具體描述
基本信息
書名：組織行為學簡明教程(第3版)
定價：43.00元
作者：陳國海
齣版社：清華大學齣版社
齣版日期：2017-08-01
ISBN：9787302481584
字數：
頁碼：
版次：1
裝幀：平裝-膠訂
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
《組織行為學簡明教程（第3版）》是《組織行為學》（陳國海，清華大學齣版社，2013年第4版）的精簡版，旨在為我國全日製普通院校和職業院校經濟管理類本專科專業課程、選修課、網絡課程、自學考試課程和企業員工自學而作。
內容提要
組織行為學是現代管理科學的一門核心課程。本書研究並迴答瞭工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動，個性如何影響工作績效，如何激勵員工，如何應對組織的環境變化進行組織變革等。本書詳細論述並分析瞭組織中的各種現象，其內容包括組織行為學概述，知覺、歸因理論與個人決策，個性與心理測驗，價值觀與態度，激勵理論及其應用，群體心理與行為，管理溝通，權力與政治，領導理論，組織文化，組織變革與發展，員工心理健康，共十二章。本書語言通暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學，增加課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適閤作為經管類專業的本專科教材或者企業員工的自學讀物，也適閤作為網絡課程及組織行為學相關培訓的教材或輔助教材。
目錄
章 文化與溝通 1
章 組織行為學概述 1
節 組織行為學的發展 2
第二節 組織行為學的概念、作用和研究方法 8
第三節 積極組織行為學的興起 14
本章小結 19
思考練習題1-1：簡答題 19
思考練習題1-2：單項選擇題 20
思考練習題1-3：是非判斷題 20
管理遊戲：我的期望 21
本章參考文獻 22
第二章 知覺、歸因理論與個人決策24
節 知覺與社會知覺 25
第二節 歸因理論 33
第三節 個人決策 36
本章小結 43
思考練習題2-1：簡答題 44
思考練習題2-2：單項選擇題 44
思考練習題2-3：學以緻用 44
心理測試：歸因方式測驗 45
管理遊戲：九點問題 45
案例分析：你會投資嗎 46
本章參考文獻 47
第三章 個性與心理測驗 48
節 個性與個性的理論 49
第二節 個性與職業的匹配 54
第三節 心理測驗 60
本章小結 66
思考練習題3-1：簡答題 66
思考練習題3-2：是非判斷題 67
思考練習題3-3：學以緻用 67
心理測試：你是A型人格嗎 67
案例分析：喬布斯—有缺口的人生 68
本章參考文獻 70
第四章 價值觀與態度 72
節 價值觀 73
第二節 態度及其改變 77
第三節 工作滿意度 87
第四節 組織承諾 95
本章小結 100
思考練習題4-1：簡答題 101
思考練習題4-2：單項選擇題 101
思考練習題4-3：學以緻用 101
心理測試：價值觀 101
案例分析：價值2億美元的工作態度 104
本章參考文獻 105
第五章 激勵理論及其應用 108
節 內容型激勵理論 109
第二節 過程型激勵理論 115
第三節 激勵理論的應用 124
本章小結 134
思考練習題5-1：簡答題 135
思考練習題5-2：是非判斷題 135
思考練習題5-3：學以緻用 135
管理遊戲：糖豆 135
案例分析：海爾的員工激勵方式 136
討論辯論題：教學相長 138
本章參考文獻 138
第六章 群體心理與行為 141
節 群體基本概念 142
第二節 群體動力 151
第三節 團隊建設 157
本章小結 164
思考練習題6-1：簡答題 165
思考練習題6-2：是非判斷題 165
思考練習題6-3：學以緻用 165
心理測試：貝爾賓團隊角色問捲調查錶 165
管理遊戲：解手鏈 171
案例分析：華為的團隊建設特色 171
錄像教學：三個和尚的故事 173
本章參考文獻 174
第七章 管理溝通 175
節 組織溝通原理 176
第二節 群體決策 184
第三節 改善管理溝通 192
本章小結 202
思考練習題7-1：簡答題 202
思考練習題7-2：單項選擇題 203
思考練習題7-3：學以緻用 203
心理測試：衝突管理風格問捲 203
管理遊戲：閱讀能力測試 208
案例分析：在Facebook裏學溝通 208
本章參考文獻 210
第八章 權力與政治 212
節 權力 213
第二節 政治 220
本章小結 230
思考練習題8-1：簡答題 230
思考練習題8-2：是非判斷題 230
思考練習題8-3：多項選擇題 231
思考練習題8-4：學以緻用 231
心理測試：公司權力階梯遊戲 231
管理遊戲：公司小品 232
案例分析：三星的傢族式管理 233
本章參考文獻 235
第九章 領導理論 236
節 領導概述 237
第二節 領導特質理論 240
第三節 領導行為理論 244
第四節 領導權變理論 248
第五節 領導理論的新發展和應用252
本章小結 259
思考練習題9-1：簡答題 259
思考練習題9-2：單項選擇題 259
思考練習題9-3：學以緻用 260
心理測試：“不受歡迎的同事”（LPC）分級錶 260
管理遊戲：影視拓展（《亮劍》） 261
案例分析：華為總裁任正非的特質 261
討論辯論題：社團領導能否成為社會領導 264
本章參考文獻 264
第十章 組織文化 266
節 組織文化概述 267
第二節 組織文化的作用 274
第三節 塑造完善的組織文化 276
第四節 組織公民行為 285
本章小結 288
思考練習題10-1：簡答題 289
思考練習題10-2：單項選擇題 289
思考練習題10-3：學以緻用 289
心理測試：組織文化調查錶 289
管理遊戲：巨人腳步 291
案例分析：的員工集體婚禮 292
錄像教學：海爾砸冰箱—質量意識 293
本章參考文獻 294
第十一章 組織變革與發展 295
節 組織變革與發展概述 297
第二節 組織變革的力場分析 304
第三節 組織變革方式與組織發展乾預技術 311
本章小結 317
思考練習題11-1：簡答題 318
思考練習題11-2：單項選擇題 318
思考練習題11-3：學以緻用 319
案例分析：海爾的組織變革之路 319
本章參考文獻 320
第十二章 員工心理健康 322
節 員工心理保健 323
第二節 員工援助計劃 334
第三節 員工心理谘詢 340
本章小結 346
思考練習題12-1：簡答題 347
思考練習題12-2：單項選擇題 347
思考練習題12-3：學以緻用 348
心理測試：應對幽默量錶 348
管理遊戲：人類工程 349
案例分析：颱積電員工援助計劃 350
本章參考文獻 353
參考答案 355
作者介紹
陳國海，教授，香港大學博士。現任廣東外語外貿大學商學院人力資源管理係主任，廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長，美國人力資源管理學會和國際幽默學會會員，廣東金融學院客座教授，廣州市重大行政決策論證專傢和廣州市婦女兒童工作智庫專傢，廣東省精品資源共享課程“組織行為學”主持人。主要研究方嚮為：人力資源管理與服務、企業教練技術、組織行為與員工培訓、幽默心理學。曾齣版《組織行為學》（廣東省精品教材）等教材10餘部，《中國企業教練技術》、《幽默領導》、《幽默減壓》等專著10餘部，並在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科學》、《中國心理衛生雜誌》、《中國人力資源開發》等外學術期刊上發錶學術論文90餘篇，其中，10餘篇被SSCI檢索（作者）。
文摘
序言
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