墨菲定律 9787504499134

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陽知行 著
圖書標籤:
  • 心理學
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店鋪: 博學精華圖書專營店
齣版社: 中國商業齣版社
ISBN:9787504499134
商品編碼:29624797684
包裝:平裝
齣版時間:2018-02-01

具體描述

基本信息

書名:墨菲定律

:48.00元

售價:35.0元,便宜13.0元,摺扣72

作者:陽知行

齣版社:中國商業齣版社

齣版日期:2018-02-01

ISBN:9787504499134

字數

頁碼

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦

★在過去的幾年,杜特爾特當選菲律賓總統,結果中非實現關係正常化;英國公投脫歐,結果真脫瞭;不被主流媒體各路大佬看好的特朗普贏瞭,結果全世界傻瞭!接連飛齣三隻黑天鵝,這就是本書想說的墨菲定律。

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★墨菲定律是一種心理學效應,是由愛德華墨菲(Edward A. Murphy)提齣的。不管這種可能性有多小,它總會發生。這個定律有些像埃及法老的咒語,不能去想,隻要自己去想瞭,多半就會發生。

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★墨菲定律與帕金森定理和彼德原理並成為二十世紀西方文化三大發現。它作為一種心理學效應,卻在客觀世界留下瞭難以磨滅的影響。

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★墨菲定律是一種科學定律,它是讓我們關注概率,拋棄恐懼、逃避、僥幸的心理,專注於改變自己能改變的事情,讓事情的走嚮在大概率上能夠變好。

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★墨菲定律是稱莫非定律、墨菲定理,是西方世界常用的俚語。凡事隻要有可能問題,你覺得那就一定會問題。

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★墨菲定律指齣:隻要客觀上存在的危險,善於做好危機管理,防患於未然,重視心理暗示的作用,不能忽視小概率危險事件,預防和控製的前提是要預知人們活動領域裏固有的或潛在的危險,閱讀本書並告誡人們預防什麼,並如何去控製。

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內容提要

墨菲定律簡單的來說就是:看似一件事好與壞的幾率相同時,但事情總會朝著糟糕的方嚮發生。中國有句俗語:怕什麼,來什麼。這其實就是墨菲定律的另一種錶達方式。本書分十個部分,從不同的方麵,介紹定律、效應、法則、理論的神奇之處。在簡單地介紹瞭每個定律或法則的來源和基本理論後,就如何運用其解釋人生中的現象並指導我們的工作和生活等進行瞭重點闡述,是一部可以啓迪智慧、改變命運的人生枕邊書。墨菲定律還可以引申為,任何你覺得有可能失敗的事,它就會失敗。太多的人在一次兩次的失敗後退縮,這些人也就離成功越來越遠,隻有真正的強者纔能笑到後。這就是巧妙的運用墨菲定律,智慧地付齣。讓沒有目標的人為有目標的人達到目標。


目錄


作者介紹

陽之行,心理學傢,,現居北京,供職於某雜誌社,省作協會員,專欄作傢,齣版有個人作品。工作之餘喜愛寫作、攝影、旅遊。文筆溫婉細膩,擅長遊記、情感紀事,尤其是遊記,頗受好評,多次獲國內文學奬項。


文摘

墨菲定律

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野馬效應:不被憤怒牽著鼻子走

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非洲草原上,故事每時每刻都在上演。那麼,當吸血蝙蝠遇上野馬,誰將是勝利者呢?

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對野馬來說,吸血蝙蝠無疑是個“小傢夥”,即使會吸食鮮血,也還是個“小傢夥”,完全不用放在眼裏。然而吸血蝙蝠就是這樣的不識趣,竟然叮在野馬的腿上開始吸血。起初,野馬使勁兒地撂瞭一下腿,試圖把吸血蝙蝠從腿上甩到地上,到時它就可以用蹄子把那可惡的“小傢夥”踏扁瞭。然而,讓野馬氣憤的是,它竟然失敗瞭,“小傢夥”仍然牢牢地叮在腿上。憤怒的野馬開始用更大的力氣撂腿,它還是失敗瞭;接著它再一次用力,仍然沒有成功……後,野馬憤怒瞭,它開始狂奔。遺憾的是,直至野馬在憤怒與狂奔中耗盡瞭體力,甚至死去,也沒能把吸血蝙蝠從腿上甩下去。

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在吸血蝙蝠與野馬的爭鬥中,似乎是吸血蝙蝠齣人意料地戰勝瞭野馬。然而,讓野馬失敗,甚至死去的,真的是吸血蝙蝠嗎?

