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| 商品名稱: | 好好說話:新鮮有趣的話術精進技巧 (新鮮有趣的話術精進技巧,人際交往成功勵誌書) | 
| 作者: | 馬薇薇 等 著 | 
| 市場價: | 49元 | 
| ISBN號: | 9787508671505 | 
| 齣版社: | 中信齣版集團股份有限公司 | 
| 商品類型: | 圖書 | 
| 其他參考信息(以實物為準) | ||
| 裝幀:精裝 | 開本:32開 | 語種:中文 | 
| 齣版時間:2017-02-01 | 版次:1 | 頁數:275 | 
| 印刷時間:2017-03-01 | 印次:2 | 字數:191韆字 | 
| 主編推薦 | |
| "1、新鮮、有趣、有用,為80後、90後量身打造的話術精進技巧。 2、《奇葩說》人氣SHOU*選手傾囊相授說話技巧,對喜馬拉雅付費訂閱量優SHOU*選的音頻節目進行多方麵體係梳理。 3、金句早已口口相傳,一本可以體現年輕人優SHOU*選說話技巧的作品。 4、套路奇襲、人生必修、激發思維,傳輸技巧。 5、在每一個場閤,打造你的話語,成為留下印象的“那個人”。 | 
| 內容簡介 | |
| 一直以來,我們以“聽話”的方式被教育,卻又以“說話”的方式被考核,這很尷尬。我們所學的東西無不以“錶達”為指嚮,他人對我們的看法也幾乎都以“錶達”為依據,可是作為很直接錶達方式的“說話”,卻始終處於邊緣的地位,這也很尷尬。 尷尬之所在,正是機會所在。況且,在成功所需要的一切因素裏,相較於齣身、機遇、精力、智力、意誌品質,我們很能控製的,其實就是“說話”這件小事。那麼多年輕人被《好好說話》吸引,這本身就是明證。 現代社會高度競爭的復雜人際關係,快節奏的學習和工作環境,要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的“好好說話”之道。 所以,《好好說話:新鮮有趣的話術精進技巧》拋開常見的教授套路,通過新鮮、有趣的說話技巧,達到修正讀者三觀,激發讀者思維,傳輸使用技巧,綜閤提升說話之道。 | 
| 作者簡介 | |
| 馬東,新晉商業明星 前央視有名主持人,曾任愛奇藝首席內容官,2016年《靠前財經周刊》年度經濟人物。 馬薇薇,金句女王 靠前季《奇葩說》優SHOU*選,金句頻齣、觀點犀利,被譽為獨立知識女性的新銳代錶。 | 
| 目錄 | |
| 前言:這個時代,要怎樣“好好說話”? **章、五維話術 好好說話,不是像“好好先生”那樣說話 每句話,都是力的遊戲 如何修煉全息的五維話 第二章 溝通 **節、目的性溝通 一、及時有效地傳達信息 1、買時間策略 2、“報喪者”的專業態度 二、旁敲側擊的打探消息 三、迅速真誠地營造關係 1、聊名字 2、聊八卦的正確方式 四、委婉禮貌地拒優勢地位方 第二節、認知溝通 一、人際衝突預防為主 二、怎樣說話不得罪人 第三節、情緒溝通 一、如何麵對自己的情緒 二、妥善應對彆人的情緒 1、怎樣麵對他人的暴怒 2、螞蟻搬大象式的道歉 第三節、自我溝通 一、把弱點DANG*當成鎧甲 二、掌握幽默的正確法門 第三章 說服 **節、SHOU*選擇 一、用提問引導對方思路(如何讓對方改掉壞習慣) 二、有策略地請人幫忙 三、朋友犯渾怎麼勸 第二節、訴諸需求 一、讓長輩聽進去話 二、如何說服拖延癥老闆 三、如何說服比自己更專業的人 四、如何鼓勵不求上進之人 第三節、創造壓力 一、訴諸外部壓力進行說服 二、營造機不可失的時間緊迫感 三、通過把人“架起來”達到勸說目的 第四章、談判 **節、搜集情報 一、用糾正式引導來獲取信息 二、 如何嚮老闆提加薪 第二節、齣價情報 一、先發製人的定錨效應 二、年輕人要敢於給自己開高價 第三節、 讓步策略 一、砍價中要學會“掀桌” 二、跳懸崖式讓步法則 第四節、達成一緻 一、化解談不下去的危機 二、把是非題變成SHOU*選擇題 三、要辭職,怎麼說 第五章、演講 **節、剋服緊張 一、彆緊張,沒人在意你的尷尬 二、內嚮也能掌控全場 三、用故事性陳述避免大腦空白 第二節、身份擬定 一、勝SHOU*選演講:對手、隊友都要照顧到 二、敗SHOU*選演講:優雅地錶現不服 第三節、臨場錶現 一、用自誇法與聽眾建立信任 二、如何應對聽眾的眾口難調 三、如何在大傢不想聽的時候說話 第四節、自我訓練 一、增強演講時的自信 二、清晰錶達自己的觀點 三、避免說話囉唆 第六章、辯論 **節、基本素質:反應和判斷 一、反應慢怎麼辦? 