小企业财务会计同步练习与实训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张瑞芳，左桂云 编

图书标签:

• 财务会计
• 小企业
• 会计实训
• 同步练习
• 会计学习
• 企业财务
• 会计基础
• 实务
• 用书
• 教材

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040422795

版次：1

商品编码：11743780

包装：平装

丛书名： “十二五”职业教育国家规划教材

开本：16开

出版时间：2015-06-01

用纸：胶版纸

页数：208

字数：290000

正文语种：中文

内容简介

　　《小企业财务会计同步练习与实训》是“十二五”职业教育国家规划教材，也是与“十二五”职业教育国家规划教材《小企业财务会计》配套的学习和实训教材。
　　《小企业财务会计同步练习与实训》共分为八个部分，每一部分的基本结构为：内容小结一同步练习一实务操作。“内容小结”下设重点与难点、业务核算T形账户图示；“同步练习”包括单项选择题、多项选择题、判断题和综合练习；“实务操作”包括【实训目的】、【实训要求】和【实训资料】。主教材《小企业财务会计》中安排了部分“学中做”实例，《小企业财务会计同步练习与实训》则是为学生定制的“做中学”项目，以求“学中做”与“做中学”融为一体，让学生在学习中有职业真实感，在实务操作中实现感悟升华，在理实交融中提高综合职业素质。
　　《小企业财务会计同步练习与实训》可作为高等职业院校会计专业和财经类其他专业的教材，也可作为在职财会人员业务学习、岗位培训用书。
　　《小企业财务会计同步练习与实训》配套开发参考答案等相关教学资源，具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。

作者简介

　　张瑞芳，教授，成都职业技术学院财经学院院长、党总支书记，中国会计学会高级会员，中国商业会计学会理事，中国商业会计学会高职高专部副主任，四川省商务会计统计学会副会长，四川省金融学会常务理事，四川省会计技能大赛专家组成员。主持金融与证券专业（四川省示范性建设专业、中央财政支持重点建设专业）、会计电算化专业（国家骨干院校重点建设专业）建设，主持“企业成本会计”课程（四川省精品课程、四川省精品资源共享课程）建设，主研省、市、院级精品课程7门；主编、副主编、参编教材12部；完成教育科研课题20余项，发表论文50余篇；获省、市、院级优秀教师和优秀共产党员等称号40余项。
　　
　　左桂云，成都职业技术学院教授，国家职业教育先进个人，四川省高等学校教学名师，中国会计学会高级会员，教育部高职高专经济管理类专业教学资源库建设专家成员，会计电算化专业（国家骨干院校重点建设专业）负责人；“企业财务会计”课程（省级精品课程）负责人。主编、副主编、参编教材15部；主持、主研科研课题22项，公开发表学术论文50余篇；参加8门精品课程的建设工作；荣获国家、省、市和院级优秀教师、优秀共产党员等荣誉称号50余项。

内页插图

目录

第一部分 筹资业务核算同步练习与实训
第二部分 长期资产核算同步练习与实训
第三部分 存货采购与付款核算同步练习与实训
第四部分 生产经营耗费核算同步练习与实训
第五部分 销售与收款核算同步练习与实训
第六部分 对外投资核算同步练习与实训
第七部分 生产经营成果核算同步练习与实训
第八部分 财务报表编制与分析同步练习与实训

