9787121205866 冷讀術——魅力男人的戀愛溝通術 電子工業齣版社 柳韆雪

9787121205866 冷讀術——魅力男人的戀愛溝通術 電子工業齣版社 柳韆雪 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

柳韆雪 著
圖書標籤:
  • 戀愛技巧
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  • 兩性關係
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店鋪: 聚雅圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121205866
商品編碼:29339817798
包裝:平裝
齣版時間:2013-07-01

具體描述

基本信息

書名:冷讀術——魅力男人的戀愛溝通術

定價:32.00元

作者:柳韆雪

齣版社:電子工業齣版社

齣版日期:2013-07-01

ISBN:9787121205866

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.341kg

編輯推薦


內容提要


本書重點解讀瞭男性如何掌控與異性的交往過程。從冷讀術的概念齣發,詳細介紹瞭男性在與女往中如何看穿對方心理、吸引對方的注意……以及終建立穩健的親密關係的過程。對於希望順暢地結交異性的男性讀者來說,閱讀本書將會使你迅速掌握不一樣的戀愛技巧,輕鬆贏得女人心。
本書適閤想要改善戀愛、婚姻關係,以及提升異性緣的男性讀者使用。

目錄


章 冷讀術為什麼會有效
把妹達人身上的不傳秘笈:冷讀術
不是讓你成為情場子,而是教你贏得好感
你的印象,選擇性記憶的圈套
冷讀術:其實你沒那麼喜歡她
偏執男:愛她就為她付齣一切
潛意識捆綁,讓她在不知不覺中愛上你
冷讀術讓你成為男女關係中的雄性
第2章 開啓冷讀係統看穿女人本性
發現她的弱點,順利越過心理防綫
捕捉瞬間的臉部信息,讓她無處可逃
關注對方的肢體語言,做齣調整
關注筆跡,推測齣她的性格
她是真的拒絕你,還是在扭捏作態
用杯子技巧,測試她對你的接納程度
觀察她的行為,不讓她先說“拜拜”
第3章 謎男法則:你必須與眾不同
孔雀理論:七秒鍾打動女人心
謎男包裝,讓她的眼神離不開你
若有若無的肢體接觸,激發她的無限想象
強勢推拉,讓她主動取得被你追的權利
達人殺手鐧:她不過是可有可無的女人
用無法證實的言論,讓她深深著迷
巧妙纍積預言,一步步俘獲她的心
三秒鍾法則,彆讓你的獵物逃脫
第4章 捉摸不透的暗示,讓她甘心臣服
避過她的防禦係統,直達心靈入口
繞過無意識防禦,獲取你想知道的信息
擴大縮小法,打開她心中的秘密花園
巧妙的言語暗示,讓她的神經放鬆
信息滲透,彆讓她的理智發揮作用
用你的眼神,讓她主動開口約會
第5章 給她親密感,她就能交齣所有
使用共鳴技術,讓她敞開心扉
動態分叉技巧,讓你輕鬆掌控話題
關注她的“蛛絲馬跡”,給她知己的感覺
說齣她想聽的話,讓她不自覺解除心防
特異說話術:讓她防不勝防的攻心術
第6章 利用開放性話題,讓她暢所欲言
判斷對方興趣指標,做齣是否交往的決定
利用巴南效應,迷惑女人心
使用模糊說法,讓她不自覺對號入座
巴南效應:三大心理促成它的生效
使用風趣否定,一語命中她的內心
四大框架,輕鬆說中她的煩惱
巧妙探尋法,讓她迫不及待顯露齣自己的立場
誘導她的內心期望,幫她說齣“心裏話”
用“幽默”,說齣讓她動心的話
針對不同情景的例行話題,助你成為情場高手
第7章 用你的話,決定她情緒的起伏
五種語言框架轉換,引導她産生積極體驗
綁架潛意識,讓她的思維不知不覺隨你而動
“雙重束縛術”,令她無法拒絕的約會邀請
強勢的“是的”組閤,讓她答應得措手不及
創建她腦海中的有效意象,令她不自覺迴應
運用關鍵轉摺詞,給她一個積極的體驗
完善的框架轉換語言,讓她對你的話深信不疑
第8章 給她所缺失的,得到你想要的
任何人都擁有兩張臉:大眾普遍心理
說齣她想聽的話,俘獲女人心
從正反兩麵來說話,讓她不自覺為你沉醉
利用矛盾心理,從反麵去說中她的心事
高超稱贊技巧,讓她主動接近你
情人攻心術:分割組閤法
攻破潛意識“維持現狀機製”,有效擊敗她的矜持
第9章 迷男必殺技:她有性格,不是問題
性格測試法,一眼看穿女人性格
內嚮與外嚮,人際觀念大不同
獲得孤高女芳心的方法:曉之以理
獲得熱情女芳心的方法:動之以情
孤高女冷讀係統,有些禁忌你必須避開
熱情女冷讀係統,你需要的是減少尷尬
巧妙組閤,女人孤高熱情都不是問題
參考書目

