劳务员专业管理实务-住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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江苏省建设教育协会编 著

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• 劳务员
• 专业管理
• 实务
• 住房和城乡建设
• 专业人员
• 岗位培训
• 考核
• 建筑行业
• 劳动保障
• 技能提升

店铺： 学向美图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112195602

商品编码：29633728445

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2016-09-01

内容介绍
本书作为《住房和城乡建设*域专业人员岗位培训考核系列用书》中的1本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全guo住房和城乡建设*域专业人员 岗位统1考核评价题库编写。全书共9章，包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可goxg职业院校师生和相关专业人员参考使用。&xbsp;

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目录
目 录 *1章劳务员岗位相关的标准和管理规定 1.1建筑业劳务用工、持证上岗管理规定 1.1.1劳务用工对个人的规定 1.1.2劳务用工对企业的规定 1.1.3建筑业企业上岗证书的规定 1.2建筑劳务企业资质制度的相关规定 1. 2.1建筑劳务企业分类及资质标准 1.2.2建筑劳务企业工程作业分包范围 1.3验证劳务队伍资质 1.3.1验证劳务队伍资质业绩情况 1.3.2验证劳务队伍管理情况 1.4核验劳务人员身份、职业资格 1. 4.1验证劳务人员身份情况

目 录
*1章劳务员岗位相关的标准和管理规定
1.1建筑业劳务用工、持证上岗管理规定
1.1.1劳务用工对个人的规定
1.1.2劳务用工对企业的规定
1.1.3建筑业企业上岗证书的规定
1.2建筑劳务企业资质制度的相关规定
1. 2.1建筑劳务企业分类及资质标准
1.2.2建筑劳务企业工程作业分包范围
1.3验证劳务队伍资质
1.3.1验证劳务队伍资质业绩情况
1.3.2验证劳务队伍管理情况
1.4核验劳务人员身份、职业资格
1. 4.1验证劳务人员身份情况
1.4.2审验劳务人员职业资格证书
1.5农民工*益保护的有关规定
1.5.1解决农民工问题的指导思想和基本原则
1.5.2农民工*益保护的1般规定
1.5.3农民工的就业服务
1.5.4关于农民工工资支付政策的主要内容和要求
1.5.5违反农民工工资支付规定的处罚
1.5.6农民工*益保护、监督与保障
*2章劳动定额的基本知识
2.1劳动定额及其制定方*
2.1.1劳动定额的概念、表达形式
2.1.2制定劳动定额的主要方*
2.2工作时间的界定
2. 2.1工作时间的界定

2.2.2施工过程的概念
第3章劳务用工计划管理
3.1劳动力需求计划的编制
3.1.1劳动力需求计划的编制原则和要求
3.1.2劳动力zoxg量需求计划的编制程序和方*
3.2劳动力计划平衡方*
3.2.1劳动力负荷曲线
3.2.2劳动力计划平衡
3.3编制劳务需求计划
3. 3.1建筑劳务管理的程序
3.3.2计算劳务用工数量及费用
3.3.3制劳务用工需求计划表
3.4编制劳务培训计划
3.4.1分析劳务培训需求
3.4.2编写劳务培训计划的主要内容
第4章劳动合同管理
4.1劳动合同的种类和内容
4.1.1劳动合同的概念、种类和特征
4.1.2劳动合同的格式与*备条款
4.1.3劳动合同的其他条款及*事人约定事项
4.1.4劳动合同的变更、解除及违约责任
4.2劳动合同审查的内容和要求
4.2.1劳动合同审查的内容
4.2.2劳动合同审查的要求
4.3劳动合同的实施和管理
4.3.1劳动合同的实施
4.3.2劳动合同的过程管理
4.3.3劳动合同的签订
4.4劳动合同的*律效力
4.4.1劳动合同*律效力的认定
4.4.2劳动合同纠纷的处理
4.5对劳动合同进行规范性审查
4.5.1审查订立劳动合同的主体
4.5.2审查劳动书内容
第5章劳务分包管理
5.1劳务分包管理的1般规定
5.1.1对劳务分包企业的规定
5.1.2对劳务人员的规定
5.2劳务招标管理
5.2.1劳务招标投标的特点

