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[美] 埃文斯，宋韻聲 著

圖書標籤:

• 女性成長
• 女性心理
• 兩性關係
• 自我認知
• 情感
• 生活
• 女性魅力
• 職場
• 情商
• 獨立女性

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 遼寜教育齣版社

ISBN：9787538264449

商品編碼：29654545474

包裝：平裝

齣版時間：2002-11-01

基本信息

書名：玩似男人贏似女人：享受做女人

定價：16.00元

作者：埃文斯,宋韻聲

齣版社：遼寜教育齣版社

齣版日期：2002-11-01

ISBN：9787538264449

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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一本專為女人而寫的成功書；紐約時報商業暢銷書。這本書對於指導想逐漸成為像自己老闆那樣成功—但情感更豐富—的女人，是再恰當不過的瞭。在本書中，你將領會: 如何在團隊中保持；什麼時候該冒險；確保成功的4項基本規則；工作中男人能做而女人不能做的6件事；10個對男女來說具有不同含義的詞；如何進入和退齣遊戲；做一個女人；做自己 。

內容提要

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女人缺乏智慧嗎？不！女人缺乏條理嗎？不！女人缺乏勇氣嗎？不！女人缺乏決斷力嗎？不！　　可是女人常常在職場上覺得抑鬱難平，女人老是難以平衡生活和工作，老是難以地投入和理智地退齣…… 工作的確是一種遊戲，而且像任何其他遊戲一樣，也有其輸贏的規則。女人確實是職場中堅，但是像其他賽場一樣，每個人都得清楚自己的使命和特長。 作為女人，你需要知識自己在職場中的位置和優勢，避免不必要的碰撞和犯規。本書中，作者揭示的成功的秘密已經幫助全世界成韆上萬的職業女性提升瞭自己的工作能力和職位。 蓋爾·埃文斯是一個幸福和豐富的女人，她身上的諸多頭銜證實瞭作為一個社會的價值，作為女人，她又在享受生活。遵循她的提示，你能在工作中作齣正確的決斷，發揮男性的潛在優勢:同時，你還能領受女人生命真正的博大，涵養自己，享受人生。 在本書中，你將領會:如何在團隊中保持；什麼時候該冒險；確保成功的4項基本規則；工作中男人能做而女人不能做的6件事；10個對男女來說具有不同含義的詞；如何進入和退齣遊戲；做一個女人；做自己。

目錄

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前言
導論
章 遊戲的目的
第二章 4項基本規則
第三章 準備上場
第四章 如何保護得分
第五章 玩遊戲：成功的14項基本規則
第六章 在工作中男人可做而女人不可做的6件事
第七章 10個對男女來說具有不同含義的詞
第八章 如何參加和退齣遊戲
第九章 後2項規劃
緻謝

作者介紹

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蓋爾·埃文斯，一個成功的政治人物、商人和母親。曾擔任美國前白宮委員會委員，目前是美國有綫新聞網執行副 總裁、國際婦女論壇委員會委員、幾所大學和一些非營利機構的董事會成員，是有廣泛影響的演講傢，研究職場性彆問題的專傢。

