預定 正版 和任何人都能愉快相處的科學:人際智商實驗室精心研發 港颱原版 繁體

預定 正版 和任何人都能愉快相處的科學:人際智商實驗室精心研發 港颱原版 繁體 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 拓特圖書專營店
齣版社: 1
ISBN:9789861754772
商品編碼:28262470476
正文語種:繁體中文

具體描述

 

和任何人都能愉快相處的科學:人際智商實驗室精心研發

Captivate: The Science of Succeeding with People

作者: 凡妮莎?範?愛德華茲  

原文作者: Vanessa Van Edwards

譯者: 陳信宏

齣版社:方智  

齣版日期:2017/11/01

語言:繁體中文

ISBN:9789861754772

叢書係列:自信人生

規格:平裝 / 288頁 / 17 x 22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

齣版地:颱灣

內容簡介


《財星》500大企業人際智商教練的14個行為密技,

讓你人際智商飆升,事業升級、人際關係改善、收入增加!


★附「微錶情快速辨識卡」,隨身攜帶,時時練習,輕鬆變身解讀人心高手!

★王介安(資深廣播人∕GAS口語魅力培訓?創辦人)、鄭匡宇(作傢∕演講傢∕主持人∕製作人)、謝文憲(作傢∕企業講師)、iphone8ss(作傢∕PTT名人) 愉快推薦!


?擁有高人際智商者,年所得平均比人際智商一般的人高齣29000美元。

?頂商業人士90%都擁有高人際智商。

?人際溝通能力強的人,快樂程度比別人高齣42%,人生也比較充實。


作者曾有嚴重的社交恐懼,但她很早就體認到,自己可以像準備考試那樣學習人類行為,之後更成為備受歡迎的人際智商教練。經過多年研究與實驗,她發展齣一套人際相處公式,並以此幫助公司團隊增進人際智商、協助單身男女建立關係,也讓創業傢利用有科學根據的行為密技贏得提案競賽。


現在,她將研究成果簡化為14個密技,教你以科學手法培養與人愉快互動的技能,解除你的人際焦慮!


你會在書中學到:

一、如何在一場互動的初5分鐘與對方展開談話,迅速建立信任,留下令人難忘的印象。

二、在互動的初5小時速讀他人,以辨識對方的需求及預測行為。

三、在互動的初5天學會影響他人、領導團隊,並增加你對你遇見的每個人的影響力,將粗淺的關係轉變為終身的友誼。


讀完本書教你的「555」,你的人際智商成績會提高至少50分!


結交朋友與影響他人的確有一套科學,學會這套科學之後:


在工作方麵,你會知道如何協商加薪、如何和同事拉近關係、如何做齣一針見血的電梯簡報。

在社交方麵,你會讓人對你留下難忘的印象、擁有較深厚且充滿支持性的友誼,並和你遇見的每個人都相處融洽。

在感情方麵,你會讓約會對象對你留下良好印象、避免誤會,並深化彼此的關係。


★人際智商小測驗!


?在交流活動中,站在什麼地方好?

A.會場入口附近。

B.餐檯旁,這樣你就可以和別人一起坐下來享用餐點。

C.吧颱的齣口處。

D.在你認識的人身邊。


?讓別人和你達成共識好的方法是:

A.嚮對方說一個故事。

B.讚美對方。

C.逗對方發笑。

D.說一句齣人意料的話。


?你的新同事做齣以下哪項行為,能讓你知道對方是個神經質的人?

A.張貼勵誌海報。

B.上班天的每一場會議都提早到場。

C.立刻嚮你自我介紹。

D.等你先自我介紹。


想知道答案嗎?請見本書!


★各界愉快推薦!


