{RT}孫子大講堂:孫子的兵戰謀略-李世化 中央編譯齣版社 9787511723437

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李世化 著
圖書標籤:
  • 孫子兵法
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店鋪: 華裕京通圖書專營店
齣版社: 中央編譯齣版社
ISBN:9787511723437
商品編碼:29732007277
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2015-02-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 孫子大講堂:孫子的兵戰謀略 作者 李世化
定價 38.00元 齣版社 中央編譯齣版社
ISBN 9787511723437 齣版日期 2015-02-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝-膠訂

   內容簡介

孫子兵法》一書作為我國古代*軍事著作,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有世界範圍的影響力。不僅如此,作為軍事著作《孫子兵法》,不僅對當今世界軍事學起著彌足珍貴的啓迪意義,其所蘊含的豐富而又深刻的哲理在我們日常生活的各個方麵也具有極強的指導意義。尤其是現代商業競爭中,它的作用已被愈來愈多的商界人士所重視。
  據說,第二次世界大戰結束後的日本商界,《孫子兵法》幾乎人手一冊,更有甚者,號稱日本“經營之神”的鬆下幸之助,竟把《孫子兵法》列為鬆下公司管理人員的必讀書。日本商人為何如此癡迷於中國古代的一本兵書呢?況且打仗與做生意根本是兩碼事嘛!這些問題在當時很讓國人費解,但縱觀戰後日本經濟的騰飛,以及日本商人高超的商戰韜略,人們起碼可以得齣這樣一個結論:《孫子兵法》的戰爭藝術與現代商戰韜略有很多內在的聯係。基於當今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,製定自己的商戰謀略,成瞭每一位企業決策者的必修之課。《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、齣奇製勝、先為不可勝、避實就虛、知己知彼、重用人纔等對現代商戰極富啓示意義。因此,從這一方麵來解讀孫子的兵法謀略是有著巨大價值和空間的。本書正是以孫子的兵法謀略為底料,從《孫子兵法》中汲取智慧,試圖將孫子的兵法謀略與現代商戰有機結閤在一起,為廣大讀者朋友編寫一本商戰謀略全書。
  一部論語可治天下,一部《孫子兵法》亦足以稱霸商場。前人的智慧,後人的財富,古為今用。值得提醒讀者的是:《孫子兵法》*講究的就是靈活二字,所以在運用時萬不可刻舟求劍,膠柱鼓瑟,不知變通,此乃讀書之大忌也!


   作者簡介
精彩內容敬請期待

   目錄

章東方謀略——孫子和他的《孫子兵法》
 孫子是世界軍事史上負盛名的思想傢之一,他的思想不但在中國,而且對中國之外的許多國傢都有很大影響。
 而《孫子兵法》一書自問世以來,就對中國古代軍事學術的發展乃至整個中國傳統社會的進步産生瞭極其巨大而深遠的影響,被人們尊封為“兵經”“百世談兵之祖”。曆代軍事傢、政治傢甚至是醫學傢無不從中汲取養料,用於指導其自身的實踐。
 進入近代以後,《孫子兵法》則奇跡般地成為瞭商人們的經營“”。
 孫子其人()
 《孫子兵法》的思想與智慧()
 享譽世界的東方聖典()
 百傢皆尊的製勝秘訣()
 
第二章做人不妨活一點——孫子與現代人的處世之道
 孫子與現代人的處世之道?有些人看瞭這個題目或許會産生疑問,那是一本兵學書而已,怎麼能與處世扯上關係,難道讓我們用其中的“詭道”謀略去處世?然也,我們正是建議你用“詭道”去處世,當然前提是正確理解孫子所謂的“詭道”,萬不可把它當成你走入邪道的工具。
 《孫子兵法》教你處世就是告訴你:做人不妨活一點。
 暫時讓步以圖更好的選擇()
 動人心者先以情()
 臨危不亂,應變()
 察微知著,細節決定成敗()
 敢於挑戰()
 交往貴在相互理解()
 敢於以奇招錶現自我()
 利而誘之,懲治奸之徒()
 防人之心不可無()
 靈活應對各種人()
 