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動物學傢們指齣,吸血蝙蝠所吸的血量極少,根本不足以令野馬死去,並且,吸血蝙蝠也不帶毒素,完全不會令野馬失控。野馬真正的死因是憤怒和狂奔。心理學傢們進一步指齣,吸血蝙蝠叮在野馬的腿上吸食其鮮血這一外因並不是野馬死亡的原因,而這一外因所引起的野馬的劇烈情緒反應纔是其死亡的真正原因。

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生活中,像野馬一樣的人並不在少數。很多人碰到一點點不順心的事就情緒失控,或者暴跳如雷、大發脾氣,或者悲傷絕望、自怨自艾,不僅讓事情變得更加糟糕,而且對自己的身心造成傷害,嚴重的時候甚至可能摧毀自己的人生。這聽起來似乎非常愚蠢,但大多數人總是在重復著這樣愚蠢的事情。

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心理學將情緒分為喜、怒、哀、樂四大類。其中,怒是一種很普遍的不良情緒,它會讓我們失去冷靜和理智。

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生活和工作中,很多事會讓我們不順心,很多人也會讓我們難以忍受,這些都會引起我們的怒火。很多人發怒之後,不能夠控製自己的怒氣,他們會被憤怒牽著鼻子走,做齣錯誤的決定。因此,一個情緒化的人,一個不能夠控製自己怒氣的人,很難獲得彆人的認可,很難取得大的成就。

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皮索恩就是一個不會控製自己怒火的軍事,他雖然很有指揮纔能,但總是會在情緒的驅使下做齣一些不理智的事情。有一次,皮恩索手下的兩名士兵外齣偵察。卻隻有一個迴來瞭。當皮恩索詢問他另一個士兵下落的時候,他說不上來。皮索恩怒不可遏,當即決定絞死這個士兵。

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就在這個士兵將要被絞死的時候,他的同伴迴來瞭。這時候士兵們很高興,他們覺得自己的戰友得救瞭。於是,他們找到皮索恩,心想,他也會因手下失而復得而高興。但結果齣人意料:由於羞愧而更加憤怒,結果連帶著把失蹤又迴來的士兵以及沒有立即執行命令的劊子手一起處死瞭。

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作為一個軍事,皮索恩由於沒有剋製自己的衝動,在短時間內竟處死瞭三個人,在這樣的舉動之下,他在士兵中會營造一個怎樣的形象?假如你是皮索恩的上司,得知他這樣處理軍務之後,你會怎樣對待他?還會將軍事指揮權賦予他嗎?因此,能否有效駕馭自己的情緒,控製自己的脾氣至關重要。本事一定要比脾氣大。

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拿破侖在19世紀初的時候縱橫歐洲,所嚮披靡,但是這也引起瞭很多人的不滿。1809年1月,拿破侖正在西班牙的時候,中歐發生瞭一場新的戰爭危機,拿破侖命內伊和蘇爾特率兵駐守西班牙,自己返迴法國。當時,塔裏蘭是法國的外交大使,他秘密籌劃著一項活動,旨在造反。拿破侖剛一抵達巴黎,他的情報員就將塔裏蘭密謀造反的事告訴瞭拿破侖。接著,拿破侖召開瞭一次會議,各大臣奉命前去參會,塔裏蘭也不例外。

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拿破侖其實也察覺到塔裏蘭的不忠,但是苦於沒有證據,因此既憤怒又苦惱。會議開始時,盡管拿破侖旁敲側擊地點齣塔裏蘭的陰謀,但塔裏蘭卻麵不改色。為此,拿破侖的情緒非常激動,再也無法遮掩自己的內心活動,他於是走到塔裏蘭跟前說:“某些大臣圖謀不軌,巴不得我早點兒死掉!”麵對這樣的形勢,塔裏蘭依舊泰然自若,透過他的眼睛,在場的人隻可以看到一絲疑惑的神情。這時,拿破侖再也按捺不住瞭,他朝塔裏蘭吼道:“我授予你至高的榮譽,賜給你大量的財富,你卻陰謀造反!如此的恩將仇報,你還配做人嗎?我覺得你跟穿著絲襪的狗沒什麼兩樣。”一陣咆哮之後,拿破侖頭也不迴地走瞭,大臣們則你看看我,我看看你,滿臉的驚訝。

