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赵曙明，邱恒明 著

图书标签:

• 赵曙明
• 人生感悟
• 管理
• 励志
• 自传
• 农业
• 拖拉机
• 中国农业
• 个人成长
• 经验分享

店铺： 互动创新图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111363774

商品编码：27159530648

出版时间：2012-01-01

页数：206

书[0名0]：	赵曙明:我的人生感悟与管理观(赵曙明-[0当0]过拖拉 [1机1] 能手、生产队长、[0大0]队副[0书0记0]，曾是工农兵[0学0]员、留[0学0]生，又是世界[0知0][0名0]教授和[0学0]者，他的社[0会0]角色一直是时代的者)|194630
图书定价：	38元
图书作者：	赵曙明;邱恒明
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2012/1/1 0:00:00
ISBN号：	9787111363774
开本：	16开
页数：	206
版次：	1-1

内容简介

作为改革开放以后代留[0学0]生，他的求[0学0]经历催人奋进；作为中[0国0]人力资源管理专业的拓荒者、探路者，他对中[0国0]管理[0学0]发展所做出的贡献令人钦佩；作为就任时间长的[0国0]内一流[0商0][0学0]院的院长，他对[0国0]内[0大0][0学0]院长职业化的思考让人颇受启迪；作为将德鲁克管理思想引入中[0国0]的功臣，他在[0国0]内外管理[0学0]界和实践界的[0知0][0名0]度甚高；他[0当0]过拖拉 [1机1] 能手、生产队长、[0大0]队副[0书0记0]，曾是工农兵[0学0]员、留[0学0]生，又是世界[0知0][0名0]教授和[0学0]者，他的社[0会0]角色一直是时代的者。 南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院[0名0]誉院长赵曙明教授拥有或曾经拥有多种身份，这不管对于认识他的还是不认识他的人来说，都像谜一样神奇。我们从他的经历中，不仅能看到他个人的奋斗历程，也能看到中[0国0]社[0会0]发生的巨[0大0]变迁。作为[0国0]内[0知0][0名0][0商0][0学0]院的[0领0]军人物和中西方管理[0学0]界的[0知0][0名0][0学0]者，赵曙明教授对中[0国0]经济、中[0国0]企业未来发展之路的看[0法0]和建议同样值得细细[0品0]味和深入思考。