二、如何迴應陷阱式提問 三、反洗腦、反忽悠的心智免疫法 第二節、辯論核心:反駁 一、如何反駁“認真你就輸瞭”? 二、如何反駁“你行你上”? 三、如何反駁“我走過的橋比你走過的路還多”? 第三節、辯論進階:藉力打力 一、破解對方精彩類比 二、拒絕上級的不閤理安排 三、避免被彆人架起來 | 
| 媒體評論 | |
| "我和你一樣,我們和大傢一樣,都是走在好好說話的路上。這本書裏提到的很多誤區,可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上。敬請對號入座,我們一起成長。 ——馬東 米未傳媒創始人兼CEO,《奇葩說》議長,前愛奇藝內容官 所有的話,鼓勵也好、指責也罷,其實都是在錶達說話者的需求與渴望。在校園、在社會,實現錶達者的這些目的,都需要一定的技巧。而有趣、有料的人際交往類圖書不多,所以我推薦大傢看看這本套路奇襲、生猛有料的《好好說話》。 ——羅振宇 羅輯思維創始人 因為馬老師的寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺“俗”的:怎麼談判,怎麼搭訕,怎麼把壞人噎迴去,怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足,覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以DANG*當工具書看,也可以DANG*當章迴小說消遣。以他們奇葩般的錶達能力,保證你拿起來就不想放下。 ——樊登 樊登讀書會創始人 馬老師的這本《好好說話》以他一貫的新鮮、有趣的方式傳授瞭說話的核心技巧,一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修煉,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大瞭,而是歲數大瞭、環境變瞭,沒那麼多機會讓自己齣醜而已,在“會說話”,尤其是“得體地與人溝通”這事兒上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。 ——李笑來 有名天使投資人,連續創業者,終生學習者 | 
| 精彩內容 | |
| "不會說話是個大問題;沒意識到自己不會說話,是更大的問題。迴想一下,你的人生中有沒有經曆過一些靈異事件?莫名其妙,有些人開始疏遠你;莫名其妙,有些邀約人傢就是死活不同意;莫名其妙,你會碰到一些或明或暗的軟釘子。很可怕的是,你甚至根本不會意識到這一切正在發生,而隻是隱隱覺得不順、隱隱覺得哪裏不對。 說話之傷,都是暗傷,自帶緩釋效果,若無人點醒,至死不知。道理很簡單:能意識到你問題所在的,通常都不會告訴你。心大點的,察人之過笑而不言,但是知道你這人不靠譜,以後有重要的事不能指望你,就會疏遠你;心稍微小點的,不跟你計較,但是客客氣氣找個彆的由頭拒瞭你;等而下之的人,甚至會一邊給你穿小鞋一邊裝大度,讓你死都沒死個明白。 好在這本書是個閤適的平颱,讓你能從彆人的錯誤中意識到自己的問題。透過這本書,你會看到很多尷尬、很多是非,甚至很多殘酷的真相。但是若非知道這些“壞”,你的“好”真的得打上一個大大的問號。DANG*當然,你也沒必要自責。好好說話的道理,隻靠自己是很難悟齣來的。你可能本能地覺得彆人在某些方麵不會好好說話,但是由於缺乏對背後原理的分析能力,你同樣也會本能地將其歸咎於態度或者智力,除瞭對方的“壞”或者“傻”之外,並沒有任何說話技巧上的收獲。其實,故意不好好說話的畢竟是少數,在我們遵循社交規範的情況下仍然會存在的那些說話問題,纔是值得我們深入思考的。 同時,由 ...... | 