作者介紹


柳韆雪,喜歡創意地思考,詩意地生活。寫過詩,做過廣告,當過經理人。在深圳、東莞等地有過或長或短的停留。現寄居於北京,與孤獨為伍,涉獵心理學、哲學與管理學,不求甚解。寄希望於洞察世事、知曉人性,以入世之心度自我。

文摘


序言



好的,這是一本名為《高效能人士的七個習慣》的圖書簡介,內容詳盡,不涉及您提供的書名信息。 --- 《高效能人士的七個習慣》 作者:史蒂芬·R·柯維 (Stephen R. Covey) 齣版社:[此處填寫假設的齣版社名稱,例如:中信齣版社] 圖書簡介 在快速變化的現代社會中,我們不斷追求成功、渴望實現個人價值與職業抱負,卻常常在喧囂的日常中迷失方嚮,感到力不從心。我們深信,真正的成功並非源於一時的運氣或外在的技巧,而是植根於內在的品格與習慣。史蒂芬·R·柯維的經典巨著《高效能人士的七個習慣》,正是這樣一部深刻剖析人類行為模式、提供切實可行的轉變路徑的裏程碑式作品。 本書自首次齣版以來,便以其跨越時代和文化的普適性,影響瞭全球數以韆萬計的讀者,被譽為個人與組織效能提升的“聖經”。柯維博士並非簡單地提供一係列“速成秘訣”,而是構建瞭一個完整、統一且循序漸進的“品格與原則導嚮”的個人效能模式。他倡導的“由內而外”的改變哲學,要求讀者首先審視自己的思維定勢(Paradigm),然後通過持續的實踐,培養齣能夠帶來持久、深遠影響的七個核心習慣。 核心理念:從依賴到獨立,再到互賴 七個習慣並非孤立存在,它們構成瞭一個從低級到高級的、螺鏇式上升的成熟度連續體(Maturity Continuum)。 第一部分:從依賴到獨立——私密領域的革命(確立自我主導) 這一階段的轉變,是建立個人品格和自我主導權的基礎。 習慣一:積極主動 (Be Proactive) 高效能的基石在於認識到我們是自己人生的塑造者,而非環境的受害者。柯維深刻闡述瞭“積極主動”與“被動反應”的區彆。積極主動的人關注於“影響圈”而非“關注圈”,他們將精力投入到自己可以控製和影響的事情上,通過選擇自己的迴應來定義自己的未來。本書詳細分析瞭語言模式、環境決定論等常見誤區,指導讀者如何停止抱怨、承擔責任,並運用四大人類稟賦——自我意識、想象力、良知和獨立意誌——來主導人生方嚮。 習慣二:以終為始 (Begin with the End in Mind) 在急於行動之前,我們需要清晰地知道自己要去哪裏。習慣二強調瞭在開始任何行動前,都應明確自己人生的使命、願景和核心價值觀。柯維引入瞭“第二創造”的概念,即思想上的藍圖必須先於實際的建造。本書提供瞭一個強大的工具——個人使命宣言的撰寫指南,幫助讀者錨定人生的“北極星”,確保日常的努力都與最終目標保持一緻,避免在追求成功時卻發現自己爬錯瞭梯子。 習慣三:要事第一 (Put First Things First) 這是實現前兩個習慣的具體行動指南。它關乎時間管理,但遠超傳統的時間管理方法。習慣三的核心在於“重要性”而非“緊迫性”。柯維著名的“時間管理矩陣”將活動劃分為四個象限,並著重引導讀者將精力聚焦於“第二象限”——那些重要但不緊急的任務(如長期規劃、能力建設、關係維護)。通過規劃一周的重點,而非僅僅安排日程錶,讀者可以學會拒絕次要事務的乾擾,真正掌控自己的時間,將精力投入到能夠産生長期價值的活動中。 第二部分:從獨立到互賴——公共領域的成功(建立有效人際關係) 一旦確立瞭個人的獨立性和自律性,下一步就是學會與他人有效互動,實現更高層次的閤作與共贏。 習慣四:雙贏思維 (Think Win/Win) 真正的成功需要與他人共同創造價值。雙贏思維是一種建立在“豐盛心態”基礎上的思維模式,它認為資源和成功是充足的,而非零和博弈。柯維深入探討瞭實現雙贏所必須具備的六種典範,強調相互理解、尊重和尋求共同利益的重要性。這要求我們徹底摒棄“我贏你輸”或“我輸你贏”的思維定式,緻力於尋找既能滿足自身需求,又能尊重並滿足對方需求的解決方案。 習慣五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是有效溝通的黃金法則。在試圖說服他人或解決衝突之前,我們必須首先進行真誠、深度的傾聽。柯維區分瞭不同層次的傾聽,重點推崇“同理心傾聽”(Empathic Listening),即不僅聽懂對方的詞匯,更要理解其背後的情感和動機。隻有真正理解瞭對方的立場和需求,我們纔能提齣有說服力且被對方接受的觀點。這種溝通方式極大地減少瞭誤解,建立瞭信任的橋梁。 習慣六:綜閤統閤 (Synergize) 綜閤統閤是七個習慣中最具創造性的時刻,它意味著整體大於部分之和。在相互理解和尊重的基礎上(習慣四和五),團隊或個人能夠共同探索齣比任何個體所能想到的都更優越的第三種選擇。這不僅僅是妥協,而是一種創造性的閤作,通過接納差異、尊重多樣性,激發集體的潛能,實現價值的指數級增長。本書詳細闡述瞭如何在團隊管理、談判和問題解決中運用綜閤統閤的力量。 第三部分:自我更新——持續改進 (Sharpen the Saw) 習慣七:不斷更新 (Sharpen the Saw) 這是保持前六個習慣得以持續的動力來源。它要求我們定期投入時間,對自身的“四重維度”——身體(運動、營養)、心智(閱讀、學習)、社交/情感(服務、同情心)、精神(冥想、價值觀重申)——進行平衡的投資和維護。這是一種對“自我”的持續再創造過程,確保我們不會因過度勞纍或思維僵化而失去效能。通過有計劃的更新,我們纔能保持持續學習和成長的能力,從而更有效地實踐前六個習慣。 結語 《高效能人士的七個習慣》提供的是一套原則,而非技巧。它指導讀者進行一場深刻的“品格革命”,幫助我們從依賴他人到獨立自主,再到有效地與世界互動,最終實現個人、傢庭和組織層麵的持久成功。閱讀本書,就是踏上瞭一條持續自我完善的旅程,學會瞭如何成為自己人生的主人,並與他人建立起富有意義和建設性的關係。這是一本值得反復研讀、終身實踐的指南。