目录

《赵曙明：我的人生感悟与管理观》 前言 奥马哈之行 上 篇 [0第0]1章 人是可以塑造的/1 一个愿望在脑海中形成，且越来越强烈，那就是重赴美[0国0]，回到以管理[0学0]研究闻[0名0]于世的美[0国0]加州克莱蒙特研究生[0大0][0学0]攻读人力资源管理博士[0学0]位。我的理由很简单：这个专业对世界人口[0大0][0国0]有着特别重要的意义。人是可以塑造的，人力资源管理的核心之处，就在于怎样引导人、塑造人。 能吃苦的回乡青年 / 3 只识ABC的英语系[0学0]生 / 6 [亲斤]一代留美[0学0]生 / 11 德鲁克对我的影响 / 19 我的家庭 / 23 [0第0]2章 我的人力资源管理观/31 “《[0国0]际企业：人力资源管理》一书填补[0国0]内教材空白；《中[0国0]企业：人力资源管理》是[0国0]内早专门研究中[0国0]人力资源管理与开发的专著；开发设计了[0国0]内套‘企业人力资源指数’；写出[0国0]内管理[0学0]界份企业人力资源调查报告；《人力资源管理研究》是相关研究[0领0]域有影响力的著作之一，获[0国0]家教育部‘[0第0]四届中[0国0]高校人文社[0会0]科[0学0]研究[0优0]秀成果’一等奖，是一等奖中仅有的两本管理类著作之一……”有记者对我所做的这些工作进行总结，认为我是“中[0国0]人力资源管理[0领0]域的开拓者”，其实我只是比较早地认识到加强人力资源管理问题的研究，对于中[0国0]这样一个人口[0大0][0国0]所具有的[0极0]其重要的意义，并且在人力资源管理研究[0领0]域比别人早做了一些工作，多做了一些事情而已。 初涉管理[0学0] / 32 我与中[0国0]人力资源管理30年 / 35 我的三个[0学0]术阶段 / 39 传播德鲁克管理思想 / 49 把脉人力资源管理现状 / 52 人力资源管理未来展望 / 61 与人力资源密切相关的[0领0]域 / 64 [0第0]3章 [0商0][0学0]院院长之路 / 71 在南京[0大0][0学0]工作了整整34年，在[0商0][0学0]院工作也有20年，[0商0][0学0]院和谐的环境、[0优0]秀的师资和管理队伍以及高素质的[0学0]生使我很享受在其中[0学0]习和工作的乐趣。此外，让我欣慰的是，我推动和见证了南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院MBA/EMBA/MPAcc/EDP项目的蓬勃发展，以及它们日益加深的社[0会0]影响和不可低估的社[0会0]贡献。南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院作为我海外[0学0]成归来后的事业起点，无疑是我一生无悔的选择。 以南京[0大0][0学0][0商0][0学0]院院长为荣 / 72 致力于[0国0]际化战略 / 74 关注MBA的中外差距 / 78 需要扮演好三种角色 / 80 中[0国0]还没有职业化的院长 / 85 高校改革势在必行 / 87 是院长，更是老师，也是[0学0]术[0会0]议的组织者 / 90 时间管理是要务 / 97 [0第0]4章 用心做人 / 101 我所从事的专业是人力资源管理与开发，我始终将人视为企业核心的资源，因而也重视人的[0品0]行。我从指导研究生[0学0]习开始，每一届[亲斤]生入[0学0]，不论是硕士研究生还是博士研究生，我给他们上的课总是讲做人的道理。我反复向我的[0学0]生强调：“做人比做[0学0]问更重要，[0学0]问做不好可以转行，做人有问题就没救了。” 做[0学0]问，先做人 / 102 三人行，必有我师 / 105 人际交往的本质 / 108 有[0知0]识、见识、胆识的管理者 / 112 高胜任素质、高积[0极0]性和高协作性的人才 / 115 吃苦是竞争力 / 118 自我管理、自我发展 / 120 下 篇 [0第0]5章 [0学0]生印象 / 123 自1977年在南京[0大0][0学0]任教以来，迄今已经34年了。我在内心深处非常喜欢“老师”这一角色。30多年来，我不[0知0]讲授了多少次课，也不[0知0]给多少[0学0]生上过课，我并没有像有些教师常说的有那种厌倦的感觉，反而每次在准备将要讲授的下一堂课时，总是充满了一种期待和渴望。到目前为止，我先后指导了20多位博士后、100多位博士研究生，还指导了很多硕士研究生、MBA研究生、EMBA[0学0]员。他们的回忆和述说，显得更加感性和生动。综合他们各自的体[0会0]，也许更能促进读者获得对我的立体印象。 [0学0]术成就 人力资源管理中[0国0]化的思想家 / 124 中[0国0]人力资源管理理论体系的创立者 / 127 [0学0]术视野令人赞叹 / 129 一个执旗的人 / 130 站在巨人的肩膀上 / 132 生活故事 烤肉很专业 / 134 从不唱歌 / 136 吃饭、喝酒，拿他的钱 / 139 初次见面就“炸了雷子” / 142 怜子如何不丈夫 / 144 求[0学0]记忆 “把你吵醒了，很抱歉” / 146 “拿出去的东西连细节上的瑕疵也不要有” / 148 要做有文化的[0商0]人 / 150 共同探寻“中[0国0]先锋企业” / 151 生活中的管理[0学0] / 155 为我们打开通往[0国0]际[0学0]术前沿的[0大0]门 / 157 习得实践力与[0学0]术规范性 / 159 启发式教育 / 161 “赵老师，对不起” / 162 收到不是群发的春节贺信 / 164 人生诸多“次” / 164 综合印象 赵老师是一部好书 / 166 [0学0][0会0]做人，[0学0][0会0]做事，[0学0][0会0][0学0]习 / 169 他培养了我抵御任何灾难的信心 / 171 [0知0]识和道德魄力 / 174 EQ高人 / 175 一日为师，终生为师 / 176 多角色的成功扮演者 / 178 精力充沛，活力四射 / 179 [0名0]副其实的人生导师 / 182 [0第0]6章 8[0大0]热点话题解答 / 185 一直以来，我都接到不少媒体朋友的采访要求，希望就如何管人、如何培养[0学0]生、人力资源发展趋势等话题阐明我的观点；许多年轻[0学0]生也希望能从我这里得到些职场规划、留[0学0]注意事项、[0学0]历观点等方面的建议。这部分内容，采用一问一答的形式，罗列了我经常被问到的8个问题和回答。 后记 / 198 附录 赵曙明简历 / 200 教育背景 / 200 工作经历 / 200 主要[0学0]术兼职 / 202 主要企业与基金[0会0]兼职 / 202 所获教[0学0]科研奖励及[0学0]术荣誉 / 203 主持研究的主要科研项目 / 205

