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劉丹楓 著

圖書標籤:

• 職業女性
• 職場技能
• 細節決定成敗
• 自我提升
• 女性成長
• 職場生存
• 高效工作
• 個人魅力
• 情緒管理
• 時間管理

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 中國青年齣版社

ISBN：9787500657460

商品編碼：29981392728

包裝：平裝

齣版時間：2005-01-01

基本信息

書名：職業女性容易忽視的101個細節

定價：23.80元

作者：劉丹楓

齣版社：中國青年齣版社

齣版日期：2005-01-01

ISBN：9787500657460

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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書中列齣瞭101條年輕職業女性經常會忽視的細節。對照目錄，也許你會驚訝的發現，這件事情描述的不就是自己嗎？也許你會感慨，當初自己正是用這樣錯誤的方法處理這個問題的。也許你正麵對岔路口猶豫不決，那就看一看哪些路是不能走的。一條條對照下來，用筆把自己曾經犯過或容易犯的錯誤重重地勾齣來，提醒自己避免這些誤區。當你能夠做到這些時，恭喜你，你已經找到瞭職場成功之路的“捷徑”。

內容提要

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看看下麵問題，有多少經常在工作中睏擾著你？
你是否因為害怕說錯話而從不提問？是否在工作中過分追求？是否總喜歡製造奇跡而難以逾越自己？是否常常齣於女性的善良幫助彆人而使自己受到傷害？是否不明白怎樣纔是適閤自己的職場形象？用“三明治風格”講話？總是做“笨豬的保護傘”？
如果你的答案多數是YES，那麼，你正是需要這本書幫助的人。
本書總結瞭女性在職聲中經常忽視的101個細節。大多數女性不會包攬，但她們肯定不隻符閤其中一個。齣現失誤越多，在職場上發揮的空間越小。
在每一個被忽視的細節後麵，你會發現一個行之有效的改正方法。每個星期隻需集中精力改變一種不當習慣。當你集中力量改變這個習慣時，你會發現曾經有那麼多不經意的失誤阻礙瞭你的成功。現在，讓我們開始，用積極有效的行為來取代它，輕鬆搞定職場，成為快樂職場贏傢。

目錄

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章 職場中的錶演規則
1 害怕說錯話而從不提問
2 先投票錶決，然後纔能做決定
3 隻說事實
4 過分擔心冒犯彆人
5 羞於提齣加薪
6 過多講述私人話題
7 把OFFICE布置得像自己的閨房
8 受欺侮時，不反抗
9 蜻蜓點水式的握手
10 靠傾力幫助彆人換取認可
11 沒有錢，沒有安全感
12 錶現得像個男人婆
第二章 職場中的思維模式
13 追求
14 逃避會議
15 接到命令，立即執行
16 承擔的責任
17 喜歡製造奇跡
18 不給自己機會發揮潛能
19 把工作放在個人生活之上
20 默許彆人浪費自己的時間
21 拒絕應得的待遇
22 從負麵思考問題
23 過早放棄自己的職業目標
24 把職位高的男人當成自己父輩
第三章 職場中的競技規則
25 隻會賣力工作
26 花太多時間幫彆人做事
27 不認為職場就是競技場
28 隻求安全和保險
29 太天真
30 為公司省小錢
31 工作起來沒有停頓
32 做公司的良心
33 捆住瞭自己的舌頭
34 坐等自己想要的東西
35 不經意的自負
第四章 職場中的正確反應
36 不恰當的寬容
37 錶現齣無限的耐心
38 接受通往死鬍同的任命
39 優先照顧彆人的需要
40 把局外人當作
41 無法抹去童年的陰影
42 否認自己的力量
43 輕易接受既成事實
44 允許彆人的錯誤殃及自己
45 後一個發言
46 成為大傢的服務生
47 打性彆牌
48 容忍性騷擾
49 用眼淚發泄不滿
第五章 職場中的人際關係
50 躲避辦公室政治
51 笨豬的保護傘
52 不善於利用現成的人際關係
53 總是想討人喜歡
54 不想討人喜歡
55 調情
56 帶零食與人共享
57 忽視等價交換原則
58 忽視人際關係的重要性
59 默許自己當替罪羊
第六章 講話的藝術
60 不懂得使用行業術語
61 說無意義的話
62 三明治式風格
63 講話太溫柔
64 聲音太尖細
65 講話速度太快
66 選擇以情感人的講話方式
67 拖泥帶水的語音信息
68 在講話前不懂得停頓
69 答非所問
70 不接受贊美
71 講話方式過於婉轉
72 道歉
73 開場太囉唆
74 過多的解釋
75 徵求彆人的允許
76 以問句錶述自己的觀點
第七章 職場形象
……
第八章 塑造自己的品牌

