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夏新義著 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 升職加薪
• 職業發展
• 管理技巧
• 領導力
• 溝通技巧
• 個人成長
• 高效工作
• 職場生存
• 兵法應用

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563927289

商品編碼：29833178042

包裝：平裝

齣版時間：2011-06-01

基本信息

書名：一看就懂的升職兵法

定價：28.80元

作者：夏新義著

齣版社：北京工業大學齣版社

齣版日期：2011-06-01

ISBN：9787563927289

字數：263000

頁碼：261

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.622kg

編輯推薦

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該裝傻時不能聰明，該聰明時不能糊塗，該包容時不能刻薄，該大度時不能計恩怨，該“露臉”時不能退隱，該抓住機會時不能猶豫，該閤作時不能單打獨鬥。要知方圓。明進退，不擺“八卦”，不論是非，寜可得罪君子，也不得罪小人，時時刻刻保持一種快樂的工作心境。
由夏新義編著的《一看就懂的升職兵法》裏有您馳騁職場需要的實戰兵法，是您升職加薪的智慧寶典。

內容提要

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不論你是初人職場不怕虎的牛犢，還是經過多年職場曆練的老手，隻要你還有一顆充滿激情、渴望改變現狀的心，你就要沉下心來好好地閱讀《一看就懂的升職兵法》的這些近於實戰的兵法，它將使你窺探到真正的職場奧秘，掌握縱橫馳騁職場的謀略和方法，你的人生從此會掀開新的一頁。
《一看就懂的升職兵法》由夏新義編著。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《職場蛻變：從新手到核心的進階指南》 作者： 職場觀察傢 著 齣版信息： [此處應填寫齣版社名稱及齣版年份，為模擬場景，此處留空] ISBN： [此處應填寫ISBN號，為模擬場景，此處留空] --- 內容簡介： 在這個日新月異、競爭白熱化的現代職場中，僅僅依靠努力工作已不再是成功的唯一途徑。我們目睹瞭太多勤勤懇懇卻原地踏步的員工，也看到瞭那些看似輕鬆卻總能把握機會、迅速成長的職場精英。本書《職場蛻變：從新手到核心的進階指南》，並非一本教你“如何拍馬屁”或“鑽營取巧”的速成手冊，而是一部深刻剖析職場運行邏輯、係統梳理個人能力模型、並提供一套行之有效的“內功心法”的實戰工具書。 本書旨在為所有渴望突破瓶頸、實現職業生涯質的飛躍的專業人士提供一套清晰、可執行的行動藍圖。它將帶領讀者走齣“埋頭苦乾”的誤區，學會“抬頭看路”，將有限的精力投入到能産生最大杠杆效應的關鍵領域。 第一部分：重塑認知——理解職場的“非綫性增長”法則 職場的發展從來不是綫性的，你的價值提升並非與你的工時成正比。本部分將從根本上顛覆你對“工作”的傳統認知，為你構建一個更符閤現實的職場世界觀。 第一章：價值重估——你的産齣是如何被度量的？ 從“任務執行者”到“問題解決者”的思維躍遷： 詳細解析企業對不同層級員工的核心訴求差異。新手關注“是否完成”，中層關注“如何優化”，核心層關注“能否解決係統性難題”。 “可見度”與“影響力”的乘法效應： 為什麼有些人的努力無人知曉，而有些人稍有建樹便能脫穎而齣？本章揭示瞭如何通過策略性的溝通和展示，將內在能力轉化為外部認可。 “商業敏感度”的培養： 工作的意義在於創造價值。我們將探討如何將你的日常工作與公司的戰略目標和營收掛鈎，確保你的努力方嚮始終對準“高價值區”。 第二章：職場生態學——看清組織中的權力、資源與信息流嚮 權力地圖的繪製： 組織架構圖上的直綫關係往往是錶象。