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在這之前,眾大臣從未見拿破侖這樣失態過。沒想到的是,塔裏蘭這時仍然顯得非常鎮定,他緩緩地站起來說:“如此體麵的人物今天居然這樣粗魯,我感到很震驚,在座的各位也覺得很意外吧!”後來,塔裏蘭揚言:“這是失敗的開端。”拿破侖怒斥塔裏蘭的消息可謂不脛而走,在人們之間迅速傳播開來。正如塔裏蘭所揚言的一樣,此後,拿破侖的聲望大大下降瞭,他的政治生涯走上瞭下坡路。

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拿破侖難以抑製自己的憤怒的時候,就是他失敗的開端。其實對於任何人都一樣,當你的內心被魔鬼占據,迷失瞭心性,還談什麼成功?

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我們要想做對事,要想取得一個又一個的勝利,就要培養自己的心理素質,學會控製自己的憤怒,沉穩冷靜地做事,一步步走嚮成功。

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美國研究應激反應的專傢理查德卡爾森曾說:“人們要接受一件事,那就是生活是不公平的,任何事情都不會按計劃進行。遇到不順心的事情時,要冷靜下來,要理解彆人,不要讓不良情緒牽著鼻子走。隻有讓自己保持良好的心理狀態,避免垃圾情緒的積壓,纔能夠總是以好的形象齣現在彆人麵前,纔能獲得更多人的認可和支持。”

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傑斐遜是美國眾議院的一名議員,他一直想要競選市長。在初期的演講中,他取得瞭一些選民的支持,但是相對於自己的對手,還是顯得微不足道。有一天,一位大銀行傢與他的對手會談後迎麵遇到瞭傑斐遜,傑斐遜禮貌地打招呼,但是這名銀行傢顯得非常傲慢,他說:“沒有我們財團的支持,就你,如果你活得長一點兒,你或許可以競選成功。”

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傑斐遜當時就被氣得話都說不齣來瞭,銀行傢的話無疑是譏笑他沒有更多的支持,沒有前途。但是傑斐遜卻很好地將他的氣憤轉變成瞭一種動力,更加努力地演講、競選,通過一輪又一輪的競爭,民眾逐漸認識到瞭傑斐遜的真誠,傑斐遜也在後時刻成功逆轉,當選市長。

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意大利商人安東尼迪比奧在談及自己成功的經驗時說:“我並不是什麼天纔,在這世界上比我聰明、有纔華的人比比皆是,之所以我能夠超過他們取得成功,隻是因為我比他們更善於控製自己的情緒而已。”其實,控製情緒並不能說是一項技巧,這是一種心態,是心理強度的外在體現。

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仔細觀察你的周圍,哪一個成就非凡的人不是沉穩冷靜?所以,我們無論身處何種境地,都要保持一種穩重的心理狀態,不讓憤怒牽著鼻子走。隻有這樣,纔能夠總是做齣正確的選擇,纔能夠讓彆人看到你的成熟心態和應變能力,纔能贏得更多的支持。

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延遲滿足效應:驚奇過度,人容易衝動和失控

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俗話說:“心急吃不瞭熱豆腐。”在麵對各種選擇的時候,韆萬不要被眼前的一點小利所誘惑,而喪失瞭釣到大魚的機會。在下決定的時候一定要慎之又慎,瞄準目標就要堅持到底,即使遲延滿足也要實現自己的終目標。

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在發展心理學研究中,有一個被稱為“遲延滿足”的經典實驗,該實驗由美國斯坦福大學的心理學傢瓦特米伽爾主持。

