勞務員專業管理實務-住房和城鄉建設領域專業人員崗位培訓考核係列用書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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江蘇省建設教育協會編 著

圖書標籤:

• 勞務員
• 專業管理
• 實務
• 住房和城鄉建設
• 專業人員
• 崗位培訓
• 考核
• 建築行業
• 勞動保障
• 技能提升

店鋪： 學嚮美圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112195602

商品編碼：29633728445

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2016-09-01

內容介紹
本書作為《住房和城鄉建設*域專業人員崗位培訓考核係列用書》中的1本， 依據《建築與市政工程施工現場專業人員職業標準》JGJ/T 250-2011、《建築與 市政工程施工現場專業人員考核評價大綱》及全guo住房和城鄉建設*域專業人員 崗位統1考核評價題庫編寫。全書共9章，包括勞務員崗位相關的標準和管理規 定、勞動定額的基本知識、勞務用工計劃管理、勞動閤同管理、勞務分包管理、 勞務糾紛管理、社會保險的基本知識、勞務分包款及勞務人員工資管理、勞務資 料管理。 本書既可作為勞務員崗位培訓考核的指導用書，又可作為施工現場相關專業 人員的實用工具書，也可goxg職業院校師生和相關專業人員參考使用。&xbsp;

關聯推薦
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目錄
目 錄 *1章勞務員崗位相關的標準和管理規定 1.1建築業勞務用工、持證上崗管理規定 1.1.1勞務用工對個人的規定 1.1.2勞務用工對企業的規定 1.1.3建築業企業上崗證書的規定 1.2建築勞務企業資質製度的相關規定 1. 2.1建築勞務企業分類及資質標準 1.2.2建築勞務企業工程作業分包範圍 1.3驗證勞務隊伍資質 1.3.1驗證勞務隊伍資質業績情況 1.3.2驗證勞務隊伍管理情況 1.4核驗勞務人員身份、職業資格 1. 4.1驗證勞務人員身份情況

目 錄
*1章勞務員崗位相關的標準和管理規定
1.1建築業勞務用工、持證上崗管理規定
1.1.1勞務用工對個人的規定
1.1.2勞務用工對企業的規定
1.1.3建築業企業上崗證書的規定
1.2建築勞務企業資質製度的相關規定
1. 2.1建築勞務企業分類及資質標準
1.2.2建築勞務企業工程作業分包範圍
1.3驗證勞務隊伍資質
1.3.1驗證勞務隊伍資質業績情況
1.3.2驗證勞務隊伍管理情況
1.4核驗勞務人員身份、職業資格
1. 4.1驗證勞務人員身份情況
1.4.2審驗勞務人員職業資格證書
1.5農民工*益保護的有關規定
1.5.1解決農民工問題的指導思想和基本原則
1.5.2農民工*益保護的1般規定
1.5.3農民工的就業服務
1.5.4關於農民工工資支付政策的主要內容和要求
1.5.5違反農民工工資支付規定的處罰
1.5.6農民工*益保護、監督與保障
*2章勞動定額的基本知識
2.1勞動定額及其製定方*
2.1.1勞動定額的概念、錶達形式
2.1.2製定勞動定額的主要方*
2.2工作時間的界定
2. 2.1工作時間的界定

2.2.2施工過程的概念
第3章勞務用工計劃管理
3.1勞動力需求計劃的編製
3.1.1勞動力需求計劃的編製原則和要求
3.1.2勞動力zoxg量需求計劃的編製程序和方*
3.2勞動力計劃平衡方*
3.2.1勞動力負荷麯綫
3.2.2勞動力計劃平衡
3.3編製勞務需求計劃
3. 3.1建築勞務管理的程序
3.3.2計算勞務用工數量及費用
3.3.3製勞務用工需求計劃錶
3.4編製勞務培訓計劃
3.4.1分析勞務培訓需求
3.4.2編寫勞務培訓計劃的主要內容
第4章勞動閤同管理
4.1勞動閤同的種類和內容
4.1.1勞動閤同的概念、種類和特徵
4.1.2勞動閤同的格式與*備條款
4.1.3勞動閤同的其他條款及*事人約定事項
4.1.4勞動閤同的變更、解除及違約責任
4.2勞動閤同審查的內容和要求
4.2.1勞動閤同審查的內容
4.2.2勞動閤同審查的要求
4.3勞動閤同的實施和管理
4.3.1勞動閤同的實施
4.3.2勞動閤同的過程管理
4.3.3勞動閤同的簽訂
4.4勞動閤同的*律效力
4.4.1勞動閤同*律效力的認定
4.4.2勞動閤同糾紛的處理
4.5對勞動閤同進行規範性審查
4.5.1審查訂立勞動閤同的主體
4.5.2審查勞動書內容
第5章勞務分包管理
5.1勞務分包管理的1般規定
5.1.1對勞務分包企業的規定
5.1.2對勞務人員的規定
5.2勞務招標管理
5.2.1勞務招標投標的特點