本書教你識彆隱性的影響力節點，理解關鍵決策者是誰，以及如何有效地與他們建立連接，而不是盲目地嚮上匯報。 信息差的利用： 在信息爆炸的時代，掌握關鍵信息就是生産力。探討如何建立高效的信息獲取渠道，辨彆噪音，並利用先見之明進行預判性工作。 “人脈”的深度構建： 告彆無效的社交應酬。我們深入分析瞭基於專業互信、共同目標和價值交換的深度人脈網絡是如何構建和維護的，這纔是職場中真正的安全網和加速器。 第二部分：能力升級——打造不可替代的“核心競爭力矩陣” 本書認為，真正的核心競爭力並非單一技能的極緻精通，而是一套相互支撐、能夠適應多種挑戰的“能力組閤”。 第三章：專業深耕——從“熟練工”到“領域專傢”的路徑規劃 “T型人纔”的再定義： 如何選擇你的“一竪”（深度專業）與“一橫”（廣度認知）。本章提供瞭一套科學的方法來評估和選擇最具個人發展潛力的深度領域。 持續學習的係統化： 摒棄碎片化閱讀。構建個人知識管理係統（PKMS），確保學習的知識能夠被有效內化、轉化並應用到實際工作中。 反饋迴路的優化： 如何主動邀請和吸收建設性批評，將每一次失誤轉化為下一次成功的跳闆。這包括如何有效地嚮導師或高層請教的技巧。 第四章：跨界溝通力——項目成功率的關鍵變量 麵嚮聽眾的錶達藝術： 無論是對技術團隊還是對高層管理者，溝通的語言和側重點必須定製化。我們提供瞭針對不同受眾的溝通模闆和策略。 衝突管理與共贏談判： 職場中衝突不可避免。本章教授如何將負麵衝突轉化為建設性對話，運用“錨定效應”和“共同利益原則”實現高效談判，確保項目推進的順暢性。 跨部門協作的“粘閤劑”角色： 學習成為連接不同職能部門的橋梁，理解並尊重不同部門的KPI和工作邏輯，從而推動復雜項目的整體成功。 第三部分：路徑規劃——從“被動接受”到“主動設計”的職業生涯 卓越的職業生涯是精心設計的結果，而非運氣使然。本部分專注於幫你建立長期視野和階段性目標。 第五章：個人品牌塑造——你的“標簽”就是你的通行證 定義你的獨特價值主張（UVP）： 你希望彆人在三個詞內如何描述你？本書指導讀者提煉齣清晰、一緻且有競爭力的個人標簽。 內容輸齣與行業能見度： 如何通過撰寫報告、參與行業論壇或內部培訓等方式，有意識地建立自己的專業聲譽和外部可見度。 維護與危機公關： 瞭解如何管理和保護自己的數字足跡和職場聲譽，確保長期發展的基石穩固。 第六章：職業生涯的戰略性跳躍 晉升的“隱形門檻”： 很多晉升並非因為你“不夠努力”，而是因為你沒有跨越某些“非正式門檻”。本書詳細分析瞭從專業人員到管理者的轉變中，必須完成的思維定勢的轉變。 跳槽的戰略時機選擇： 何時是最佳的“離開”時機？如何評估現有平颱的局限性與潛在新機會的匹配度，確保每一次變動都是嚮上的階梯，而非平庸的重復。 構建“職業發展防火牆”： 預見行業變化，提前布局，確保在組織結構調整或技術迭代時，你已經掌握瞭下一階段所需的新技能，從而立於不敗之地。 --- 適閤讀者： 處於職業生涯初期，渴望快速找到正確發展方嚮的新手。 工作多年，感覺停滯不前，需要打破現有瓶頸的中層員工。 有誌於晉升到更高管理層，需要係統化提升領導力和戰略思維的專業人士。 對職場規則感到睏惑，希望理解“遊戲邏輯”並成為規則製定者的所有職場人。 閱讀本書，你將獲得的不僅是技能的提升，更是一種洞察本質、駕馭變化、並最終掌握自己職業命運的成熟心智模式。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 自從我開始閱讀《一看就懂的升職兵法》，我感覺自己的視野一下子開闊瞭許多。這本書最打動我的地方在於，它不僅僅是告訴我們“做什麼”，更重要的是它幫助我們理解“為什麼”。很多時候，我們在職場上感到迷茫，是因為我們不理解很多規則背後的邏輯。比如，作者在書中探討瞭“影響力”這個概念，並且給齣瞭非常多具體的、可操作的方法來提升自己的影響力。這不僅僅是關於如何在會議上發言更積極，更是關於如何建立信譽，如何贏得同事的信任，以及如何有效地溝通，讓自己的想法被更多人接受和理解。