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《建设工程项目管理全攻略》 一、 编委会与撰写特色 本书由我国工程项目管理领域的资深专家、教授、一线实践精英共同编撰，凝聚了数十年的行业智慧与实战经验。编委会成员涵盖了从宏观政策解读到微观操作执行的各个层面，确保了内容的权威性、前瞻性和指导性。全书在撰写上，力求以通俗易懂的语言，深入浅出的方式，将复杂的工程项目管理理论与实践紧密结合，避免了枯燥的技术术语堆砌，而是通过大量的案例分析、流程图解、要点提示，帮助读者建立清晰的管理思路，掌握实用的操作技巧。我们坚持“理论源于实践，实践检验理论”的理念，确保本书内容能够直接应用于实际工作，成为建设工程从业人员的得力助手。 二、 核心内容概览 本书系统性地阐述了建设工程项目从立项到竣工验收的全生命周期管理过程，涵盖了工程项目管理中的核心要素和关键环节。 1. 工程项目启动与策划阶段： 项目立项与可行性研究： 详细解析项目立项的必要性、审批流程、可行性研究的深度与广度，包括市场分析、技术分析、经济分析、环境影响评价等，强调如何科学判断项目可行性，规避早期风险。 项目目标设定与分解： 讲解如何基于项目整体目标，制定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）的子目标，并进行层层分解，形成项目管理目标体系。 项目管理计划编制： 深入剖析项目管理计划的核心构成，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、相关方管理计划等，讲解各计划间的相互关联与协同。 项目组织机构设置与职责划分： 探讨不同类型工程项目的组织模式，明确项目管理团队的构成、关键岗位的职责、权限与汇报关系，强调高效协作的团队建设。 2. 工程项目实施阶段： 工程项目范围管理： 详细阐述范围管理的重要性，从需求获取、范围定义、工作分解结构（WBS）的构建、范围确认到范围变更控制的全过程。重点讲解如何编制详细的WBS，确保项目范围的清晰界定，防止范围蔓延。 工程项目进度管理： 聚焦于进度计划的制定、优化与执行。内容包括活动定义、活动排序、持续时间估算、进度计划编制（如甘特图、关键路径法CPM、挣值管理EVM），以及进度偏差的分析与纠偏措施。强调如何有效识别和管理关键路径，确保项目按时完成。 工程项目成本管理： 深入解析成本估算、成本预算、成本控制的各个环节。介绍多种成本估算方法，讲解如何制定详细的成本基准，并通过挣值管理技术，对项目成本绩效进行实时监控、偏差分析和预测，提出有效的成本节约策略。 工程项目质量管理： 强调质量策划、质量保证和质量控制的重要性。内容涵盖质量标准的制定、质量检查、质量检验、不合格品处理、质量改进方法等。通过案例说明如何建立健全的质量管理体系，实现过程质量与最终产品质量的双重可控。 工程项目资源管理： 涉及人力资源、设备资源、材料资源、信息资源等各类资源的规划、获取、分配、调配和管理。重点讲解如何根据项目需求，制定合理的资源计划，并通过资源优化技术，提高资源利用效率，降低资源成本。 工程项目沟通管理： 阐述有效的沟通策略与技巧。内容包括沟通需求的识别、沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通信息的传递与反馈、沟通障碍的排除等。强调信息畅通对项目成功的关键作用。 