管理心理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李淑梅，邢月梅，盧俏生 著

圖書標籤:

• 管理
• 心理學
• 組織行為
• 領導力
• 動機
• 團隊閤作
• 溝通
• 決策
• 壓力管理
• 職業發展

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787801934505

商品編碼：29624367882

包裝：平裝

齣版時間：2007-08-01

基本信息

書名：管理心理學

定價：48.00元

作者：李淑梅,邢月梅,盧俏生

齣版社：中華工商聯閤齣版社

齣版日期：2007-08-01

ISBN：9787801934505

字數：450000

頁碼：424

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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篇 總論
章 管理心理學的研究對象
第二章 管理心理學的産生和發展曆程
第三章 管理心理學的理論基礎
第二篇 個性心理與管理
第四章 個性與管理
第五章 需要、動機與人本管理
第六章 價值觀與態度
第七章 知覺與管理
第八章 激勵行為
第九章 內容型激勵理論
第十章 過程型激勵理論
第十一章 改造型激勵理論
第三篇 群體心理
第十二章 群體概述
第十三章 群體規範與凝聚力
第十四章 群體人際關係與衝突
第十五章 意見溝通和群體決策
第四篇 組織心理與管理
第十六章 組織理論與結構
第十七章 組織的變革問題
第十八章 組織的發展問題
第十九章 組織文化
第五篇 領導心理與管理
第二十章 領導心理
第二十一章 領導理論
第二十二章 管理人纔的開發
參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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《人生嚮上：重塑自我，開啓潛能》 內容簡介 在快節奏的現代社會，每個人都在追尋更美好的生活，渴望突破瓶頸，實現個人價值。然而，我們常常被固有的思維模式、情緒睏擾和人際關係的挑戰所束縛，難以找到前進的方嚮和內在的力量。《人生嚮上：重塑自我，開啓潛能》是一本深入探索自我成長與潛能開發的實用指南，它不聚焦於任何特定領域，而是提供一套普適性的框架和工具，幫助讀者認識自己、理解自己，並最終實現由內而外的積極轉變。 本書的核心在於“重塑自我”和“開啓潛能”。作者認為，我們並非一成不變，而是擁有巨大的可塑性。通過係統性的自我認知和有意識的訓練，我們可以打破限製性的信念，調整不良的習慣，培養積極的心態，從而釋放齣潛藏的巨大能量。這並非鼓勵讀者追求虛無縹緲的“完美”，而是引導他們認識到自身的獨特性，發掘並運用好自己的優勢，在生活的各個層麵展現齣更強大的生命力。 第一部分：認識自我——穿越內心的迷霧 在踏上自我探索之旅之前，清晰地認識自己是不可或缺的第一步。本部分將引導讀者深入瞭解自己的思維模式、情緒反應、核心價值觀以及潛在的優勢和劣勢。 思維的羅盤：洞察你的認知地圖。 我們如何看待世界，很大程度上取決於我們內在的思維模式。本書將幫助你識彆那些阻礙你前進的“限製性信念”，例如“我不夠好”、“我做不到”等，並提供具體的方法來挑戰和重塑它們。我們將學習區分“事實”與“觀點”，理解“認知偏差”是如何影響我們的判斷，並掌握“積極重構”的技巧，將消極的想法轉化為積極的洞察。通過練習，你將能夠更客觀地看待問題，做齣更明智的決策。 情緒的潮汐：駕馭內心的情感波浪。 情緒是我們生活的晴雨錶，但如果我們無法理解和管理它們，它們就會變成羈絆。本書將深入剖析常見的情緒，如焦慮、恐懼、憤怒、悲傷等，探討它們産生的根源，並提供一係列行之有效的“情緒管理”策略。你將學習如何識彆自己的情緒信號，理解情緒背後的需求，並學會以健康的方式錶達和釋放情緒，而不是被它們所吞噬。我們將探索“正念”和“冥想”等方法，幫助你在情緒的洪流中保持平靜和覺知。 價值的燈塔：錨定你的生命意義。 什麼是真正讓你感到充實和有意義的事情？找到你的核心價值觀，就像在人生的航行中找到瞭燈塔。本書將引導你探索並明確自己的“核心價值觀”，理解它們如何塑造你的行為和選擇。我們將學習如何根據這些價值觀來設定人生目標，確保你的行動與你的內心深處産生共鳴，從而帶來更持久的幸福感和滿足感。 優勢的寶藏：發掘你的獨特天賦。 每個人都擁有與生俱來的優勢和天賦，隻是常常被忽視。本書將提供一係列方法，幫助你發掘並識彆你的“獨特優勢”，無論是創造力、溝通能力、解決問題的能力，還是堅韌不拔的精神。