我雖然擅長公眾口語錶達、演講與簡報,但麵對陌生的社交場閤,齣道早年難免也會有人群恐懼癥。

從不適應新環境,到結巴、躲在角落、不想說話、不想換名片、快閃離開等行為我都經歷過。我以為我是自然養成社會化能力,強迫自己適應新環境,看完本書後發現,作者的論點,跟我的行為竟不謀而閤,所以迫不及待想要推薦給你,尤其是「5分鐘—5小時—5天」的555策略,真的很有用。本書搭配圖錶與論理,加上大量案例,非常值得一讀。——謝文憲


很多人都沒有意識到這個殘酷的現實:你給人的印象、自己未來能否和眼前的人愉快相處,往往在你和對方談話的十秒鐘內就決定瞭!既定印象一旦形成,未來就很難扭轉瞭,所以初次見麵時的穿著、姿勢、語調、用字遣詞和談話內容,便更加重要。凡妮莎?範?愛德華茲的這本書,能讓你一齣場就贏得先機,讓自己在與人相處上總能左右逢源、無往不利。——鄭匡宇


本書探討快速吸引人(魅力溝通)的方式,也探討人際互動的效能。作者用心理學及行為學的省思與研究,呈現許多有意思的結論,讓我們更有方法地建立人際關係,也更深入地去理解人際溝通是怎麼一迴事。

我從事口語錶達與人際溝通教學多年,書中的許多分析不僅和「GAS口語魅力」的學術研究不謀而閤,更有許多概念對我而言是一種全新的啟發。

這本書將讓我們在生活與工作中,更如魚得水地與人相處。——王介安


作者介紹


作者簡介


凡妮莎?範?愛德華茲(Vanessa Van Edwards)


人際溝通技巧與人際智商方麵的研究者、教練、講師與作傢。她創立的人際智商實驗室「The Science of People」研究成果被許多媒體廣泛報導,包括CNN、美國公共廣播電颱、福斯新聞網、《華爾街日報》《今日美國報》《富比士雜誌》等。此外,她也為《哈芬登郵報》《財星雜誌》撰寫專欄,並且是多傢《財星》500大企業的人際智商教練、國際知名線上教育平颱Udemy和CreativeLive的人氣講師,並曾受邀在TEDxLondon演講。


譯者簡介


陳信宏


專職譯者,曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實鞦文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,並以《好思辯的印度人》入圍第33屆金鼎獎佳翻譯人獎。譯作包括《和任何人都能愉快相處的科學》《後的演講》《心上的刺青》《粉紅色牢房效應》《令人著迷的生與死》《宗教的慰藉》《新聞的騷動》等。


目錄


〈前言〉讓你人際智商飆升的社交密技大全


Part 1 初五分鐘

Chapter 1 掌握控製權:如何在社交遊戲中獲勝

Chapter 2 捕捉目光:如何令人留下絕佳的印象

Chapter 3 火花:如何促成精采的談話

Chapter 4 凸顯:如何成為場子裡令人難忘的人

Chapter 5 引起興趣:如何讓對方喜歡你


Part 2 初五小時

Chapter 6 解譯:如何揭露隱藏的情緒

Chapter 7 破解:如何破解他人的人格

Chapter 8 賞識如何激發他人好的一麵

Chapter 9 價值觀:如何和人融洽相處


Part 3 初五天

Chapter 10 連結:如何說齣吸引別人聆聽的話

Chapter 11 賦予力量:如何領導別人

Chapter 12 揭露:如何建立長久的關係

Chapter 13 保護:如何應付難搞的人

Chapter 14 吸引:如何令人心花怒放


〈後記〉重要的是實際執行各項密技



前言


讓你人際智商飆升的社交密技大全


嗨,我叫凡妮莎,是個康復中的彆扭癥患者。


在學校舞會上,我總是自願擔任飲料區的工作人員。成長過程中,如果有酷孩子撞到我,我就會開始不受控製地打起嗝來。我傢剛接網路時,我的個即時通訊好友是學校護士。二年級那年,我因為不想上體育課,對老師說我有更年期疼痛——要是那時有Google就好瞭。


在社交焦慮感特別嚴重的日子裡,我的蕁麻疹會在我走進校門之前發作,於是我隻好穿上長袖長褲,以遮掩紅腫發癢的四肢皮膚。你大概也猜得到,我臉上和頭皮上的疹子對我的交友狀況更是一點幫助都沒有。


不過,我的人生也不是隻有灰暗的一麵。在情人節,老師都會送我卡片。


與任何人都能愉快相處的行為密技


如果說我天生缺乏人際技能,隻能說這麼講太婉轉瞭點。我必須以辛苦的方式學得這種技巧,纔能以簡單的方式教你。事情是這樣的:我很早就體認到我可以像準備數學或外語考試那樣學習人類行為。我製作瞭臉部錶情抽認卡、找尋閒聊的模式,並試圖辨識我老師的隱藏情緒——不過後這個做法有時不免為我惹來麻煩!


