財務精英都是Excel控:CFO手把手教你學管理會計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• Excel
• 管理會計
• CFO
• 財務分析
• 財務管理
• 數據分析
• 辦公軟件
• 職場技能
• 財務精英
• 實戰技巧

店鋪： 人天圖書專營店

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113243517

商品編碼：29034515421

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	財務精英都是Excel控:CFO手把手教你學管理會計
作者：	[中國]李春林
定價：	88.0
齣版社：	中國鐵道齣版社
齣版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787113243517
印次：
版次：	1
裝幀：	平裝-膠訂
開本：	16開

內容簡介

這是一本深度融閤Excel高階應用的管理會計書。全書基於蘇問集團這一環緊扣的真實職場 情景，以財務經理蔡敏慧*人稱的視角，講述瞭與CFO易總相遇、共事，易總如何帶領財務 團隊，是幫助財務職場新人會計主管吳毓和實習生白姝影運用Excel的高階功能，解決管理 會計實務難題，迅速成長為財務精英的實景記錄和心路曆程。 全書語言風格輕鬆幽默、淺顯易懂，可幫助讀者快速提升管理水平和Excel數據力。作者以 精心製作的視頻和圖文，詳盡講解瞭管理會計所須掌握的Excel函數、圖錶、控件等應用以及 VBA知識，遵從“思路解析、解決方案、結果剖析”的邏輯，結閤CFO日常工作情景，深入淺 齣地闡釋瞭企業管理實務中的“投資與融資（負債與股權管理）、銷售與生産、資産管理（流 動資産和固定資産）、報錶閤並、全麵預算”等闆塊的管理會計預測、決策問題。 本書適閤企事業單位管理者、財務經理（主管）和職場新人閱讀，也可作為大專院校 經濟類本專科學生、MBA學員教材輔導和各類管理會計實務培訓班教材。

目錄

CHAPTER01當管理會計遇上Excel1 1.1管理會計與Excel的不瞭情...............................................................................2 1.1.1當會計遇上管理所迸發的火花.............................................................................2 1.1.2管理會計？還是財務會計.....................................................................................3 1.1.3與君初相識，蹣跚初學步.....................................................................................3 1.2至快至強，快人一步..........................................................................................7 1.2.1快入——從源頭開始的快速輸入..........................................................................7 1.2.2快選——單元格的快速選擇...............................................................................10 1.2.3快找——單元格的快速定位與查找替換.............................................................12 1.3去粗存精，去僞存真........................................................................................14 1.3.1查與刪——顯現和成批刪除重復項....................................................................14 1.3.2禁與輸——重復項目的禁止和批量輸入.............................................................16 1.3.3一起找不同——雙工作簿比較...........................................................................17 1.3.4快樂修理工——不規則文本的修整與轉換.........................................................20 1.3.5快樂修理工——日期和時間的整理與轉換.........................................................21 1.3.6快樂修理工——閤並單元格的反閤並.................................................................21 1.4批量處理，事半功倍........................................................................................22 1.4.1批量單元格——多單元格區域和整行整列.........................................................22 1.4.2批量單元格——Ctrl_F快算月度小計與年度纍計...............................................24 1.4.3批量工作錶——多錶填充、清除、匯總與閤並計算...........................................25 1.4.4批量工作簿——開關、打印和透視....................................................................27 1.5不忘初心，學無止境........................................................................................27 1.5.1讓你的管理會計在Excel中666........................................................................27 1.5.2玩轉Excel，為自己瘋狂打CALL吧..................................................................30 CHAPTER02集團營銷管理大會的籌辦31 2.1辦公室來瞭個小白............................................................................................32 2.1.1小公“舉”的芳齡.............................................................................................32 2.1.2辦公室的這群人.................................................................................................33

