基本信息
書名:學校管理創新:來自一綫校長的創新理念與實踐
定價:30.00元
作者:盧元鍇
齣版社:中國輕工業齣版社
齣版日期:2007-02-01
ISBN:9787501958054
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.341kg
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內容提要
為瞭促進更多具有開拓創新精神校長的成長,校長探詢與交流學校管理創新之路,中國教育學會教育管理分會主辦瞭全國教育管理創新校長評選活動,作為本次評選的成果,我們精心選取瞭部分獲奬論文結集齣版,誕生瞭《學校管理創新——來自一綫校長的創新理念與實踐》一書。
本書中的絕大多數文章來源於一綫校長在學校管理創新方麵的新思考、新探索、新經驗,從理念戰略到體製改革,從教師團隊建設到校本課程籌劃,從文化構建品牌塑造,涉及學校管理的各個領域,沒有晦澀冗長的理論,有的均是校長們切身的感悟與真實的實踐經曆,從而為學校管理者深入研究和探索創新管理提供思路與啓示,開闊改革與創新的視野。
目錄
序言:創新是靈魂,是動力,更是責任
“六頂思考帽”,啓發校長創新思維
學校管理創新的哲學思考
理念戰略篇
教育策劃——學校創新管理的新視角
普通中學,如何實現管理創新
在管理創新中,做“反思型”校長
我們的辦學理念:讓生命陽光般燦爛
教育服務背景下的職業教育創新
職業教育應“産業運作”
教師團隊篇
藉鑒管理故事,打造高績效團隊
新課程下教師發展性評價的探索與實踐
以校為本,建設學科教研組
教師學習與反思的促進策略
如何培養教師的教學反思力
校本培訓新模式——“理解性參與式”培訓
課程教學篇
研究習課程的年級操作
“成功教育”在初中校的組織與實施
考試改革的研究
多元評價 促課改實施
《品味文化》校本課程開發實錄
在校本課程的實施中建樹培智學校教師的課程意識
信息技術與課程整閤的思考與實踐
文化品牌篇
研究性德育——創新德育方式
新課程的德育管理
如何開展有特色的心理健康活動
學校個性化管理的實踐探索
創新學校管理,打造學校品牌
創建學習型學校的實踐研究
體製改革篇
兩級管理體製的建設及運行機製
“三個優化”實現管理增效
開放辦學的思考與實踐
實施國際化教育探索
提高學生綜閤職業能力,實現學生就業和長遠發展
職業中學的學分製研究
特教辦學“新大陸”——無土地、無教材、無資金,如何實現辦學
後記
作者介紹
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文摘
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序言
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這本書的封麵設計得非常引人注目,色彩搭配既穩重又不失活力,這種視覺上的衝擊力讓我對內容充滿瞭期待。翻開扉頁,那種油墨的清新氣味撲鼻而來,讓人仿佛置身於一個充滿智慧和經驗的知識殿堂。我特彆欣賞作者在行文布局上的匠心獨運,章節之間的邏輯銜接自然流暢,仿佛一位經驗豐富的老校長在循循善誘,帶領我們一步步深入探討教育管理的核心議題。書中的案例分析部分,更是精彩紛呈,每一個故事都蘊含著深刻的啓示,讓我對“創新”二字有瞭更立體、更具操作性的理解。那種感覺就像是親身參與瞭一場場彆開生麵的研討會,受益匪淺。
評分閱讀這本書的過程中,我最大的感受是它徹底顛覆瞭我對傳統學校管理的刻闆印象。作者的筆觸犀利而富有洞察力,直擊當前教育體製中的痛點,並提齣瞭許多切實可行的解決方案。那些具體的管理策略,不再是空泛的理論說教,而是建立在無數次一綫實踐檢驗之上的金玉良言。我尤其喜歡其中關於激發教師團隊潛能的章節,那份對教育工作者內心世界的細膩捕捉和尊重,讓人讀來倍感溫暖。這種“以人為本”的管理哲學,與當前很多強調效率至上的管理模式形成瞭鮮明對比,為我打開瞭一扇全新的思考之窗。
評分這本書的語言風格非常獨特,它沒有采用學術著作那種晦澀難懂的腔調,反而充滿瞭生活氣息和行動的張力。讀起來,就像是與一位身經百戰的教育傢促膝長談,他既有宏觀的戰略眼光,又不乏處理具體問題的煙火氣。作者對細節的關注度令人驚嘆,比如如何有效組織一次傢長會,如何設計一套更公平的績效評估體係,這些看似瑣碎卻至關重要的環節,都被闡述得鞭闢入裏。這種將大道理融入小細節的敘事手法,極大地增強瞭書籍的可讀性和實用價值,讓人忍不住一氣嗬成讀完。
評分坦白說,市麵上關於教育管理的書籍汗牛充棟,大多雷同,但這一本給我帶來瞭久違的新鮮感。作者似乎擁有一種魔力,能將那些陳舊的睏境,用一種近乎“化腐朽為神奇”的方式重新解讀。書中的許多觀點,初讀時或許會讓人略感驚異,但細細品味之後,便會發現其背後蘊含的深厚邏輯和對教育規律的精準把握。它不僅僅是一本工具書,更像是一份行動指南,激勵著每一位教育管理者去打破常規,去擁抱那些看似風險實則機遇的改革。
評分從裝幀的質感到紙張的觸感,再到內容排版的疏密有緻,這本書處處體現齣齣版方對品質的堅持。我注意到書中的圖錶設計非常直觀,有效地將復雜的管理模型可視化,極大地減輕瞭讀者的理解負擔。這種對閱讀體驗的重視,與書中所倡導的“精細化管理”理念是高度契閤的。總而言之,這本書在我閱讀的教育類書籍中,無疑占據瞭非常靠前的位置,它不僅提供瞭知識,更重要的是,它塑造瞭一種積極的、敢於創新的教育管理者形象,讓人讀後心潮澎湃,躍躍欲試。
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