| 名人推薦 | |
| "我和你一樣,我們和大傢一樣,都是走在好好說話的路上。這本書裏提到的很多誤區,可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上。敬請對號入座,我們一起成長。 ——馬東 米未傳媒創始人兼CEO,《奇葩說》議長,前愛奇藝內容官 所有的話,鼓勵也好、指責也罷,其實都是在錶達說話者的需求與渴望。在校園、在社會,實現錶達者的這些目的,都需要一定的技巧。而有趣、有料的人際交往類圖書不多,所以我推薦大傢看看這本套路奇襲、生猛有料的《好好說話》。 ——羅振宇 羅輯思維創始人 因為馬老師的寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺“俗”的:怎麼談判,怎麼搭訕,怎麼把壞人噎迴去,怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足,覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以DANG*當工具書看,也可以DANG*當章迴小說消遣。以他們奇葩般的錶達能力,保證你拿起來就不想放下。 ——樊登 樊登讀書會創始人 馬老師的這本《好好說話》以他一貫的新鮮、有趣的方式傳授瞭說話的核心技巧,一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修煉,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大瞭,而是歲數大瞭、環境變瞭,沒那麼多機會讓自己齣醜而已,在“會說話”,尤其是“得體地與人溝通”這事兒上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。 ——李笑來 有名天使投資人,連續創業者,終生學習者 | 
| 促銷語 | |
| 1.人氣綜藝節目《奇葩說》曆屆優SHOU*選人氣SHOU*選手馬薇薇、邱晨、黃執中等搶先發售傾囊相授,很被80、90後讀者期待的人際交往、成功勵誌類作品。 2.創作團隊擁有韆萬量級粉絲,忠誠度極高、購買力強,曾短時間內創造喜馬拉雅平颱付費節目優SHOU*選訂閱量奇跡。 3.2017年即將開展全國高校巡講,每周不少於一場,全年不少於52場! 4. 超人氣節目《奇葩說》新一季主推圖書,視頻節目配閤圖書宣傳,新一季SHOU*選手都要閱讀的話術指導手冊。 5. 蔡康永、高曉鬆、馬薇薇、馬東等超百位微博大V、微信大號已確認曬書宣傳!口碑營銷將呈現現象級效應。 6. 愛奇藝平颱、喜馬拉雅平颱配閤營銷,綫上綫下多方麵拉動銷售。 7.情理之中,意料之外,激發思維,傳輸技巧。很符閤80、90後讀者閱讀習慣和錶達需求的人際溝通類作品。 8.中信年度很為重點的成功勵誌類圖書,全部資源都會支持《好好說話》的營銷。 | 
這本書的名字聽起來就充滿瞭吸引力,"好好說話",這四個字就像是一劑良藥,直擊現代社會中很多人溝通乏力的痛點。我一直覺得,說話是一門藝術,也是一門技術,但似乎很多人都忽略瞭後者。我們常常以為隻要把意思錶達清楚就行瞭,卻不知道如何讓自己的話語更有力量,更能打動人心。這本書的副標題“新鮮有趣的話術精進技巧”,更是讓人充滿瞭好奇。不知道裏麵會介紹哪些我們從未聽過的、能夠瞬間提升溝通魅力的秘訣。 尤其是在職場上,一個能言善辯、善於錶達的人,往往能獲得更多的機會,也更容易贏得他人的信任和支持。而在生活中,無論是與傢人、朋友還是伴侶相處,良好的溝通都是維係情感的基石。想想看,如果我們在爭論時,能夠用更巧妙的方式化解矛盾,而不是讓情緒失控;如果我們在錶達愛意時,能找到更恰當的詞語,而不是顯得生硬或空洞,那生活該會是多麼美妙。這本書會教我如何做到這一點嗎?它會提供具體的場景應用,還是偏嚮理論的闡述?我真的很期待能從中學到一些切實可行的方法,讓我的每一次談話都充滿成效。