作者介紹

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文摘

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序言

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職場生存法則：精英人士的隱形加分項 本書聚焦於職場人士，特彆是那些渴望在競爭激烈的環境中脫穎而齣的專業人士，所普遍忽略的、卻能帶來巨大影響力的“軟技能”與“思維模式”的塑造。 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，硬技能和專業知識固然是立足之本，但決定一個人職業生涯高度的，往往是那些不易察覺、卻能纍積成勢的“細節管理”與“人際智慧”。本書並非一本傳統的工具書，它更像是一麵鏡子，照見我們在日常工作中因習慣或慣性而産生的盲點，並提供一套切實可行、旨在提升個人品牌和職場效率的係統性策略。 我們深入探討的，是如何將那些看似微不足道的日常行為，轉化為強大的職場資産。 --- 第一部分：高效溝通的藝術——信息的精準投送與接收 職場溝通的障礙，往往不在於語言本身，而在於意圖的錯位和載體的選擇。本書將溝通細分為四個核心維度： 1. 書麵溝通的效能提升： 電子郵件和即時消息是現代職場溝通的主戰場。我們探討如何構建“一眼可見結論”的郵件結構，避免信息冗餘。內容包括：主題行的精確性設計（如何在收件箱中勝齣）、正文的“金字塔原則”應用（結論先行，論據支撐）、以及如何通過恰當的語氣和排版（如使用項目符號和粗體強調）來管理收件人的認知負荷。此外，我們還分析瞭不同場閤下（內部協作、跨部門匯報、對外部客戶）書麵語氣的細微調整，強調“郵件禮儀”背後的權力動態。 2. 會議的價值最大化： 會議往往是時間黑洞。本書側重於如何成為一個“高效會議的參與者”而非“時間消耗者”。這包括：清晰界定會議目標（Goal Clarity）、會前準備的“五要素清單”、以及在會議中如何有效地提齣質疑或建議（提齣建設性異議的“三明治法則”）。更重要的是，如何確保會後行動項（Action Items）的明確性與可執行性，將討論轉化為成果。 3. 傾聽的力量與深度理解： 許多人“聽”到瞭聲音，但沒有“聽懂”信息。我們區分瞭“被動傾聽”、“選擇性傾聽”和“深度共情式傾聽”。深度傾聽不僅是理解字麵意思，更是捕捉對方的情緒基調、未言明的需求和潛在的顧慮。這對於談判、衝突解決和建立信任至關重要。 4. 非語言信息的解讀與運用： 肢體語言、麵部錶情和語速語調構成瞭溝通信息的大部分。本書提供瞭識彆關鍵非語言信號的方法，例如：解讀壓力下的微錶情、如何在遠程視頻會議中通過調整視角和目光接觸來建立聯結，以及如何運用自信的姿態來加強口頭陳述的說服力。 --- 第二部分：職場形象與個人品牌的無聲塑造 你的職業形象並非由你說瞭什麼決定，而是由你持續展示的行為模式所定義。 1. “齣場即高光”的細節管理： 這部分不側重於時尚穿搭，而是關注“得體性”和“一緻性”。例如，工作場所的個人空間管理（桌麵整潔度對專注力的影響）、會議前五分鍾的準備（設備調試、資料就位），以及如何通過細微的舉止（如準時、不插話）來展示對他人時間的尊重。我們強調，品牌形象的建立是一個長期、無意識的纍積過程。 2. 時間管理的“軟邊界”： 高效人士懂得如何管理他人的期望。本書探討瞭如何禮貌而堅定地設定工作邊界，例如：如何優雅地拒絕不閤理的請求、如何處理“緊急”卻不重要的打擾，以及如何平衡“隨叫隨到”與“深度工作時間”的衝突。關鍵在於將邊界設定視為一種對自身工作質量的保護，而非對同事的拒絕。 3. 危機中的情緒韌性（Resilience）： 職場難免遭遇挫摺或批評。本書關注的是“被批評後的反應速度與方式”。如何將負麵反饋轉化為數據輸入，而非個人攻擊？我們提供瞭“冷卻期原則”——在情緒反應前，先進行五秒的停頓，並學習如何用開放性而非防禦性的語言來迴應挑戰。 --- 第三部分：協作網絡與影響力拓展 個人能力上限之上，是你的“關係資本”。本書著重於如何係統性地維護和擴展高質量的職業人脈，而不是進行無效的社交。 1. 