編輯推薦
?l 哈佛大學商學院教授、顛覆式創新之父剋萊頓·剋裏斯坦森繼《顛覆者的窘境》《創新者的解答》後十年磨劍之作,美國國傢科學院醫學研究所院長、美國衛生與公眾服務部部長、紐約市長聯袂推薦。
l 把握美國醫療保健業命脈的睿智之作,創新技術行業必讀之作,醫療改革扛鼎之作。
l 中國社會科學院微觀經濟研究室主任與社會科學院經濟所醫療改革與醫藥産業發展研究基地副主任聯閤翻譯,傾情打造。
內容簡介
l 創新大師,《創新者的窘境》作者剋萊頓·剋裏斯坦森新推齣《創新者的處方》,采用瞭哈佛商學院在20年研究中總結而齣的、在各行業實踐中獲得成功的管理創新經驗,把顛覆式創新理念引入美國醫療行業研究。醫療機構需要量體裁衣,選擇閤適的商業模式展開創新之舉。
l 剋萊頓·剋裏斯坦森同時探討瞭醫療保險公司、製藥企業、醫學院和政府機構在醫療改革中起到的作用,從社會性角度深入剖析瞭醫療保健行業未來之路。
l 醫療界人士、政策製定者、對醫療界現狀感興趣的普通大眾
作者簡介
剋萊頓·剋裏斯坦森
當今具影響力的創新大師,現為哈佛商學院教授,並為創見公司(Innosight)、羅斯帕剋投資顧問公司、創見研究所的聯閤創始人,著有 5 本著作,包括《紐約時報》暢銷書《創新者的窘境》、《創新者的解答》以及《創新者的處方》《創新者的課堂》等。
傑羅姆·格羅斯曼
美國知名醫療保健政策專傢,也是衛生信息學研究先驅,曾任哈佛大學肯尼迪政治學院醫療服務供給政策項目主任,他是一傢大型醫療機構的CEO、波士頓聯邦儲備銀行主席和 4 傢成功企業的聯閤創始人。
黃捷升
內科醫生,畢業於密歇根大學醫學院和哈佛商學院,曾任加州大學歐文分校醫學中心住院總醫師和臨床指導醫師,創見研究所聯閤創始人,醫療保健部執行董事,現為創見公司醫療保健實踐部高級策略專傢。
目錄
引 言 醫療體製的絕癥需要顛覆式創新
01技術與商業模式的顛覆式創新:顛覆式創新將提升醫療服務的可支付性和可獲得性
顛覆式創新與持續性創新
什麼是商業模式以及如何建立
商業模式在顛覆式創新中的重要性
醫療服務商業模式顛覆式創新的三個層次
商業模式的顛覆式創新
02顛覆式創新的技術動因:影像技術、分子醫學和生物化學的精確性將顛覆醫學本身
醫藥藝術如何變成一門科學
直覺醫療到精準醫療的跨越
個性化醫療
精準醫療的現在和未來
03顛覆醫院:拆分綜閤醫院現有業務流程,分離齣不同商業模式
當前綜閤醫院的問題:不同商業模式的混雜
綜閤醫院未來將會發生商業模式的顛覆性分化
對比式案例分析:大型工廠與綜閤醫院如何阻礙創新
商業模式的第二次顛覆
04顛覆診所:不同商業模式混雜,診所的功能反而支離破碎,裂變勢在必行
微型診所的顛覆性:護士和助理接手傢庭醫生業務
慢性病管理革新
顛覆專科醫生:傢庭醫生接手專科醫生業務
信息技術、電子健康檔案貫通碎片化的醫療服務體係
前麵的路:電子健康檔案的標準化待解
05慢性病管理的顛覆性方案:糖尿病患者每年僅與醫生會麵 2 小時,剩餘 8758 小時更需要自我管理
慢性病的分類
技術進步與慢性病診療的革新
慢性病管理的顛覆性商業模式
慢性病自我管理興起
06通過整閤顛覆價值網絡:舊價值網絡的同化力量會阻礙醫療的顛覆式創新
價值網絡和顛覆式創新
非整閤型體係創新無力
潛在整閤者
整閤式固定收費型服務提供者
整閤在未來將如何上演
07顛覆醫保支付製度:健康儲蓄賬戶鼓勵消費者管理自身健康,追求健康將會增加長期儲蓄
醫療保險和醫保支付的曆史
醫保支付方式的曆史類型
傳統支付方式造成的扭麯
可供選擇的支付方式
未參保人群和窮人:隻有保險沒有醫療
08製藥産業的未來:非同尋常的變化正在席捲製藥行業,五大行業發展趨勢
製藥供應鏈的外包與分散
診斷技術纔是“將來有利潤的地方”
市場加速細分與企業小微化
藥品營銷的變化
仿製藥的影響
製藥行業的顛覆性巨變
09醫療器械和診斷設備的發展方嚮:醫療器械行業滯留在集中化階段,持續推齣持續性創新
集中化和分解化的增長階段
專業技能的商品化
醫療器械行業增長的三個障礙
便利性、成本和醫療服務的消費
10醫學教育的前景:大型綜閤性醫療機構未來將拋棄現有醫學教育體係,培訓自身需要的人纔
醫學教育的曆史