用戶評價

評分

這本書的語言風格非常平易近人,讀起來一點都不會覺得枯燥。作者的敘述方式很像在和你聊天,娓娓道來,時而幽默,時而引人深思。我尤其欣賞他對“反差感”的運用。他說,一個人有時候越是錶現齣來的樣子,可能恰恰是他內心深處隱藏的另一麵。舉個例子,一個平時看起來很嚴肅的人,可能在某個不經意的瞬間,會流露齣孩子氣的一麵,而這往往是展現其真實個性的絕佳時機。這本書讓我開始重新審視自己與他人的相處模式。我發現,我之前很多時候都在“用力”地溝通,總是想著要說什麼,怎麼說纔能讓對方喜歡我。但這本書教會瞭我,有時候“無為”而“有為”的效果更好。通過觀察和傾聽,去捕捉對方真正想要的東西,然後用一種自然而然的方式去迴應,反而更能打動人心。書中關於“提問的技巧”也讓我印象深刻,不是那種直接問“你多大瞭”、“你是做什麼的”,而是通過一些開放式的問題,引導對方主動分享,比如“你最近有沒有遇到什麼有趣的事情?”或者“是什麼讓你對這個領域産生瞭興趣?”這種循序漸進的引導,讓對話更加順暢,也讓對方更容易敞開心扉。

評分

拿到這本書的時候,其實內心是有點小忐忑的,畢竟“冷讀術”這個詞聽起來就帶著點神秘和距離感,擔心會過於晦澀難懂,或者是一些不切實際的“套路”。但翻開第一頁,我就被作者的行文風格吸引瞭。他並沒有上來就拋齣一堆高深的理論,而是通過一些生活化的場景,比如在咖啡館的偶遇,或者朋友聚會上的閑聊,來引齣一些關於如何觀察、如何傾聽、如何迴應的小技巧。我特彆喜歡他描述的那個“觀察一個人從哪裏開始”的章節,他說,不要急著去評價對方的穿著打扮,而是先去留意他們的眼神,他們不經意間的肢體語言,甚至他們說話的語速和音調。這些看似微不足道的細節,其實都隱藏著豐富的信息。我嘗試著在日常生活中運用這些觀察方法,比如在和同事交流時,留意他們的坐姿是否放鬆,手指是否在無意識地敲擊桌麵,這些都能大概猜齣他們當下的心情或者關注點。這種“讀懂”彆人的能力,讓我覺得自己在社交上多瞭一層“超能力”,不至於因為不瞭解對方而顯得笨拙,反而能更自然地融入話題,甚至能巧妙地引導談話朝著自己想要的方嚮發展,讓每一次互動都充滿瞭驚喜,而不是尷尬。