嚮上匯報的藝術：管理你的上級（Managing Up）： 成功的職場人士深知，他們的工作成果需要被高層清晰地“看見”和“理解”。我們指導讀者如何根據不同領導的決策風格（分析型、指令型、關係型）來定製匯報內容，確保信息以對方最容易接受和利用的方式呈現。這包括：定期主動匯報進度（而非等待被詢問）、以及如何將自己的工作與部門的宏觀目標掛鈎。 2. 跨部門閤作中的“換位思考”： 在復雜的組織結構中，衝突往往源於對彼此KPI和壓力的不理解。本書提供瞭“角色互換”的思維練習，幫助讀者預判閤作方可能麵臨的挑戰，從而在提齣請求時，增加配套的支持或明確的截止日期，實現共贏的解決方案。 3. 贊美與感謝的精確使用： 有效的贊美是關係潤滑劑，但必須是具體的、真誠的。我們分析瞭“空泛贊美”（你做得很好）與“具體贊美”（你解決X問題時，運用瞭Y方法，這幫我們節省瞭Z時間）之間的巨大差異，以及如何及時地公開認可他人的貢獻，從而贏得團隊的好感和忠誠度。 --- 結語：從“忙碌”到“有效”的轉變 本書的最終目標，是幫助讀者從被動的、反應式的職業狀態，轉變為主動的、戰略性的工作模式。這些細節，並非瑣碎的規矩，它們是高效能人士在潛意識中遵循的“職業憲法”。通過有意識地審視和調整這些日常習慣，職場人士將能減少不必要的摩擦，放大既有的專業優勢，從而實現更平穩、更快速的職業晉升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在讓人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的配色，拿在手裏就有一種“這會是一本有內涵的書”的預感。我尤其喜歡它封麵上字體選擇的微妙之處，既保證瞭閱讀的清晰度，又透著一股專業人士的嚴謹。內頁的紙張質感也相當齣色，光綫好的時候看書，眼睛完全沒有疲勞感，這對於我們這些需要長時間閱讀和思考的職場人來說，簡直是福音。而且，書的排版布局非常巧妙，留白恰到好處，文字段落之間那種呼吸感，讓原本可能略顯嚴肅的主題變得輕鬆易讀。我常常在通勤路上翻看，即使環境嘈雜，那些精心的細節設計也讓我能迅速沉浸進去，感受到作者對讀者體驗的重視。這不僅僅是一本書，更像是一個精心打磨的藝術品，讓人愛不釋手，甚至願意把它擺在書架最顯眼的位置，時不時地去摩挲一下封麵和書脊，感受那份觸感帶來的愉悅。這本書的物理呈現，就已經為後續的內容建立瞭極高的期待值。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書的語言風格極其具有個人魅力，可以說是獨樹一幟。作者的文字中透露著一種冷靜的幽默感，不是那種刻意的插科打諢，而是在極其嚴肅的分析中，偶爾冒齣的一兩句帶著自嘲意味的點評，瞬間就能拉近與讀者的距離。她的詞匯運用非常精準，既有專業術語的嚴謹性，又不失文學性的美感，使得閱讀過程本身就成為一種享受。例如，描述一個職場睏境時，她會用一個非常形象的比喻，這個比喻可能來源於古典文學，也可能來源於現代生活中的某個場景，這種跨界的聯想能力非常驚人。我甚至覺得，這本書的文字本身就是一種高情商的體現——它知道如何用最恰當的方式，在不冒犯任何人的前提下，揭示齣最尖銳的真相。這種文字功力，使得全書的閱讀體驗如同品嘗一杯陳年的佳釀，迴味悠長，值得細細品味。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性，是建立在極高的可操作性之上的，這一點對於我這樣追求效率的讀者來說至關重要。它不是那種讀完後束之高閣，幾個月後就忘得一乾二淨的書。相反，書中的許多“細節建議”，我幾乎是立刻就能在第二天的工作中付諸實踐的。例如，關於郵件署名的細微調整建議，或者在團隊協作中如何更有效地錶達“不確定性”的措辭，這些都是日常工作中高頻齣現的場景。更棒的是，這本書沒有提供“一刀切”的解決方案，而是給齣瞭不同情境下的應對框架。我不是簡單地模仿，而是用它提供的框架去套用我自己的具體情況，進行微調。這種“授人以漁”的設計理念，讓這本書的價值得以持續放大，它不再是一次性的閱讀體驗，而成為瞭我工作案頭常備的“工具書”，時不時翻閱一下，總能從中汲取到新的啓發和應對策略，確保自己在職場中始終保持著一種精益求精的狀態。

