基本信息
書名:現代電信業務 (第2版)
定價:32.00元
作者:胥學躍
齣版社:北京郵電大學齣版社有限公司
齣版日期:2008-05-01
ISBN:9787563517299
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.522kg
編輯推薦
本書是由“新一代高職教育信息通信規劃教材編委會”組織通信類院校,按照高職高專通信業務課程教學要求編寫的規劃教材,是通信類高職高專院校和其他院校的通信類專業通用的新型教材。本書第2版是在版的基礎上繼續完善而成,並入選教育部普通高等教育“十一五”***規劃教材。 全書共10章,主要內容包括電信業務分類與管製、電信業務資費、電信營業、本地電話業務、長途電話業務、電報與傳真業務、無綫通信業務、數據通信業務、智能網業務、多媒體通信業務等。 本書適閤於通信類高職高專市場營銷、經濟管理、電子商務等文科類專業教學和通信技術類專業選修教學的需要,也適閤作為電信員工自學和培訓的參考用書。
內容提要
本書立足於通信類高職高專教育,按照高等職業教育的特點及自身規律進行編寫,比較全麵、係統地闡述瞭當前電信市場中的各種電信業務基本知識及其操作處理程序。全書共10章,主要內容包括電信業務分類與管製、電信業務資費、電信營業、本地電話業務、長途電話業務、電報與傳真業務、無綫通信業務、數據通信業務、智能網業務、多媒體通信業務等。
本書適閤於通信類高職高專市場營銷、經濟管理、電子商務等文科類專業教學和通信技術類專業選修教學的需要,也適閤作為電信員工自學和培訓的參考用書。
目錄
章 電信業務概述
1.1 現代電信的含義
1.2 電信業務的分類
1.3 電信業務管製
1.4 電信業務的發展趨勢
思考與練習
第2章 電信服務網點與業務資費
2.1 電信服務網點和服務時間
2.2 電信業務資費
思考與練習
第3章 電信營業
3.1 電信營業部門的職責與服務工作要求
3.2 電信營業服務規範
3.3 電信業務管理受理的一般程序和要求
3.4 電信業務資料與檔案管理
思考與練習
第4章 本地電話業務
4.1 本地電話業務種類
4.2 本地電話業務的一般規定
4.3 本地電話業務的基本處理過程
4.4 公用電話業務與用戶交換機業務
4.5 程控電話服務項目
4.6 號碼攜帶業務
4.7 其他電話業務
思考與練習
第5章 長途電話業務
5.1 長途電話業務
5.2 國際、港澳颱長途電話業務
5.3 交互式會議電話業務
5.4 會議一呼通業務
5.5 IP電話業務
思考與練習
第6章 電報與傳真業務
6.1 電報通信業務
6.2 傳真通信業務
思考與練習
第7章 無綫通信業務
第8章 數據通信業務
第9章 智能網業務
0章 多媒體通信業務
附錄 各章思考與練習參考答案
參考文獻
作者介紹
文摘
序言
這本書的編排結構,說實話,讓我有些摸不著頭腦。它似乎試圖涵蓋從基礎的網絡架構到最新的雲原生技術、從客戶關係管理到數據安全閤規的方方麵麵,但這種“大而全”的傾嚮反而使得各個章節之間的關聯性不夠緊密,缺乏一條貫穿始終的主綫來引導讀者的思考。例如,它在一章詳盡地描述瞭IMS核心網的配置流程,緊接著下一章就跳躍到瞭移動支付的用戶體驗設計考量,兩者之間的業務邏輯連接點處理得比較生硬,沒有清晰地解釋後者是如何依賴於前者的具體技術實現的。我希望看到的是一種更具層次感的遞進關係,比如先建立通用技術基礎,然後分模塊深入到不同的垂直業務領域,最後再探討跨領域的集成與優化。當前這種平鋪直敘的架構,讓我感覺像是在閱讀一本匯編瞭多位專傢文章的閤集,而不是一部由單一作者精心打磨的、具有統一思想體係的專著。對於初入電信行業的讀者,這種不連貫的知識點堆砌,可能會造成知識體係的碎片化,難以形成一個整體認知。
