基本信息
书名:定位技术解问
定价:50.00元
作者:周文红
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2014-12-01
ISBN:9787115377104
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
1.本书体裁新颖,以问答的形式对移动定位技术所涉及的问题进行了全面的梳理和描述
2.语言通俗易懂,内容深入浅出,科普性强。
3.本书介绍了移动定位业务流程、Wi-Fi等新兴定位技术。
4.集实用性和前沿性为一体,本书力求对定位技术领域进行全面的研究。
5.综合性强,信息技术含量高,内容新,可操作性强,应用前景广阔,具有的理论意义和现实意义,对从事定位技术及相关领域的科研人员具有的参考价值。
内容提要
本书以问答的形式对移动定位技术所涉及的问题进行了全面的梳理和描述,主要内容包括:GPS定位技术原理、移动通信技术与GPS技术的结合——AGPS的原理、移动定位业务流程、Wi-Fi等新兴定位技术、北斗定位技术等。
本书以问答的形式对移动定位技术所涉及的问题进行了全面的梳理和描述,主要内容包括:GPS定位技术原理、移动通信技术与GPS技术的结合——AGPS的原理、移动定位业务流程、Wi-Fi等新兴定位技术、北斗定位技术等。
目录
作者介绍
周文红,中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴,连续多年入选“世界500强企业”,主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。截至2009年底,拥有固定电话用户1.94亿户,移动电话用户CDMA6236万户,宽带用户 6174万户;集团公司总资产6322亿元,人员67万人。
文摘
序言
一本《定位技术解问》,我原本以为会是枯燥的技术手册,结果读下来却是一场关于理论如何落地、概念如何清晰的盛宴。书中的例子,虽然没有直接点明是哪个领域,但那种抽丝剥茧分析问题根源的逻辑,真的让我醍醐灌顶。记得有个章节,作者在讨论如何区分“表面现象”和“本质问题”,他用了一个非常生动的比喻,就像是在侦探小说里,你不能只关注谁出现在了犯罪现场,而是要深挖动机、机会和手段。我一直觉得自己的工作中有不少问题是反复出现,治标不治本,这本书恰好提供了一个思考框架,让我能跳出日常的琐碎,去审视那些隐藏在表象之下的真正驱动力。它没有直接告诉你“怎么办”,而是教会你“怎么想”,这种能力比任何现成的解决方案都来得宝贵。尤其是在面对复杂项目时,大家常常陷入细节泥潭,而这本书的智慧在于,它能引导你拨开迷雾,找到那个最关键的“节点”,一旦这个节点被理解和解决,很多连锁反应都会迎刃而解。这种“解问”的方式,与其说是技术,不如说是一种思维的升华,让我对解决问题这件事本身,有了全新的认识和信心。
评分说实话,刚拿到《定位技术解问》的时候,我抱着一种试试看的心态,毕竟“定位”这个词在我的认知里,更多是和地图导航、GPS之类的硬科技挂钩。但读下去之后,我才发现它探讨的“定位”维度,远比我之前想的要宽广和深刻。书里有一部分内容,让我对“用户需求”有了前所未有的理解。它不是简单地罗列大家想要什么,而是深入剖析了需求的“来源”、“演变”以及“优先级”。作者似乎很擅长把抽象的概念具象化,比如他分析某个市场空白点时,并没有使用冰冷的图表和数据,而是通过一个娓娓道来的故事,将一个潜在用户的真实痛点刻画得入木三分。读到这里,我突然意识到,很多时候我们所谓的“创新”,其实是对未被满足需求的深度挖掘和巧妙回应。这本书教会我的,是如何“看到”那些别人看不到的需求,以及如何从这些需求中找到“定位”的突破口。它提供的不仅仅是方法论,更是一种敏锐的洞察力,让我对商业世界的运作有了更深层次的理解。
评分我是一名从业多年的产品经理,总觉得自己在很多时候,对于产品的“价值主张”把握得不够精准,常常陷入功能堆砌和市场追逐的怪圈。《定位技术解问》这本书,就像一股清流,让我重新审视了“产品定位”这件事。它没有直接教我“如何写需求文档”或者“如何进行用户调研”,而是从一个更高的维度,探讨了“为什么要做这个产品”、“为谁做”以及“凭什么赢得竞争”。书中有一个章节,关于“场景化需求”的分析,让我印象深刻。它不是简单地将产品推给用户,而是深入到用户的生活、工作场景中,去理解产品在那个特定时刻、特定情境下的价值。这种“以终为始”的思考方式,彻底颠覆了我过去一些僵化的认知。我开始意识到,好的产品定位,不是基于“我们有什么”,而是基于“用户在特定场景下真正需要什么”。这本书提供的,是一种能够帮助我理清思路、抓住核心的“罗盘”。
评分《定位技术解问》这本书,给我最大的感受就是“融会贯通”。作者在书中似乎信手拈来地引用了各种理论和模型,但最难得的是,他并没有把它们堆砌在一起,而是巧妙地将它们串联起来,形成了一个浑然一体的知识体系。我尤其欣赏他在阐述“差异化优势”那一章节的逻辑。他没有一味强调“做别人没有的”,而是引导读者去思考,你的“不同”是否真正有价值,是否是消费者看重且你又能持续保持的。这让我联想到很多创业公司,前期可能确实有独特的点子,但一旦被模仿,就迅速失去了竞争力。这本书教会我的,是建立一种可持续的“独特”,一种能抵御模仿、并能不断进化的“定位”。它让我明白,真正的“解问”不是一劳永逸的答案,而是一种持续思考和调整的过程。这种关于“如何构建持久竞争力”的深刻洞察,对于任何希望在激烈的市场竞争中脱颖而出的人来说,都是无价之宝。
评分这本书的叙事方式非常有意思,它不像很多专业书籍那样,上来就是一套套理论模型,而是通过一些引人入胜的案例,慢慢引导你进入“定位”的核心。我特别喜欢书中对于“品牌沟通”的探讨。它没有教你如何写广告语或者设计海报,而是让你思考,你的品牌想要传递给消费者的“核心信息”是什么,以及如何让这个信息在消费者心中产生“共鸣”。作者通过对一些知名品牌的分析,揭示了它们成功的背后,并非偶然,而是对自身“定位”的清晰认知和长期坚持。这让我意识到,很多时候我们看到的“成功”,背后都有着一套严谨且有逻辑的“定位”体系支撑。这本书让我明白,“定位”不仅仅是市场营销的工具,更是企业战略的核心。它教会我的,是如何构建一个清晰、独特且有吸引力的“身份”,并以此来影响消费者的认知和选择。这种“润物细无声”的引导方式,让我在不知不觉中,就掌握了许多关于“定位”的精髓。
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