評分我一直覺得,那些能在人群中散發獨特魅力的人,往往都擁有齣色的口纔。他們說話時,眼神堅定,語氣溫和,邏輯清晰,用詞精準,總能讓聽眾聽得津津有味,並被他們的觀點所吸引。這種能力,並非天生,而是可以通過學習和練習來獲得的。而“好好說話”這個書名,就傳遞齣一種循序漸進、不斷精進的意味。我猜想,這本書會像一位循循善誘的老師,引導我們一步步地去認識語言的力量,去掌握運用語言的技巧。 我想象中,這本書會從最基礎的“如何開場”開始,到“如何收尾”,再到“如何應對突發狀況”,全方位地覆蓋我們日常溝通中的各種場景。它可能會提供一些實用的“句式模闆”,或者是一些“思維導圖”,幫助我們更係統地梳理自己的錶達思路。我更期待的是,它能分享一些“案例分析”,讓我們通過學習他人的成功經驗,來不斷提升自己的溝通能力。畢竟,理論知識再多,也需要轉化為實際行動,纔能真正看到效果。
評分最近在工作上遇到瞭一些瓶頸,感覺自己無論多麼努力,都無法讓彆人真正理解我的想法,或者說服他們接受我的觀點。這讓我感到非常沮喪,也開始反思是不是自己的溝通方式存在問題。這本書的齣現,仿佛是給瞭我一盞明燈。我一直以為“勵誌成功”這類主題的書籍,大多會充斥著空洞的口號和遙不可及的雞湯,但“好好說話”這個切入點卻顯得格外接地氣,又蘊含著無限的可能性。我猜想,這本書或許會從心理學、社會學甚至是行為學的角度,來剖析說話的奧秘,教我們如何洞察他人的需求,如何把握溝通的節奏,如何巧妙地運用語言來達到目的。 我尤其好奇的是,它提到的“新鮮有趣”究竟是什麼樣的技巧?是那些能讓人會心一笑的幽默段子,還是能讓人豁然開朗的邏輯推理?是能夠瞬間化解尷尬的機智問答,還是能夠引導對方走進你思路的巧妙引導?我希望能在這本書中找到一些能夠立即上手,並在實際生活中産生顯著效果的方法。畢竟,理論知識再豐富,如果不能轉化為實踐,也隻是紙上談兵。我希望這本書能幫助我擺脫“想說卻說不好”的睏境,讓我在每一次溝通中都能遊刃有餘,更加自信。
評分在我看來,溝通不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流和關係的建立。很多時候,一件事情的成敗,人際關係的維係,甚至一個人的人生軌跡,都可能因為一次成功的溝通而發生改變。而“好好說話”這個名字,直觀地展現瞭本書的核心價值:將說話這件事做到極緻,做到“好”。這其中蘊含的,不僅僅是技巧,更是一種態度,一種對尊重、理解和同理心的追求。我希望這本書能引導我去思考,如何纔能讓我的話語不僅僅是“說齣來”,更是“說進去”,讓對方能夠真正地感受到我的用心。 我特彆好奇它提到的“新鮮有趣”體現在哪些方麵。會不會有那些讓我們耳目一新的錶達方式?有沒有那些能瞬間化解尷尬、活躍氣氛的妙語?或者,它會教授我們如何通過幽默感來拉近距離,如何用故事來傳遞信息?我希望這本書能幫助我擺脫那些僵硬、程式化的溝通模式,讓我在每一次的交流中都能展現齣更加自然、更加鮮活的一麵。我期待,讀完這本書,我能夠擁有更強大的“語言武器”,讓我在生活的各個舞颱上,都能更加從容自信地“好好說話”。
評分在人生的旅途中,我們總會遇到各種各樣需要“說話”的場閤。從初見的寒暄,到深入的交談;從商務的談判,到情感的傾訴。每一次的開口,都是一次小小的挑戰,也是一次展示自我的機會。我一直對那些能夠“說服”彆人的人心生敬佩,他們仿佛擁有某種神奇的力量,能夠輕易地撥動他人的心弦,讓他們心悅誠服。這本書的名字,恰恰觸動瞭我內心深處對這種能力的渴望。它不僅僅是一本關於“說話”的書,更可能是一本關於“影響力”的書,一本關於“人際關係”的書。 我非常期待書中能夠揭示一些不為人知的溝通“潛規則”,或者提供一些能讓我們在人群中脫穎而齣的“獨門秘籍”。也許,它會教我們如何傾聽,如何提問,如何運用非語言的信號來增強錶達的效果。又或者,它會分享一些關於“拒絕”的藝術,讓我們在不傷和氣的情況下,也能堅定地錶達自己的立場。我希望這本書能夠幫助我打破溝通中的“壁壘”,讓我的話語能夠像一把鑰匙,打開通往他人內心的門。
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