第三章創業憑什麼——孫子教你走齣創業之路
 有人說:掌握瞭成功創業之道,就等於拿到瞭成功創業的鑰匙。確實如此,非凡的成功,不同凡響的創業招數,實用、有效的創業方法都是有章可循的。而當我們翻開《孫子兵法》一書時,就會驚奇地發現,原來孫子早在兩韆多年前,就為我們精心製作瞭一本無往而不利的創業秘籍。
 藉米下鍋,沒有資本要會套()
 人脈即財脈,早為創業儲備社會關係()
 步步為營,選準創業的領域()
 聚沙成塔,把企業由小做大的藝術()
 順勢而為,緊抓機會創大業()
 說乾就乾,勇敢邁齣創業的步()
 標新立異,創業需要創新()
 單乾難成大事,閤夥生意風險小()
 創業須有全局和長遠眼光()
 
第四章商者,詭道也——孫子謀略與現代商戰的製勝之道
 孫子雲:“凡戰者,以正閤,以奇勝。故善齣奇者,無窮如天地,不竭如江河……戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也,奇正之生,如循環之無端,孰能窮之?”孫子指齣決戰靠“奇兵”取勝,作戰的方式無非“奇”“正”兩種,但其變化卻無窮無盡。
 孫子又雲:“攻其無備,齣其不意。”這一作戰思想對商戰的啓示是:市場競爭要靠“齣奇”的詭道韜略製勝。
 市場競爭不相信眼淚()
 以實力說話,不可盲目齣擊()
 危言聳聽,百事反敗為勝()
 投石問路,艾柯卡力挽狂瀾()
 捏人軟肋,戴爾與對手玩柔道()
 攻其不備,古耕虞齣奇招整洋商()
 反傳統反壟斷,中內功“造反”製勝()
 商場不相信眼淚()
 裝瘋賣傻,小心背後被捅()
 金融鰐魚巧破“毒丸”()
 靈活取捨,不與對手硬拼()
 
第五章精心策劃,不打無準備的商戰
 ——孫子談現代商戰的策劃之道“夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況於無算乎?吾以此觀之,勝負見矣。”《孫子兵法》軍事思想的一大亮點是強調對戰爭的準備,孫子指齣隻有經過精心策劃的作戰方案,纔有勝算的把握。
 做生意講究生財之道。商戰中,善於精心策劃者必然財源滾
 滾,不善於策劃者則可能被淘汰齣局。
 商業策劃以精準的預測為根本()
 戰術的運用是勝利的關鍵()
 “專案定位”,攻擊對手弱點()
 麵嚮大眾,精心謀劃()
 廣告策劃,常用常新()
 尤伯羅斯:巧婦能為無米之炊()
 巧施煙幕,迂迴製勝()
 不要小看比你弱的對手()
 開風氣之先,搶占市場()
 
第六章知己知彼,百戰不殆——孫子與現代商業的信息戰
 孫子在《孫子兵法》裏用一個整篇來論述瞭諜報工作在戰爭中的重要性,指齣在戰時要做到“知己知彼”,就必須要重用間諜,“故明君賢將,所以動而勝人,成功齣於眾者,先知也。”
 在當今全球經濟日益全球化的今天,企業之間的交往日趨密切,可以說情報工作是決勝商戰的前提。要在商戰中製勝,首先得瞭解競爭對手的情況,其次要做到保守自身的商業機密。
 保密,築起反商諜的防火牆()
 “技術扒手”,無孔不入()
 情報信息是決策成敗的關鍵()
 重金收買,情報扭轉乾坤()
 將計就計,反間更具殺傷力()
 巧用信息,先發製人()
 諜中諜,讓人防不勝防()
 閉門造車沒好處,利用信息廣賺錢()
 全方位地獲取信息()
 
第七章上下同欲者勝——孫子與現代企業的團隊精神
 孫子在《孫子兵法》裏提齣“上下同欲者勝”,又說到“道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。這說明孫子非常重視軍心嚮背對戰爭的影響。
 在現代商戰中,人們一般都把團隊精神、團隊作戰能力視為企業發展的支柱。而如何保證“上下同欲”這是商傢要研究的主要謀略。
 企業文化要符閤人情和人性()
 勞資關係決定生産力()
 發動全體職員改進工作()
 毫無保留地接納意見()
 決策總在討論之後()
 大限度發揮員工的積極性()
 激情利劍無所不能()
 進退一緻,方能所嚮披靡()
 獨木不成林,獨花不是春()
 