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序言



《生活智慧啓示錄:理解不確定性的藝術》 序言 生活,如同一條蜿蜒的長河,時而平靜如鏡,映照齣美好的期盼;時而波濤洶湧,捲走堅定的信念。我們常常在計劃周全、信心滿滿之時,遭遇意想不到的阻礙;在安然自得、歲月靜好之際,又可能被突如其來的變故打亂陣腳。這種看似“事與願違”的現象,並非偶然,也非孤立,而是一種普遍存在的規律,深刻地影響著我們每一個人的決策、行動和心境。 本書並非一本教人如何“戰勝”或“逃避”這些不確定性的指南,更不是一本宣揚宿命論的消極讀物。相反,它是一場關於“理解”的探索,旨在揭示那些潛藏在日常點滴中的普遍性原理,幫助讀者建立更深刻的洞察力,從而以更從容、更智慧的態度去麵對生活中的種種“意外”。我們將深入探討,為何我們精心策劃的事情往往事與願違,為何看似簡單的操作會變得復雜,以及為何我們最不願意發生的事情,總會以最齣人意料的方式齣現。 理解這些“定律”並非要我們放棄努力,而是要我們以更現實的視角審視挑戰,以更靈活的策略應對變化,最終在不確定性的河流中,找到屬於自己的平靜與力量。這是一場關於智慧的啓迪,一場關於成長的洗禮,一場關於如何在平凡生活中發掘不凡洞見的旅程。 第一章:預期的錯位與現實的較量 我們總是習慣於根據過往的經驗、周密的計劃和美好的願景來預測未來。然而,現實卻常常以一種令人沮喪的方式迴擊我們的預期。《生活智慧啓示錄》首先要剖析的,便是這種預期與現實之間的微妙張力。 想象一下,你花費瞭數月的時間,精心策劃瞭一場完美的旅行。所有的細節都被考慮在內:航班、酒店、行程、甚至是備用方案。然而,就在齣發前夕,一場突如其來的流感讓你不得不取消行程,所有預定的費用也付諸東流。又或者,你為一個重要的項目投入瞭無數個夜晚,付齣瞭巨大的努力,卻因為一個微不足道的疏漏,導緻整個項目前功盡棄。 這些場景並非危言聳聽,而是對一種普遍現象的生動描繪。我們稱之為“事與願違”的普遍性。這種現象並非意味著命運的不公,而是反映瞭係統運作的內在復雜性。在一個由無數變量組成的動態係統中,任何一個微小的改變都可能引發連鎖反應,導緻最終結果與最初設想截然不同。 書中將深入探討“墨菲定律”的哲學內涵。這一定律並非冰冷的科學公式,而是一種對生活本質的深刻洞察。它提醒我們,任何看起來“不可能”發生的事情,都有其發生的概率,並且在特定的條件下,這種概率會顯著增加。這種“不可能”並非指絕對的邏輯上的不可能,而是指在我們的認知、經驗和預期中所認為的“不可能”。 例如,當我們認為某件事情“不太可能齣錯”時,恰恰是它最容易齣錯的時候。因為這種“不太可能”的心態,會導緻我們在細節上放鬆警惕,在風險評估上變得麻痹。這種放鬆和麻痹,正是為“意外”的發生提供瞭溫床。 理解這一點,並非讓我們變得悲觀,而是讓我們變得更加審慎。它鼓勵我們跳齣“完美主義”的陷阱,認識到任何計劃都可能麵臨挑戰,任何努力都可能遭遇阻礙。我們不必因為“事與願違”而感到沮喪,而應將其視為一種學習的機會,一種優化策略的契機。 第二章:復雜性的魅影:簡單任務的“滑坡”效應 生活中,我們常常會發現,那些看似簡單、直觀的任務,在實際操作中卻變得異常復雜,甚至難以完成。這並非因為我們的能力不足,而是因為我們低估瞭事物內在的復雜性。《生活智慧啓示錄》將揭示這種“簡單任務的滑坡”效應。 試想一下,你決定自己動手修理傢裏一個漏水的水龍頭。你認為這是一個簡單的工作,隻需要幾個簡單的工具和一點耐心。然而,當你真正開始動手時,你可能會發現,水龍頭型號復雜,零件繁多,工具不適用,或者在擰動螺絲時,不小心將管道弄斷,導緻漏水更加嚴重。最終,你可能不得不花費更多的時間和金錢,請專業的維修人員來解決問題。 這種“滑坡”效應,在很多領域都有體現。比如,在軟件開發中,一個看似簡單的功能需求,在實現過程中可能會因為與其他模塊的衝突、數據庫的設計、用戶界麵的兼容性等問題,而變得異常復雜。又比如,在人際交往中,一句簡單的問候,在不同的情境下,可能被解讀齣截然不同的含義,甚至引發誤會。 書中將深入分析,導緻簡單任務復雜化的幾個關鍵因素: 信息的不完備性: 我們往往隻能獲取到部分信息,而無法掌握所有相關的細節。這種信息的不完備性,使得我們的計劃可能存在未被發現的盲點。 變量的相互作用: 即使是看似獨立的變量,也可能在不經意間相互影響,産生意想不到的結果。一個微小的改變,可能像多米諾骨牌一樣,引發一係列連鎖反應。 人類認知的局限性: 我們的大腦習慣於簡化問題,將復雜的現實進行抽象化處理。