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戴尔卡耐基 著

图书标签:

• 人际关系
• 沟通技巧
• 心理学
• 影响力
• 自我提升
• 成功学
• 人性的弱点
• 卡耐基
• 经典
• 情商

店铺： 北京图书大厦旗舰店

出版社： 湖南人民出版社图书发行部

ISBN：9787556119274

商品编码：29425476445

出版时间：2018-03-01

基本信息

商品名称： 人性的弱点	出版社： 湖南人民出版社	出版时间：2018-03-01
作者：戴尔.卡耐基	译者：马丽娟	开本： 16开
定价： 49.80	页数：	印次： 1
ISBN号：9787556119271	商品类型：图书	版次： 1

编辑推荐

主营销语：畅销全球80年，热卖数亿册的社交圣经；30大人性弱点分析，结合现代生活，全新解读剖析；世界上所有成功的秘诀都藏在人性里，读懂永恒人性，收获生命智慧，过上想要的生活。 卖点分析：【世界上所有成功的秘诀都藏在人性里】1.搞定人就能搞定一切——无论世界如何变化、人性都不会变。只要懂得人性的弱点，你就能搞定任何人。 2.讲故事比讲道理管用——如果没有办法改变一个人的思想，那就想办法让对方感动，道理打基础，演技很重要。 3.高情商的人*懂得推销自己——让人喜欢是一种高超的社交能力，推销产品之前请先学会推销自己。 4.畅销全球80年，热卖数亿册的社交圣经——本书被翻译成58种文字，国内再版500次，《圣经》和《论语》之外*畅销的书。 5.高情商、会说话、讲故事、带团队，看一本书就够了——全球绝大部分成功的社交培训课程都源于卡耐基，所有人看完必有收获。 6.30大人性弱点分析，结合现代生活全新解读——只要你相信自己，并用心按照书中的方法去实践，那你一定能改变自己。

内容提要

58种文字共同书写，国内每年100万人的心灵皈依。仅国内再版就超过500次，亿万人的生活因它改变。世界500强企业员工的必读书籍。除《圣经》和《论语》之外很受欢迎的人类永恒财富。世界上首本能真正教会你为人处世、待人接物的见识之书、智识之书。 ◎高情商——塑造魅力的三法则情商高的人*懂得推销自己◎会说话——高效沟通的六法则让对方获得满足，你就成功了一半◎讲故事——说服他人十二法则讲故事比讲道理管用◎带团队——领导力九法则搞定人就能搞定一切。

作者简介

戴尔·卡耐基，20世纪*伟大的成功学大师，美国现代成人教育之父，**演说家、心理学和人际关系学家。他致力于对人性问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点，进行探索和分析，开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。其代表作《人性的弱点全集》出版后，立即风靡全世界，先后被翻译成几十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”，无数读者由此走上了成功之路。 马丽娟，译者，复旦大学哲学博士，曾译有《地中海的衰落》。