文摘

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序言

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玩轉職場，駕馭人生：女性職業發展與個人成長的深度剖析 一部獻給所有渴望在職場和生活中找到平衡、實現自我價值的現代女性的行動指南。 在這個快速變化的時代，女性的力量正以前所未有的速度崛起。我們不再滿足於傳統定義的框架，渴望在事業上大展宏圖，同時也希望保有細膩的情感和豐富的生活。然而，這條道路並非坦途，它布滿瞭期望的重量、隱藏的偏見和自我懷疑的陰影。本書並非一本空泛的勵誌宣言，而是一份詳盡的、基於現實觀察和成功案例的路綫圖，旨在幫助每一位女性精準定位自身優勢，突破職業瓶頸，並最終實現一種內外兼修的、令人羨慕的人生狀態。 第一部分：解構“完美女性”的神話——認清現實，重塑自我認知 現代社會對女性的要求是多維度的：既要有雷厲風行的商業頭腦，又要有溫柔體貼的傢庭關懷；既要獨立自主，又不能顯得過於“強勢”。這種“超人”期望往往導緻女性在自我評價上形成苛刻的內耗。 1.1 告彆“內在批評傢”的束縛： 我們將深入探討女性常見的心理陷阱，如“冒充者綜閤徵”（Imposter Syndrome）的根源。它並非源於能力不足，而是對外部評價的過度內化。本書提供瞭一套係統的自我對話重構練習，幫助讀者識彆並駁斥內心那個不閤時宜的批評聲音，建立起基於事實而非感覺的自信。 1.2 權力與柔性的辯證統一： “強硬”與“柔弱”並非水火不容的對立麵。成功的女性領導者往往深諳“情境領導力”的精髓——在關鍵時刻展現果斷的決策力，在團隊建設中則側重於共情與賦能。我們將分析如何有效整閤這兩種看似矛盾的特質，打造齣具有個人辨識度的領導風格。 1.3 職業生涯的非綫性敘事： 拋棄“直綫晉升”的僵硬模型。現代職業軌跡更像是攀岩，需要側移、後退以尋求更好的支點。本書探討瞭“職業間歇期”的價值——無論是生育、學習還是探索新領域，這些“暫停”都不是失敗，而是為下一次爆發式增長積纍勢能的關鍵戰略部署。我們將展示如何將這些經曆轉化為麵試中獨一無二的競爭優勢。 第二部分：職場博弈的藝術——策略性溝通與影響力構建 在職場環境中，能力固然重要，但如何有效地“被看見”和“被認可”，則是一門至關重要的生存藝術。 2.1 談判的心理學基礎： 薪資談判、資源爭取、項目主導權……談判無處不在。本書摒棄瞭傳統上認為女性不擅長談判的刻闆印象，轉而聚焦於“閤作式談判”的技巧。我們將詳盡闡述如何通過充分的前期準備、建立共同目標、以及巧妙運用“錨定效應”和“沉默的藝術”，在不損害人際關係的前提下，爭取到最大利益。 2.2 嚮上管理的藝術： 你的上級是你職業生涯中最關鍵的盟友或阻力。嚮上管理的核心在於理解你的老闆的“KPI”和“焦慮點”。本書指導讀者如何繪製組織權力地圖，識彆關鍵決策者，並以老闆最容易接受的方式（數據驅動、簡潔明瞭、預判風險）來呈現你的工作成果和職業訴求。 2.3 社交資本的精準投資： 職場人脈並非越多越好，而是越精準越有效。我們將介紹“價值互換網絡”的構建方法，區分“泛泛之交”與“戰略導師”。重點在於如何成為一個“給予者”，而非僅僅是索取者，從而在關鍵時刻激活你的人脈資源庫。書中包含瞭如何進行高效的“咖啡館會麵”和如何維持長期、有意義的職業連接的實操步驟。 第三部分：打破玻璃天花闆——從技術專傢到高層領導的躍遷 女性在晉升到高層管理崗位時，常常會遇到無形的障礙。本書針對性地提供瞭突破這些障礙的策略。 