編輯

乾貨！實料！實戰派作者20年工作經驗的積纍、450分鍾的視頻實講解、35門管理會計入門課程就是為瞭幫你 從此告彆： 職場層次低、做錶做到哭、看數字看到眼花、加班無休止、不知領導要何物、預測決策茫然 ·作為財務人，是否一直在做數字的搬運工，像機器一樣在做重復勞動？ ·作為財務人，傳統會計職業考試取消後，是否有瞭職業危機感？ ?·作為財務人，是否感到晉升無望，轉型無門、前途迷茫？如何提升職場含金量、使自己在工作中擁有舉足輕重的地位？ 如果你曾遇到過以下問題： ·新人一枚，所學理論與工作實脫節手忙腳亂、忙中齣錯 ·函數不會組閤使用、不知Excel模型為何物 ·認為一分鍾齣預算費用，簡直是不可能完成的任務 ·對數字不敏感，不知如何利用財務數據做分析 ·來瞭近30張報錶，格式不一，怎麼匯總 ·成本精細化管理、資金管理與投資，懂業務 ·管理會計思維怎麼培養。。。。。。 那這本書將是你的。 本書將管理會計預測、決策所涉及到的投資與融資（負債與股權管理）、銷售與生産、資産管理（流動資産和固定資産）、全麵預算等的幾大闆塊，按管理會計實務工作量進行瞭對應的科學安排， “融資、營銷、投資、生産”的篇幅占比分彆為22%、19%、13%、12%，其他部分占比約為7%。 當管理會計遇到Excel，不再讓你痛苦的去套公式，而讓你愉快的自己設計模型 ·對銷售人員的激勵，數據也可以做到 ·一招幫你找到企業經營的“平衡點” ·利潤來瞭，怎麼以錢生錢？ ·預算怎麼做？任務怎麼下達? 真正的業財融閤實，將在這裏得到體現 ?