探寻企业管理的深度与广度：一部聚焦战略决策与运营优化的商业巨著 书名： 组织效能与前沿商业模式重构 作者： [此处留空，或填写其他专业领域作者名] 出版社： [此处留空，或填写知名管理学出版社] --- 内容概述：超越基础核算，直击现代企业运营核心 本书并非一本关于基础财务核算、日常记账流程或会计准则细节的工具书。相反，它将视角提升至宏观的战略高度与微观的组织行为层面，深入剖析在当前快速变化的商业环境中，企业如何构建可持续的竞争优势、优化其内部运作流程，并成功驾驭前沿的商业模式变革。 我们聚焦于组织设计、战略执行、创新管理以及跨文化领导力等核心议题，旨在为决策者、高级经理人以及有志于进入高层管理领域的专业人士，提供一套系统化、可操作的理论框架与实践路径。本书将组织视为一个复杂的适应性系统，强调流程、文化和技术之间的动态平衡。 第一部分：战略重塑与市场定位的艺术 (Strategic Reshaping and Market Positioning) 本部分摒弃了静态的SWOT分析，转而探讨动态竞争优势的构建。我们深入研究了蓝海战略的深化应用，不再局限于价值创新曲线，而是探讨如何在技术迭代加速的背景下，通过构建生态系统壁垒和网络效应来巩固市场地位。 核心议题探讨： 1. 颠覆性创新管理 (Disruptive Innovation Management)： 分析了新兴技术（如AI、物联网、生物科技）如何从根本上改变现有产业结构。重点讨论了传统企业如何建立“双元组织结构”（Ambidextrous Organization），在维护现有盈利业务的同时，有效孵化和推广颠覆性创新项目，避免“创新者的窘境”。 2. 敏捷战略的制定与执行 (Agile Strategy Formulation)： 传统年度战略规划已不适应瞬息万变的市场。本书提出了“情境感知驱动的战略迭代模型”，强调持续的环境扫描、假设检验以及快速决策的机制。内容涵盖如何将战略意图转化为可衡量的、跨部门的OKR体系，并确保资源配置与战略方向的高度一致性。 3. 全球供应链的韧性与弹性 (Resilience in Global Supply Chains)： 面对地缘政治风险和突发公共事件，本书从系统论的角度审视供应链的脆弱性。详细阐述了“多源采购策略”、“数字化孪生技术在风险预警中的应用”，以及构建“地理分散但逻辑集中”的弹性网络的方法论。 第二部分：组织效能与人才资本的驱动力 (Organizational Effectiveness and Human Capital Drivers) 在本部分，我们将组织视为实现战略的“载体”，重点关注如何设计一个高绩效、高适应性的组织架构，以及如何管理人力资本以实现价值最大化。 核心议题探讨： 1. 组织架构的演进与适应性设计： 对比了传统的层级制、矩阵式、事业部制，并重点分析了“网络型组织”（Networked Organization）和“去中心化自治组织”（DAO的商业应用潜力）的适用场景和挑战。探讨了如何通过流程重组而非简单的人员裁减来提升运营效率。 2. 企业文化与绩效的内在联系： 深入分析了不同组织文化（如风险偏好型、合规导向型、学习驱动型）对创新速度和执行力的影响。本书提供了文化诊断工具，指导管理者识别当前文化中的“隐性障碍”，并设计出能够促进透明度、问责制和心理安全感的文化转型项目。 3. 领导力的情境化发展 (Contextual Leadership Development)： 聚焦于高层领导者在复杂环境下的决策能力。内容涵盖：跨职能团队的激励机制、冲突管理中的利益相关者谈判技巧，以及如何在组织中培育“仆人式领导”与“变革推动者”的混合模型。重点阐述了“高压环境下的认知偏见识别与校正”。 第三部分：前沿商业模式的创新与变现逻辑 (Frontier Business Models and Monetization Logic) 现代企业的价值创造已不再局限于线性生产销售。本部分专门剖析了驱动下一波增长的前沿商业模式，特别是那些依赖数据、订阅和平台经济的模式。 核心议题探讨： 1. 平台生态系统的构建与治理 (Platform Ecosystem Construction and Governance)： 区别于简单的双边市场，本书详细拆解了多边平台（Multi-sided Platforms）的价值捕获机制。讨论了如何通过设置有效的“激励机制”和“治理规则”来平衡关键参与者（如供应商、开发者、用户）之间的利益冲突，从而实现网络效应的良性循环。 2. 从产品到服务的价值迁移 (Product-to-Service Transformation)： 深入探讨了“产品即服务”（XaaS）模式背后的运营逻辑。例如，在制造业中，如何从销售设备转向销售“设备运行时间保证”或“产出效率保证”。这要求企业对资产管理、预测性维护以及客户关系管理进行彻底的重构。 3. 数据资产化与价值变现 (Data Assetization and Value Monetization)： 探讨了企业如何将内部运营中产生的数据转化为可销售、可授权的“数据产品”。重点分析了在数据隐私法规日益严格的背景下，如何设计合规且高价值的数据共享协议，构建“数据飞轮”效应。 总结：面向未来的行动指南 《组织效能与前沿商业模式重构》旨在为寻求超越短期财务波动的组织提供长远的蓝图。它通过严谨的理论分析和丰富的全球案例研究，引导读者跳出日常事务的束缚，以系统化的思维方式审视企业的战略定位、组织结构和创新能力。本书的目标读者是那些准备带领企业穿越不确定性，实现高质量、可持续增长的管理者和学者。它是一份关于如何设计、执行和持续优化复杂商业系统的深度指南。

