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[美] 埃文斯，宋韵声 著

图书标签:

• 女性成长
• 女性心理
• 两性关系
• 自我认知
• 情感
• 生活
• 女性魅力
• 职场
• 情商
• 独立女性

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 辽宁教育出版社

ISBN：9787538264449

商品编码：29654545474

包装：平装

出版时间：2002-11-01

基本信息

书名：玩似男人赢似女人：享受做女人

定价：16.00元

作者：埃文斯,宋韵声

出版社：辽宁教育出版社

出版日期：2002-11-01

ISBN：9787538264449

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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一本专为女人而写的成功书；纽约时报商业畅销书。这本书对于指导想逐渐成为像自己老板那样成功—但情感更丰富—的女人，是再恰当不过的了。在本书中，你将领会: 如何在团队中保持；什么时候该冒险；确保成功的4项基本规则；工作中男人能做而女人不能做的6件事；10个对男女来说具有不同含义的词；如何进入和退出游戏；做一个女人；做自己 。

内容提要

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女人缺乏智慧吗？不！女人缺乏条理吗？不！女人缺乏勇气吗？不！女人缺乏决断力吗？不！　　可是女人常常在职场上觉得抑郁难平，女人老是难以平衡生活和工作，老是难以地投入和理智地退出…… 工作的确是一种游戏，而且像任何其他游戏一样，也有其输赢的规则。女人确实是职场中坚，但是像其他赛场一样，每个人都得清楚自己的使命和特长。 作为女人，你需要知识自己在职场中的位置和优势，避免不必要的碰撞和犯规。本书中，作者揭示的成功的秘密已经帮助全世界成千上万的职业女性提升了自己的工作能力和职位。 盖尔·埃文斯是一个幸福和丰富的女人，她身上的诸多头衔证实了作为一个社会的价值，作为女人，她又在享受生活。遵循她的提示，你能在工作中作出正确的决断，发挥男性的潜在优势:同时，你还能领受女人生命真正的博大，涵养自己，享受人生。 在本书中，你将领会:如何在团队中保持；什么时候该冒险；确保成功的4项基本规则；工作中男人能做而女人不能做的6件事；10个对男女来说具有不同含义的词；如何进入和退出游戏；做一个女人；做自己。

目录

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前言
导论
章 游戏的目的
第二章 4项基本规则
第三章 准备上场
第四章 如何保护得分
第五章 玩游戏：成功的14项基本规则
第六章 在工作中男人可做而女人不可做的6件事
第七章 10个对男女来说具有不同含义的词
第八章 如何参加和退出游戏
第九章 后2项规划
致谢

作者介绍

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盖尔·埃文斯，一个成功的政治人物、商人和母亲。曾担任美国前白宫委员会委员，目前是美国有线新闻网执行副 总裁、国际妇女论坛委员会委员、几所大学和一些非营利机构的董事会成员，是有广泛影响的演讲家，研究职场性别问题的专家。