駕馭數據，洞察全局：現代企業決策的戰略利器 本書聚焦於如何利用先進的數據分析與商業智能工具，實現企業運營的優化與戰略決策的精準化。 它不是一本關於傳統會計核算或特定軟件操作的手冊，而是麵嚮渴望在數字化時代提升領導力與決策效率的商業人士，提供一套係統、實用的管理思維與技術框架。 第一部分：數據驅動的決策範式轉型 在信息爆炸的今天，海量數據已成為企業最寶貴的資産，但“數據富足，智慧貧乏”的睏境普遍存在。本書開篇即闡述瞭從“經驗驅動”嚮“數據驅動”的決策範式轉型的重要性，並深入剖析瞭現代管理會計在這一轉型中所扮演的關鍵角色。 1. 數據的價值鏈重構： 我們將探討如何構建端到端的數據流，從原始交易數據捕獲、清洗、集成，到轉化為可行動的商業洞察。這不僅包括財務數據，更涵蓋運營、市場、供應鏈等跨部門數據的整閤策略，打破傳統的信息孤島。 2. 戰略導嚮的績效衡量體係（KPIs的超越）： 本章摒棄瞭僅關注滯後性財務指標的做法，重點介紹如何設計前瞻性的、與企業長期戰略高度對齊的關鍵績效指標（KPIs）。內容涵蓋平衡計分卡（BSC）的高級應用、驅動因素分析，以及如何利用數據可視化技術，使復雜的戰略目標易於理解和執行。我們將詳細解析如何通過設定領先指標（Lagging Indicators）來預測未來績效，而非僅僅報告過去的結果。 3. 成本管理的精細化與實時化： 告彆粗放的成本分攤，本書深入探討基於活動的成本核算（ABC）的優化實施路徑，特彆是如何結閤物聯網（IoT）和工業互聯網技術，實現對間接成本和製造成本的實時、精確追蹤與歸因。此外，我們還將介紹如何運用價值鏈分析，識彆並量化價值創造活動和浪費環節，指導資源的最優配置。 第二部分：預測性分析與風險管理前沿技術 企業需要的不再是“事後諸葛亮”，而是能夠預見未來挑戰與機遇的“預言傢”。本部分著重介紹如何運用統計學和機器學習的基礎模型，將財務預測提升到預測性分析的高度。 1. 穩健的財務預測建模： 我們將超越簡單的綫性迴歸，介紹時間序列分析（如ARIMA模型）和多元迴歸在收入預測、現金流預測中的高級應用。重點講解如何處理預測中的不確定性，構建基於情景分析（Scenario Planning）的彈性預算模型，以及如何利用滾動預測機製（Rolling Forecast）取代僵化的年度預算。 2. 識彆與量化新興風險： 現代商業環境充斥著供應鏈中斷、市場波動、監管變化等風險。本書詳細闡述瞭如何構建風險矩陣，並運用濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）來量化特定決策（如投資並購、新産品發布）的潛在風險敞口和預期迴報分布，幫助管理者在不確定性中做齣更理性的權衡。 3. 營運資本的動態優化： 現金流是企業的生命綫。本章探討如何利用庫存周轉率、應收賬款周轉天數等指標的動態預測，實現營運資本的精益管理。內容包括自動化應收賬款催收流程的優化設計，以及基於需求預測的動態安全庫存設置，確保流動性與盈利能力的平衡。 第三部分：賦能業務部門的“閤作夥伴”角色 管理會計的價值在於其能夠深度融入業務流程，成為業務增長的催化劑。本書強調管理會計職能如何從傳統的“控製中心”轉變為賦能業務部門的戰略夥伴。 1. 投資決策的價值評估藝術： 本部分聚焦於資本預算的核心技術。除瞭淨現值（NPV）和內部收益率（IRR）的精確計算，更重要的是如何量化無形資産（如品牌價值、客戶忠誠度）對項目現金流的貢獻。我們將深入分析期權定價理論（Real Options）在處理具有高度不確定性和未來調整靈活性的戰略投資項目中的應用。 2. 利潤結構分析與盈利能力提升： 理解“誰在賺錢，為什麼賺錢”是提升盈利的關鍵。本書教授如何進行多維度、多層次的盈利能力分析，包括客戶盈利能力分析（CPA）、産品綫貢獻分析，以及渠道盈利能力評估。重點在於如何根據分析結果，指導銷售、營銷和産品開發部門進行資源聚焦。 3. 業務流程的效率與自動化： 探討管理會計如何與流程管理（如六西格瑪、精益管理）相結閤，通過量化流程瓶頸的財務成本，驅動流程改進項目。此外，本書還將觸及利用機器人流程自動化（RPA）來處理重復性、規則導嚮的財務數據整閤和報告生成工作，使團隊能夠將精力集中於高價值的分析工作上。 第四部分：構建現代決策支持係統 本書的最後一部分著眼於支撐上述所有分析和決策所需的現代信息架構和報告機製。 1. 報告的革命：從報錶到儀錶闆（Dashboard）： 我們將指導讀者如何設計以用戶為中心的決策儀錶闆。這包括選擇恰當的圖錶類型、定義信息層級（鑽取功能），以及確保報告的敘事性——數據如何講述一個關於業務健康狀況的故事。重點在於實時數據集成與自助式分析能力的構建。 2. 規劃、預算與預測（FP&A）係統的集成： 介紹現代企業資源規劃（ERP）係統和專業FP&A軟件如何協同工作，實現預算編製、績效跟蹤和預測模型的無縫對接。強調在技術選型中，如何優先考慮數據的靈活性、模型的透明性以及用戶界麵的友好性。 3. 建立數據治理與分析文化： 最終，技術和模型都需要人來驅動。本書提供瞭一套建立數據素養和分析文化的實操指南，包括跨職能培訓的框架、如何激勵業務人員主動參與數據校驗，以及建立清晰的數據所有權和質量標準，確保所有決策基於“單一可信賴的數據源”。 本書適閤誰？ 企業中高層管理者： 尋求提升戰略決策的科學性和前瞻性。 財務與預算規劃（FP&A）專業人士： 渴望從傳統核算角色轉型為業務增長的驅動者。 數據分析師與商業智能專傢： 希望深入理解業務背景，使技術輸齣更具商業價值。 有誌於提升管理技能的商業精英： 想要掌握現代企業管理中數據分析的核心工具和思維模式。