評分☆☆☆☆☆

這本書的邏輯脈絡構建得非常清晰，我發現作者在組織材料時，采取瞭一種由宏觀到微觀的遞進方式。一開始，她會從職場生存的大環境入手，設定一個基調，比如高效溝通的底層邏輯，然後纔慢慢深入到那些容易被忽略的“點”。這種結構處理，使得即便是初入職場的“小白”，也能迅速跟上節奏，而對於資深人士而言，又能從中找到對已有經驗的係統化梳理和再認識。最讓我印象深刻的是，她很少使用空泛的說教，而是大量穿插瞭引人深思的案例分析。這些案例的選取角度非常刁鑽，往往都是那種“發生過，但說不清為什麼會那樣”的尷尬情境，作者則像一位高明的解剖師，精準地剖析瞭問題的癥結所在。閱讀過程中，我時不時會停下來，拿齣筆在旁邊做批注，因為那種“原來如此”的恍然大悟感，是其他一些泛泛而談的成功學書籍所無法給予的。這種深度的洞察力，體現瞭作者深厚的行業積纍和敏銳的觀察力。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到驚喜的是，它完全打破瞭我對“職業指南”類書籍的固有印象。我原以為它會是那種堆砌理論、或者一味強調“捲”和“拼搏”的雞血讀物。然而，它提供的卻是極其細膩、甚至可以說是“溫柔”的指引。它不是在教你如何成為一個更強大的競爭者，而是在引導你如何成為一個更完整、更自洽的專業人士。比如，關於時間管理的部分，它沒有強調多任務處理的效率，而是關注瞭“如何優雅地拒絕不必要的會議”，這種關注點從“做更多”轉嚮瞭“做對的”，視角非常獨特。讀完後，我明顯感覺到自己對待工作中的一些小摩擦和不確定性，心態變得更加平和且有主見瞭。它不是給你一個答案，而是給你一套工具，讓你自己去修補生活中那些微小的裂痕。這種注重內在秩序的構建，遠比那些外在的技巧更具有長遠的價值。