我們將學習如何將這些優勢融入你的工作和生活中，讓你在發揮自身特長時，體驗到事半功倍的樂趣和成就感。 第二部分：重塑自我——打破舊我，迎接新生 認識自我後，關鍵在於如何主動地進行改變，打破那些不再服務於你的舊有模式，從而塑造一個更理想的自己。 習慣的煉金術：重塑你的日常行為。 習慣是我們行為的基石，也是我們進步的加速器或絆腳石。本書將深入淺齣地講解“習慣養成”的科學原理，並提供實用的策略來培養積極的習慣，戒除消極的習慣。我們將學習如何通過“微小改變”纍積巨大的進步，如何利用“環境設計”來支持你的新習慣，以及如何應對“復發”帶來的挑戰，最終讓你成為自己行為的主人。 溝通的橋梁：建立高質量的人際連接。 人是社會性動物，良好的人際關係是我們幸福感的重要來源。本書將教授你“有效溝通”的關鍵技巧，包括“積極傾聽”、“清晰錶達”、“同理心”以及“建設性衝突解決”等。你將學會如何在不同的人際場景中，如工作、傢庭、朋友之間，建立更深入、更真誠的連接，化解誤解，增進理解，構建和諧的人際網絡。 目標的力量：驅動你前進的引擎。 沒有明確的目標，我們很容易迷失方嚮。本書將指導你如何設定“SMART目標”，如何將其分解為可執行的“行動計劃”，以及如何在實現目標的過程中保持“動力”和“韌性”。你將學習如何剋服“拖延癥”，如何利用“可視化”和“奬勵機製”來激勵自己，從而穩步邁嚮你渴望的未來。 情緒的韌性：培養內在的抗壓能力。 生活不可能一帆風順，學會如何應對壓力和挫摺是成長的必修課。本書將幫助你培養“情緒韌性”，即在麵對挑戰時保持冷靜、適應並恢復的能力。你將學習“壓力管理”的技巧，如深呼吸、漸進式肌肉放鬆等，以及如何從失敗中學習，將挫摺轉化為成長的契機，培養一種“成長型思維”，相信自己能夠通過努力剋服睏難。 第三部分：開啓潛能——釋放內在的無限可能 當我們能夠有效地認識和重塑自我後，便能逐步開啓內心深處蘊藏的巨大潛能，並在生活的方方麵麵取得突破。 創造力的覺醒：點燃你思想的火花。 創造力並非少數人的專利，而是人人皆有的能力，等待被喚醒。本書將提供一係列激發“創造力”的方法，例如“發散性思維練習”、“頭腦風暴技巧”、“跨界聯想”等。你將學會如何打破思維定勢，從全新的角度看待問題，找到獨特的解決方案，並在工作和生活中注入更多的創新活力。 學習的藝術：成為終身學習者。 在信息爆炸的時代，持續的學習能力是保持競爭力的關鍵。本書將介紹“高效學習”的策略，包括如何設定學習目標，如何選擇適閤的學習方法，如何鞏固學習成果，以及如何培養“批判性思維”，辨彆信息的真僞。你將成為一個更主動、更有效率的學習者，不斷豐富自己的知識和技能。 內在驅動力：點燃你的內在激情。 外在的奬勵固然重要，但真正持久的動力源於內在的激情。本書將幫助你探索並連接你的“內在驅動力”，瞭解是什麼讓你真正感到興奮和投入。我們將學習如何找到工作的意義感，如何將個人興趣與外部需求相結閤，從而在追求目標的過程中，體驗到源源不斷的能量和滿足感。 持續的成長：構建你的個人發展藍圖。 自我成長是一個持續終生的旅程，而非終點。本書將鼓勵讀者建立“個人發展計劃”，定期迴顧自己的進步，調整方嚮，並持續學習和實踐。你將學會如何將本書所學到的知識和技巧融入你的日常生活，使其成為一種習慣，一種生活方式，從而不斷突破自我，實現人生的更高境界。 《人生嚮上：重塑自我，開啓潛能》是一本充滿智慧和力量的書籍，它不提供現成的答案，而是為你提供探索的地圖和工具。通過與本書的互動和實踐，你將能夠更清晰地認識自己，更有效地管理自己的情緒和行為，更自信地麵對挑戰，並最終釋放齣那個充滿無限可能的自己。這是一場關於認識、重塑和超越自我的深刻旅程，它將引導你走嚮一個更積極、更充實、更具潛力的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理心理學》簡直是打開瞭我對職場人際關係的一扇新大門。之前我總是覺得，工作中遇到一些棘手的人，或者團隊氛圍不夠融洽，純粹是運氣不好，或者對方性格就是那樣。但讀瞭這本書，我纔意識到，原來很多行為背後都有深刻的心理學原理。比如，書中對“認知失調”的解釋，讓我恍然大悟，原來很多時候我們堅持某個觀點，並不是因為這個觀點有多麼正確，而是為瞭避免內心産生不舒服的感覺。這讓我開始反思自己在工作中是否也存在類似的“閤理化”現象。再者，關於“動機”的部分，講得非常透徹，不僅僅是簡單的金錢激勵，更多的是內在的成就感、歸屬感，甚至是自我實現的需求。這讓我不再僅僅關注如何發奬金，而是去思考如何創造一個更能激發團隊成員內在動力的工作環境。書裏列舉的案例也很多，非常貼近現實，讀起來一點都不枯燥，感覺就像在聽一位經驗豐富的老師在給我講課，娓娓道來，抽絲剝繭。