评分☆☆☆☆☆

我一直对小企业管理很感兴趣，特别是其中的财务环节。我手头有几本关于小企业管理的书，但它们更多的是侧重于宏观战略和市场营销，对于实际操作中的财务问题，往往点到为止，没有深入讲解。我希望找到一本能够指导我如何处理日常账务、理解财务报表，并且能进行实际操作练习的书籍。我特别关注的是，书中是否能够提供一些贴近实际场景的案例，让我能够模仿着去做，从而加深理解。比如，在成本核算方面，我希望了解如何区分固定成本和变动成本，以及在不同情况下如何分配成本，这对于我制定产品价格和盈利分析至关重要。另外，关于现金流管理，我也希望得到更具体的指导，因为现金流是小企业生存的命脉。书中能否提供一些实用的现金流预测和管理工具，以及应对现金流压力的策略，这将对我非常有帮助。我还会仔细审视书中对发票、收据等原始凭证的处理流程，以及如何进行账务记录和凭证的整理归档，这些基础但重要的环节，往往是新手最容易出错的地方。如果书中能提供一些常见财务问题的解决方案，例如如何处理应收账款和应付账款，或者如何应对税务申报等，那就更完美了。总而言之，我期待一本能够让我从理论走向实践，真正掌握小企业财务基本功的书籍，它应该具备操作性强、实用性高、讲解清晰的特点。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何为小企业构建一个清晰、规范的财务报告体系感到困惑，因为我看到很多小企业在财务信息披露方面存在不足。我希望这本书能够提供一套标准化的财务报表模板，并且详细讲解如何根据这些模板来填写各项数据。特别是我关注的是利润表、资产负债表和现金流量表这三大报表的编制方法和逻辑。书中是否能清晰地解释每一项科目的含义，以及它们之间的勾稽关系？我希望能通过书中提供的练习，亲自动手编制这些报表，从而加深理解。此外，对于小企业来说，如何进行有效的财务分析也至关重要。我希望书中能讲解一些常用的财务比率，例如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率等，并解释如何解读这些比率，以及它们能够反映出企业的哪些经营状况。如果书中能提供一些分析案例，让我能够学习如何根据财务报表来评估企业的经营风险和发展潜力，那就更好了。我还会留意书中是否涉及对非财务人员的财务知识普及，例如如何让他们理解公司的财务状况，以及如何在日常工作中配合财务部门的工作。对于一些常见的小企业财务问题，例如收入确认、费用列支、资产减值等，书中是否能提供相关的会计处理准则和实操指导？我期待这本书能让我摆脱对财务报表的恐惧，并能够运用财务信息来辅助我的决策。