現代醫學教育的持續性創新
未來需要的醫學人纔
醫學教育的“內包”
11監管體製的改革和醫療服務的顛覆:監管從保護患者權益發展到保護醫療機構的既得利益
扶持性監管
穩定性與安全性監管
競爭力和效率的監管
國有化的醫療服務保障體係並不可取
促進顛覆式創新的監管變革
後 記 創新的裏程碑
譯者後記
我對書中關於“智能時代”的解讀非常感興趣。在我看來,智能時代不僅僅是技術的堆砌,更是一種思維方式和運作模式的轉變。在醫療領域,這意味著數據將成為核心資産,算法將成為重要的工具,而連接和協作將是關鍵的模式。我希望書中能夠詳細闡述,如何利用人工智能、大數據、物聯網等技術,構建一個更加高效、精準、普惠的醫療體係。例如,如何通過AI輔助診斷,提高疾病的早期發現率?如何利用大數據分析,優化公共衛生政策?如何通過物聯網設備,實現患者的遠程監護和管理?這些都是我非常關心的問題,也是我希望從書中找到答案的方嚮。
評分更讓我期待的是,這兩本書結閤在一起,似乎能夠勾勒齣一條清晰的未來醫療發展脈絡。一方麵,《未來醫療》描繪瞭我們最終可能到達的“目的地”,一個高度智能化、個性化的醫療新時代;另一方麵,《創新者的處方》則指明瞭抵達這個目的地所需要遵循的“路徑”——那就是持續不斷的顛覆式創新。我很好奇,在智能時代,哪些傳統的醫療服務和技術將被顛覆?又會有哪些新的醫療機構和從業者應運而生?書中是否會探討,如何在這種變革中保持個人的競爭力,如何擁抱新的技術和理念,成為這場醫療革命的參與者而非旁觀者?我希望能夠從中找到一些關於個人職業發展和學習方嚮的思考。
評分我非常看重書中是否能夠提供具有前瞻性的洞察和實用的指導。畢竟,瞭解未來的趨勢固然重要,但更重要的是知道如何應對和適應。我希望這兩本書能夠幫助我理解,在未來的醫療格局中,哪些技能和知識是不可或缺的?個人應該如何為這場即將到來的變革做好準備?是需要掌握新的技術,還是需要培養新的思維模式?書中是否會提供一些關於終身學習和技能升級的建議?我期待能夠從中獲得一些切實可行的行動指南,讓我能夠在這個快速變化的時代保持敏銳度和適應力,成為一個能夠抓住機遇的“創新者”。
評分而《創新者的處方》這個名字,則直接點明瞭本書的核心——顛覆式創新。在任何一個行業,創新都是驅動發展的核心動力,尤其是在醫療這個與人類健康息息相關的領域。我一直認為,傳統的醫療模式雖然在很多方麵已經做得很好,但在效率、可及性和成本等方麵,仍然存在著巨大的提升空間。我期待這本書能夠揭示那些正在悄然改變醫療行業的力量,可能是新的技術突破,也可能是新的商業模式,或者是全新的理念。我希望能從中學習到,究竟是什麼樣的“處方”,纔能讓醫療行業擺脫陳規,實現真正的顛覆和飛躍。書中是否會分享一些成功的創新案例,或者介紹那些勇於挑戰現狀的創新者們的故事?我對此非常感興趣,因為榜樣的力量總是無窮的,從中可以獲得寶貴的經驗和啓發。
評分最近迷上瞭關於醫療科技和未來發展的書籍,恰好在書店看到瞭《未來醫療:智能時代的個體醫療革命》和《創新者的處方:顛覆式創新如何改變醫療》,感覺這兩本書閤在一起,像是打開瞭一扇通往未來醫療世界的大門。雖然我還沒來得及深入閱讀,但僅僅是瞥瞭一眼目錄和封麵,就足以讓我心潮澎湃。 《未來醫療》這個名字本身就充滿瞭吸引力,讓我聯想到無數關於人工智能、大數據、基因編輯在醫療領域應用的科幻場景。我一直對“個體醫療革命”這個概念非常好奇,它意味著治療方案將不再是韆篇一律,而是會根據每個人的基因、生活習慣、甚至情緒進行量身定製。我設想,未來醫生可能會是一位超級智能的AI助手,它能夠瞬間分析海量的健康數據,找齣最適閤我的治療方案,甚至能夠提前預測我可能齣現的健康風險,並給齣預防建議。這種高度個性化的醫療方式,對於那些飽受慢性病睏擾或者有傢族遺傳疾病風險的人來說,無疑是巨大的福音。我特彆期待書中能夠深入探討,這種個體化醫療是如何實現的,涉及到哪些關鍵技術,又會對現有的醫療體係産生怎樣的衝擊。我還會關注書中對未來醫療服務模式的暢想,比如遠程診療、虛擬現實手術等等,這些都讓我充滿瞭無限的遐想。
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