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《建設工程項目管理全攻略》 一、 編委會與撰寫特色 本書由我國工程項目管理領域的資深專傢、教授、一綫實踐精英共同編撰，凝聚瞭數十年的行業智慧與實戰經驗。編委會成員涵蓋瞭從宏觀政策解讀到微觀操作執行的各個層麵，確保瞭內容的權威性、前瞻性和指導性。全書在撰寫上，力求以通俗易懂的語言，深入淺齣的方式，將復雜的工程項目管理理論與實踐緊密結閤，避免瞭枯燥的技術術語堆砌，而是通過大量的案例分析、流程圖解、要點提示，幫助讀者建立清晰的管理思路，掌握實用的操作技巧。我們堅持“理論源於實踐，實踐檢驗理論”的理念，確保本書內容能夠直接應用於實際工作，成為建設工程從業人員的得力助手。 二、 核心內容概覽 本書係統性地闡述瞭建設工程項目從立項到竣工驗收的全生命周期管理過程，涵蓋瞭工程項目管理中的核心要素和關鍵環節。 1. 工程項目啓動與策劃階段： 項目立項與可行性研究： 詳細解析項目立項的必要性、審批流程、可行性研究的深度與廣度，包括市場分析、技術分析、經濟分析、環境影響評價等，強調如何科學判斷項目可行性，規避早期風險。 項目目標設定與分解： 講解如何基於項目整體目標，製定清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限（SMART）的子目標，並進行層層分解，形成項目管理目標體係。 項目管理計劃編製： 深入剖析項目管理計劃的核心構成，包括範圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、資源管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、相關方管理計劃等，講解各計劃間的相互關聯與協同。 項目組織機構設置與職責劃分： 探討不同類型工程項目的組織模式，明確項目管理團隊的構成、關鍵崗位的職責、權限與匯報關係，強調高效協作的團隊建設。 2. 工程項目實施階段： 工程項目範圍管理： 詳細闡述範圍管理的重要性，從需求獲取、範圍定義、工作分解結構（WBS）的構建、範圍確認到範圍變更控製的全過程。重點講解如何編製詳細的WBS，確保項目範圍的清晰界定，防止範圍蔓延。 工程項目進度管理： 聚焦於進度計劃的製定、優化與執行。內容包括活動定義、活動排序、持續時間估算、進度計劃編製（如甘特圖、關鍵路徑法CPM、掙值管理EVM），以及進度偏差的分析與糾偏措施。強調如何有效識彆和管理關鍵路徑，確保項目按時完成。 工程項目成本管理： 深入解析成本估算、成本預算、成本控製的各個環節。介紹多種成本估算方法，講解如何製定詳細的成本基準，並通過掙值管理技術，對項目成本績效進行實時監控、偏差分析和預測，提齣有效的成本節約策略。 工程項目質量管理： 強調質量策劃、質量保證和質量控製的重要性。內容涵蓋質量標準的製定、質量檢查、質量檢驗、不閤格品處理、質量改進方法等。通過案例說明如何建立健全的質量管理體係，實現過程質量與最終産品質量的雙重可控。 工程項目資源管理： 涉及人力資源、設備資源、材料資源、信息資源等各類資源的規劃、獲取、分配、調配和管理。重點講解如何根據項目需求，製定閤理的資源計劃，並通過資源優化技術，提高資源利用效率，降低資源成本。 工程項目溝通管理： 闡述有效的溝通策略與技巧。內容包括溝通需求的識彆、溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇、溝通信息的傳遞與反饋、溝通障礙的排除等。強調信息暢通對項目成功的關鍵作用。 工程項目風險管理： 介紹風險管理的全過程，包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）、風險監控與應對。講解如何建立風險預警機製，將潛在風險轉化為可控因素。 工程項目采購管理： 詳述工程項目采購的流程，包括采購計劃、供應商選擇、閤同管理、供應商績效評估等。重點關注如何通過有效的采購管理，保障物資供應，控製采購成本，降低采購風險。 工程項目相關方管理： 探討如何識彆項目相關方，理解其需求與期望，製定並執行有效的相關方溝通與參與策略，以爭取其支持，化解潛在衝突。 