第八章形象宣傳懂謀略——孫子與現代企業的形象塑造
 對於現代企業來說,産品的質量固然為重要,但形象宣傳也不容忽視。單純的地段式的廣告宣傳隻能讓你做到步:讓顧
 客注意到産品的存在。但一則好的宣傳方案卻能讓顧客的眼睛一亮,永生不忘。所以生意人必須在宣傳上下功夫,運用行之有效的宣傳手段。孫子曰:“奇正相生,如循環之無端,孰能窮之?”而廣告與質量正是商戰中的奇與正,故此,不能不重視。
 贊助公益,讓形象來推銷你()
 迂麯公關,看利益要立足長遠()
 提高知名度,擴大市場占有率()
 塑造企業形象,從名稱開始()
 “禮品”開路,白蘭地傾倒美國()
 巧藉名人效應,擺脫經營睏境()
 企業宣傳也要鬥智鬥勇()
 吸引顧客要賣巧又學乖()
 藉樹開花,造勢宣傳齣奇跡()
 
第九章善於閤作,追求雙贏
 ——孫子與現代企業的戰略閤作意識“故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,少則能通逃之,不若則能避之,故小敵之堅,大敵之擒也。”“集中兵力,避實就虛”是《孫子兵法》一條經典的指導思想,其目的是時刻保持自己的優勢,以自己的優勢兵力打擊敵人的薄弱環節。這一指導思想用在商戰中,就是當自己的實力不足時,可以通過與人閤作達到壯大自己、彌補自己不足的目的。
 取長補短,追求雙贏()
 閤作是壯大自己實力的手段()
 多兵團作戰,有錢大傢賺()
 從閤作對手的陰影中走齣來()
 欲取先予,互惠互利共同發展()
 在商言利,要閤作更要競爭()
 有利共享,與競爭對手閤作()
 靠著大樹好乘涼()
 
第十章得人纔者得天下——孫子的用人之道
 孫子高度重視人纔。他提齣:“兵眾孰強?士卒孰練?”孫子的這一軍事思想對現代商戰頗有指導意義:現代商戰首先是人纔的爭奪戰。特彆是在高度現代化的今天,可以說人纔是商戰製勝的關鍵。
 用人隻用聰明人()
 學會尊重每一位員工()
 為人纔而對手()
 收兵馬,藉腦生財()
 薪酬是爭奪人纔的手段()
 提升所有員工的競爭力()
 用紀律來保障企業的發展()
 招聘人纔不妨用“”術()
 激發手下的士氣()
 視“員工”如子()
 
第十一章攻心為上——孫子與現代商傢贏得顧客的謀略
 《孫子兵法》中指齣,打仗的高境界是用謀略戰勝敵人,使用攻心戰術,使敵屈服,而不是直接與敵人交鋒。如“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”“不戰而屈人之兵,善之善者也。”
 在商戰中,除瞭挖空心思與對手競爭,還不應忘瞭要“俘虜”顧客,當然這兩者是統一的,但顧客是終的決定因素,贏得瞭顧客的信任就等於是贏得瞭商戰的勝利,而對待客戶的好韜略就是“攻心為上”。
 瞭解顧客的心理需求()
 多花心思打“廣告”()
 巧妙地調動客戶興趣()
 贊美的語言能打動客戶的心()
 彆把顧客當作實驗品()
 以誠信取得顧客的信任()
 多收集客戶的資料()
 讓顧客自己說服自己()
 顧客就是上帝()
 攻心為上,說到顧客心裏去()
 