目录

**章 高情商——塑造魅力的三法则 情商高的人*懂得推销自己 01.不批评、不责备、不抱怨 ——有能力的人不一定有魅力 人性弱点分析：没有人愿意被批评、被抱怨 02.赞赏他人——魅力是一种认同而不是崇拜 人性弱点分析：每个人都渴望被认同 03.了解对方的痛点——魅力*大的作用是赢得朋友 人性弱点分析：每个人都渴望被理解 第二章 会说话——高效沟通的六法则 让对方获得满足，你就成功了一半 04.把他人的事当成自己的事——获得对方的关注 人性弱点分析：每个人都渴望被关心 05.保持微笑 ——获得对方的好感 人性弱点分析：每个人都渴望被善待 06.记住对方的名字 ——让对方获得尊重 人性弱点分析：每个人都渴望被重视 07.**的交流是倾听——让对方获得满足 人性弱点分析：每个人都渴望被倾听 08.谈论别人感兴趣的事情——让对方获得快感 人性弱点分析：每个人真正关心的只会是自己 09.满足别人的虚荣心——获得对方的依赖 人性弱点分析：每个人都渴望炫耀自己的成就 第三章 讲故事——说服他人十二法则 讲故事比讲道理管用 10.免争执——赞扬是*完美的开局 人性弱点分析：没有人不喜欢被拍马屁 11.不要否定别人——不要用“对事不对人”做借口 人性弱点分析：没有人愿意被否定 12.勇于认错——将对方抬高 人性弱点分析：大部分人都愿意扮演救世主 13.控制情绪——友善的态度才是沟通的开始 人性弱点分析：没有人喜欢冷言冷语 14.先让对方说“是的”——让客户从“有戒心”到“有兴趣” 人性弱点分析：没有人愿意主动承认错误 15.让别人把话说完——满足对方的发泄欲 人性弱点分析：没有人愿意被打断 16.参与感——让对方以为这是他的想法 人性弱点分析：没有人愿意否定自己 17.换位思考——让对方成为“自己人” 人性弱点分析：讲情面有时候比讲道理管用 18.同理心——立刻平息对方的怒火 人性弱点分析：大部分人都是吃穿不吃硬 19.道德感——用高尚的理由让对方支持 人性弱点分析：没有人不愿意要好名声 20.感染力——演技有时候比道理要管用 人性弱点分析：让人感动比让人接受容易 21.激将法——激起对方的好胜心 人性弱点分析：没有人觉得自己比别人差 第四章 带团队——带团队九法则 搞定人就能搞定一切 22.先赞美后批评——降低对方的情绪压力 领导力分析：高级的批评可以让对方做得更好 23.避免被记恨——批评永远都不是目的 领导力分析：过度批评可能毁掉一个人 24.从自己开刀——每个人都会犯错 领导力分析：让对方觉得你和他是一类人 25.以建议的方式下指令——尊重会让人更有主动性 领导力分析：认同感比钱更重要 26.给人留面子——让人死心塌地跟着你 领导力分析：做人留一线，日后好相见 27.肯定对方的进步——让人觉到被肯定、被重视 领导力分析：肯定可以激发每个人的潜能 28.赞扬对方的长处——让人觉得你是他的知己 领导力分析：懂一个人，比给一个人钱更重要 29.多鼓励、少批评——鼓励是*高明的鞭子 领导力分析：潜力是被逼出来的 30.树立荣誉感——荣誉是性价比*高的奖励 领导力分析：让下属把工作当自己的事 附录： 一封可以制造奇迹的信件 保持爱情新鲜的七个法则