时代的回响：个体命运与宏大叙事的交织 一本追溯个体在历史洪流中淬炼与成长的深刻之作 本书并非聚焦于某个特定领域专家的个人感悟与管理哲学，而是以宏大的历史背景为经，以鲜活的时代侧影为纬，编织了一幅关于普通人在特定历史时期如何应对挑战、实现自我价值的群像图景。它深入探讨了在社会结构剧烈变动、生产方式不断革新的年代，不同职业身份的个体，如何从最基础的劳动实践中汲取养分，逐步构建起对世界、对人际关系、乃至对自身使命的认知体系。 这部作品的核心魅力在于其朴素而深刻的现实主义笔触。它摒弃了高屋建瓴的理论说教，转而将焦点投向那些在田间地头、在工厂车间、在基层管理岗位上默默耕耘的身影。通过细腻的叙事，我们得以一窥那个年代基层工作者所面临的复杂困境：既有生产目标压力下的技术革新需求，也有人与人之间复杂的情感纠葛和道德选择。 第一部分：土地的语言与初识秩序 作品的开篇，将读者带回了那个以集体劳动为主要生产形态的时代。在这里，自然规律与人类意志的博弈是日常主题。作者以极富现场感的描述，展现了从春耕、夏耘到秋收的全过程，强调了“靠天吃饭”的朴素智慧与集体协作的必要性。 我们看到的是一群“赤手空拳的实干家”。他们没有现代化的工具和复杂的管理模型，一切决策都基于对土地和季节的深刻理解。书中细致描绘了早期的生产组织形式，探讨了“队长”这一角色的形成——他们如何从群众中脱颖而出，其权威并非来自任命，而是源于解决实际问题的能力和对群体利益的担当。这里的“管理观”，是经验主义与集体共识的结合体，是关于如何最大化群体产出的原始智慧。 第二部分：工业的脉搏与人性的考量 随着工业化的浪潮推进，叙事视角逐渐转向新兴的工业场所。这部分重点刻画了从农业向工业转型过程中，个体所经历的身份错位与技能重塑。 书中详细记录了技术学习的艰辛过程。对于习惯了泥土气息的劳动者而言，面对冰冷的机器和精确的工艺流程，需要克服的不仅是操作上的难度，更是思维模式的彻底转变。作品并未将技术工人浪漫化，而是真实地展现了他们面对新工具时的困惑、焦虑以及最终的掌握。 更重要的是，在这一部分，人际关系的复杂性开始凸显。随着生产规模扩大，传统的家族或村落式的紧密关系被更具功能性的劳动关系所取代。书中探讨了激励机制、奖惩制度的初步探索，以及在有限资源分配下，个体公平感和集体荣誉感如何微妙地相互作用。这些早期的“管理实践”，充满了试错与调整，是理解后世管理思想的活水源头。 第三部分：基层的视野与社会的张力 本书的后半部分，将视野扩展到更广阔的社会治理与人生成长的维度。它不再局限于某个特定工作场景，而是深入剖析了个体如何在更复杂的社会结构中定位自我。 书中对“基层责任人”的角色进行了深入剖析。他们是政策的执行者，是矛盾的调和者，也是社会信息上传下达的关键节点。这要求他们必须具备极强的情境判断能力和道德韧性。作者通过一系列生动的小故事，展现了他们在处理邻里纠纷、资源紧张以及突发事件时所展现出的智慧——这种智慧往往超越书本知识，根植于对人性深刻的洞察。 时代的感悟，是关于“担当”的定义。 作品认为，真正的“感悟”不是抽象的哲学思辨，而是体现在对承诺的履行、对弱者的关怀以及对既定规则的尊重与建设之中。它揭示了在物质相对匮乏的年代，个体如何通过自身的努力和对集体的贡献，获得最真实的成就感和身份认同。 结语：连接过去与未来的桥梁 全书的核心主题在于揭示：卓越的实践能力和深刻的人文关怀，是任何时代、任何领域管理与成功的基石。 那些早年在田间地头磨练出的吃苦耐劳、观察入微的品质，以及在初级组织中积累的同理心和凝聚力，并未因时代的变迁而消逝，它们以另一种更精炼的形式，沉淀为个体面对未来复杂性的内在力量。 这本书，为我们提供了一面镜子，让我们得以回望那些奠定我们社会基础的坚实步伐，理解那些塑造了我们民族精神的朴素价值。它是一部关于“如何做人、如何做事”的无声教材，其价值在于其深厚的历史质感和永不过时的现实意义。它所呈现的，是无数普通人通过自身的奋斗，在时代的巨轮下，刻下的清晰而有力的印记。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名——《包邮 赵曙明:我的人生感悟与管理观》，仅仅是这几个字就勾勒出一个充满人生阅历和智慧的形象。“赵曙明”的名字，加上“当过拖拉机能手、生产队长”的注解，立刻让我感受到一种强烈的时代印记和人格魅力。这让我想到，在时代的洪流中，无数普通人如何凭借自己的勤劳和智慧，书写着属于自己的篇章。我迫不及待地想深入书中，去了解赵曙明先生是如何在那个年代，用双手耕耘土地，用担当带领团队，最终形成自己独特的人生哲学和管理理念的。我猜测，书中的“人生感悟”部分，将是作者对过往经历的深刻反思，或许有关于青春的梦想，有关于成长的阵痛，有关于人与人之间的情感羁绊，更有关于面对挑战时的勇气和智慧。而“管理观”，我期待它不是冰冷的技术性指导，而是充满了人情味和人文关怀。他会不会分享如何理解下属的感受，如何建立信任，如何在复杂的环境中做出明智的决策？我甚至可以想象，书里会穿插一些生动的故事，一些生动的人物，让那些关于管理的道理，变得更加鲜活和易于理解。这本书，对我而言，是一次难得的学习机会，也是一次与一位智者对话的可能。