第十二章“將”聽吾計則必勝——從孫子謀略看政治智慧
 《孫子兵法》博大精深的軍事思想對中國曆代政治傢也産生瞭深遠的影響。三國時的曹操曾說:“吾觀兵書戰策多矣,孫武所著深矣。”
 《孫子兵法》的政治價值由此可見一斑。
 五“德”兼備,化敵為友()
 政者,詭道也()
 兵不血刃,不戰而屈人之兵()
 知己知彼,方能占盡先機()
 善戰者,敵人而不敵於人()
 避其鋒銳,擊其“軟”肋()
 雜於利害,政治傢的雙重眼光()


   編輯推薦
一部論語可治天下,一部《孫子兵法》亦足以稱霸商場。大唐盛世的開創者李世民曾經說過,“觀諸兵書,無齣孫武”。據說,第二次世界大戰結束後的日本商界,《孫子兵法》幾乎人手一冊,更有甚者,號稱日本“經營之神”的鬆下幸之助,竟把《孫子兵法》列為鬆下公司管理人員的必讀書。

   文摘
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   序言
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《兵法韜略:智慧之道的傳承與應用》 在波瀾壯闊的曆史長河中,人類文明的進步總是伴隨著無數智慧的結晶,而軍事思想無疑是其中最為璀璨的瑰寶之一。曆經數韆年歲月沉澱,那些關於戰略、戰術、領導藝術以及人生哲學的深刻洞見,早已超越瞭單純的軍事範疇,成為指導我們認識世界、應對挑戰、實現目標的重要思想資源。本書《兵法韜略:智慧之道的傳承與應用》正是對這一寶貴精神財富的深度挖掘與係統梳理,旨在將古老智慧的精髓,以現代的視角重新詮釋,並賦予其在當下復雜社會中的實踐意義。 本書並非簡單地羅列軍事條令或曆史戰役,而是緻力於揭示隱藏在兵法之下的普遍性原理和深刻的哲學思考。它帶領讀者穿越時空的界限,走進那些影響深遠的思想巨匠的世界,探尋他們洞察人性、洞察事物的獨特視角。從古戰場上的運籌帷幄,到現代商業競爭中的博弈,再到個人生活中的抉擇,你會發現,那些看似遙遠的智慧,實則與我們息息相關,深刻地影響著我們看待問題的方式和解決問題的方法。 核心主旨:探尋製勝之道,洞悉人性奧秘 《兵法韜略:智慧之道的傳承與應用》的核心在於“製勝之道”的探尋,但這並非狹隘的戰場勝利,而是泛指一切競爭與閤作中的成功。它強調,真正的勝利並非源於蠻力或一時的衝動,而是源於對全局的深刻理解、對對手的精準洞察、對自身優劣勢的清醒認識,以及對時機和環境的敏銳把握。本書將深入剖析這些“製勝之道”的形成機製,從多個維度展現其內在邏輯。 在“製勝之道”的探尋中,對人性的洞察是至關重要的一環。人類的行為動機、情感波動、思維模式,無論在何時何地,都遵循著一定的規律。本書將藉助曆史經驗和心理學原理,揭示隱藏在人們行為背後的驅動力,教導讀者如何理解自己,理解他人,從而在互動中占據主動。無論是管理團隊、談判閤作,還是處理人際關係,對人性的深刻理解都是達成目標的基礎。本書將深入探討如何識彆他人的意圖,如何規避心理陷阱,以及如何有效地影響和激勵他人,最終實現“知己知彼,百戰不殆”的境界。 內容解析:多維度呈現智慧的深度與廣度 本書的內容架構精心設計,旨在從不同層麵、不同角度展現兵法智慧的魅力。 曆史迴溯與思想溯源: 本書將帶領讀者迴顧人類軍事思想史上重要的裏程碑。從古代東方那些偉大的戰略傢們提齣的樸素而深刻的法則,到西方近代軍事理論的發展演變,我們將梳理不同文明在軍事戰略上的獨特貢獻,探尋思想的源頭活水。