工程项目风险管理： 介绍风险管理的全过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）、风险监控与应对。讲解如何建立风险预警机制，将潜在风险转化为可控因素。 工程项目采购管理： 详述工程项目采购的流程，包括采购计划、供应商选择、合同管理、供应商绩效评估等。重点关注如何通过有效的采购管理，保障物资供应，控制采购成本，降低采购风险。 工程项目相关方管理： 探讨如何识别项目相关方，理解其需求与期望，制定并执行有效的相关方沟通与参与策略，以争取其支持，化解潜在冲突。 3. 工程项目收尾阶段： 工程项目竣工验收： 详细讲解项目最终成果的验收标准、验收流程、验收主体、验收文件要求等。包括分部分项工程验收、单位工程验收、项目整体工程验收等。 项目文件归档与移交： 明确项目结束时需要整理、归档的各类文件资料，包括合同文件、图纸、技术文件、验收文件、结算文件等，以及项目的移交程序与要求。 项目后评价： 阐述项目后评价的目的、方法与内容，包括项目绩效评估、经验教训总结，为未来项目的改进提供依据。 项目收尾总结： 对项目管理过程进行全面的回顾与总结，提炼成功的经验，分析存在的问题，形成项目管理报告。 三、 适用对象与价值体现 本书内容全面、结构清晰、条理分明，适合以下人群阅读： 建设工程项目管理人员： 包括项目经理、项目副经理、总工程师、各专业工程师、专职管理人员等。本书将为其提供系统性的理论指导和实操工具，帮助其提升项目管理能力和职业素养。 建设工程相关从业人员： 包括设计人员、施工人员、监理人员、业主代表、造价工程师、安全员、质量员等。本书将帮助其理解项目管理的全貌，更好地配合项目整体管理，提升团队协作效率。 建设工程管理专业学生： 为其提供扎实的专业理论基础和丰富的实践案例，帮助其顺利完成学业，并为将来投身工程项目管理领域打下坚实基础。 对建设工程管理感兴趣的读者： 帮助其系统了解工程项目管理的复杂性与重要性，掌握项目管理的通用方法与技巧。 本书的价值在于： 提供系统化的管理框架： 帮助读者构建清晰的项目管理知识体系，掌握项目管理的“道”与“术”。 强调实操性与可操作性： 理论结合实践，提供大量可复制的经验和方法，让读者学有所用，用有所成。 提升项目管理效率与效益： 通过科学的管理方法，有效控制项目进度、成本、质量，降低风险，提高项目整体效益。 促进从业人员职业发展： 帮助读者掌握核心管理技能，提升专业能力，为职业生涯发展奠定坚实基础。 四、 创新与亮点 本书在内容上，充分吸纳了国内外先进的项目管理理念和方法，并结合我国建设工程行业的实际情况进行了本土化创新。 融入最新的技术与管理方法： 例如，在进度管理中引入更先进的进度优化工具，在质量管理中强调智能化检测与追溯，在风险管理中结合大数据分析等。 强调绿色施工与可持续发展理念： 在项目策划、实施的各个环节，融入环保、节能、安全等可持续发展要求，引导读者树立绿色工程管理意识。 突出信息化管理工具的应用： 介绍各类项目管理软件的应用，指导读者如何利用信息化手段提升管理效率和决策水平。 丰富的案例分析与图表： 精选了多个典型工程项目的成功与失败案例，深入剖析其管理过程中的亮点与不足，辅以大量的流程图、组织图、示意图，使内容更加生动直观。 《建设工程项目管理全攻略》不仅是一本专业教材，更是一本实用的操作手册，是每一位致力于建设工程事业的专业人士案头必备的参考书籍。它将陪伴您在工程项目的浩瀚海洋中，扬帆远航，驶向成功！