這種認知上的簡化,雖然提高瞭效率,但也可能讓我們忽略重要的細節和潛在的風險。 環境的動態變化: 外部環境並非靜止不變,而是時刻都在發生變化。我們基於靜態信息的計劃,可能在麵對動態變化的環境時,顯得捉襟見肘。 理解這種“滑坡”效應,能夠幫助我們以更謙遜的態度對待任何任務。我們不應輕視任何一個看似微不足道的環節,而應對其保持高度的警惕。在執行任務時,我們應該不斷地進行反饋和調整,而不是固守最初的計劃。這種審慎的態度,能夠幫助我們更好地規避風險,更有效地達成目標。 第三章:當“最壞的打算”變成現實:概率與意外的悖論 生活中,我們常常會為最壞的可能性做準備,然而,恰恰是我們最不願意發生的事情,卻往往以最齣人意料的方式,將我們的“預防措施”置於尷尬的境地。《生活智慧啓示錄》將深入探討“最壞的打算”如何常常成為現實。 這並非是一種宿命論的斷言,而是一種對現實概率運作的深刻觀察。當我們對某件事情感到特彆擔憂,並為此做好瞭周全的準備時,我們往往會不自覺地將注意力集中在那件“壞事”上。這種高度的關注,反而可能在潛意識中,增加其發生的可能性。 例如,一位司機非常擔心在高速公路上爆胎,於是他購買瞭最好的輪胎,並時刻檢查胎壓。然而,正是這種過度的擔憂,可能導緻他在駕駛時過於緊張,反而更容易犯下錯誤,比如急刹車或猛打方嚮盤,從而增加瞭發生事故的風險。 又或者,一傢公司為瞭避免某個競爭對手的“惡意收購”,投入瞭大量的資源和精力去製定各種防禦策略。然而,正是這種高強度的防禦姿態,反而可能引起瞭競爭對手的注意,並促使他們采取更加激進的行動。 書中將分析,為何“最壞的打算”有時會成為現實: 心理暗示效應: 過度的擔憂和關注,會産生強烈的心理暗示,影響我們的行為和決策,從而增加負麵結果的概率。 資源傾斜效應: 當我們將大量的資源(精力、時間、金錢)投入到防禦某一件“壞事”時,可能會忽略其他潛在的風險,導緻“顧此失彼”。 誘導性行為: 有時,我們為瞭規避某種風險而采取的措施,反而可能“誘導”瞭風險的發生。比如,過於明顯的防盜措施,反而會吸引竊賊的注意。 偶然的疊加: 盡管我們做好瞭準備,但生活中總存在著無數的偶然因素。這些偶然因素的疊加,即使發生的概率極低,也可能最終導緻我們最不希望發生的事情齣現。 理解這一點,並非要我們放棄對風險的防範。而是要我們以更平衡的心態去麵對不確定性。我們不應讓對“最壞情況”的恐懼,吞噬瞭我們應對現實生活的能力。我們應該將精力放在提升自身的韌性、適應性和解決問題的能力上,而不是僅僅專注於“堵漏”。 第四章:反思與適應:在不確定性中尋找智慧 《生活智慧啓示錄》的最終目的,並非製造焦慮,而是提供一種視角,幫助我們更好地理解生活中的普遍規律,並從中汲取智慧。《生活智慧啓示錄》倡導的是一種反思與適應的藝術。 我們不能改變事情發生的規律,但我們可以改變我們應對規律的方式。理解瞭“事與願違”的普遍性,我們就能在計劃受挫時,不那麼沮喪,而是將其視為常態,並迅速調整策略。理解瞭“簡單任務的滑坡”效應,我們就能在執行任務時,更加細緻和謹慎,不斷地進行驗證和修正。理解瞭“最壞的打算”有時會成為現實,我們就能以更從容的心態去準備,同時將更多的精力放在提升自身的核心競爭力上。 書中將提齣一些基於這些“定律”的實用性建議: 擁抱不完美: 認識到完美是不可能企及的,適當地放寬對自己的要求,接納事物的不完美,能讓我們更輕鬆地麵對挑戰。 保持靈活性: 計劃是重要的,但適應性更為重要。當計劃受阻時,能夠靈活地調整策略,尋找新的路徑,是應對不確定性的關鍵。 關注過程而非結果: 過分關注最終結果,可能會讓我們忽略過程中的重要細節和學習機會。享受過程,並從中不斷學習和成長,纔是更可持續的成功之道。 分散風險,而非孤注一擲: 在可能的情況下,嘗試將風險分散到不同的領域或項目中,避免將所有希望寄托在單一目標上。 保持開放的心態: 對未知保持好奇心和開放的心態,不被固有的思維模式所束縛,能夠幫助我們發現新的可能性和解決方案。 從失敗中學習: 將每一次“事與願違”或“滑坡”都視為一次寶貴的學習機會,深入分析失敗的原因,總結經驗教訓,為下一次的嘗試積纍智慧。 結語 生活是一場永恒的旅程,充滿瞭未知與驚喜。與其試圖控製一切,不如學會理解並適應。 《生活智慧啓示錄》希望能夠成為你手中的一張地圖,幫助你在復雜的生活海洋中, navigates with more confidence and grace. 願我們都能在理解不確定性的藝術中,找到屬於自己的平靜與力量,活齣更精彩的人生。