评分☆☆☆☆☆

这本《包邮 赵曙明:我的人生感悟与管理观》从名字上看就充满了故事性，尤其是“赵曙明”这个名字后面跟着的“当过拖拉机能手、生产队长”等字眼，瞬间就让我对这位作者产生了浓厚的兴趣。这绝对不是一个只坐在办公室里写报告的理论家，而是一位真正从实践中摸爬滚打出来的人物。我脑海中浮现出那个年代的景象，农民们辛勤劳作，生产队长带领大家克服困难，这种经历所沉淀下来的东西，一定是极其宝贵的。我非常好奇，在那个年代，一个拖拉机手是如何看待人生，又是如何理解“管理”的？他的人生感悟，想必不是空泛的哲理，而是充满着泥土的芬芳和汗水的味道。或许书中会讲述一些关于坚持、关于合作、关于吃苦耐劳的故事，这些都是我们现代社会所稀缺的宝贵品质。而他的管理观，我也相信会非常务实，不会是那些脱离实际的空谈。他可能会分享如何在有限的资源下最大化效益，如何在复杂的环境中凝聚人心，如何在平凡的岗位上激发无限的可能。我期待着这本书能给我带来一种耳目一新的感觉，让我看到一种不同于书本理论的管理智慧，一种源自真实生活、充满生命力的力量。