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本关于“劳务员专业管理”的书，更像是一本关于“如何成为一名优秀现场管理者”的指南。在住房和城乡建设领域，尤其是在项目一线，劳务员的管理直接关系到工程的进度、质量和安全，其重要性不言而喻。这本书非常深刻地认识到了这一点，并且将复杂的管理内容进行了系统化的梳理和呈现。 我特别欣赏书中关于“现场文明施工与环境保护”的章节，它不仅仅停留在口号上，而是给出了非常具体的操作方法，比如如何设置扬尘控制设施，如何处理施工垃圾，如何进行噪音控制等等。这些细节对于一个项目的整体形象和周边环境的影响都非常大，而这本书把它变成了可以执行的步骤，让我受益匪浅。另外，关于“劳务纠纷预防与处理”的内容，也非常实用。它分析了可能出现的各种纠纷原因，并提供了预防和解决的思路，这对于减少项目风险、维护企业利益至关重要。这本书的价值，在于它能够帮助管理者从更宏观的角度理解劳务管理，并将管理智慧转化为实际行动。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚接触住房和城乡建设行业的新人，我一直对这个领域充满了好奇，同时也感到些许畏惧。这本书《劳务员专业管理实务》的出现，就像是为我打开了一扇通往行业内部的大门。它用一种非常易于理解的方式，把我引入了劳务员管理的复杂世界。我之前以为劳务管理就是简单的“管人”，但读了这本书才发现，这背后涉及的学问可大了去了。 从劳务队伍的组建，到人员的引进、筛选、培训，再到日常的管理、考勤、工资发放，以及最终的合同解除和人员退出，这本书将整个流程梳理得井井有条。我尤其喜欢它在“人员招聘与培训”部分的内容，它不仅教我如何撰写招聘信息，还细致地讲解了面试技巧和岗前培训的重点，让我知道如何才能找到合适的劳务人员，并让他们尽快适应工作。书中的很多图表和模板，更是能直接应用到我的实际工作中，大大节省了我摸索的时间。这本书让我感觉自己不再是那个茫然无措的新手，而是有了一个清晰的工作指引，为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《劳务员专业管理实务》，我最大的感受是，它真正做到了“理论与实践相结合”。作为一名住房和城乡建设领域的从业者，我深知理论知识的重要性，但更明白如果不能转化为实际操作，那一切都将是空谈。这本书在这方面做得非常出色，它不仅仅讲述了劳务管理的基本原则和方法，更重要的是，它通过大量的案例分析和操作流程图，把这些理论知识“具象化”了。 我尤其喜欢书中关于“物资与设备管理”的部分，它详细阐述了如何在施工现场对物资进行申购、验收、储存、领用，以及如何对施工设备进行日常检查、维护和保养。这对于减少材料浪费、保证设备正常运行，从而提高工程效率，有着至关重要的作用。以往，我可能对这些方面没有一个系统性的认识，但这本书让我看到了其中的逻辑和关键点。它就像一位经验丰富的导师，在我的职业道路上给予我清晰的指引，让我在面对实际工作中的各种挑战时，能够更有底气，也更有方法。这本书无疑是我在住房和城乡建设领域职业生涯中的一份宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是住房和城乡建设领域劳务员们的“福音”！作为一名刚入行不久的基层劳务员，我常常为现场管理中的各种繁琐事务感到头疼。以前，我只能凭借经验和前辈的零星指导摸索前行，效率低下不说，还经常担心触碰红线。这本《劳务员专业管理实务》就像一位经验丰富的老前辈，把我工作中最常遇到的问题，从人员招募、岗前培训、安全教育，到考勤管理、工资发放、合同签订，再到现场文明施工、材料管理、设备维护，几乎事无巨细地一一梳理。 它不是那种干巴巴的理论说教，而是充满了大量的实操案例和流程图，我翻开就能看到自己平时工作中的影子。比如，关于安全教育的部分，它详细列出了不同工种的安全注意事项，以及如何进行有效的安全交底。我一直觉得安全教育是件大事，但总感觉说不到点子上，这本书给了我非常具体的指导，让我知道如何将安全要求落到实处，而不是流于形式。还有关于劳务纠纷处理的章节，虽然我希望用不上，但了解了里面的应对策略，心里就踏实多了，知道万一出现问题，该如何冷静地应对，维护双方的合法权益。这本书就像一本“操作手册”，让我感觉自己的专业能力得到了极大的提升，工作起来也更加自信了。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本《劳务员专业管理实务》在住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核方面，确实展现出了其独到的价值。对于我这样一个已经在这个行业摸爬滚打多年的老兵来说，虽然积累了一些经验，但随着行业的发展和规范的日益严格，总感觉有些跟不上趟。这本书恰恰填补了我的知识空白，尤其是关于最新政策法规的解读，以及在实际工作中如何将这些政策落地，做得非常到位。 它不仅仅是罗列条文，而是深入浅出地分析了每一项规定的目的和实际操作中的注意事项。比如，在合同管理方面，它详细阐述了不同类型合同的签订要点、风险防范措施，以及如何处理合同履行过程中可能出现的变更和争议。这对于我这种需要处理大量合同的工作人员来说，无疑是一本绝佳的参考书。书中的案例分析更是精彩，很多都是从实际工作中提炼出来的典型问题，然后给出了切实可行的解决方案，这比单纯的学习理论知识更有启发性。我深刻体会到，要想在住房和城乡建设领域持续发展，不断学习和更新知识是必不可少的，而这本书正是这样一本能够帮助我们保持行业领先性的宝贵资源。