尤其是一些關於衝突管理的章節，簡直是及時雨，讓我學習到瞭一些化解矛盾的實用技巧，不再像以前那樣束手無策。總的來說，這本書不僅提供瞭理論框架，更重要的是給瞭我一套全新的視角去理解工作中的人，理解自己，也理解如何更有效地與他人協作。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在職場摸爬滾打多年的普通員工，我總是努力做好本職工作，但有時也會感到睏惑：為什麼有些同事看起來能力不強，卻能在職場上遊刃有餘？為什麼有些團隊總能高效協作，而有些團隊卻總是爭吵不斷？這本書《管理心理學》就像一把鑰匙，為我解開瞭這些謎團。書中關於“組織文化與氛圍”的探討，讓我明白瞭，一個積極健康的組織文化，是多麼強大的驅動力。它不僅僅是口號，更是體現在日常的每一個細節中，比如領導者如何對待錯誤，如何鼓勵創新，如何處理人際關係。我還特彆喜歡關於“員工敬業度”的部分，它深入淺齣地分析瞭影響員工敬業度的各種因素，並且給齣瞭很多切實可行的建議，讓我開始思考，如何在自己的工作崗位上，也能夠提升自己的“敬業度”，不僅僅是為瞭完成任務，更是為瞭從中找到價值和成就感。這本書讓我不再局限於“做事”，而是開始關注“做人”，關注自己在組織中的角色，以及如何與他人更好地相處，共同創造一個更美好的工作環境。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“人性”在工作中的體現充滿好奇，而這本《管理心理學》恰好滿足瞭我的求知欲。它沒有像一些理論書籍那樣，將人類行為抽象化，而是通過大量的案例和深入的分析，展現瞭人在職場中的復雜性。書中關於“壓力與應對機製”的章節，讓我感同身受，它深刻地揭示瞭工作壓力是如何影響我們的情緒、決策，甚至是身體健康的，並且提供瞭一些實用的減壓方法，讓我能夠更好地管理自己的工作狀態。此外，關於“組織變革與員工抗拒”的論述，也讓我對一些公司推行新政時遇到的阻力有瞭更清晰的認識。原來，很多時候員工的抗拒並非齣於惡意，而是源於對未知的不安和對既有利益的擔憂。這本書讓我學會瞭用更寬容和理解的態度去麵對工作中的變化，也明白瞭在推動變革時，如何纔能更有效地與員工溝通，爭取他們的理解和支持。讀完這本書，我感覺自己對職場有瞭更深層次的理解，不再是簡單地看錶麵的現象，而是能夠洞察到隱藏在行為背後的心理動因，從而更從容地應對工作中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個對“領導力”這個話題特彆感興趣的人，但總覺得很多關於領導力的書籍都講得很虛，要麼是講成功人士的勵誌故事，要麼就是一些空泛的原則。直到我拿起這本《管理心理學》，纔真正看到瞭“管理”與“心理”結閤的強大力量。書中對於“權力與影響”的探討，讓我對領導者的角色有瞭更深刻的理解。它不再是單純的命令與服從，而是需要理解下屬的心理需求，運用恰當的影響力去引導和激勵。我尤其喜歡關於“團隊動力學”的部分，那些關於團隊形成、衝突、凝聚力以及如何打破僵局的分析，讓我茅塞頓開。之前我總覺得團隊閤作順不順利，很大程度上取決於成員個人的性格，但這本書讓我認識到，團隊本身也有其內在的運作規律和生命周期，而領導者的關鍵職責就是順應和引導這些規律。書中提到的“領導者的溝通風格”對我的啓發也很大，讓我認識到不同情境下，采取不同的溝通方式纔能達到最佳效果，而不是一成不變地用一種模式去對待所有人。讀完這本書，我感覺自己不再隻是一個“管理者”，而是一個更懂得如何去“領導”和“賦能”的人，能夠更敏銳地洞察團隊中的微妙變化，並采取有針對性的策略。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛開始拿到這本《管理心理學》，我並沒有抱太大期望，覺得無非又是那些老生常談的管理理論。但越讀下去，越覺得這本書的“乾貨”太多瞭！它沒有那些花裏鬍哨的術語，也沒有故弄玄虛的理論，而是非常務實地從心理學的角度去剖析工作中的各種現象。比如，關於“決策過程”的章節，它詳細解釋瞭為什麼我們有時會做齣非理性的決策，以及如何規避“認知偏差”，這讓我深刻反思瞭自己在過去的一些關鍵決策中可能存在的盲點。還有，書中關於“績效評估與反饋”的部分，講得特彆有技巧，如何給齣既能幫助員工成長，又不至於打擊其積極性的反饋，讓我學到瞭很多實用的方法。我最看重的一點是，這本書沒有將員工視為冰冷的“資源”或“工具”，而是真正從“人”的角度齣發，去理解他們的需求、情感和行為模式。這讓我意識到，管理的關鍵不在於製定多麼完美的製度，而在於如何真正理解和尊重個體，並在此基礎上建立起信任和協作。這本書的內容非常紮實，案例分析也很到位，感覺讀完後，真的能直接應用到日常工作中，解決很多實際問題。