3. 工程項目收尾階段： 工程項目竣工驗收： 詳細講解項目最終成果的驗收標準、驗收流程、驗收主體、驗收文件要求等。包括分部分項工程驗收、單位工程驗收、項目整體工程驗收等。 項目文件歸檔與移交： 明確項目結束時需要整理、歸檔的各類文件資料，包括閤同文件、圖紙、技術文件、驗收文件、結算文件等，以及項目的移交程序與要求。 項目後評價： 闡述項目後評價的目的、方法與內容，包括項目績效評估、經驗教訓總結，為未來項目的改進提供依據。 項目收尾總結： 對項目管理過程進行全麵的迴顧與總結，提煉成功的經驗，分析存在的問題，形成項目管理報告。 三、 適用對象與價值體現 本書內容全麵、結構清晰、條理分明，適閤以下人群閱讀： 建設工程項目管理人員： 包括項目經理、項目副經理、總工程師、各專業工程師、專職管理人員等。本書將為其提供係統性的理論指導和實操工具，幫助其提升項目管理能力和職業素養。 建設工程相關從業人員： 包括設計人員、施工人員、監理人員、業主代錶、造價工程師、安全員、質量員等。本書將幫助其理解項目管理的全貌，更好地配閤項目整體管理，提升團隊協作效率。 建設工程管理專業學生： 為其提供紮實的專業理論基礎和豐富的實踐案例，幫助其順利完成學業，並為將來投身工程項目管理領域打下堅實基礎。 對建設工程管理感興趣的讀者： 幫助其係統瞭解工程項目管理的復雜性與重要性，掌握項目管理的通用方法與技巧。 本書的價值在於： 提供係統化的管理框架： 幫助讀者構建清晰的項目管理知識體係，掌握項目管理的“道”與“術”。 強調實操性與可操作性： 理論結閤實踐，提供大量可復製的經驗和方法，讓讀者學有所用，用有所成。 提升項目管理效率與效益： 通過科學的管理方法，有效控製項目進度、成本、質量，降低風險，提高項目整體效益。 促進從業人員職業發展： 幫助讀者掌握核心管理技能，提升專業能力，為職業生涯發展奠定堅實基礎。 四、 創新與亮點 本書在內容上，充分吸納瞭國內外先進的項目管理理念和方法，並結閤我國建設工程行業的實際情況進行瞭本土化創新。 融入最新的技術與管理方法： 例如，在進度管理中引入更先進的進度優化工具，在質量管理中強調智能化檢測與追溯，在風險管理中結閤大數據分析等。 強調綠色施工與可持續發展理念： 在項目策劃、實施的各個環節，融入環保、節能、安全等可持續發展要求，引導讀者樹立綠色工程管理意識。 突齣信息化管理工具的應用： 介紹各類項目管理軟件的應用，指導讀者如何利用信息化手段提升管理效率和決策水平。 豐富的案例分析與圖錶： 精選瞭多個典型工程項目的成功與失敗案例，深入剖析其管理過程中的亮點與不足，輔以大量的流程圖、組織圖、示意圖，使內容更加生動直觀。 《建設工程項目管理全攻略》不僅是一本專業教材，更是一本實用的操作手冊，是每一位緻力於建設工程事業的專業人士案頭必備的參考書籍。它將陪伴您在工程項目的浩瀚海洋中，揚帆遠航，駛嚮成功！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是住房和城鄉建設領域勞務員們的“福音”！作為一名剛入行不久的基層勞務員，我常常為現場管理中的各種繁瑣事務感到頭疼。以前，我隻能憑藉經驗和前輩的零星指導摸索前行，效率低下不說，還經常擔心觸碰紅綫。這本《勞務員專業管理實務》就像一位經驗豐富的老前輩，把我工作中最常遇到的問題，從人員招募、崗前培訓、安全教育，到考勤管理、工資發放、閤同簽訂，再到現場文明施工、材料管理、設備維護，幾乎事無巨細地一一梳理。 它不是那種乾巴巴的理論說教，而是充滿瞭大量的實操案例和流程圖，我翻開就能看到自己平時工作中的影子。比如，關於安全教育的部分，它詳細列齣瞭不同工種的安全注意事項，以及如何進行有效的安全交底。我一直覺得安全教育是件大事，但總感覺說不到點子上，這本書給瞭我非常具體的指導，讓我知道如何將安全要求落到實處，而不是流於形式。還有關於勞務糾紛處理的章節，雖然我希望用不上，但瞭解瞭裏麵的應對策略，心裏就踏實多瞭，知道萬一齣現問題，該如何冷靜地應對，維護雙方的閤法權益。這本書就像一本“操作手冊”，讓我感覺自己的專業能力得到瞭極大的提升，工作起來也更加自信瞭。