《人性的弱点》 引言 人性，如同一幅波澜壮阔的画卷，描绘着无数的色彩、光影与纹理。它包含着我们最深处的渴望、最隐藏的恐惧，以及那些塑造我们行为、决定我们命运的微妙驱动力。在这复杂而迷人的画布上，有一处不容忽视的肌理，那便是我们与生俱来、时常显露却又难以言说的“弱点”。这些弱点，并非是道德上的瑕疵，也不是全然的负面特质，它们更像是隐藏在我们心灵深处的密码，是人性最真实、最原始的表达，也是我们理解自己、理解他人，乃至影响世界的最有力杠杆。 本书并非是一本心理学教科书，也不是一套僵硬的成功学手册。它更像是一位智者，循循善诱地引导读者，去探索那些潜藏在我们内心深处，却又无处不在的“弱点”。这些弱点，或许体现在我们渴望被关注的冲动，或许源于我们害怕失败的本能，又或许藏匿于我们对认可的过度追求之中。它们以千姿百态的形式出现，或放大我们的优点，或掩盖我们的不足，或推动我们前进，或让我们止步不前。 我们常常试图去压抑、去否定这些“弱点”，希望展现出自己最完美、最强大的那一面。然而，事实证明，对自身弱点的忽视和逃避，往往会适得其反。它们就像花园里蔓生的野草，越是遮掩，越是顽强；越是忽视，越是扰乱整齐的景象。相反，当我们以一种开放、接纳的态度去审视它们，去理解它们产生的根源，去认识它们在特定情境下的价值时，它们便不再是阻碍，而是通往深刻自我认知、建立真诚人际关系，乃至实现卓越成就的另一条蹊径。 本书的写作初衷，正是基于这样一个朴素的信念：真正的力量，并非来自于对弱点的彻底消除，而是来自于对弱点的深刻理解和巧妙运用。它鼓励我们不再为那些看似不完美的部分而羞愧，而是将其视为人性丰富性的体现，甚至是一种独特的优势。通过解析那些普遍存在于我们日常生活中的“弱点”现象，本书试图揭示其背后隐藏的心理机制，并提供一套实用且富有洞察力的视角，帮助读者在工作、社交、情感等各个层面，都能更从容、更有效地应对挑战，更真诚、更深入地与他人连接。 本书的目标读者，是每一个渴望更深刻地理解自己、更明智地与他人相处、并在人生的舞台上活出更精彩篇章的人。无论你是初入职场的年轻人，还是经验丰富的职场精英；无论你是正在寻找人生伴侣的单身者，还是希望改善家庭关系的已婚人士；无论你是对人际交往感到困惑，还是希望提升个人影响力的领导者，本书都将为你提供一套全新的思考框架和切实可行的指南。 在接下来的篇章中，我们将深入探讨那些构成“人性弱点”的核心元素。我们将剖析那些驱动我们寻求他人赞美的内在需求，分析那些让我们对批评耿耿于怀的心理根源，揭示那些阻碍我们有效沟通的常见障碍，以及探讨那些让我们在面对选择时犹豫不决的深层原因。我们不会提供简单的“是”或“否”的答案，而是鼓励读者进行自我反思，去发现那些与自身经历相契合的洞察。 本书的价值，并不在于提供某种“治愈”弱点的方法，而是在于赋能读者，让他们拥有识别、理解和转化这些“弱点”的能力。它相信，当我们不再视弱点为敌人，而是将其视为一种独特的“语言”，一种洞察人性深处的“钥匙”时，我们就能解锁更广阔的可能性。这种理解，将帮助我们建立更坚实的自信，发展更有效的人际策略，并最终，在复杂多变的人生旅途中，找到属于自己的那份从容与智慧。 第一章：渴望被看见——“赞美”的魔力与陷阱 人，生而渴望被看见，被肯定，被赞美。这是一种最基本、最原始的心理需求，它如同阳光之于植物，是滋养我们自信心与安全感的重要养分。当我们获得赞美时，内心会涌起一股暖流，仿佛自己的价值得到了确认，自己的努力得到了认可。这种积极的反馈，能够极大地提升我们的情绪，增强我们的动力，让我们更有信心去面对挑战，去追求更高的目标。 然而，正如硬币总有两面，对赞美的过度追求，也可能成为一种“弱点”。当我们将自己的价值完全寄托在他人的评价之上，当赞美成为我们衡量自我价值的唯一标尺时，我们就容易陷入一种被动的状态。我们可能会为了迎合他人而改变自己的初衷，为了获得一句赞扬而去做一些并非真心喜欢的事情。这种对赞美的极度渴望，会让我们变得脆弱，一旦缺乏赞美，我们就会感到失落、沮丧，甚至怀疑自己的能力。 