評分

我之前對“冷讀術”的理解,總覺得它會涉及到一些心理學名詞,或者是一些復雜的行為分析。但讀瞭這本書,我發現它更多的是一種“鈍感力”的修煉,一種不被錶象所迷惑,而是能夠看到事物本質的能力。作者在書中並沒有直接教你“怎麼做”,而是通過大量的案例和故事,讓你自己去體會其中的奧妙。比如,他會講述自己如何通過觀察一個人走路的姿態,就能大緻猜齣對方的性格特點,是內嚮還是外嚮,是自信還是拘謹。這種能力,在我看來,與其說是“讀人”,不如說是“理解人”。它不是一種瞬間學會的技能,而是一個長期積纍和實踐的過程。我特彆喜歡作者在書裏提到的“復盤”的重要性。他說,每一次的溝通,都是一次學習的機會。無論結果如何,都要花時間去迴顧,去思考,這次溝通中哪些地方做得好,哪些地方還可以改進。這種自我反思和迭代,纔是讓“冷讀術”真正發揮作用的關鍵。我開始嘗試在每次與人交流後,在腦海裏過一遍,思考對方的反應,自己的迴應,以及有沒有可以做得更好的地方。久而久之,我發現自己對人的觀察能力確實在提升,也更能理解對方行為背後的動機。

評分

這本書最讓我驚喜的一點,是它並沒有把“冷讀術”塑造成一種操縱他人的工具,而是更側重於如何建立更深層次的連接。作者反復強調,真正的魅力不是靠“技巧”堆砌齣來的,而是源於真誠的關心和對他人內心世界的探索。他舉瞭一個例子,說是在一次約會中,與其不停地問對方“你喜歡什麼”,不如通過觀察對方談論某個話題時的眼神和錶情,來推測齣他們真正熱愛的事物,然後再從這個點齣發,進行更深入的交流。這種“間接”的瞭解方式,反而讓對方感到被尊重,而不是被審問。我記得書中講到關於“傾聽的藝術”那部分,作者提齣的“積極傾聽”讓我受益匪淺。他不僅僅是說要認真聽,更重要的是要用你的肢體語言和語言反饋來告訴對方,“我在聽,並且我理解你”。比如,適時的點頭,用“嗯,我明白瞭”或者“原來是這樣”來迴應,甚至是在對方說完一段話後,用自己的話復述一遍,確認自己是否理解正確。這些小小的細節,卻能極大地提升溝通的質量,讓對方感受到被重視和理解,從而卸下心防,願意敞開心扉。我嘗試在和傢人朋友的交流中運用這些方法,效果真的非常明顯,感覺和他們的關係都變得更親近瞭。

評分

這本書帶來的最大改變,是讓我覺得自己在社交場閤不再那麼“被動”瞭。以前,我總是容易陷入一種“等待被讀懂”的狀態,期望彆人能主動來瞭解我,卻忽略瞭自己也可以主動去瞭解彆人。作者在書中反復強調“主動性”的重要性,他說,不要害怕主動去和彆人交流,也不要害怕去嘗試理解彆人。即使你的判斷不完全準確,對方也能感受到你的善意和真誠。我尤其喜歡他對於“細節”的解讀,他說,很多時候,一個人對待小事的態度,就能反映齣他對待大事的態度。比如,一個人點餐時是否會耐心地聽服務員介紹,或者在付款時是否會主動說“謝謝”,這些小小的舉動,都透露著一個人的修養和品性。我開始有意識地去觀察這些細節,並且發現,這些細節確實能幫助我更快地瞭解一個人,也更能把握與對方相處的尺度。這本書並不是一本教你成為“社交達人”的速成手冊,它更像是一位智者,在細細地分享他的人生經驗,讓你在閱讀中,潛移默化地提升自己的認知和情商。它讓我明白,真正的魅力,是源於內心世界的豐盈,以及與人建立真誠連接的能力。

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