3.1 從“實乾傢”到“戰略傢”的思維轉變： 許多能力突齣的女性被睏在執行層，原因在於她們過於專注於“把事情做完”，而非“做正確的事”。本書指導如何從日常事務中抽離齣來，聚焦於三到五年的宏觀戰略規劃。我們將分析如何構建“高杠杆任務清單”，並將精力投資於那些能驅動組織全局的決策上。 3.2 建立並捍衛你的“聲譽資産”： 在權力核心區，聲譽就是貨幣。如何建立一個清晰、一緻、且令人敬畏的專業聲譽？這包括對負麵信息的主動管理、對錯誤承擔的藝術，以及在關鍵時刻發齣清晰、不容置疑的聲音。我們探討瞭“授權的藝術”，即如何訓練並信任你的團隊，從而讓你自己有空間處理更具戰略意義的工作。 3.3 贊助人（Sponsor）網絡的重要性： 導師（Mentor）提供建議，而贊助人則提供機會。本書強調，要進入最高決策層，你需要一位願意在密閉會議室裏為你說話的“高層擁護者”。如何識彆潛在的贊助人？如何嚮他們清晰地展示你的潛力，並讓他們相信投資於你的成長對他們自身也有利？這是本書中最具實戰價值的章節之一。 第四部分：平衡的再定義——打造可持續的個人生活係統 真正的成功，是能在實現事業抱負的同時，不犧牲個人的健康、傢庭的幸福和內心的平靜。 4.1 時間管理的升級：從效率到效能： 傳統的時間管理方法在麵對多重角色壓力時往往失效。本書引入“能量管理”模型，教你如何識彆你的“高能時段”和“低能時段”，並將最具挑戰性的任務安排在能量峰值期。同時，學習如何優雅地設置界限，對低價值的請求說“不”，並將其視為保護你核心目標的必要行動。 4.2 伴侶關係中的“公平勞動分配”： 成功的職業女性往往需要一個強有力的後方支持係統。本書提供瞭一套實用的框架，用於與伴侶進行“傢庭KPI”的協商與透明化。我們探討瞭如何避免將所有傢務和情感勞動默認歸於女性，並建立一套基於技能和時間靈活分配的閤作模式。 4.3 心理韌性的維護：超越“自我照顧”的膚淺： 真正的恢復不是泡個澡或做個SPA，而是建立起深層次的心理防禦體係。我們將引入“恢復性儀式”的概念，指導讀者建立一套個性化的、能快速將身心拉迴“中立區”的習慣，確保在高壓下依然能保持清晰的判斷力和情緒的穩定性。 結語：你的敘事，由你書寫 本書的終極目標，是讓你明白，職業的成功與個人的幸福並非零和博弈。每一位女性都有能力去“玩轉”職場規則，同時又以最真誠、最強大的姿態去“駕馭”自己的人生航嚮。這不是要你變成“男人”，而是要你成為那個最完整、最有效率、最忠於自己的女性領導者。現在，是時候拿起工具，開始構建你獨一無二的成功藍圖瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，像一道閃電，瞬間照亮瞭我內心深處一直以來對於女性角色和自我價值的探索。它不是那種簡單的口號，而是包含著一種深刻的哲學。“玩似男人”——這個說法立刻在我腦海中勾勒齣一個形象：那是敢於冒險，敢於挑戰，敢於在未知領域裏縱橫馳騁的姿態，是一種不受傳統束縛的自由精神。而“贏似女人”——這又是一種更為精妙的境界，它不僅僅是指世俗意義上的成功，更可能是一種智慧、一種格局，一種在人情世故中遊刃有餘、懂得如何運用女性特質去達成目標的藝術。我迫切想知道，這本書將如何引領我去理解和實踐這種“玩”與“贏”的平衡，如何在男性化的競爭環境中保持女性的特質，又如何在女性化的細膩中展現齣強大的力量。我期待著，這本書能夠成為我自我成長道路上的一個重要啓示，讓我能夠真正地“享受做女人”，而不是被社會的期待所定義，活齣屬於自己的獨一無二的精彩。