更深层的陷阱在于，对赞美的过度依赖，会让我们忽视内心的声音。我们可能因此不敢表达真实的自我，不敢做出不被所有人看好的选择，因为害怕失去那来之不易的关注和肯定。长此以往，我们的人生轨迹，便容易被他人的期待所左右，而非遵从自己内心的真实渴望。 本书并非要我们拒绝赞美，而是要我们理解赞美背后的心理机制。它鼓励我们，在享受赞美带来的愉悦时，也要警惕那种将其视为唯一价值来源的倾向。真正的自信，源于对自身内在价值的肯定，而非完全依赖外部的评价。学习如何分辨哪些赞美是真诚的，哪些是虚假的；如何在获得赞美的同时，保持独立思考的能力；如何将外部的肯定，转化为内在的驱动力，而非成为被操控的傀儡。这便是理解“渴望被看见”这一弱点，并将其转化为一种智慧的关键。 第二章：拒绝的挣扎——“说不”的艺术与勇气 “不”，一个简单而有力的词语，却常常在我们喉咙里徘徊，难以出口。我们害怕拒绝，害怕因为说“不”而伤害他人，害怕因此失去机会，害怕被贴上“不合作”、“自私”的标签。这种拒绝的挣扎，源于我们内心深处对和谐关系的渴望，以及对被排斥的恐惧。 在许多文化中，我们被教育要友善、要乐于助人，要顾全大局。这使得我们在面对他人的请求时，往往难以拒绝，即使那请求超出了我们的能力范围，或者与我们的意愿相悖。于是，我们学会了委曲求全，学会了牺牲自己的时间和精力，去满足他人的需求。这种“不懂拒绝”的弱点，看似是善良的表现，实则可能导致自身负担过重，身心俱疲，甚至影响到我们真正重要的事情。 当一个人总是说“是”的时候，他所承诺的“是”，往往会贬值。因为他没有能力去兑现每一个承诺，最终带来的可能是失望和不满。而学会说“不”，并非是变得冷漠无情，而是学会一种更有效的自我管理和人际沟通方式。它意味着我们能够清晰地认识到自己的界限，能够优先处理自己认为最重要的事情，并能在不伤害他人的前提下，表达自己的真实想法。 掌握“说不”的艺术，需要勇气和智慧。它需要我们清晰地界定自己的责任范围，学会评估每一项请求的优先级，并能够用一种礼貌而坚定的方式表达拒绝。例如，与其直接说“不行”，不如尝试解释原因，或者提供一个折衷的方案，例如“我现在无法完成，但或许我可以帮你找到另一位合适的人”。这种拒绝，既维护了自己的权益，也展现了合作的态度。 理解“拒绝的挣扎”这一弱点，能够帮助我们摆脱被他人需求绑架的困境。它让我们意识到，真正的“帮助”并非盲目地满足一切要求，而是基于自身能力和判断，做出最合理的支持。学会说“不”，是建立健康人际关系，实现个人目标，并最终获得内心平静的重要一步。 第三章：比较的迷宫——“嫉妒”与“羡慕”的界限 “人比人，气死人”。这句话道出了我们内心深处对于比较的敏感。我们天生就倾向于将自己与他人进行对比，从外貌、财富、成就，到幸福感、人际关系，几乎无所不包。这种比较，本身并非全然负面，它可以在一定程度上激发我们的进取心，让我们看到自己的不足，并从中学习和成长。 然而，当这种比较演变成“嫉妒”时，它就变成了一种具有破坏性的“弱点”。嫉妒，是对他人所拥有的美好事物产生的怨恨和不满，是希望对方失去，而非自己获得。它源于一种根深蒂固的不安全感，认为他人的成功会贬低自己的价值，他人的幸福会削减自己的快乐。嫉妒是一种能量的消耗，它让我们沉溺于负面情绪，消耗宝贵的精力，阻碍我们专注于自身的成长。 与嫉妒不同，“羡慕”则是一种更积极、更具建设性的情感。当我们羡慕他人时，我们认可对方的优秀，并希望自己也能拥有类似的成就或品质。羡慕，可以成为我们前进的动力，激发我们学习和模仿，去追求与对方相似的目标。羡慕，是看到他人的光芒，并希望自己也能点亮一盏灯。 理解“比较的迷宫”这一弱点，关键在于区分嫉妒与羡慕的界限。我们需要学会审视自己的内心，当看到他人成功时，是感到愤怒和不甘，还是感到欣赏和激励？是希望对方跌落，还是希望自己也能攀登？这需要我们进行深刻的自我对话，认识到每个人的生命轨迹都是独一无二的，他人的成功并不必然意味着自己的失败。 