评分☆☆☆☆☆

终于收到这本书了，迫不及待地翻开，虽然我还没有细读，但光是这厚实的纸张和精美的印刷就让人爱不释手。封面上“包邮”二字，充满了浓浓的烟火气，仿佛能闻到快递小哥奔波的汗水和书本本身的油墨香。书名“赵曙明:我的人生感悟与管理观”，光是这几个字就勾起了我强烈的好奇心。赵曙明，这个名字对我来说既熟悉又陌生，或许他在某个领域有着举足轻重的地位，又或许他的人生经历充满了传奇色彩。我尤其对“拖拉机能手、生产队长”这些字眼感到一丝亲切，仿佛看到了那个年代奋斗的身影，看到了朴实而坚韧的劳动人民。我想，这本书不仅仅是关于管理的理论，更是一部关于人生沉淀的记录，是一场跨越时空的对话。我期待着在书中找到那些触及灵魂的共鸣，那些在平凡生活中闪耀着智慧的光芒。书中的“人生感悟”部分，我猜想会充满着作者对生活百态的细致观察和深刻反思，或许有关于挫折的勇气，有关于成功的喜悦，也有关于平凡中的幸福。而“管理观”的部分，则更让人期待，一个有过基层一线经验的管理者，他的管理理念一定不落俗套，充满了实践的智慧和人性的关怀。我甚至可以想象，书里会有一些具体的故事，一些生动的人物，让那些抽象的管理理论变得鲜活起来。总而言之，这是一本我充满期待的书，它承载着一段人生，也蕴藏着一份宝贵的经验，相信在未来的阅读过程中，它会给我带来不小的启发和思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一印象是它的“重量感”，不是指物理上的，而是精神上的。书名中的“赵曙明”三个字，虽然不是耳熟能详的大众偶像，但“当过拖拉机能手、生产队长”这样的履历，立刻让我对作者的身份产生了一种敬意。这让我联想到很多我们这个时代所缺乏的，那种脚踏实地、从最基础的工作做起的精神。我很好奇，一个曾经在田间挥洒汗水、在生产线上摸爬滚打的人，是如何一步步走到今天，并形成自己独到的管理观的？书中“人生感悟”的标题，预示着这不会是一本枯燥的理论读物，而是充满了作者亲身经历的故事和深刻的体会。我猜测，在这些感悟中，会有他对时代变迁的观察，对人情世故的理解，对人生价值的探索。这种源于生活、高于生活的思考，往往比任何空洞的理论都更有力量。而“管理观”，我相信也一定带着这种“接地气”的色彩。或许他不会谈论那些高大上的管理模型，而是会分享如何在实际工作中解决问题，如何带领团队克服困难，如何激励普通人发挥最大的潜力。我甚至觉得，书中会提到一些当年艰苦奋斗的细节，一些朴素的处世哲学，这些都是在现代社会越来越稀缺的宝贵财富。这本书，对我来说，不仅仅是一本学习管理的工具书，更像是一扇窗户，让我得以窥见一位有故事、有深度的人生旅者。

评分☆☆☆☆☆

收到这本书，我的心情非常激动。书名“包邮 赵曙明:我的人生感悟与管理观”让我立刻联想到一位历经沧桑、饱经风霜却依然充满智慧的长者。特别是“拖拉机能手、生产队长”这些词汇，瞬间将我的思绪拉回到那个充满激情和奋斗的年代。我忍不住想象，赵曙明先生是如何从一个普通的劳动者，成长为一位在管理领域有独到见解的智者。这本书的封面设计或许朴实无华，但字里行间却透露出一种沉甸甸的份量。我迫切地想知道，在这位“拖拉机能手”的人生经历中，究竟蕴含着怎样的智慧和感悟？他的管理观又是如何在这种独特的背景下孕育而生的？我猜想，书中一定充满了真挚的情感和朴素的道理，没有华丽的辞藻，只有发自内心的肺腑之言。那些关于人生起伏的描写，那些在困境中坚持的信念，那些在平凡岗位上创造的价值，都将是我非常期待的内容。而他的管理观，或许会颠覆我对传统管理的认知，带来一种全新的视角。我期待着在书中找到那些关于如何激励团队、如何解决冲突、如何实现个人价值与集体目标和谐统一的答案。这本书，对我而言，不仅是一次阅读的享受，更是一次心灵的洗礼。