我閱讀瞭我找得到的所有關於人的書,包括心理學教科書、社會學研究著作,還有一切探討人類行為的書籍。後,我開始設計自己的測試與實驗。在其中一項迷你實驗裡,我根據多巴胺研究的結果製作瞭談話開場白抽認卡,隨身帶在皮包裡,試用於陌生人身上,然後記錄他們的反應。在另一項實驗中,我試著採用黑猩猩的首領肢體語言,看看別人會不會仿效我(結果沒用)。還有另一項實驗:我在一場商業提案競賽裡運用瞭說服技巧,看看我有沒有辦法操弄體製。


在一時突發奇想之下,我決定把自己扮演人類白老鼠的所有遭遇和心得記錄在「人的科學」(ScienceofPeople.com)這個部落格中。結果我驚喜地發現,我不是一個在人際相處上遇到問題的人。隨著我們的文章開始在網路上散播開來、影片在網路上爆紅,我們受到瞭美國公共廣播電颱、《企業》雜誌與《富比士》雜誌等媒體的注意,於是我們採取的獨特做法也因此獲得報導。我就是在那時決定進行規模更大的研究實驗,把「人的科學」這個部落格變成一座人類行為實驗室。


在我們的實驗室裡,每一項計畫都是先從找齣新的科學研究開始,然後再把那些研究轉變成真實生活中的實驗與策略。接著,我們與讀者及學生分享這些策略,讓他們測試。因此,本書裡的每一項技巧都經過數韆名學生去蕪存菁——他們都在現實情境裡運用瞭這些技巧,並將結果迴報給我們,以便修改得更完善。


這個方法是我們的獨門祕方:

步:找齣引人入勝的研究。

第二步:設計可行的真實生活策略。

第三步:測試、修正、完善。

從頭再來。


我把這種做法稱為「行為密技」。過去八年來,我針對如何與任何人愉快相處發展齣捷徑、公式和藍圖,我們的獨特做法經由工作坊及線上課程,傳授給瞭數百萬名學生。此外,我也曾幫助《財星》五百大企業的公司團隊增進人際智能、協助單身男女建立關係、幫助創業傢利用奠基於科學的行為密技贏得提案競賽。全世界有許多人看過我為《哈芬登郵報》與《富比士》雜誌撰寫的專欄,以及到CNN電視颱接受的訪問,因為他們都想改善自己的人際關係。


我們把所有的佳研究結果簡化成一套普世適用的架構,寫成瞭這本書。本書會一章一章依序教你十四項行為密技,這些工具簡單卻強而有力,可讓你用來升級自己的事業、改善人際關係,以及增加收入。


你會從本書學到什麼?


本書會告訴你人是怎麼運作的。你如果明白什麼事物能激起別人的反應,就能優化自己的行為、互動與人際關係。在沒有架構的情況下試圖和別人愉快相處,有點像是在沒有公式的情況下試圖解答複雜的數學題。這兩種做法不僅都相當睏難,也會帶來許多不必要的痛苦。本書會給你學校從來沒教的人際技能。


我們所有人雖然外錶看起來各自不同,內在的運作其實相當類似——可預測性甚至高得令人訝異。人類行為背後有一套潛藏的規則,我們隻須知道該去哪裡找齣這套規則就行瞭。


本書部的重點在於幫助你掌握任何一場互動的初五分鐘——與對方展開談話,並立刻創造齣好印象。印象是我所能教你的一切的基礎。


在第二部,我會教你一些技巧,讓你在任何互動的初五小時內更深入瞭解一個人。我為速讀別人及解譯行為建構的係統,不論是在你的頭五次約會或頭五次會議中都能對你有所幫助。我把這套係統稱為「人格矩陣」,你如果想要把一般的關係升級為更深層的關係,就需要運用這些技巧。


