具体描述
基本信息
书名：中国职业篮球联赛供应链的管控研究
定价：42.00元
作者：杨涛
出版社：人民日报出版社
出版日期：2014-06-01
ISBN：9787511526403
字数：
页码：
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：0.4kg
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内容提要
杨涛编著的这本《中国职业篮球联赛供应链的管 控研究》通过引入供应链管理理论， 运用社会学的研究方法，在深入解析 中国职业篮球联赛供应链的基础上， 对中国职业篮球联赛供应链的管控进 行了深入研究。内容涵盖中国职业篮 球联赛供应链中的运动员供给管理、 关系管理、观众需求管理以及管控对 策与建议等。
目录
作者介绍
杨涛，男，汉族，1979年2月出生，山东诸城人，中国体育科学学会体育产业分会会员。西安体育学院体育经济与体育管理系副教授，西安翻译学院客座教授，北京体育大学博士，目前在上海体育学院博士后流动站从事博士后研究工作。博士后期间主要研究领域为民族民间体育赛事、职业体育和体育社会学相关研究。近些年，主持、参与省部级以上课题20余项。其中主持国家社科基金青年项目1项《我国民族民间体育赛事对旅游目的地的影响研究》（12CTY021），参与国家社科基金重大项目及国家社科基金一般项目共计4项。先后在各类学术报刊杂志及相关学术会议上共发表或合作发表论文30余篇；先后参与编写教材及著作7部。西安体育学院经济学特色专业负责人，《体育经济学》（2008）陕西省精品课程主讲教师，《体育产业经营导论》（2010）院级精品课程负责人。
文摘
序言
用户评价
阅读《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》的过程，对我而言，更像是一次商业运作的深度体验。我一直以为，篮球联赛的成功，主要归功于明星球员的个人能力和教练的战术安排。但这本书彻底颠覆了我的认知。它将目光聚焦在“供应链”这一相对宏观的视角，用一种近乎“解剖”的方式，细致地展现了CBA联赛的骨架与血脉。从最初的青训体系、球员选拔，到合同谈判、转会制度，再到装备的生产、物流配送，以及比赛场馆的建设与维护，甚至延伸到转播权的分发、票务系统的运作，最后触及到赛后分析、球迷互动等等，几乎所有与CBA运转相关的环节都被作者纳入了研究的范畴。我尤其对书中关于“风险管理”的章节感到震撼。原来，一场比赛的顺利进行，背后需要预见到和应对如此多的潜在风险：天气变化可能影响交通、突发公共卫生事件可能导致赛程调整、赞助商的合作变数、甚至运动员的伤病都可能对整个供应链的稳定性产生连锁反应。作者列举了许多具体的例子，说明了有效的风险预警和应对机制是如何在关键时刻保障联赛的正常运行的。这让我从一个单纯的观众，转变为一个对体育产业运作有着更深层次理解的观察者。这本书不仅有理论的深度，更有实践的广度，它用严谨的逻辑和丰富的案例，让我看到了CBA联赛背后隐藏的巨大商业价值和管理智慧。
评分终于读完了这本《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》，合上书页的那一刻，心中涌起一股复杂的情绪。作为一名忠实的CBA球迷，我一直对这个联赛背后运作的方方面面充满了好奇。从球员的转会、球衣的生产、赛事的组织，到场地设施的维护、赞助商的投入，再到观众的观赛体验，这一切看似顺理成章，但背后一定蕴藏着庞大而精密的体系。这本书，就像一把钥匙，为我打开了这扇神秘的大门。它并没有像我最初设想的那样，仅仅停留在对某个具体环节的浅尝辄止，而是以一种全局的视角，深入剖析了中国职业篮球联赛这一复杂“商品”从源头到终端的整个“生命周期”。作者花费了大量笔墨去梳理和描绘这个贯穿其中的“供应链”——它包含了哪些关键节点？每个节点之间是如何相互连接、相互影响的？资源是如何流动的？风险是如何控制的？这些问题，在书中得到了非常详尽和有条理的解答。我印象最深的是关于“信息流”的分析，它不仅仅是数据、合同的传递，更是情报、市场趋势、乃至球迷情绪的动态反馈。作者通过大量的案例研究，生动地展现了信息在供应链中的关键作用，以及如何通过优化信息流来提升整个联赛的运营效率和竞争力。特别是对某些知名俱乐部在信息管理上的成功经验的阐述，让我看到了传统体育赛事在数字化浪潮下的变革与升级。这本书让我意识到，CBA不仅仅是一场场精彩的比赛，更是一个高度协同、信息驱动的商业生态系统。