通过培养感恩之心，专注于自身的发展，并以欣赏的眼光看待他人的成就，我们可以将比较带来的负面情绪转化为积极的动力。学会欣赏他人的优秀，学习他人的长处，并将其内化为自己成长的养分，这样，比较便不再是令人痛苦的迷宫，而是通往自我完善的桥梁。 第四章：误解的阴影——“沟通”的障碍与桥梁 沟通，是人与人之间连接的基石，是理解与合作的桥梁。然而，在日常生活中，无数的误解和隔阂，都源于沟通的障碍。我们以为自己已经说得很清楚，但对方却听得云里雾里；我们以为自己已经理解了对方的意思，但实际上却南辕北辙。这种沟通上的“弱点”，给我们的工作、生活和情感关系带来了巨大的挑战。 沟通的障碍，可能来自于多个层面。首先是信息传递本身的不清晰，比如用词含糊、逻辑不清、信息遗漏等。其次，是接收信息时的干扰，比如注意力不集中、带着预设的立场、受到情绪的影响等。而更深层次的障碍，则来自于双方的价值观、经历和认知模式的差异。我们常常习惯于用自己的视角去解读世界，去理解他人的话语，而忽略了对方可能拥有的不同背景和考量。 “倾听”是沟通中最被忽视却也最重要的环节。我们常常急于表达自己的观点，却忽略了真正理解对方的需求和感受。当我们在倾听时，心不在焉，或者带着评判的耳朵去听，就很难建立有效的连接。而学会积极倾听，意味着全神贯注，用同理心去理解对方的言外之意，去感受对方的情绪。 “表达”同样需要技巧。清晰、准确、有条理地表达自己的想法，能够大大减少误解的发生。但这并不意味着要用华丽的辞藻，而是要用对方能够理解的语言，抓住核心的要点。同时，也要注意沟通时的语气和肢体语言，它们往往比言语本身更能传达真实的情感。 理解“误解的阴影”这一弱点，需要我们认识到沟通是一个双向互动的过程。它需要双方的共同努力，需要放下自我，以开放的心态去理解和被理解。学习有效的沟通技巧，包括积极倾听、清晰表达、同理心回应以及适时的反馈，能够帮助我们跨越误解的鸿沟，建立更真诚、更牢固的人际关系。 第五章：恐惧的枷锁——“改变”的抗拒与突破 “改变”，是生命发展的永恒主题，也是我们成长的必经之路。然而，对于大多数人来说，“改变”却常常伴随着恐惧和抗拒。我们习惯于安逸区，害怕未知，担心失败，害怕失去已经拥有的东西。这种对改变的恐惧，成为束缚我们脚步，限制我们发展的“弱点”。 我们害怕改变，是因为改变意味着不确定性。我们不知道改变后会发生什么，是否会比现在更好，是否会带来意想不到的麻烦。这种对未知的担忧，往往让我们宁愿选择熟悉的环境，即使那个环境并不令人满意。我们可能会抱怨现状，但却缺乏迈出第一步的勇气。 改变，也可能意味着放弃一些熟悉的模式和习惯。这些模式和习惯，即使不那么理想，但却是我们所熟悉的，是我们可以掌控的。放弃它们，就如同推倒重来，这需要巨大的能量和决心。 然而，正是那些我们感到恐惧的改变，往往蕴含着最大的成长机遇。突破舒适区，去尝试新的事物，去学习新的技能，去接受新的挑战，才能让我们不断超越自我，实现更高的价值。 理解“恐惧的枷锁”这一弱点，需要我们去正视内心的恐惧，并找到突破它的方法。首先，要认识到改变并非总是负面的，它也是进步和发展的契机。其次，可以尝试从小处着手，进行一些微小的改变，逐渐建立起对改变的信心。同时，寻找支持系统，与信任的朋友、家人或导师交流，获得鼓励和支持，也能帮助我们更好地应对改变带来的挑战。 结语 人性，是一个充满矛盾与统一的集合体。它既有光辉的闪耀，也有幽暗的低语。而那些我们称之为“弱点”的部分，并非是人性的缺陷，而是人性丰富性和复杂性的组成部分。它们以不同的方式，影响着我们的思想、情感和行为。 本书的目的，并非是要我们去“根除”这些弱点，而是要我们去“理解”它们，去“接纳”它们，并最终，去“转化”它们。当我们不再为自身的“弱点”而感到羞愧，而是将其视为一种独特的视角，一种深入洞察人性的钥匙时，我们便能够更从容地驾驭自己的人生，更真诚地与他人建立连接，并最终，活出更深刻、更真实、更精彩的自我。 愿这本书，能成为你探索内心世界，理解人性奥秘，并开启无限可能的一盏明灯。