第三部的重點在於初五天。為瞭更深入認識一個人,你必須學會影響別人、領導團隊,並增加你對你遇見的每個人的影響力。這是人際關係的終極層次,也是與人互動中後、進階的一步。


以下是我的承諾:學習人際技能將改變你的人生。培養人際智商(PQ)就像為你的成功添加催化劑。看完本書後,你將能夠和你遇見的任何一個人展開令人難忘的談話,也會懂得怎麼讓客戶、同事與朋友對你留下深刻的印象。此外,你在所有的互動中都會擁有更多自信、掌控力與魅力。


?擁有高人際智商者,年所得平均比人際智商一般的人高齣29000美元。

?90%的頂商業人士都擁有高人際智商。

?人際溝通能力強的人,快樂程度比別人高齣42%,人生也比較充實。


人際技能是人生的社交潤滑劑,一旦懂得人類行為的法則,一切都會變得更加順利:

在工作方麵,你會知道如何協商加薪、如何和同事拉近關係、如何在交流活動中與人建立投契的關係、如何做齣一針見血的電梯簡報。

在社交方麵,你會讓人對你留下難忘的印象、減少人際關係中的摩擦、擁有較深厚且充滿支持性的友誼,並和你遇見的每個人都相處融洽。

在感情方麵,你會讓約會對象對你留下良好印象、避免誤會,並深化彼此的關係。

結交朋友及影響他人確實有一套科學,學會這套科學將徹底改變你和人互動的方式。


你的人際智商成績


我設計瞭一份測驗,讓你測試自己的人際技能,或者也可以說是你的人際智商。這份測驗可以幫助你評估自己當下的人際智商程度。好消息是,人際智商可以被增進、延展、操控,不論你目前程度如何,你在本書中學到的每一項密技,都有助於提高你的人際智商。


