學習的革命 太平人壽TOP2000培訓文字實錄 鄭榮祿博士十期培訓主題報告文稿 壽險行業學習型組織真 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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店鋪： 北苑春風圖書專營店

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313085832

商品編碼：27337489356

叢書名： 學習的革命太平人壽TOP2000培訓文字實錄

産品展示

基本信息

圖書名稱：	學習的革命
作 者：	鄭榮祿
定價：	60.00
ISBN號：	9787313085832
齣版社：	上海交通大學齣版社
開本：	16
裝幀：
齣版日期：	2016-6-1
印刷日期：	2016-6-1

編輯推薦

《學習的革命:太平人壽TOP2000培訓文字實錄》收錄瞭鄭榮祿博士在全部十期TOP2000培訓上的主題報告文字稿，並附有TOP2000培訓講師及課程介紹和部分學員感言，是一個在壽險行業打造學習型組織的真實案例，對壽險行業的所有人員，以及想要打造學習型組織的其他行業的企業管理者，都將會帶來有益的藉鑒。

內容介紹

從2006年到2011年，TOP2000培訓持續五年十期熱度不減，得到瞭太平全體內外勤人員踴躍參與公司的績效水平因此得到持續的大幅度提升，也引起瞭整個壽險業的高度關注。本書收錄瞭鄭榮祿博士在全部十期TOP2000培訓上的主題報告文字稿，並附有TOP2000培訓講師及課程介紹和部分學員感言，是一個在壽險行業打造學習型組織的真實案例，對壽險行業的所有人員，以及想要打造學習型組織的其他行業的企業管理者，都將會帶來有益的藉鑒。

作者介紹

目錄

讓學習成為一種經營方式     陳文輝  團隊學習的關鍵能力     宋曙光  團隊學習的力量     何誌光  打造學習型組織的成功案例    吳子（Peter B.Walker） 讓學習成為一種經營方式     陳文輝  團隊學習的關鍵能力     宋曙光  團隊學習的力量     何誌光  打造學習型組織的成功案例    吳子（Peter B.Walker） 學習的革命 ——在首屆TOP海外論壇暨第九屆業務精英高峰會上的講話

在綫試讀部分章節

 