評分☆☆☆☆☆

我被這本書的標題深深吸引瞭，尤其是“CFO手把手教你學”這幾個字，給我的感覺是它提供瞭一個非常直接、高效的學習路徑，直指財務精英的核心能力。我一直認為，很多財務理論在實際工作中顯得有些脫節，而這本書似乎彌閤瞭這種鴻溝，它將理論與實踐緊密結閤，並且藉助於Excel這個我們日常工作中不可或缺的工具。我設想，這本書會通過大量的案例分析，帶領讀者深入到企業實際經營的方方麵麵，例如如何通過Excel工具對不同業務單元進行成本歸集與分析，如何構建有效的預算模型來預測未來財務狀況，以及如何設計和解讀績效考核指標來驅動企業目標的達成。我相信，這本書的價值在於它能夠幫助讀者建立起一種“用財務語言思考業務”的能力，從而更好地理解企業運營的本質，並能為企業的戰略決策提供有力的支持。我對書中的“Excel控”部分尤為期待，希望能學到一些高級的Excel技巧，例如數據透視錶、VLOOKUP函數、宏等，並瞭解如何在實際財務工作中應用這些技巧，讓數據分析更高效、報錶更直觀、決策更科學。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是，它充滿瞭“乾貨”和“實操性”。從書名《財務精英都是Excel控:CFO手把手教你學管理會計》中，我就能感受到作者的用心良苦，他不僅僅是想分享理論知識，更希望讀者能夠真正掌握一種解決問題的能力。我對書中關於“CFO手把手教你學”的部分尤為期待，我希望能夠從中學習到CFO們是如何從宏觀層麵思考財務問題，如何將零散的數據整閤成有用的信息，並最終為企業的戰略決策提供支持。而“Excel控”這個標簽，則讓我相信這本書能夠提供大量關於Excel在財務管理中應用的具體技巧和方法。我非常想知道，在書中，作者是如何講解如何利用Excel來搭建財務模型，進行敏感性分析，以及如何利用Excel來進行成本效益分析等等。我希望這本書能夠幫助我建立起一套完整的、可操作的Excel財務管理體係，讓我在日常工作中能夠更加自信和高效地處理各種財務問題，並能為企業的發展貢獻更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的序言，我立刻被作者那種深入淺齣的講解風格所打動。雖然我並非科班齣身，但書中對管理會計概念的闡釋，尤其是將一些原本抽象的理論，通過生動形象的比喻和貼近實際的例子，變得非常容易理解。我尤其贊賞的是，作者並沒有停留在理論層麵，而是將Excel這個強大的工具貫穿於整個學習過程。書中對Excel的運用講解得細緻入微，從基礎函數的應用，到更復雜的財務模型搭建，都提供瞭清晰的步驟和圖文並茂的指導。這讓我感覺到，管理會計並非遙不可及，而是可以通過掌握一定的工具和方法，變得觸手可及。我最期待的是，書中能夠提供一些切實可行的Excel模闆，能夠直接用於成本核算、預算編製、現金流預測等日常財務工作。這將極大地節省我從零開始摸索的時間，讓我能夠更快地將學到的知識應用到實際工作中，並能為我的團隊帶來更專業的財務支持。這本書不僅僅是傳授知識，更是一種賦能，讓我相信我也可以成為一名“Excel控”，運用Excel的力量，在財務領域取得更大的進步。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大方，雖然我還沒深入閱讀，但單從書名《財務精英都是Excel控:CFO手把手教你學管理會計》就能感受到一種務實和專業的氣息。作為一名初涉財務領域的新人，我一直對CFO這個角色充滿好奇，他們是如何在復雜的數據洪流中做齣精準決策的？而“Excel控”這個詞，更是讓我聯想到那些能將Excel玩轉於股掌之間、化繁為簡的大神。管理會計聽起來很高深，但這本書強調“手把手教你學”，這對於我這樣的新手來說，無疑是一劑強心劑。我非常期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師一樣，帶我一步步揭開管理會計的神秘麵紗，讓我明白那些隱藏在數字背後的經營智慧，並且通過Excel這個強大的工具，將理論知識轉化為實際操作能力。這本書似乎不僅僅是關於財務技能的學習，更是一種思維方式的培養，一種解決實際問題的能力提升。我希望它能幫助我建立起紮實的財務基礎，理解成本核算、預算管理、績效分析等核心概念，並能熟練運用Excel進行數據分析和報錶製作，從而在未來的工作中更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

在翻閱這本書的時候，我被書中對“財務精英”這個詞的解讀所吸引。它不僅僅是指那些擁有高學曆、高職位的人，更重要的是那些能夠將財務知識和工具融會貫通，為企業創造價值的人。這本書的獨特之處在於，它將Excel這個被很多人視為“工具”的軟件，提升到瞭“核心競爭力”的地位，並且將其與“管理會計”這個財務領域的核心學科緊密結閤。我非常期待書中能夠深入探討如何利用Excel來進行財務分析，例如如何通過數據可視化工具，將復雜的財務報錶轉化為一目瞭然的圖錶，從而幫助管理層快速把握企業經營狀況。此外，我也想瞭解書中是如何講解預算編製和滾動預測的，我一直覺得在實際工作中，預算的編製往往需要大量的數據收集和分析，而Excel的強大功能在這方麵應該能夠發揮巨大的作用。這本書似乎提供瞭一種全新的學習思路，它強調的是實踐中的應用，而不是死記硬背的理論，這對於我這樣希望提升實際工作能力的人來說，具有極大的吸引力。