国有企业党委（党组）领导作用论（中国大连高级经理学院丛书 教材系列） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 人民出版社旗舰店

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010170657

商品编码：29643284239

 

书名：国有企业党委（党组）领导作用论（中国大连高级经理学院丛书  教材系列）

ISBN：9787010170657

作者：刘国胜 著

出版社：人民出版社

出版日期：2018年4月

开本：小16开B

重量：0.61

定价：69.00 

【内容简介】

本书以作者几十年国有企业党建工作实践和理论研究积累为基础，以“谈心”的方式，回顾历史，联系当下，依据马克思主义经典作家、党的历史文献特别是毛泽东和邓小平的有关论述以及习近平总书记系列重要讲话的有关内容，结合实际案例，首先讲述了国有企业领导体制改革的历史沿革、国有企业党组织地位和功能的变化；接着紧紧围绕党章规定的国有企业党组织“发挥政治核心作用”这一中心，讲国有企业党组织“是什么”（内涵）、“为什么”（意义）、“做什么”（职责、任务）、“靠谁做”（基础）、“怎么做”（思路和方法）。书中引用古今中外思想家特别是鲁迅先生以及著名管理学者特别是彼得·德鲁克的相关论述，将党建工作与人文思想、公司治理和企业经营管理有机结合起来，使本书内容既有历史纵深感，又有思想文化交叉融合的广阔度，对读者尤其是党务工作者的实际工作和个人修养具有重要的启示和指导意义。