评分《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》这本书，真的让我大开眼界。我一直以为，体育联赛的成功，更多的是一种“激情”和“运气”的结合。但这本书却用一种非常“冷静”和“科学”的视角，剖析了CBA联赛的运作逻辑。它没有回避那些可能不那么“光鲜”的方面，而是坦诚地展示了供应链的每一个环节，以及它们之间复杂的互动关系。我特别喜欢作者对“价值链”的分析，它清晰地描绘了CBA联赛是如何通过各个环节的协同，最终为球迷、赞助商、以及整个社会创造价值的。从运动员的培养，到比赛的呈现，再到周边产品的开发，每一个环节都在不断地增加“价值”。书中对“成本控制”的探讨也让我受益匪浅，原来，一场高水平的职业联赛，需要精打细算到每一个细节，从场馆的能源消耗，到球员的训练装备，再到差旅的安排，每一个成本的优化，都能直接提升联赛的盈利能力。我记得书中提到一个关于“赛事服务”的章节，详细阐述了如何通过提升观赛体验，比如改进场馆设施、优化票务系统、提供更便捷的餐饮服务等等，来吸引更多观众，从而进一步增强联赛的商业吸引力。这让我看到了CBA联赛在追求竞技成绩的同时，也在努力提升其作为一种“服务产品”的整体品质。这本书让我认识到，CBA的成功，并非偶然，而是无数个环节精密运作的结果，是一场“精益管理”的典范。
评分不得不说，《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》这本书，让我对“体育产业”这个概念有了全新的认识。我之前一直认为，体育产业就是围绕着比赛本身展开的，但这本书却告诉我们，CBA联赛的“产品”远不止于此。它是一个庞大的、多层次的供应链，涵盖了从最基础的“原材料”——也就是优秀的运动员，到最终的“成品”——一场场精彩绝伦的比赛，再到“延伸产品”——比如相关的媒体内容、商业活动、以及球迷社群等等。作者在书中对“供应商管理”的论述，让我印象深刻。原来，CBA联赛需要与众多的供应商打交道，包括球衣制造商、体育品牌、场地提供商、技术服务公司、甚至是后勤保障团队等等。如何建立稳定、高效、互信的合作关系，如何确保供应商的质量和服务水平，直接关系到联赛的整体运营效率。我尤其对书中关于“创新”的章节感到兴奋，它探讨了CBA联赛如何在新技术、新模式的驱动下，不断优化其供应链，比如通过大数据分析来优化赛程安排、通过虚拟现实技术来提升观赛体验、通过社交媒体来增强与球迷的互动等等。这些创新不仅提升了联赛的吸引力，也为整个体育产业的发展提供了新的思路。这本书让我看到了CBA联赛在商业运作上的前瞻性和活力，它不再仅仅是一个体育赛事，而是一个不断发展、自我革新的庞大商业实体。
评分《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》这本书，让我对“效率”和“效益”有了更深的理解。我一直觉得，体育比赛的魅力在于其不可预测性和激情，但这本书却让我看到了，在激情背后，是一个高度追求效率和效益的商业运作体系。它将CBA联赛描绘成一个庞大的供应链，从球员的引进和培养，到赛事的安排和执行，再到后勤保障和市场推广，每一个环节都在不断地寻求效率的提升和效益的最大化。我印象最深的是书中关于“流程再造”的讨论。作者分析了CBA联赛在一些传统流程上可能存在的效率低下问题，并提出了通过引入新技术、优化管理模式等方式来进行“流程再造”的建议。例如，如何通过数字化手段来简化球员注册和转会流程，如何通过智能化的赛程安排来减少资源浪费等等。这本书让我看到了CBA联赛在精益管理方面的探索，以及如何通过对供应链的精细化管理，来提升整体的运营效率和经济效益。它让我认识到，CBA联赛不仅仅是一场场比赛，更是一个不断追求卓越、持续优化的商业系统。
评分《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》这本书，让我看到了CBA联赛的“商业基因”。我之前可能更关注比赛的胜负、球员的表现，但这本书却让我看到了，CBA联赛背后是一个庞大的商业运作体系，其核心在于“供应链”。从赞助商的招募和管理，到转播权的销售，再到票务系统的运营，以及周边产品的开发等等，每一个环节都充满了商业机会。书中对“市场营销”的分析，让我眼前一亮。原来，CBA联赛的每一次推广、每一次宣传，都围绕着其供应链的各个环节展开，旨在吸引更多的观众、更多的消费者。我特别对书中关于“价值最大化”的讨论感到有启发。作者探讨了如何通过优化供应链的每一个环节，来提升CBA联赛的整体价值，例如，通过提升赛事观赏性来吸引更多观众，通过提供更好的观赛体验来提高票务收入，通过加强品牌建设来吸引更多赞助商等等。这本书让我意识到，CBA联赛的成功，不仅仅是竞技层面的，更是商业层面的。它是一个充满商业智慧和市场运作的典型案例，其供应链的有效管控，是其商业成功的关键。