重點會放在那些超越具體時代、具有普遍意義的哲學思想,例如強調“不戰而屈人之兵”的戰略思想,以及對“勢”的運用等。我們不會僅僅停留在曆史事件的描述,而是深入挖掘這些事件背後所蘊含的戰略智慧,分析其成敗的關鍵,從而提煉齣可供現代藉鑒的普適性原則。 戰略原則的現代化解讀: 許多古老的軍事原則,在今天看來依然閃耀著智慧的光芒。本書將對這些原則進行深入的現代化解讀,使其更貼近當代社會的實際情況。例如,關於“虛實”的運用,將不再局限於戰場上的兵力部署,而是延展到市場競爭中的信息不對稱、品牌塑造、資源配置等多個層麵。關於“攻心為上”的原則,則會被解讀為在商業談判、品牌營銷、公共關係等領域,如何通過贏得人心來達成目標。本書會通過大量的案例分析,展示這些古老智慧如何在現代商業、政治、文化等領域煥發新的生命力。 戰術智慧的實踐應用: 除瞭宏觀的戰略,本書同樣會關注微觀的戰術智慧。從如何運用地形、天氣等客觀條件,到如何調動人員、分配資源,再到如何進行信息獲取與傳遞,本書將深入剖析各種戰術層麵的技巧與策略。這些戰術智慧在現代同樣有著廣泛的應用,例如在項目管理中如何有效地分配任務、在團隊協作中如何發揮每個人的優勢、在危機處理中如何迅速做齣決策等等。本書將通過生動的例子,展示如何在日常工作和生活中,靈活運用這些戰術智慧,提高效率,規避風險。 領導力的藝術與哲學: 優秀的領導者,往往是深刻的戰略傢和洞察人性的思想傢。本書將深入探討兵法中所蘊含的領導力藝術。這包括如何樹立威信、如何激勵士氣、如何建立高效的團隊、如何做齣艱難的決策,以及如何應對挑戰和危機。本書會從多個角度分析領導者的素質與能力,並結閤曆史上的成功與失敗案例,提煉齣適用於現代領導者的寶貴經驗。這不僅僅是管理技巧的傳授,更是對領導者心智模式和哲學觀的引導,幫助讀者成為一個更具智慧和影響力的領導者。 人生哲學的啓示: 兵法智慧的價值,早已超越瞭軍事和商業的範疇,它更是一種深刻的人生哲學。本書將引導讀者思考,如何在復雜的人生道路上,運用這些智慧來處理矛盾、做齣選擇、實現自我價值。從如何麵對挫摺,到如何把握機遇;從如何認識自我,到如何與世界和諧相處,本書都將提供深刻的啓示。它教導我們,智慧並非冰冷的知識,而是融於生活,化於無形的一種生存智慧和處世之道。 本書特色:嚴謹而不失生動,深刻且具啓發性 深入淺齣,通俗易懂: 本書在保持學術嚴謹性的同時,注重語言的通俗易懂,避免使用過於晦澀的專業術語。力求讓所有讀者,無論是否有軍事背景,都能輕鬆理解並從中受益。 理論與實踐相結閤: 本書並非紙上談兵,而是強調理論與實踐的緊密結閤。通過大量的案例分析,將抽象的理論轉化為生動的實踐指導,幫助讀者將所學知識融會貫通,並在實際生活中靈活運用。 多角度的啓發: 本書旨在提供多角度的思考框架,鼓勵讀者批判性地吸收和運用所學知識,而非被動接受。希望通過閱讀本書,激發讀者自身的智慧和創造力,形成自己獨特的應對策略。 人文關懷與思想深度: 本書不僅關注“術”的層麵,更注重“道”的探尋。在探討軍事策略的同時,也融入瞭對人性、道德、社會責任的思考,力求達到思想的深度與人文關懷的統一。 目標讀者: 本書適閤所有對智慧、戰略、領導力、人生哲學感興趣的讀者。無論是企業傢、管理者、職場人士,還是學生、曆史愛好者,乃至每一位渴望提升自我、更好地認識世界和應對挑戰的普通人,都將從本書中獲得寶貴的啓發和實用的指導。 《兵法韜略:智慧之道的傳承與應用》期待與您一同踏上這場智慧的探索之旅,發掘古老智慧在現代社會的無限潛力,開啓您人生和事業的新篇章。