评分☆☆☆☆☆

《XXXX》这本书，在我看来，与其说是一本“指导手册”，不如说是一场深刻的“自我对话”。它没有提供一蹴而就的解决方案，但它给予了我重新审视自己和世界的方式。我被书中对“习惯”的分析深深吸引，那些看似微不足道的日常行为，竟然隐藏着巨大的力量，塑造着我们的命运。作者没有简单地告诉你“要养成好习惯”，而是让你去理解，为什么我们会形成那些不利于我们的习惯，以及如何才能温和而有效地改变它们。我开始反思自己那些长期以来难以摆脱的“坏习惯”，比如拖延、比如过度担忧，发现它们并非简单的“意志力不足”，而是有更深层次的心理原因。这本书让我明白，改变并非易事，但只要我们掌握了正确的方法，并付出持续的努力，就一定能够看到成效。我尤其喜欢书中关于“接纳”的理念，它不是放弃，而是接受现实，在此基础上寻找突破。这种积极而务实的态度，让我感到前所未有的轻松。读完这本书，我感觉自己不再是那个被“弱点”束缚的困兽，而是可以掌控自己人生方向的舵手。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《XX之书》（我姑且这么称呼吧，毕竟书名太大众化了），我内心涌动着一股难以言喻的复杂情绪。它就像一幅徐徐展开的画卷，描绘着人类情感的细微之处，那些我们习以为常，却又常常被忽视的内在驱动力。作者并没有像某些励志书籍那样，直接告诉你“应该做什么”，而是通过一系列生动的故事和深入的剖析，引导你自行去探索。我最深刻的感受是，原来我们很多时候的困境，并非来自外部的打击，而是源于自身对某些情况的解读方式，以及那些根植于我们潜意识的认知偏差。这本书让我开始审视自己与他人的互动模式，那些不经意的言语，那些细微的肢体动作，背后究竟隐藏着怎样的心理活动？它迫使我走出自我中心的视角，去理解他人的动机，尝试站在不同的立场思考问题。这过程并非一帆风顺，有时会觉得被揭开了不愿面对的真相，但更多的是一种豁然开朗的舒畅。我开始意识到，所谓的“弱点”，并非不可救药的缺陷，而是理解人性的一个重要切入点，一旦被理解和接纳，反而能转化为前进的动力。这并非一本速成的“秘籍”，而是需要细细品味，并在生活中不断实践和反思的书。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的震撼，在于它对“人性”这一宏大命题所展现出的深刻洞察，那种精准得仿佛能穿透人心。它不像市面上许多心灵鸡汤，只是浮光掠影地触碰一些表层现象，而是深入到行为模式的根源，挖掘那些驱动我们做出选择的心理机制。我尤其被其中关于“价值感”的讨论所吸引，原来我们很多时候的焦虑和不安，都与我们如何看待自己、如何寻求外部认可息息相关。书中的案例并非遥不可及，而是就发生在我们身边，甚至就是我们自己曾经经历过的。读着读着，我不禁会想起自己过去的种种“笨拙”之处，那些曾经让我懊恼不已的时刻，在作者的笔下，竟然有了清晰的解释。这种“原来是这样”的顿悟，带来了巨大的平静。它让我明白，并非所有的“失败”都是能力的不足，很多时候，是我们对自身和环境的误判，是那些被我们忽略的细微情绪在作祟。这本书就像一面镜子，照出了我们内心深处的幽暗角落，也照亮了那些被我们忽视的微光。它教会我的，不是去克服所谓的“弱点”，而是去理解它们，去拥抱它们，因为正是这些看似“不完美”的部分，构成了我们独特而鲜活的个体。

评分☆☆☆☆☆

我读这本书的体验，更像是经历了一场心灵的“考古”。它没有直接给你答案，而是提供了一整套工具和视角，让你自己去挖掘埋藏在潜意识深处的宝藏。我原以为这会是一本枯燥的学术著作，但作者的语言却充满了生活气息，仿佛是我的老朋友在娓娓道来，分享着自己的人生智慧。每一章节都像是在打开一个潘多拉的盒子，里面有令人惊讶的发现，也有需要细细辨别的挑战。我特别欣赏书中对“沟通”的剖析，那些看似简单的对话，背后却可能隐藏着巨大的误解和冲突。作者用非常易懂的方式，拆解了这些沟通的障碍，并且提供了切实可行的方法去改善。这本书让我开始重新审视我与家人、朋友、同事的关系。我发现，很多时候，我以为的“为对方好”，其实是在强加自己的意愿，或者是在试图控制对方，而这恰恰是导致关系紧张的根源。它让我明白了，真正的理解和连接，源于尊重对方的独立性和自主性。读完这本书，我感觉自己好像获得了一张“人生地图”，上面标记着那些容易迷失的“雷区”，也指引着通往真正和谐关系的方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书之前，我并没有抱有太大的期待，总觉得这类书都大同小异。但读进去之后，我才发现自己错了。它更像是一本“解剖学”的书，将复杂的人类心理，一层一层地剥开，让你看清楚里面的构造。我最受触动的是书中关于“动机”的探讨，很多时候，我们只看到了别人表面的行为，却从未去探究他们行为背后的真实动机。作者通过大量的案例，让我们看到，那些我们认为是“缺点”的行为，可能只是在某种特定情境下，为了满足某种内在需求而产生的。这种视角极大地改变了我对他人的看法。我不再轻易地给一个人贴标签，而是尝试去理解他们为何会这样做。这并非是要我变得圆滑世故，而是让我能更平和、更客观地看待世界。这本书让我意识到，所谓的“弱点”，其实是我们与生俱来的，是我们作为人类的普遍特征。只有当我们不再去评判自己和他人，而是去接纳这些特征，我们才能真正地成长。它就像一次深度的人生访谈，让我对自己有了更清晰的认知，也让我对未来有了更多的勇气。