卓越治理与组织效能：现代企业管理的前沿探索 本书精选了当代管理学、组织行为学、战略规划及运营优化等多个领域的经典理论与最新研究成果，旨在为企业管理者、政策制定者及有志于深入理解现代组织运作的专业人士，提供一套全面、系统且具有前瞻性的知识体系。全书内容紧密围绕“如何构建更具韧性、更有效率、更具创新力的组织”这一核心命题展开，着重探讨在快速变化的全球市场环境中，组织应如何通过精细化的内部管理和前瞻性的外部战略应对挑战，实现可持续的价值创造。 --- 第一部分：战略远见与市场定位 本部分聚焦于企业生存与发展的基石——战略制定与市场定位。我们深入剖析了经典战略理论（如波特的五力模型、资源基础观）在当前数字经济时代的演变与适用性，并引入了动态能力理论，强调企业在不确定环境中快速感知、捕捉和重构资源的能力。 1. 复杂环境下的战略选择： 探讨了VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）世界对传统线性规划的挑战。内容涵盖了情景规划（Scenario Planning）的实战应用，指导管理者如何构建多维度的未来图景，并制定出具有鲁棒性的“如果...那么...”式的应对策略。特别关注了如何将宏观经济趋势、技术颠覆性创新与企业内部资源禀赋有效结合，形成不可替代的竞争优势。 2. 价值链重塑与生态系统构建： 深入分析了平台经济和网络效应如何改变传统价值创造的模式。本书不仅讨论了企业内部价值链的优化，更侧重于外部生态系统的构建与治理。内容包括如何识别潜在的战略伙伴，如何通过合作与竞争（Co-opetition）策略扩大市场影响力，以及如何通过API经济和开放创新模式，实现跨界资源整合与共享价值。 3. 敏捷战略与迭代执行： 摒弃了“一次性”的年度战略规划模式，转而强调战略的敏捷性。介绍了一系列将战略目标与日常运营紧密结合的工具和方法，例如OKR（目标与关键成果）在自上而下与自下而上目标对齐中的作用，以及如何利用小步快跑（Build-Measure-Learn）的循环机制，快速验证战略假设，及时调整航向。 --- 第二部分：组织设计与人力资本的深度开发 本部分将焦点转向组织内部——那些驱动战略落地的“人”与“结构”。我们探讨了如何设计一个既能保持高效执行力，又能激发员工创造力的组织形态。 1. 跨职能协作与组织结构创新： 详细分析了从科层制到扁平化、矩阵式、网络化、平台型组织的演进过程。重点阐述了在知识密集型工作中，如何通过建立高效的跨职能团队（Cross-functional Teams）来打破部门墙，加速信息流动与决策过程。内容涵盖了“双元组织”（Ambidexterity）的设计理念，即如何在同一组织内部同时追求现有业务的“开采”（Exploitation）效率和未来业务的“探索”（Exploration）创新。 2. 绩效管理与激励机制的重构： 批判性地审视了传统的目标设定与奖励体系的局限性。本书提供了基于行为科学的绩效管理框架，强调反馈的即时性、公正性与发展导向。内容涉及如何设计既能体现个体贡献，又能鼓励团队协作的激励组合（薪酬、股权、非物质奖励），并探讨了如何利用数据分析来识别高潜力人才并为其量身定制职业发展路径。 3. 组织文化与变革领导力： 深入剖析了企业文化作为“看不见的控制系统”如何影响日常行为与决策质量。本书不仅提供了识别和诊断现有文化的工具，更重要的是，提出了在组织转型期如何系统性地培育和推广面向未来的核心价值观。变革领导力部分，则聚焦于领导者如何在不确定的变革过程中，通过建立信任、清晰沟通愿景以及赋权于一线员工，来有效降低变革阻力。 --- 第三部分：运营卓越与技术赋能 现代企业的竞争力越来越依赖于其将战略转化为高效、可靠产出的能力。本部分聚焦于精益化管理、流程优化以及信息技术在驱动运营升级中的核心作用。 1. 精益与六西格玛的集成应用： 阐述了如何将精益思想（消除浪费、关注价值流）与六西格玛方法（减少变异、追求质量）有机结合，以实现“速度与质量”的双重提升。书中通过大量的案例分析，展示了如何在制造业和服务业中，系统性地识别和消除流程中的瓶颈、等待和返工现象，从而显著降低运营成本，提高客户满意度。 2. 数字化转型与数据驱动决策： 探讨了大数据、云计算、人工智能等技术如何重塑企业核心运营流程，从供应链的实时可视化到客户体验的个性化定制。重点内容在于“数据治理”的框架构建，确保数据的准确性、安全性和可用性，并教授管理者如何从“数据收集”转向“洞察驱动的行动”（Actionable Insights）。强调技术投资必须与业务痛点和战略目标紧密挂钩，避免盲目投入。 3. 风险管理与组织韧性（Resilience）： 面对日益增加的全球性冲击（如疫情、地缘政治冲突），本部分强调了主动风险管理的重要性。内容覆盖了从识别关键风险敞口（财务、运营、合规、声誉）到建立跨部门应急响应机制的全过程。核心在于构建组织的“韧性”，即在遭受冲击后能够快速恢复、甚至从中学习并得到强化的能力。 --- 结论：面向未来的管理范式 本书的总结部分着眼于下一代管理者的素养。它强调，未来的领导者必须是终身学习者、系统思考者和跨界整合者。成功的企业不再仅仅是利润的追求者，更是社会责任的承担者和可持续发展的推动者。本书通过前沿理论的梳理和实战案例的剖析，为读者提供了一套在复杂商业环境中实现卓越治理和持续组织效能的综合性路线图。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书，我期望能够获得对国有企业党委（党组）领导作用的系统性认知。在我看来，这是一个非常宏大且复杂的话题，需要从多个维度进行深入的探讨。我希望书中能够详细阐述党委（党组）在国有企业改革发展过程中所扮演的关键角色，特别是如何在市场化改革的大潮中，找准自身定位，发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。我尤其关注书中是否会对“政治领导力”和“管理领导力”进行区分与融合的论述，以及如何在实践中有效实现二者的统一。此外，我也很想知道书中是否会涉及如何建立和完善党委（党组）发挥领导作用的制度机制，例如，如何健全议事规则、如何加强与董事会、监事会、经理层的沟通协调，以及如何有效监督和评价党委（党组）领导作用的发挥成效。这本书的出现，让我觉得能够有机会系统地学习和理解这一重要课题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，尤其是“领导作用论”这几个字，让我联想到很多关于企业治理的经典理论，比如公司治理结构、股权制衡、董事会的作用等等。我很好奇，这本书将如何在中国特色的国有企业背景下，重新审视和定位党委（党组）的“领导作用”。它会是在现有公司治理框架内进行补充和完善，还是会提出一套全新的理论模型？ 我特别希望书中能够对“党委（党组）领导”与“董事会决策”、“经理层管理”之间的关系进行清晰的界定和区分，避免模糊地带，确保权责清晰，各司其职。同时，我也期待书中能深入分析在不同历史时期和改革阶段，党委（党组）的领导作用是如何演变的，以及当前面临的新挑战和新机遇。作为一名对企业管理有着浓厚兴趣的研究者，我希望能从这本书中获得新的启发和深刻的洞见，能够将其中的理论研究成果应用于实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书之前，我最大的困惑在于如何才能更有效地发挥国有企业党委（党组）的领导作用，尤其是在当前市场经济环境下，如何在坚持党的领导的同时，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，实现双重目标。这本书的出现，让我看到了系统性梳理和解答这个问题的希望。我希望它能提供一些具体的理论框架和实践案例，帮助我理解不同类型、不同层级国有企业党委（党组）在领导力发挥上的差异与共性。例如，对于一些大型集团公司，其党委（党组）领导作用的体现方式可能与地方性小型企业截然不同。此外，我也很关心书中是否会探讨如何在日益复杂的国际国内环境中，确保党委（党组）的领导力能够保持前瞻性和适应性，应对各种挑战和风险。这本书的书名本身就充满了吸引力，因为它直击国有企业改革的核心议题，是我近期非常期待的一本读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常有分量，拿到手里就觉得内容扎实，封面色彩沉稳大气，既有学术书籍的严谨感，又不失出版物的精美度。我个人非常喜欢这种厚重感，它能让人在翻阅之前就对这本书的价值有所期待。虽然我还没有深入研读，但仅从书名和分类来看，我就预感到这是一本能够引发深度思考的书籍。它定位在中国大连高级经理学院的教材系列，这意味着内容必然是经过精心打磨，具有一定的理论高度和实践指导意义。对于我这种长期关注国企改革和发展的人来说，这本书无疑提供了一个重要的理论视角，能够帮助我系统地理解国有企业党委（党组）在现代企业治理中的核心地位和功能。我尤其期待书中能对“领导作用”这一概念进行更清晰的界定和深入的阐释，例如，它在企业战略制定、重大决策、干部管理、党风廉政建设等方面究竟扮演了怎样的角色，如何才能真正发挥出引领和保障作用，而不是流于形式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，恰逢国有企业改革进入关键时期，这让我对其内容充满了期待。我深知，在复杂的经济环境下，如何确保国有企业的正确发展方向，并保持其持续的竞争力和活力，是摆在所有管理者和政策制定者面前的重大课题。而国有企业党委（党组）在其中扮演的角色，无疑是至关重要的。我希望这本书能够从理论和实践两个层面，为我们揭示出党委（党组）领导作用的精髓所在。比如，它是否会深入分析在不同所有制形式、不同行业背景下的国有企业，党委（党组）的领导作用如何具体体现？ 又或者，书中是否会探讨如何提升党委（党组）领导者的政治判断力、决策力、行动力，使其能够更好地适应新形势、解决新问题？ 我尤其关注书中能否提供一些可复制、可推广的经验，帮助各地国有企业更好地发挥党委（党组）的领导作用，从而推动国有经济高质量发展。