文摘

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序言

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玩转职场，驾驭人生：女性职业发展与个人成长的深度剖析 一部献给所有渴望在职场和生活中找到平衡、实现自我价值的现代女性的行动指南。 在这个快速变化的时代，女性的力量正以前所未有的速度崛起。我们不再满足于传统定义的框架，渴望在事业上大展宏图，同时也希望保有细腻的情感和丰富的生活。然而，这条道路并非坦途，它布满了期望的重量、隐藏的偏见和自我怀疑的阴影。本书并非一本空泛的励志宣言，而是一份详尽的、基于现实观察和成功案例的路线图，旨在帮助每一位女性精准定位自身优势，突破职业瓶颈，并最终实现一种内外兼修的、令人羡慕的人生状态。 第一部分：解构“完美女性”的神话——认清现实，重塑自我认知 现代社会对女性的要求是多维度的：既要有雷厉风行的商业头脑，又要有温柔体贴的家庭关怀；既要独立自主，又不能显得过于“强势”。这种“超人”期望往往导致女性在自我评价上形成苛刻的内耗。 1.1 告别“内在批评家”的束缚： 我们将深入探讨女性常见的心理陷阱，如“冒充者综合征”（Imposter Syndrome）的根源。它并非源于能力不足，而是对外部评价的过度内化。本书提供了一套系统的自我对话重构练习，帮助读者识别并驳斥内心那个不合时宜的批评声音，建立起基于事实而非感觉的自信。 1.2 权力与柔性的辩证统一： “强硬”与“柔弱”并非水火不容的对立面。成功的女性领导者往往深谙“情境领导力”的精髓——在关键时刻展现果断的决策力，在团队建设中则侧重于共情与赋能。我们将分析如何有效整合这两种看似矛盾的特质，打造出具有个人辨识度的领导风格。 1.3 职业生涯的非线性叙事： 抛弃“直线晋升”的僵硬模型。现代职业轨迹更像是攀岩，需要侧移、后退以寻求更好的支点。本书探讨了“职业间歇期”的价值——无论是生育、学习还是探索新领域，这些“暂停”都不是失败，而是为下一次爆发式增长积累势能的关键战略部署。我们将展示如何将这些经历转化为面试中独一无二的竞争优势。 第二部分：职场博弈的艺术——策略性沟通与影响力构建 在职场环境中，能力固然重要，但如何有效地“被看见”和“被认可”，则是一门至关重要的生存艺术。 2.1 谈判的心理学基础： 薪资谈判、资源争取、项目主导权……谈判无处不在。本书摒弃了传统上认为女性不擅长谈判的刻板印象，转而聚焦于“合作式谈判”的技巧。我们将详尽阐述如何通过充分的前期准备、建立共同目标、以及巧妙运用“锚定效应”和“沉默的艺术”，在不损害人际关系的前提下，争取到最大利益。 2.2 向上管理的艺术： 你的上级是你职业生涯中最关键的盟友或阻力。向上管理的核心在于理解你的老板的“KPI”和“焦虑点”。本书指导读者如何绘制组织权力地图，识别关键决策者，并以老板最容易接受的方式（数据驱动、简洁明了、预判风险）来呈现你的工作成果和职业诉求。 2.3 社交资本的精准投资： 职场人脉并非越多越好，而是越精准越有效。我们将介绍“价值互换网络”的构建方法，区分“泛泛之交”与“战略导师”。重点在于如何成为一个“给予者”，而非仅仅是索取者，从而在关键时刻激活你的人脉资源库。书中包含了如何进行高效的“咖啡馆会面”和如何维持长期、有意义的职业连接的实操步骤。 第三部分：打破玻璃天花板——从技术专家到高层领导的跃迁 女性在晋升到高层管理岗位时，常常会遇到无形的障碍。本书针对性地提供了突破这些障碍的策略。 3.1 从“实干家”到“战略家”的思维转变： 许多能力突出的女性被困在执行层，原因在于她们过于专注于“把事情做完”，而非“做正确的事”。本书指导如何从日常事务中抽离出来，聚焦于三到五年的宏观战略规划。我们将分析如何构建“高杠杆任务清单”，并将精力投资于那些能驱动组织全局的决策上。 3.2 建立并捍卫你的“声誉资产”： 在权力核心区，声誉就是货币。如何建立一个清晰、一致、且令人敬畏的专业声誉？这包括对负面信息的主动管理、对错误承担的艺术，以及在关键时刻发出清晰、不容置疑的声音。我们探讨了“授权的艺术”，即如何训练并信任你的团队，从而让你自己有空间处理更具战略意义的工作。 3.3 赞助人（Sponsor）网络的重要性： 导师（Mentor）提供建议，而赞助人则提供机会。本书强调，要进入最高决策层，你需要一位愿意在密闭会议室里为你说话的“高层拥护者”。如何识别潜在的赞助人？如何向他们清晰地展示你的潜力，并让他们相信投资于你的成长对他们自身也有利？这是本书中最具实战价值的章节之一。 第四部分：平衡的再定义——打造可持续的个人生活系统 真正的成功，是能在实现事业抱负的同时，不牺牲个人的健康、家庭的幸福和内心的平静。 4.1 时间管理的升级：从效率到效能： 传统的时间管理方法在面对多重角色压力时往往失效。本书引入“能量管理”模型，教你如何识别你的“高能时段”和“低能时段”，并将最具挑战性的任务安排在能量峰值期。同时，学习如何优雅地设置界限，对低价值的请求说“不”，并将其视为保护你核心目标的必要行动。 4.2 伴侣关系中的“公平劳动分配”： 成功的职业女性往往需要一个强有力的后方支持系统。本书提供了一套实用的框架，用于与伴侣进行“家庭KPI”的协商与透明化。我们探讨了如何避免将所有家务和情感劳动默认归于女性，并建立一套基于技能和时间灵活分配的合作模式。 4.3 心理韧性的维护：超越“自我照顾”的肤浅： 真正的恢复不是泡个澡或做个SPA，而是建立起深层次的心理防御体系。我们将引入“恢复性仪式”的概念，指导读者建立一套个性化的、能快速将身心拉回“中立区”的习惯，确保在高压下依然能保持清晰的判断力和情绪的稳定性。 结语：你的叙事，由你书写 本书的终极目标，是让你明白，职业的成功与个人的幸福并非零和博弈。每一位女性都有能力去“玩转”职场规则，同时又以最真诚、最强大的姿态去“驾驭”自己的人生航向。这不是要你变成“男人”，而是要你成为那个最完整、最有效率、最忠于自己的女性领导者。现在，是时候拿起工具，开始构建你独一无二的成功蓝图了。