《學習的革命》：重塑壽險行業學習力，驅動卓越成長 在瞬息萬變的壽險市場中，唯有不斷學習、持續創新，方能立於不敗之地。由鄭榮祿博士傾力打造的《學習的革命》不僅是一份沉甸甸的培訓實錄，更是太平人壽TOP2000培訓十年精華的凝練，是獻給所有壽險從業者的一份寶貴財富。本書以“學習型組織”為核心理念，深入剖析瞭如何在復雜的商業環境中構建高績效的學習文化，從而激發個體潛能，驅動組織整體的卓越成長。 洞悉行業痛點，指明學習方嚮 鄭榮祿博士深諳壽險行業的獨特挑戰與機遇。在激烈的市場競爭、不斷變化的客戶需求以及日益嚴格的監管環境下，傳統的知識傳遞和技能培訓模式已顯不足。《學習的革命》精準地捕捉到瞭這一時代脈搏，將目光聚焦於“學習的革命”這一宏大命題。本書並非泛泛而談，而是緊密結閤太平人壽TOP2000培訓十年的實踐經驗，將理論與實踐相結閤，為壽險行業的轉型升級提供瞭清晰的路綫圖。 體係化學習框架，構建組織能力 本書的核心價值在於其構建瞭一套係統化的學習型組織框架。鄭榮祿博士並非簡單地羅列培訓內容，而是將十年培訓的精髓提煉成一係列具有前瞻性和操作性的主題報告。這些報告涵蓋瞭從個人學習習慣的養成，到團隊協作的優化，再到企業文化建設的方方麵麵。通過十期主題報告的遞進式展開，讀者可以清晰地看到一個組織如何從初級的學習意識，逐步蛻變為具備強大自我進化能力的學習型組織。 理論與實踐並重，賦能一綫實踐 《學習的革命》的另一大亮點在於其高度的實踐指導性。本書的每一部分都源於真實的培訓場景和一綫從業者的反饋。鄭榮祿博士以其深厚的理論功底和豐富的實戰經驗，將復雜的學習理論轉化為易於理解和操作的工具與方法。讀者不僅能學到“為什麼”要學習，更能掌握“如何”學習，並將所學立即應用於實際工作中，解決業務難題，提升服務質量，最終實現業績的突破。 聚焦關鍵能力，提升專業素養 在壽險行業，專業素養是核心競爭力。《學習的革命》深入挖掘瞭壽險從業者所需具備的關鍵能力，包括但不限於： 深度理解客戶需求： 如何通過精準的洞察，把握客戶不斷變化的保障與財富管理需求。 創新産品與服務： 如何在閤規前提下，設計齣更具吸引力、更符閤市場趨勢的産品與服務。 卓越的銷售與溝通技巧： 如何構建信任，有效地傳遞價值，促成交易，並建立長期的客戶關係。 風險管理與閤規意識： 如何在業務發展的同時，確保閤規經營，防範各類風險。 數字化與智能化應用： 如何擁抱科技，運用數字化工具提升效率，優化客戶體驗。 持續學習與自我迭代： 如何培養終身學習的習慣，不斷更新知識體係，適應行業變革。 本書通過對這些關鍵能力的係統性闡述，幫助讀者構建起堅實的專業基礎，成為客戶信賴的保險顧問。 塑造學習文化，激發內在驅動 《學習的革命》強調，真正的學習革命並非一蹴而就，而是需要深厚的企業文化土壤。本書深入探討瞭如何從企業戰略層麵，構建鼓勵學習、支持探索、容忍試錯的學習型組織文化。這包括： 領導者的示範作用： 高層管理者如何以身作則，成為學習的錶率。 暢通的學習渠道： 構建綫上綫下相結閤的多樣化學習平颱，滿足不同層級、不同需求的學習者。 知識共享與傳承機製： 鼓勵內部知識的流動與沉澱，形成集體的智慧。 績效與學習的聯動： 將學習成果與個人和團隊的績效考核相結閤，激勵持續學習。 創新與試錯的鼓勵： 營造一個安全的環境，讓員工敢於嘗試新方法，不怕失敗，並從中學習。 通過塑造強大的學習文化，《學習的革命》旨在激發從業者的內在驅動力，讓他們從被動接受培訓轉變為主動學習，真正實現“為自己而學”，從而為組織的長期發展注入源源不斷的動力。 麵嚮未來，擁抱變革 壽險行業正經曆前所未有的變革。技術創新、人口結構變化、消費習慣演進，都在重塑著行業的格局。《學習的革命》並非僅為解決當下問題，更著眼於未來。本書所倡導的學習型組織理念，正是應對未來不確定性的最有力武器。通過不斷學習、持續適應，壽險從業者和機構能夠更好地把握時代機遇，化解潛在挑戰，在變革中實現可持續的繁榮。 《學習的革命》是一本關於成長、關於蛻變、關於未來的書。它不僅僅是太平人壽TOP2000培訓的珍貴記錄，更是所有渴望在壽險行業取得卓越成就的個人與組織的必讀之作。拿起它，開啓您的學習革命之旅，用知識和智慧，點亮您在壽險事業上的光明前程。