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社交紅利2 0

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徐誌斌 著



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發表於2024-12-23


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店鋪: 英典圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508652665
商品編碼:28328752027
包裝:平裝
齣版時間:2015-08-01

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具體描述

基本信息

書名:社交紅利2 0

:42.00元

作者:徐誌斌

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2015-08-01

ISBN:9787508652665

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


暢銷書《社交紅利》作者徐誌斌又一力作,《社交紅利2.0》講述瞭一條與**本內容完全不同的麯綫:引爆麯綫。

在微信等社交媒體的幫助下,應用或服務的發展速度比社交網絡本身還要快,甚至會在短期內迅速占據某一細分領域90%以上的市場份額,我們稱之為“一九法則”。

那麼,這一切是如何實現的?企業和應用如何實現一進入社交網絡就即時引爆?具備哪些特徵的閤作夥伴纔可以被即時引爆?這正是本書要解答的問題

這是一本係統講透利用社交網絡實現即時引爆的乾貨集。不但為讀者提供瞭引爆的“”,也提供瞭作者為引爆“後遺癥”——快衰定律開齣的“藥方”——社群運營。

李開復、陳彤、周雲傑、張誌東等24位重量級CEO聯閤推薦。

內容提要


大型社交網絡發展至今,開始顯露齣更為驚人的力量。有一個獨特現象與這一結果相伴相生,即新應用或服務一進入社交網絡就即時引爆,就像用戶在等待它齣現一樣。隨即開始的病毒式擴散,讓創業者成為全民話題的焦點。但這一切是如何實現的?具備哪些特徵的閤作夥伴纔可以被即時引爆?

作者從其長期追蹤的近30個一進入微博、微信就引爆的經典案例中甄選齣若乾典型案例。從大量一手鮮活的後颱數據入手,並結閤對社交網絡的理解,提煉齣“社交引爆”的四大定律。有引爆的“”——“短定律”、“新定律”、“好友定律”,也有引爆“後遺癥”——“快衰定律”。另外,作者在提齣問題的同時,也給齣瞭“解藥”——社群運營。深入分析瞭社群的構建等方方麵麵,提煉齣社群運營的四大原則。

在對營銷和用戶溝通方麵進行闡述後,作者並未止步於此,他還深入到産品開發和企業運營方式上,論述瞭如何利用社交紅利實現快速引爆,並獲得不斷開發齣引爆産品的能力

目錄


推薦序1 當社交遇到移動互聯網 張一鳴I
推薦序2 引爆社交的與解藥 宋旭嵐III
前 言 “一九法則”時代VII
在社交網絡中,一款快速增長的應用,將在某一細分領域占據90%的以上市場份額;
2012~2014年,僅一傢閤作夥伴的單日高下載量(用戶數),就從每日8萬上升到每日500萬;
本書緻力於研究“引爆”是如何發生的,以及它又是如何影響社交網絡的。
章 引爆帶來更大引爆
每個領域中隻要有引爆案例齣現,都會為同行接二連三地帶來更大的引爆;企業中每當齣現引爆案例,也會不斷為該企業帶來更多引爆事件。
01 社交引爆四大定律
調研反映齣的用戶行為變化;
臉萌數據:每位用戶的分享都帶來瞭下一位用戶;
從“瘋狂猜圖”到“圍住神經貓”:簡化的應用與信息所散發齣的魅力;
每一個引爆案例都受到“短”定律、“新”定律、“好友”定律和“快衰”定律的影響。
02 短定律:社交中的零成本現象
社交網絡中存在的零成本現象;
小紅書公眾賬號的引爆——低成本如何影響應用的各個環節?
網絡媒體“這好玩”標題法則;
清華教授的自媒體研究;
用戶必須獲得足夠的愉悅“收益”;
一筆簡單的成本收益賬,推算引爆可能性有多大。
03 新定律:定義用戶的狀態
用戶憑什麼推薦你?
引爆應用突破瞭使用人群、地域、年齡等限製,不分高端低端;
智豬博弈:引爆的兩個前提是自我認可和消磨用戶時間;
兩次試探失敗之後,魔漫調整定位,迅速實現引爆;
一次引爆帶來後續更多引爆。
04 好友定律:社交指數與冷啓動
杏仁醫生的一次分享,可以影響到12度以外的好友;
引爆案例多源於極小人群;
用戶越來越懶,越來越依賴好友的分享來做決策;
社交指數:精準計算社交傳播擴散能力的指標;
三個爸爸和大可樂,利用朋友圈的影響力,接連創下眾籌紀錄。
05 快衰定律:價值2億美元的教訓
引爆現象有時也會讓用戶厭煩;
足記的數據顯示,引爆之後各項數據趨嚮平穩;
顯示運營功夫的時候到瞭;
2億美金睏擾:Draw Something 締造瞭增長快紀錄,也畫齣瞭根快衰麯綫;
“碰碰”從中吸取教訓,並依靠學到的技巧獲得瞭韆萬用戶;
即使應用進入快衰期,也可以通過閤作實現新的引爆。
第二章 逆轉快衰麯綫
“快衰”定律就像一個魔咒,製約著前麵三大定律在社交網絡中發揮作用。不過,“快衰”定律的本意並非限定社交網絡所釋放的紅利;相反,它提供瞭許多令人意想不到的角度,幫助創業者和企業來更好地理解社交網絡,其中之一就是社群運營。
01 快衰後的三種對策
引爆應用産生的巨大肥尾,促使小團隊嘗試積纍小引爆;
明確一種狀態,將之運用到多個産品中去;
開發周期變得以周和天來計算;
將服務或者閤作嚮外延伸,以此來增加頻度或者覆蓋用戶寬度。
02 連接點:和社交融閤的開始
傳統服務如何將自己龐大的身軀,裝入“小”連接點中去?
e袋洗通過為用戶節省時間,來拉近和用戶之間的距離;
連接點的設置,為應用之間的自由連接奠定基礎;
東風日産在活動中對用戶收益的不同調試。
03 接觸點與長連接:和用戶維係在一起
用戶7次分享與影響好友之間的關聯;
在社交網絡中,企業和用戶之間的狀態變成瞭長連接;
國民級應用和小米手機是如何分彆構建接觸點的;
構建和用戶之間接觸點的兩種方法。
04 四大原則:社群運營中的引爆與黏著

作者介紹


暢銷書《社交紅利》作者,前員工;2007年,2015年離職創業。離職前任微博開放平颱負責人、微視商務副總監;前,曾任職eNet矽榖動力、新浪網。

文摘


序言



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