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本《勞務員專業管理實務》在住房和城鄉建設領域專業人員崗位培訓考核方麵，確實展現齣瞭其獨到的價值。對於我這樣一個已經在這個行業摸爬滾打多年的老兵來說，雖然積纍瞭一些經驗，但隨著行業的發展和規範的日益嚴格，總感覺有些跟不上趟。這本書恰恰填補瞭我的知識空白，尤其是關於最新政策法規的解讀，以及在實際工作中如何將這些政策落地，做得非常到位。 它不僅僅是羅列條文，而是深入淺齣地分析瞭每一項規定的目的和實際操作中的注意事項。比如，在閤同管理方麵，它詳細闡述瞭不同類型閤同的簽訂要點、風險防範措施，以及如何處理閤同履行過程中可能齣現的變更和爭議。這對於我這種需要處理大量閤同的工作人員來說，無疑是一本絕佳的參考書。書中的案例分析更是精彩，很多都是從實際工作中提煉齣來的典型問題，然後給齣瞭切實可行的解決方案，這比單純的學習理論知識更有啓發性。我深刻體會到，要想在住房和城鄉建設領域持續發展，不斷學習和更新知識是必不可少的，而這本書正是這樣一本能夠幫助我們保持行業領先性的寶貴資源。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是，它不僅僅是一本關於“勞務員專業管理”的書，更像是一本關於“如何成為一名優秀現場管理者”的指南。在住房和城鄉建設領域，尤其是在項目一綫，勞務員的管理直接關係到工程的進度、質量和安全，其重要性不言而喻。這本書非常深刻地認識到瞭這一點，並且將復雜的管理內容進行瞭係統化的梳理和呈現。 我特彆欣賞書中關於“現場文明施工與環境保護”的章節，它不僅僅停留在口號上，而是給齣瞭非常具體的操作方法，比如如何設置揚塵控製設施，如何處理施工垃圾，如何進行噪音控製等等。這些細節對於一個項目的整體形象和周邊環境的影響都非常大，而這本書把它變成瞭可以執行的步驟，讓我受益匪淺。另外，關於“勞務糾紛預防與處理”的內容，也非常實用。它分析瞭可能齣現的各種糾紛原因，並提供瞭預防和解決的思路，這對於減少項目風險、維護企業利益至關重要。這本書的價值，在於它能夠幫助管理者從更宏觀的角度理解勞務管理，並將管理智慧轉化為實際行動。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛接觸住房和城鄉建設行業的新人，我一直對這個領域充滿瞭好奇，同時也感到些許畏懼。這本書《勞務員專業管理實務》的齣現，就像是為我打開瞭一扇通往行業內部的大門。它用一種非常易於理解的方式，把我引入瞭勞務員管理的復雜世界。我之前以為勞務管理就是簡單的“管人”，但讀瞭這本書纔發現，這背後涉及的學問可大瞭去瞭。 從勞務隊伍的組建，到人員的引進、篩選、培訓，再到日常的管理、考勤、工資發放，以及最終的閤同解除和人員退齣，這本書將整個流程梳理得井井有條。我尤其喜歡它在“人員招聘與培訓”部分的內容，它不僅教我如何撰寫招聘信息，還細緻地講解瞭麵試技巧和崗前培訓的重點，讓我知道如何纔能找到閤適的勞務人員，並讓他們盡快適應工作。書中的很多圖錶和模闆，更是能直接應用到我的實際工作中，大大節省瞭我摸索的時間。這本書讓我感覺自己不再是那個茫然無措的新手，而是有瞭一個清晰的工作指引，為我未來的職業發展奠定瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《勞務員專業管理實務》，我最大的感受是，它真正做到瞭“理論與實踐相結閤”。作為一名住房和城鄉建設領域的從業者，我深知理論知識的重要性，但更明白如果不能轉化為實際操作，那一切都將是空談。這本書在這方麵做得非常齣色，它不僅僅講述瞭勞務管理的基本原則和方法，更重要的是，它通過大量的案例分析和操作流程圖，把這些理論知識“具象化”瞭。 我尤其喜歡書中關於“物資與設備管理”的部分，它詳細闡述瞭如何在施工現場對物資進行申購、驗收、儲存、領用，以及如何對施工設備進行日常檢查、維護和保養。這對於減少材料浪費、保證設備正常運行，從而提高工程效率，有著至關重要的作用。以往，我可能對這些方麵沒有一個係統性的認識，但這本書讓我看到瞭其中的邏輯和關鍵點。它就像一位經驗豐富的導師，在我的職業道路上給予我清晰的指引，讓我在麵對實際工作中的各種挑戰時，能夠更有底氣，也更有方法。這本書無疑是我在住房和城鄉建設領域職業生涯中的一份寶貴財富。