评分☆☆☆☆☆

我一直对小企业如何进行有效的成本控制和预算管理感到好奇，尤其是如何在日常经营中将这些理论付诸实践。我希望找到一本能够详细讲解如何将各项费用纳入预算，并进行精细化管理的书籍。例如，在原材料采购方面，书中是否能提供如何制定采购预算、如何进行供应商比价、如何控制库存成本的详细指导？对于生产型小企业，我特别关注在生产过程中的成本核算，包括直接材料、直接人工以及制造费用的归集和分配方法，以及如何通过工艺改进和流程优化来降低生产成本。对于服务型小企业，我则更关心如何核算服务成本，以及如何将人力成本、运营成本等进行有效控制。此外，关于费用报销和差旅费的管理，我也希望能有更明确的规定和流程，以避免不必要的开支。书中是否提供了不同类型小企业的成本核算案例，以及如何根据企业特点来制定个性化的成本控制策略？我还会留意书中关于预算编制的步骤和方法，以及如何将年度预算分解为月度或季度预算，并如何进行预算执行的监控和差异分析。如果书中能够提供一些关于如何利用数据分析来识别成本控制中的薄弱环节，并提出改进建议，那就更好了。我期待这本书能让我掌握一套行之有效的成本管理体系，从而提升企业的盈利能力。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究如何更有效地管理公司的薪酬福利体系，所以这次拿到这本《小企业财务会计同步练习与实训》，我主要关注它在员工薪资计算、社保公积金缴纳以及个人所得税申报方面的详细指导。我希望书中能够提供清晰的流程和计算公式，帮助我准确地计算出每个员工的月度薪资，包括基本工资、绩效奖金、津贴等各项组成部分。同时，我也非常关心如何正确地处理员工的社保和公积金缴纳事宜，包括缴费基数的确定、缴费比例的计算以及申报流程的说明。在我看来，这部分内容直接关系到员工的切身利益，容不得半点差错。此外，关于个人所得税的计算和申报，我希望能有更深入的讲解，例如如何区分不同种类的所得，以及如何利用税前扣除项来优化员工的税负。对于小企业来说，准确的个税申报不仅能避免税务风险，也能提升员工的满意度。书中是否提供了相关的表格模板或者计算工具，能够方便我直接套用？我还想了解，如果公司有员工福利项目，例如年终奖、带薪休假补贴等，这些是否会对薪资计算和税务申报产生影响，以及如何进行相应的处理。我对书中能够提供一些处理复杂薪酬情况的案例分析，比如兼职员工、离职员工的薪资核算，或者是关于股权激励的税务处理，都抱有很大的期待，希望能从中获得宝贵的实操经验。

评分☆☆☆☆☆

这次偶然翻阅到一本名为《小企业财务会计同步练习与实训》的书，我本来期待能从中找到关于如何建立一套完善的企业内部控制流程的细节。我特别想知道，对于一个初创小企业，在资源有限的情况下，如何才能有效地设计和执行一套既能防范风险又能提高效率的内控体系。书中是否有关于职责分离、授权审批、凭证管理、资产保管等方面的具体建议和可操作的模板？我关注的不仅仅是理论上的介绍，更希望看到如何在实际工作中落地，例如，如何为不同岗位设置权限，如何进行定期盘点和对账，以及如何处理内部的舞弊和差错。此外，我对于如何通过内部控制来提升财务报告的准确性和可靠性也颇感兴趣。一个好的内控体系，应该能帮助我及时发现和纠正错误，从而确保财务数据的真实反映企业的经营状况。我还会留意书中是否提供了关于信息系统在内控中的应用，比如，如何利用会计软件来辅助内控的执行，以及如何保障数据安全和隐私。对于一些新兴的业务模式，例如线上销售、共享经济等，书中是否有涉及相关的内控挑战和应对方法？总的来说，我希望这本书能为我打开一扇关于企业内部管理的窗户，让我能够更加自信地去构建一个规范、有序、健康的经营环境，减少不必要的损失，为企业的长远发展奠定坚实的基础。