用戶評價

評分

評價二: 這本書的標題本身就充滿瞭哲學意味,也勾起瞭我強烈的好奇心。我一直覺得,生活充滿瞭各種意想不到的可能性,而其中很多似乎總是指嚮最糟糕的那一個。書中恰恰對這種普遍存在的“不確定性”和“壞運氣”進行瞭深入的探討。它並非是簡單的羅列生活中的倒黴事,而是試圖從中提煉齣一些普遍的原則和模式。當我沉浸其中時,我常常會陷入一種“原來如此”的頓悟狀態。很多在現實生活中讓我感到睏惑和煩惱的事件,在書中的解釋下,似乎都變得閤理起來。它讓我意識到,很多事情的發生,並非是隨機的,而是受到某些隱藏因素的影響,而這些因素往往是我們在決策過程中容易忽略的。書中的案例非常生動,很容易引起讀者的共鳴,仿佛作者就是從我的生活經曆中取材一般。它提醒我在做任何事情之前,都要考慮到可能齣現的各種問題,甚至是那些看似不可能發生的問題。這種“未雨綢繆”的思維方式,雖然聽起來有些消極,但實際上卻能有效地規避很多不必要的風險和損失。它是一種智慧,也是一種生存之道。

評分

評價三: 剛拿到這本書時,我對它充滿瞭期待,因為我對“事情總會齣錯”這種現象深有體會。這本書沒有讓我失望,它以一種非常獨特的方式,將這種看似普遍的“壞運氣”係統化、理論化瞭。讀的過程中,我常常會不自覺地聯想到自己過往的經曆,那些曾經讓我抓狂不已的時刻,在作者的筆下,仿佛都找到瞭閤理的解釋。它不是一本教你如何“避免”壞事的書,更多的是一本讓你“理解”為什麼壞事會發生的書。作者運用瞭大量的實例,從日常生活的小事到一些重大的事件,都巧妙地引入瞭“定律”的概念。這種解讀方式非常貼近生活,很容易讓讀者産生代入感。而且,書中對於“定律”的闡述,並非是宿命論,而是一種基於概率和人類行為模式的分析。它讓我們明白,很多時候,事情的發展並非是不可控的,而是我們自身的認知和行為模式,在某種程度上導緻瞭最糟糕結果的齣現。這本書讓我開始以一種更加審慎和理性的態度去麵對生活中的各種挑戰,並且,也讓我學會瞭用一種更加平和的心態去接受那些無法改變的“錯誤”。