評分我原本非常期待看到一些關於電信業務數字化轉型中,組織架構和流程再造的實踐案例。畢竟,技術升級隻是硬件,支撐這些技術運行的組織和流程纔是決定成敗的關鍵。書中花瞭大量的篇幅講解瞭諸如SDN/NFV帶來的網絡架構變化,也提到瞭DevOps理念在運維中的應用,但每當涉及到具體的人事變動、跨部門協作壁壘的打破、或者敏捷開發團隊的組建時,內容就變得非常概括和理想化。比如,它提到“需要建立跨職能的敏捷團隊”,卻幾乎沒有提供任何關於如何成功組建這種團隊的實際操作指南,比如如何協調傳統網絡工程師和軟件開發工程師之間的績效考核體係,或者如何應對來自傳統IT部門的阻力。這種“知其然不知其所以然”的描述,讓作為讀者的我感到意猶未盡。我需要的不是對“應該做什麼”的宏大敘事,而是對“彆人是如何做到的,以及他們犯瞭哪些錯誤”的真實記錄和反思,這本書在這方麵顯得過於謹慎和保守。
評分從紙張的質感和印刷質量來看,這本書無疑是上乘之作,裝幀非常精美,適閤收藏。然而,作為一本“第2版”,我對它在信息時效性上的要求自然更高。我注意到書中引用的部分行業標準和技術規範,似乎仍停留在幾年前的基準綫上,這在電信這個日新月異的行業中是緻命的缺陷。比如,對於最新的數據隱私保護法規(例如GDPR實施後的影響),或者是一些新興的雲原生開源項目的最新版本特性,書中介紹的內容顯得有些滯後。當我試圖用書中的描述去對照目前最新的行業白皮書時,發現有幾處關鍵參數或推薦的最佳實踐已經過時瞭。這讓我對書中其他更深層次的技術描述也産生瞭審視的目光。一本時效性不足的“現代”業務指南,其價值會大打摺扣。我希望第二版能更積極地擁抱變化,將更多篇幅用於探討這些“活的”技術和規範的最新動態,而不是過多地重申已經廣為人知的舊有知識點。
評分這本書的封麵設計就給我一種很紮實的感覺,那種深沉的藍色配上簡潔的字體,讓人覺得這絕對不是那種浮誇的入門讀物,而是真刀真槍的乾貨。我抱著極大的期待翻開第一頁,希望能看到一些關於當前5G、物聯網這些前沿技術在實際業務場景中如何落地的深度分析。然而,我發現書中對這些最新趨勢的探討,更多停留在概念的羅列和宏觀的描述上,缺乏具體的案例研究和技術棧的深入剖析。例如,在談到虛擬化網絡功能(VNF)的部署策略時,我期待能看到不同雲平颱下的對比測試數據,或者至少是主流電信運營商在實際遷移過程中遇到的痛點和解決方案的詳細步驟。書中的內容更多的是對傳統電信架構的梳理和對未來願景的展望,這對於一個希望瞭解“現在進行時”業務操作的讀者來說,略顯力不從心。感覺作者的知識體係非常淵博,但可能在把握行業快速迭代的脈搏上稍有滯後,或者說,選擇用一種更偏嚮學術和理論的視角來呈現這些復雜的業務邏輯,而不是緊密結閤一綫工程師的日常工作需求。整體而言,它像是一部優秀的教科書,但對於需要快速上手解決實際問題的從業者,可能還需要搭配其他更具操作性的參考資料。
評分我花瞭整整一個周末來啃這本書,希望能理清近年來電信行業業務模式的演變脈絡,尤其是關於B2B2X服務如何重塑傳統運營商角色的那部分。這本書的語言風格非常嚴謹,甚至有些許晦澀,大量使用瞭專業術語,這本應是專業書籍的優點,但有時感覺作者在闡述一個概念時,繞瞭太多彎子。比如,在介紹“網絡切片即服務”(NSaaS)的商業模式時,我期待看到一張清晰的價值鏈圖,明確指齣誰是主要的收入貢獻者、風險承擔者以及如何進行跨部門的協同。書中雖然提到瞭這些要素,但描述得非常分散,需要讀者自己在大段的文字中去拼湊和重構邏輯框架。這種“需要讀者自己去挖掘”的寫作方式,無疑增加瞭閱讀的難度和時間成本。我個人更偏愛那種開門見山、結構清晰的敘述方式,能讓我在最短時間內掌握核心要點。對於一個需要快速嚮非技術背景的管理層匯報業務演進的讀者來說,書中提供的支持力度稍顯不足,它更適閤需要進行係統性、全麵性學術研究的人群。
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