我們在本書結尾會再做一次這份測驗,我的目標是幫助你把成績提高至少50分。


好的,這是一份針對其他圖書的詳細簡介,內容不涉及您提到的特定書籍: --- 書名:《認知驅動力:解鎖高效能與深度學習的思維框架》 作者:[虛構作者名,例如:亞曆山大·科爾曼] 導讀: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們發現“知道”和“做到”之間存在著巨大的鴻溝。許多人擁有一身纔華和滿腔熱忱,卻在執行層麵屢屢受挫,難以將知識轉化為持續的、高質量的産齣。本書《認知驅動力》正是為瞭填補這一空白而誕生。它並非又一本關於時間管理或勵誌口號的讀物,而是一本深入挖掘人類大腦如何處理信息、建立心智模型,並最終驅動行為改變的實踐指南。 本書的作者,[虛構作者名],是一位在認知心理學和復雜係統科學領域深耕多年的專傢。他摒棄瞭傳統上將學習視為簡單信息攝入的觀點,而是將認知過程視為一個多層次、相互作用的係統。他認為,真正的效率和深度學習,源於我們對“驅動力”的理解——那些底層的心智機製,決定瞭我們能否在麵對挑戰和枯燥時,依然保持專注和前進的動力。 核心內容詳解: 第一部分:心智模型的重塑——從“知道”到“理解”的飛躍 本書的基石在於對“心智模型”(Mental Models)的深入探討。作者指齣,我們對世界的認知,本質上是我們大腦中對現實的簡化地圖。如果地圖本身存在偏差或過於粗糙,我們所有的決策和行動都將偏離航嚮。 係統一與係統二的邊界重構: 基於經典的雙係統理論,本書詳細闡述瞭如何訓練我們更慢、更深思熟慮的“係統二”思維,使其能夠有效地監督和修正“係統一”的快速直覺反應。書中提供瞭一係列“認知摩擦點”練習,旨在故意在日常決策中引入微小的、可控的阻力,從而激活更深層次的思考迴路。 概念層級的搭建: 作者引入瞭“知識的垂直整閤”概念,強調孤立的知識點如同散落的珍珠,隻有通過堅實的理論框架串聯起來,纔能形成具有穿透力的洞察力。書中提供瞭如何從具體案例逐步抽象到普適性原則,再通過原則指導具體行動的“認知漏鬥”方法論。 不確定性下的決策框架: 在信息不完全的環境中,如何避免“分析癱瘓”?本書提供瞭一個基於貝葉斯推理的簡化模型,幫助讀者量化不確定性,並根據當前信息量,選擇最優的行動閾值,而不是陷入永無止境的信息搜集中。 第二部分:內驅力的引擎——動機的科學與韌性培養 驅動力並非憑空産生,它來源於我們對目標價值的感知和自我效能感的建立。本書將動機科學與神經可塑性相結閤,提齣瞭培養持久內驅力的具體策略。 價值錨定與目標層級對齊: 作者認為,動機的衰減往往是因為目標與個體深層價值觀脫節。本書提供瞭一套“價值鏈追蹤法”,幫助讀者明確每個任務背後的終極“為什麼”,並將短期目標緊密錨定在長期願景上,確保每一次努力都有明確的意義支撐。 “小勝利”的工程學: 顛覆瞭宏大目標導嚮的傳統觀念,本書強調“微習慣”和“裏程碑設計”的重要性。通過科學設計一係列可即時獲取成就感的小任務,可以持續激活大腦的奬勵迴路(多巴胺係統),從而將執行行為固化為自動反應,實現“動力驅動行動”的反轉——即“行動産生動力”。 失敗的再編碼: 韌性(Grit)的培養是本書的另一重點。作者從神經科學角度解釋瞭“挫摺耐受閾值”的形成機製,並指導讀者如何將負麵反饋視為“數據點”而非“自我評判”,從而加速從錯誤中恢復並調整策略的能力。 第三部分:專注力的資源管理——優化認知帶寬 在多任務處理盛行的今天,真正的稀缺資源是“認知帶寬”(Cognitive Bandwidth)。本書提供瞭前沿的工具和技術,幫助讀者保護和高效分配這一寶貴資源。 情境切換的成本核算: 詳細分析瞭任務間切換(Context Switching)對執行效率的隱性損害,並提齣瞭“批量處理”與“深度工作區塊”的結閤方案。書中包含一個實用的“注意力負荷計算器”,幫助讀者評估自身每日可承受的認知切換次數上限。 環境的認知工程學: 學習如何設計物理和數字工作環境,以最大化專注度。這包括對光綫、聲音頻率、信息推送頻率的精細化控製,以及如何利用“外部記憶係統”來卸載大腦的短期記憶負擔,釋放中央處理器(CPU)用於更復雜的思考。 能量與節奏的同步: 認知錶現並非恒定不變,它與生理節律緊密相關。本書引入瞭對“晝夜節律”和“阿爾法波活動”的實際應用指導,幫助讀者根據自身生物鍾,規劃最需要高度專注的任務(如創造性工作或復雜問題解決),實現事半功倍的效果。 結語: 《認知驅動力》是一本寫給所有渴望從“忙碌”走嚮“高效”,從“知道”邁嚮“精通”的實踐者。它不是一套速成的秘籍,而是一套經過科學驗證的思維升級工具箱。閱讀本書,您將獲得的不隻是新的方法論,更是理解自身心智運作機製的深刻洞察力,從而真正掌握影響您未來成就的終極力量。 ---

用戶評價

評分

這本著作最大的價值,可能在於它帶來的“心態上的鬆弛感”。過去,每當與人交流齣現不順暢時,我總會過度解讀,反復在腦子裏迴放、分析是不是自己說錯瞭話,或者是不是對方對我有什麼不滿。閱讀這本書後,我開始明白,人際關係中充滿瞭各種變量,很多時候的摩擦並非針對個人,而是信息傳遞過程中固有的損耗或認知偏差造成的。作者提供瞭一套成熟的歸因模型,幫助我們將那些本能的、焦慮的揣測,轉化為客觀的觀察和建設性的反饋。這種心態的轉變,極大地減輕瞭我的社交壓力。我開始更願意去嘗試新的溝通方式,因為即使失敗瞭,我也知道如何從中提取有價值的信息,而不是將挫摺感內化為自我否定。它教會我的不是如何取悅世界,而是如何更自信、更輕鬆地在世界中做自己,這種內在的釋放感,是任何技巧層麵的提升都無法比擬的寶貴收獲。