评分☆☆☆☆☆

这本《玩似男人赢似女人：享受做女人》的标题，瞬间就戳中了我的痛点，也点燃了我内心的渴望。我们从小被教育要“温柔”、“贤淑”，很多时候，那些真正有能力、有魄力、敢于冒险的特质，似乎与“女性”这个标签有些距离。但这本书的标题却大胆地提出了“玩似男人”的可能性，这让我看到了另一种活法，一种不被性别束缚的活法。我一直觉得，真正的强大，是既能拥有男性特有的果断和行动力，又能保有女性独有的细腻和同理心。这本书，是不是就在探索如何将这两种力量巧妙地结合，从而在生活的各个方面都取得成功？“赢似女人”，对我来说，不仅仅是事业上的胜利，更是一种内在的强大和独立，是一种能够掌控自己人生方向的自信。我非常好奇，作者会通过怎样的故事、怎样的理念，来诠释这种“玩”与“赢”的哲学，又是如何让我们这些读者，能够真正地“享受做女人”，而不是被社会 expectations 所累。这本书对我而言，可能是一次自我解放的契机，一次重新定义女性力量的旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，像一道闪电，瞬间照亮了我内心深处一直以来对于女性角色和自我价值的探索。它不是那种简单的口号，而是包含着一种深刻的哲学。“玩似男人”——这个说法立刻在我脑海中勾勒出一个形象：那是敢于冒险，敢于挑战，敢于在未知领域里纵横驰骋的姿态，是一种不受传统束缚的自由精神。而“赢似女人”——这又是一种更为精妙的境界，它不仅仅是指世俗意义上的成功，更可能是一种智慧、一种格局，一种在人情世故中游刃有余、懂得如何运用女性特质去达成目标的艺术。我迫切想知道，这本书将如何引领我去理解和实践这种“玩”与“赢”的平衡，如何在男性化的竞争环境中保持女性的特质，又如何在女性化的细腻中展现出强大的力量。我期待着，这本书能够成为我自我成长道路上的一个重要启示，让我能够真正地“享受做女人”，而不是被社会的期待所定义，活出属于自己的独一无二的精彩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，简直像是一个宣言，一个打破陈规的号角。它不是那种柔弱无骨、只能依附的女性形象，而是充满了力量感和生命力。我一直觉得，女性的魅力不仅仅在于外表，更在于内心的强大和智慧。而“玩似男人”，我理解为一种不拘泥于传统性别角色，敢于尝试，敢于挑战，敢于在各个领域展现自己能力的状态，这是一种积极主动的生活态度。而“赢似女人”，则是一种更加深层的智慧，可能是指在人际交往中，在情感经营中，或者是在人生选择中，能够游刃有余，最终达到自己理想状态的能力。这本书，会不会像一位经验丰富的引路人，教会我们如何在现实生活中，巧妙地运用这些“玩”和“赢”的智慧，让我们在成为一个独立自主的个体之外，还能更好地享受作为女性的独特价值和美好？我期待着书中能够提供一些切实可行的建议和鼓舞人心的故事，帮助我更好地理解和实践这种“玩似男人赢似女人”的生活哲学，最终真正地“享受做女人”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就足够吸引人了。“玩似男人赢似女人”——光是这句话就激起了我强烈的好奇心，它暗示着一种不同寻常的人生哲学，一种挑战固有性别刻板印象的勇气。而“享受做女人”，则传递出一种自信和接纳，仿佛作者找到了平衡点，在性别角色的探索中找到了属于自己的快乐。我迫不及待地想知道，在这本书里，作者是如何定义“玩似男人”的，是那种果敢、有魄力、不畏艰难的特质吗？又是如何“赢似女人”的呢？是那种智慧、细腻、善于沟通的女性力量吗？还是说，这是一种打破二元对立的全新理解，是将两种看似矛盾的特质融合，从而达到一种更高维度的生存智慧？我脑海中已经浮现出无数种可能性，或许是关于职场上的竞争与合作，或许是关于人际关系的经营之道，又或许是关于自我认知的觉醒与成长。这本书的书名仿佛是一把钥匙，开启了我对女性力量、自我价值以及如何在这个复杂世界中游刃有余的思考。我期待着在字里行间找到答案，找到共鸣，找到属于自己的那份“享受做女人”的智慧。

评分☆☆☆☆☆

《玩似男人赢似女人：享受做女人》这个书名，有一种颠覆性的魅力。它挑战了我们对女性的传统认知，提出了一个既有力量又充满智慧的命题。在我看来，“玩似男人”或许代表着一种勇于探索、敢于冒险的精神，一种不惧怕竞争、不害怕失败的魄力。而“赢似女人”，则可能包含着女性特有的敏锐洞察力、强大的情感连接能力，以及在复杂局面下展现出的柔中带刚的智慧。我非常好奇，作者是如何将这两种看似截然不同的特质融会贯通，形成一种独特的人生策略。这本书，是不是在告诉我们，女性无需压抑自己的阳刚之气，也无需丢弃自己的阴柔之美，而是可以在两者之间找到完美的平衡点，从而活出更加精彩、更加自洽的人生？我期待着书中能有一些具体的案例分析，或者是一些深刻的人生哲理，能够启发我去思考，如何在我自己的生活中，也能做到“玩似男人”，并且最终“赢似女人”，享受属于自己的那份独特的存在感。