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，壽險行業是需要終身學習的行業，但常常感到迷茫，不知道該學什麼，怎麼學纔能真正有效。直到我翻開《學習的革命》，那種感覺就好像找到瞭北極星。鄭榮祿博士的報告，就像是一次深入人心的洗禮，讓我看到瞭學習的全新維度。他不僅僅是傳授知識，更是點燃瞭我們內心深處對成長的渴望。我特彆喜歡書中關於如何構建學習型組織的討論，它讓我明白，學習不應該是孤軍奮戰，而是一個團隊共同進步的過程。那些關於如何激發團隊學習熱情、如何建立知識分享機製的論述，都非常有條理，而且充滿可操作性。我感覺這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘，讓我不僅看到瞭學習的重要性，更掌握瞭學習的方法。我迫不及待地想和我的同事們分享這本書，相信它能為我們整個團隊的學習注入新的活力，讓我們在充滿挑戰的壽險市場中，能夠不斷超越自我，創造新的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《學習的革命》的過程，對我來說是一次意義非凡的體驗。我原本以為它隻是一份簡單的培訓記錄，卻沒想到它蘊含著如此豐富的思想和前瞻性的洞察。鄭榮祿博士的報告，不僅僅是對知識的梳理，更是對學習理念的一次深刻的重塑。我特彆被書中關於如何打造“學習型組織”的部分所吸引，它讓我看到瞭團隊協作學習的巨大潛力。書中那些看似樸實無華的語言，卻蘊含著大智慧，讓我對如何在工作中持續進步有瞭更清晰的認識。這本書就像是一劑強心針，讓我看到瞭壽險行業在學習方麵無限的可能性。我迫不及待地想將書中的理念分享給我的同行們，我相信，這本書一定會為太平人壽，乃至整個壽險行業帶來一股強大的學習動力，引領我們走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始拿到這本書，以為隻是又一本枯燥的培訓教材，但事實證明我錯瞭。這本書帶來的衝擊力，遠遠超齣瞭我的預期。《學習的革命》就像一把鑰匙，打開瞭我對壽險行業學習新模式的大門。鄭榮祿博士的講解，非常有深度，也極具感染力。我尤其被書中關於“學習型組織”的理念深深打動。這讓我意識到，我們不能僅僅停留在個人學習的層麵，更需要將學習融入到整個組織的 DNA 中。書中提到的那些方法和策略，並不是空穴來風，而是結閤瞭實際工作中的挑戰和機遇，給齣瞭切實可行的解決方案。我腦海裏已經開始勾勒齣我們團隊如何變得更具學習力、如何更快地適應市場變化。這本書的意義，不僅僅在於知識的傳遞，更在於它激發瞭我們對自身和團隊潛能的重新認識。我非常看好這本書能夠為太平人壽，乃至整個壽險行業帶來的積極變革。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我眼前一亮！作為一個在壽險行業摸爬滾打多年的老兵，我深知在這個快速變化的時代，學習的重要性。而《學習的革命》恰恰切中瞭要害，它不僅僅是一份培訓實錄，更像是一本指導我們如何在這個行業裏持續成長的寶典。鄭榮祿博士十期培訓的精華匯聚其中，字裏行間都充滿瞭智慧和啓發。我尤其欣賞其中關於“學習型組織”的探討，這讓我重新審視瞭團隊的學習模式，思考如何在日常工作中建立起一種鼓勵分享、持續進步的氛圍。書中那些鮮活的案例和實操性的建議，讓我感覺不僅僅是在看書，而是在參與一場生動的頭腦風暴。我已經被深深吸引，迫不及待地想將書中的理念運用到我的工作中，去推動團隊的學習效率，去見證“學習的革命”在太平人壽的落地生根。這本書的價值，遠超我最初的想象，它為我們壽險人指明瞭一條通往卓越的道路。

評分☆☆☆☆☆

對於我們這些身處銷售一綫，每天都要麵對各種挑戰的壽險人來說，學習是一個永恒的主題，但如何讓學習真正産生價值，卻是一個長久以來都在探索的問題。《學習的革命》這本書，恰恰就為我們提供瞭一個非常好的範本。鄭榮祿博士的十期培訓精華，讓我看到瞭學習的深度和廣度。我尤其欣賞書中對於“學習型組織”的深入剖析，這讓我認識到，一個組織的學習能力，將是其未來競爭力的關鍵。我仿佛看到瞭一個充滿活力的學習社群，大傢在這裏汲取養分，共同成長。書中那些具體的案例和實踐指導，讓我覺得不再是紙上談兵，而是真正能夠應用到實際工作中的方法論。這本書的齣現，無疑為我們壽險行業的學習注入瞭新的血液，讓我對未來的發展充滿瞭信心。