评分读完《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》，我最大的感触是，原来“合作”在体育产业中扮演着如此重要的角色。这本书将CBA联赛描绘成一个复杂的供应链，而在这个供应链的每一个环节，都离不开不同主体之间的“合作”。从国家体育总局、中国篮协，到各个俱乐部、球员、教练、裁判，再到赞助商、媒体、球迷，所有这些主体都以不同的方式参与到CBA联赛的运作中。我尤其喜欢书中关于“生态系统”的论述。CBA联赛不再是一个孤立的赛事，而是一个庞大的、相互依存的“生态系统”。在这个系统中，每一个参与者都扮演着特定的角色，并且需要与其他参与者紧密合作，才能实现整个系统的繁荣。作者详细分析了不同主体之间的合作模式，例如，俱乐部与赞助商之间的合作，如何实现品牌曝光和商业收益的双赢；联赛与媒体之间的合作，如何通过内容传播来扩大联赛的影响力；以及联赛与球迷之间的合作，如何通过互动来增强粉丝粘性。这本书让我看到了CBA联赛的“合作精神”，以及这种合作精神如何在供应链的各个环节发挥着至关重要的作用。它让我认识到，CBA联赛的成功，是无数次成功合作的结果，是一个“多赢”的典范。
评分《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》这本书，让我深切体会到“协同”的力量。我之前可能习惯于将CBA联赛看作是由各个俱乐部、球员、教练、裁判等独立个体组成的，但这本书却将它们置于一个巨大的供应链框架下进行考察，揭示了它们之间密不可分的联系。从球员的培养机制，到俱乐部的运营模式，再到联赛的管理机构，每一个环节都扮演着至关重要的角色，并且需要高度的协同才能达到最佳效果。我特别欣赏书中关于“流程优化”的探讨，作者通过对CBA联赛各个流程的细致梳理，指出了其中可能存在的瓶颈和低效之处，并提出了切实可行的改进建议。例如，在球员转会环节，如何通过信息共享和流程标准化，来提高效率，减少争议。再比如，在赛事播出环节，如何通过跨部门的合作，来确保高清、流畅的直播体验。书中还强调了“利益相关者管理”的重要性，CBA联赛的成功，离不开球迷、媒体、赞助商、政府部门等各方的支持。如何平衡各方利益，建立共赢的局面，是联赛持续发展的基础。这本书让我看到了CBA联赛背后隐藏的庞大协作网络，以及“协同效应”在体育产业中的巨大价值。它让我从一个被动的观众，转变为一个能够理解并欣赏这种复杂协作之美的观察者。
评分这本书《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》，让我从一个“观众”变成了一个“商业分析师”。我之前可能只看到了CBA联赛表面的光鲜，但这本书却深入挖掘了其背后的“运作逻辑”。它将CBA联赛视为一个复杂的“供应链”，从球员的培养，到赛事的组织，再到媒体的传播，每一个环节都紧密相连，相互影响。我特别喜欢书中对“渠道管理”的深入剖析。CBA联赛如何将比赛“输送”给球迷？这不仅仅是通过电视转播，还包括线上直播、社交媒体互动、线下观赛体验等等，这些都是“渠道”。作者详细分析了不同渠道的特点和优势，以及如何通过多元化的渠道来触达更广泛的受众。我记得书中有一个章节，专门探讨了“用户体验”在供应链中的重要性。对于CBA联赛而言，“用户”就是球迷，如何提供极致的观赛体验，如何满足球迷的各种需求，是提升联赛吸引力和影响力的关键。这本书让我看到了CBA联赛在“用户导向”上的努力，以及如何通过优化供应链来不断提升用户满意度。它让我认识到，CBA联赛的成功，是“产品”和“服务”共同作用的结果，而供应链的有效管控，是这一切的基石。
评分读完《中国职业篮球联赛供应链的管控研究》，我最大的感受是，原来一场精彩的篮球比赛，背后是一个如此复杂而精密的“制造”过程。我一直以为，篮球比赛就是球员在场上挥洒汗水，教练在场边指挥，但这本书让我看到了，这背后有一个巨大的、贯穿始终的“供应链”。从最源头的“原材料”——也就是年轻球员的选拔和培养，到“半成品”——也就是具备一定潜力的运动员，再到最终的“成品”——也就是一场场让球迷热血沸腾的职业比赛。书中对“质量控制”的论述，让我印象深刻。原来，CBA联赛对球员的身体素质、技术水平，对比赛的公平公正，对场馆的安全卫生，都有着严格的质量标准。任何一个环节的疏忽，都可能影响到最终产品的品质。我尤其对书中关于“供应链可视化”的章节感到好奇，它探讨了如何通过技术手段，将供应链的各个环节透明化，让管理者能够实时了解资源的流动情况，及时发现问题并进行调整。这让我看到了CBA联赛在管理上的现代化和科技化。这本书让我意识到，CBA联赛不仅仅是一个体育赛事，更是一个复杂的“制造”系统，其成功需要精密的策划、严格的执行和持续的优化。
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