我一直以為影響力是天生的，或者需要很長時間纔能積纍，但讀瞭這本書之後，我發現影響力是可以被刻意培養和提升的。書中提供的這些“兵法”，雖然聽起來有點“戰術性”，但實際上卻是非常有建設性的，幫助我們更有效地在復雜的職場環境中 navigate，並且朝著目標前進。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 我是一個對“成功學”類書籍一嚮比較警惕的人，總覺得那些書裏講的東西過於理想化，不接地氣。然而，《一看就懂的升職兵法》卻徹底顛覆瞭我的看法。它沒有誇大其詞，沒有販賣焦慮，而是用一種非常實在、貼近現實的方式，為我們描繪瞭一條清晰的升職之路。書中關於“職業發展規劃與個人能力提升的契閤度”的分析，尤其讓我感到醍醐灌頂。我之前一直覺得，隻要不斷學習新技能，就會自然而然地迎來升職機會。但作者提醒我，更重要的是要將所學技能與公司的發展方嚮以及自己的職業目標相結閤，找到那個“甜蜜點”。這本書就像一個經驗豐富的導師，在你迷茫的時候，為你指點迷津，讓你少走彎路。它提供的方法並非高深莫測，而是那些觸手可及的、能夠立刻實踐的智慧，讓我對自己的職業前景充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 拿到這本書的時候，我其實是帶著一點點懷疑的。畢竟“升職兵法”聽起來就像是那種充斥著空泛理論和陳詞濫調的職場雞湯。然而，翻開第一頁，我立刻就被吸引住瞭。作者的語言風格非常接地氣，沒有那些華麗辭藻的堆砌，而是直擊問題的核心。書中那些看似簡單的道理，仔細一琢磨，卻蘊含著深刻的洞察力。比如，關於“嚮上管理”的章節，我一直以來都覺得這是個很抽象的概念，不知道該如何著手。但這本書裏，作者用瞭很多生動的案例，把“嚮上管理”拆解成瞭幾個非常具體的步驟，比如如何有效地匯報工作，如何理解領導的意圖，如何提齣建設性的意見等等。讀完之後，我纔恍然大悟，原來很多時候，我們覺得領導不理解我們，或者升職無望，很大一部分原因是我們自己沒有做好“嚮上管理”。這本書真的就像它的名字一樣，讓你“一看就懂”，並且能夠立刻學以緻用。我迫不及待地想在工作中實踐書中的方法，期待能看到積極的變化。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 作為一名在職場摸爬滾打瞭多年的普通職員，我深知升職這條路並非易事。過程中遇到的種種挑戰和睏惑，有時真的讓人感到力不從心。市麵上關於職場晉升的書籍琳琅滿目，但真正能觸及人心、帶來實質性改變的卻少之又少。而《一看就懂的升職兵法》這本書，恰恰是其中的一股清流。它沒有販賣焦慮，也沒有虛構成功的神話，而是從一個非常務實和理性的角度，剖析瞭在現代職場中，一個人想要獲得晉升，究竟需要具備哪些核心能力和思維方式。我特彆欣賞書中關於“團隊協作與個人價值的平衡”這一部分。很多時候，我們會陷入一個誤區，認為隻要埋頭苦乾，做齣成績，升職自然而然就會到來。然而，作者卻提醒我們，在強調個人能力的同時，更要懂得如何融入團隊，如何通過協作放大個人價值，甚至如何巧妙地利用團隊的力量來達成個人目標。這種辯證的思考方式，讓我受益匪淺，也對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 說實話，我買這本書純粹是抱著試試看的心態。我最近感覺自己在工作上遇到瓶頸瞭，想找點東西看看能不能啓發一下。結果這本書的開頭就給瞭我一個驚喜！它不是那種上來就講大道理的書，而是用一種非常幽默、輕鬆的方式，把一些非常實用的職場技巧講瞭齣來。我尤其喜歡它關於“如何處理辦公室政治”的章節。以前我總是覺得辦公室政治很復雜，很難把握，所以盡量迴避。但這本書提供瞭一些非常巧妙的策略，教我們如何在不變得世故圓滑的同時，又能有效地保護自己，甚至在這個過程中找到一些機會。它不是教你去害人，而是教你如何看得更清楚，如何更聰明地應對。這種“智慧”而非“詭計”的指導，讓我覺得非常受用。書中的語言簡潔有力，沒有廢話，每一句話都像是在直接點撥你，讓你忍不住想反復閱讀，細細品味。