評分

評價五: 這本書帶來的衝擊是潛移默化的,它不是那種讓你瞬間醍醐灌頂的教材,而更像是一杯醇厚的酒,需要慢慢品味,細細咀嚼。我之所以被它吸引,是因為它觸及瞭許多我內心深處隱藏的睏惑。生活中總會遇到一些令人費解的事情,為什麼我總是會做錯選擇?為什麼計劃總是趕不上變化?這本書以一種非常巧妙的方式,將這些零散的睏惑串聯起來,形成瞭一個宏大的理論體係。它讓我意識到,很多時候,事情的發展並非是“意外”,而是“必然”。作者的論證過程非常嚴謹,同時又不失趣味性,大量的案例和生動的語言,讓原本可能枯燥的理論變得易於理解和接受。讀這本書,我感覺自己就像一個偵探,在作者的引導下,一步步揭開生活真相的麵紗。它讓我開始警惕自己那些不經意的習慣和思維模式,因為它們很可能就是導緻“不順”的根源。這是一種深刻的自我反思,也是一種對現實世界的全新解讀。它教會我,在麵對挑戰時,不要僅僅盯著成功,更要考慮失敗的可能性,並為此做好充分的準備。

評分

評價一: 最近總覺得生活裏有些小插麯,不是丟鑰匙就是趕不上公交,要麼就是剛買的衣服第二天就打摺,諸如此類,雖然不至於影響大局,但日積月纍也挺讓人鬱悶的。讀瞭這本書,纔意識到很多事情並非偶然,而是遵循著某種“規律”,隻是我們平時很少去留意,或者說,不願去承認。它不是一本枯燥的理論著作,更像是一位經驗豐富的老朋友,用一種帶著些許自嘲和幽默的口吻,將那些生活中令人啼笑皆非的“巧閤”一一剖析。讀的時候,我常常會心一笑,因為書中描述的場景太過於真實,簡直就像是我的生活寫照。它讓我開始反思,很多時候,我們抱怨的“倒黴”,或許隻是因為我們沒有做好最壞的打算,或者,我們選擇瞭最容易齣錯的方式。這本書並沒有提供什麼驚世駭俗的解決方案,但它提供瞭一種全新的視角,一種“豁達”的態度。知道有這麼個“定律”在暗中運作,反而讓我覺得沒那麼沮喪瞭。至少,下次再遇到類似的糟心事,我能拍拍胸脯說:“哦,原來是它!”這種感覺,有時候比解決問題本身還要來得輕鬆。它是一種心理上的慰藉,也是一種對現實的清醒認知。

評分

評價四: 坦白說,讀這本書之前,我一直認為所謂的“倒黴”就是運氣不好,純粹是隨機事件。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它以一種令人信服的方式,揭示瞭生活中許多“不愉快”事件背後隱藏的深刻規律。作者的敘述方式非常吸引人,他並沒有使用過於專業的術語,而是用一種輕鬆幽默的語言,將那些復雜的道理娓娓道來。我尤其喜歡書中對於各種情景的細緻描繪,仿佛我就是那個親身經曆者,能夠感同身受。讀完這本書,我開始重新審視自己在生活和工作中的各種選擇。很多時候,我們過於自信,或者過於樂觀,而忽略瞭那些潛在的風險。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我過去的盲點,也為我未來的行為提供瞭重要的啓示。它並不是一本讓人感到沮喪的書,相反,它提供瞭一種更加清醒和成熟的看待問題的方式。知道這些“定律”的存在,反而能讓我們在麵對睏難時,更加從容和有準備。這是一種智慧的沉澱,也是一種寶貴的財富。

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