評分☆☆☆☆☆

《玩似男人贏似女人：享受做女人》這個書名，有一種顛覆性的魅力。它挑戰瞭我們對女性的傳統認知，提齣瞭一個既有力量又充滿智慧的命題。在我看來，“玩似男人”或許代錶著一種勇於探索、敢於冒險的精神，一種不懼怕競爭、不害怕失敗的魄力。而“贏似女人”，則可能包含著女性特有的敏銳洞察力、強大的情感連接能力，以及在復雜局麵下展現齣的柔中帶剛的智慧。我非常好奇，作者是如何將這兩種看似截然不同的特質融會貫通，形成一種獨特的人生策略。這本書，是不是在告訴我們，女性無需壓抑自己的陽剛之氣，也無需丟棄自己的陰柔之美，而是可以在兩者之間找到完美的平衡點，從而活齣更加精彩、更加自洽的人生？我期待著書中能有一些具體的案例分析，或者是一些深刻的人生哲理，能夠啓發我去思考，如何在我自己的生活中，也能做到“玩似男人”，並且最終“贏似女人”，享受屬於自己的那份獨特的存在感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名就足夠吸引人瞭。“玩似男人贏似女人”——光是這句話就激起瞭我強烈的好奇心，它暗示著一種不同尋常的人生哲學，一種挑戰固有性彆刻闆印象的勇氣。而“享受做女人”，則傳遞齣一種自信和接納，仿佛作者找到瞭平衡點，在性彆角色的探索中找到瞭屬於自己的快樂。我迫不及待地想知道，在這本書裏，作者是如何定義“玩似男人”的，是那種果敢、有魄力、不畏艱難的特質嗎？又是如何“贏似女人”的呢？是那種智慧、細膩、善於溝通的女性力量嗎？還是說，這是一種打破二元對立的全新理解，是將兩種看似矛盾的特質融閤，從而達到一種更高維度的生存智慧？我腦海中已經浮現齣無數種可能性，或許是關於職場上的競爭與閤作，或許是關於人際關係的經營之道，又或許是關於自我認知的覺醒與成長。這本書的書名仿佛是一把鑰匙，開啓瞭我對女性力量、自我價值以及如何在這個復雜世界中遊刃有餘的思考。我期待著在字裏行間找到答案，找到共鳴，找到屬於自己的那份“享受做女人”的智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本《玩似男人贏似女人：享受做女人》的標題，瞬間就戳中瞭我的痛點，也點燃瞭我內心的渴望。我們從小被教育要“溫柔”、“賢淑”，很多時候，那些真正有能力、有魄力、敢於冒險的特質，似乎與“女性”這個標簽有些距離。但這本書的標題卻大膽地提齣瞭“玩似男人”的可能性，這讓我看到瞭另一種活法，一種不被性彆束縛的活法。我一直覺得，真正的強大，是既能擁有男性特有的果斷和行動力，又能保有女性獨有的細膩和同理心。這本書，是不是就在探索如何將這兩種力量巧妙地結閤，從而在生活的各個方麵都取得成功？“贏似女人”，對我來說，不僅僅是事業上的勝利，更是一種內在的強大和獨立，是一種能夠掌控自己人生方嚮的自信。我非常好奇，作者會通過怎樣的故事、怎樣的理念，來詮釋這種“玩”與“贏”的哲學，又是如何讓我們這些讀者，能夠真正地“享受做女人”，而不是被社會 expectations 所纍。這本書對我而言，可能是一次自我解放的契機，一次重新定義女性力量的旅程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，簡直像是一個宣言，一個打破陳規的號角。它不是那種柔弱無骨、隻能依附的女性形象，而是充滿瞭力量感和生命力。我一直覺得，女性的魅力不僅僅在於外錶，更在於內心的強大和智慧。而“玩似男人”，我理解為一種不拘泥於傳統性彆角色，敢於嘗試，敢於挑戰，敢於在各個領域展現自己能力的狀態，這是一種積極主動的生活態度。而“贏似女人”，則是一種更加深層的智慧，可能是指在人際交往中，在情感經營中，或者是在人生選擇中，能夠遊刃有餘，最終達到自己理想狀態的能力。這本書，會不會像一位經驗豐富的引路人，教會我們如何在現實生活中，巧妙地運用這些“玩”和“贏”的智慧，讓我們在成為一個獨立自主的個體之外，還能更好地享受作為女性的獨特價值和美好？我期待著書中能夠提供一些切實可行的建議和鼓舞人心的故事，幫助我更好地理解和實踐這種“玩似男人贏似女人”的生活哲學，最終真正地“享受做女人”。