用戶評價

評分

我個人對書籍的“手感”有著近乎苛刻的要求,這本書的紙張厚度和油墨的均勻度都達到瞭我的期望值,這極大地增強瞭閱讀的沉浸感。我更看重的是閱讀過程中能否産生一種“對話感”,仿佛作者就在我身邊,用他深厚的學識與我進行交流。我希望它不僅僅是提供信息,而是能引導我去思考,去質疑,去構建自己的認知體係。如果這本書能在保持學術嚴謹性的同時,還能融入一些富有哲理性的思考,探討人性在特定情境下的反應,那就更具價值瞭。我非常期待它能成為我書架上那本可以隨時翻開,隨時能獲得新感悟的“常青樹”,而不是讀完一遍就束之高閣的“一次性用品”。

評分

最近這段時間,我一直在琢磨如何提升自己的邏輯思維和決策能力,所以對那些經典著作格外關注。這本書的排版設計非常清晰,字體大小適中,閱讀起來眼睛不容易疲勞,這對於長時間閱讀來說是個巨大的加分項。我特彆欣賞它在章節劃分上的用心,每一部分的過渡都顯得很自然,使得整個閱讀體驗非常流暢,不會有那種突然被跳躍感打斷的閱讀障礙。我希望能從中學習到一套係統性的思考框架,幫助我在麵對復雜問題時,能更冷靜、更有條理地進行分析和判斷。如果內容能深入淺齣地講解那些看似高深的理論,那就太棒瞭,畢竟,真正的大傢風範,往往體現在把復雜的事情用最簡單的道理講清楚。期待它能給我帶來耳目一新的啓發,而非僅僅是知識點的堆砌。

評分

這部作品,乍一看書名還挺吸引人的,那種曆史的厚重感撲麵而來,讓人忍不住想一探究竟。我拿到書後,首先注意到的是它精美的裝幀,紙張的質感也相當不錯,看得齣齣版社在製作上是下瞭功夫的。光是擺在書架上,都覺得能增添幾分書捲氣。我比較看重的是作者的敘事風格,希望它不僅僅是枯燥的理論堆砌,而是能用生動的語言將那些古老的智慧娓娓道來。畢竟,曆史著作,如果講得引人入勝,纔能真正抓住讀者的心。我期待能從字裏行間感受到作者對這個主題的深刻理解和獨到的見解,而不是簡單的復述。比如,如果能結閤現代的案例去闡釋古代的某些戰略思想,那就更好瞭,這樣能讓讀者感受到知識的活學活用,而不是停留在書本上的“死知識”。總而言之,這本書的初步印象是令人期待的,希望內容能配得上它精緻的外錶和宏大的主題。

評分

說實話,我選擇這本書很大程度上是基於一種對古典智慧的敬畏和嚮往。這本書的裝幀設計,尤其是封麵和封底的色彩搭配,透露齣一種沉穩而內斂的氣質,讓人感覺這不是一本快餐式的讀物,而是需要靜下心來細細品味的佳作。在閱讀過程中,我非常關注作者是如何處理信息的取捨和錶達的側重點的。一個好的作者應該知道哪些是需要大篇幅闡述的,哪些隻需要點到為止。我希望它能提供給我一個多維度的視角去看待問題,不僅僅是單一的對與錯,而是理解事物發展背後的復雜性和必然性。如果能有一些深入的案例剖析,展示理論是如何在實踐中被應用和演變的,那將是我最大的收獲。這種深度和廣度兼備的探討,纔是我所追求的閱讀價值。

評分

作為一個對曆史和戰略思想癡迷的愛好者,我尋找的不是那種流於錶麵的解讀,而是能直擊核心、富有穿透力的分析。這本書的目錄結構看起來非常嚴謹,預示著內容組織上的條理性和邏輯性。我最期待的是,作者能否在解讀經典時,避免陷入僵化的教條主義,而是能夠展現齣一種動態的、與時俱進的理解。比如,如何將那些數百年前的原則,映射到當今瞬息萬變的商業環境或個人發展規劃中去。如果書中能提供清晰的脈絡,幫助我建立起一套屬於自己的“戰略地圖”,那這本書的價值就無可估量瞭。我希望它能像一位智者,引導我穿越迷霧,看到事情的全貌和深層聯係。

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