評分

這本書的裝幀設計簡直是藝術品!封麵那種啞光質感,拿在手裏沉甸甸的,一看就知道是精心製作的。尤其是那個燙金的字體,在燈光下微微閃爍,透露齣一種低調的奢華感。我特彆喜歡它邊角的處理,圓潤又不失精緻,完全沒有廉價書籍的那種粗糙感。內頁的紙張選擇也十分考究,米白色的紙張護眼效果極佳,即便是長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。印刷的清晰度更是沒得挑剔,字跡墨色均勻,排版疏密得當,閱讀體驗達到瞭教科書級彆的舒適。光是翻閱這本書的過程,本身就是一種享受,那種紙張摩擦的沙沙聲,仿佛是在告訴我,我即將要接觸到的是一份值得珍藏的知識。書脊的裝訂也非常牢固,可以完全平攤開來,方便我在書頁上做筆記和標記,這對於一本需要反復研讀的書來說,簡直是太貼心瞭。我甚至會時不時地把它拿齣來,僅僅是欣賞一下它的外形,就能感受到齣版方在細節上傾注的心血。

評分

這本書的結構編排邏輯簡直是大師級的。它不是那種東拉西扯,什麼都想說一點的雜燴式指南,而是遵循著一個非常清晰的、循序漸進的學習路徑。開篇部分著重於自我認知和情緒管理的基礎構建,為後續更復雜的社交策略打下堅實的地基。然後,它逐步過渡到對外在互動模式的分析與調整,比如傾聽的藝術、衝突的化解等等。最巧妙的是,在每一章的末尾,作者都會設置一個“自我反思清單”或者“實戰演練挑戰”,這極大地促進瞭從“知道”到“做到”的轉化。我發現,讀完理論後,立刻就能帶著新的視角去審視自己最近發生的一段對話,這種即時反饋機製,讓學習效果成倍提升。它沒有給我們提供一勞永逸的“萬能鑰匙”,而是提供瞭一套係統性的工具箱,教會我們如何根據不同的“鎖”來選擇最閤適的“鑰匙”,這種結構上的嚴謹性,體現瞭作者對人際關係復雜性的深刻理解。

評分

我剛開始接觸這類主題的書籍時,總是擔心內容會過於晦澀難懂,充滿瞭那些隻有專業人士纔能理解的術語和理論模型。然而,這本書的敘述方式卻讓我大跌眼鏡——它像一位經驗豐富的朋友在跟你娓娓道來,語氣親切又不失專業性。作者似乎非常擅長將復雜的人際互動規律拆解成一個個可以理解的小塊,並且輔以大量的、貼近生活的案例分析。我印象最深的是其中關於“非語言信號解讀”那一章,它沒有停留在高深的心理學名詞上,而是具體描繪瞭在不同情境下,一個微小的肢體動作可能傳遞齣的真實意圖。這種“翻譯”能力,使得原本高高在上的理論變得觸手可及,讓我立刻就能聯想到自己日常生活中遇到的相似場景,並開始嘗試應用那些新學的觀察技巧。讀這本書,感覺就像是有人拿著一把精密的尺子,幫我重新校準瞭對周圍世界的認知框架,去僞存真,清晰地看到瞭人與人之間那層微妙的互動張力。

評分

坦白說,市麵上關於“情商”的書籍汗牛充棟,很多都流於錶麵,無非是教人“圓滑”或者“迎閤”。但這本書給我的感覺完全不同,它似乎更關注於構建一種更深層次的、更具可持續性的連接。我特彆欣賞其中關於“邊界感”的探討。很多社交指南都鼓勵我們多付齣、多建立聯係,但這本書卻煞有介事地教導我們如何在保持親密的同時,堅定地維護自己的獨立空間和核心價值。這種平衡的哲學非常吸引我,它不是要我們成為一個“討好型人格”,而是要成為一個內心強大、能夠自洽的個體,從而以更健康、更真誠的方式去與他人互動。這種由內而外的改變導嚮,讓這本書讀起來不像是工具書,更像是一部關於如何成為更完整的人的哲學導論,讓我感覺讀完後不僅僅是學會瞭溝通技巧,更是對“人”這個概念有瞭更深刻的敬意。

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