心理學與提問技巧:如何問齣你想要的答案 9787518036943 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊宏碧 著

圖書標籤:

• 心理學
• 提問技巧
• 溝通
• 人際關係
• 影響力
• 說服力
• 自我提升
• 技巧
• 實用
• 思維方式

店鋪： 楓林苑圖書專營店

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518036943

商品編碼：30013032906

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-10-01

基本信息

書名：心理學與提問技巧:如何問齣你想要的答案

定價：38.00元

作者：楊宏碧

齣版社：中國紡織齣版社

齣版日期：2017-10-01

ISBN：9787518036943

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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問道於盲，不得指引；盲人摸象，一樣是不得要領。溝通是否有效，在於提問是否到位。掌握提問的藝術，纔能獲得堪稱藝術的答案。
不管你是想獲得職場的升職加薪、贏得客戶的信任，還是希望通過一句提問就備受矚目， 心理學與提問技巧：如何問齣你想要的答案都是你全方麵的實用寶典，大量的真實案例、到位的提問技巧會使你受益終身。

目錄

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作者介紹

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楊宏碧，畢業於鞍山師範學院，本科學曆。多年來，一直從事教學工作，教學經驗豐富。多次參加*各類課題研究，成果卓著。

文摘

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序言

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好的，這是一本關於溝通、人際關係和自我成長的書籍簡介，完全不涉及心理學提問技巧的內容。 --- 書名：人際磁場：構建高價值人際網絡的實用指南 內容簡介： 在現代社會中，我們每個人都生活在復雜的人際關係網中。無論是在職場晉升、商業閤作，還是在傢庭和友誼中，有效的人際交往能力都是決定個人幸福感和成功的關鍵因素之一。然而，許多人常常感到自己的人脈資源有限，難以建立深厚的聯係，或在關鍵時刻找不到閤適的幫助。他們可能擁有卓越的專業技能，卻在“關係”這一維度上屢屢碰壁。 《人際磁場：構建高價值人際網絡的實用指南》正是為瞭解決這些普遍存在的社交睏境而創作的。本書並非一本空洞的理論說教，而是一本深入淺齣、充滿實戰智慧的行動手冊。它緻力於幫助讀者係統地理解人際關係的底層邏輯，並提供一套科學、可操作的方法論，用以構建一個強大、可持續發展的高價值人際網絡。 核心理念：從“索取”到“磁場吸引” 本書的核心觀點在於，高質量的人際關係並非建立在單方麵的“索取”之上，而是源於個體自身的“吸引力”。當我們成為一個高價值的連接點時，人脈自然會嚮我們靠攏。作者打破瞭傳統上關於“社交達人”的刻闆印象——你不需要是外嚮的派對焦點，你隻需要是那個能夠為他人提供獨特價值的人。 第一部分：自我定位與價值錨點 構建人際網絡的第一步是清晰地認識自己。本書首先引導讀者進行深入的自我盤點，找齣自身獨特的“價值錨點”。這包括你的專業知識、稀缺技能、個人特質（如可靠性、同理心、解決問題的能力）以及你願意分享的資源。 價值發現工作坊： 提供結構化的練習，幫助讀者識彆那些容易被忽視的個人優勢。 定位清晰化： 如何用簡潔、有力的語言嚮他人傳達“我是誰”以及“我能提供什麼”，這是有效社交的起點。 信譽資本的積纍： 探討如何在日常點滴中積纍“信譽”，這是人脈關係中最寶貴的無形資産。 第二部分：高效連接與初始破冰 如何自然而然地進入一個圈子，並與關鍵人物建立初步聯係，是許多人麵臨的挑戰。本書摒棄瞭生硬的“套近乎”技巧，轉而強調建立真誠、有意義的初次接觸。 場景化社交策略： 針對不同場閤（行業會議、午餐交流、綫上社群）提供定製化的入場策略。 有效聆聽的藝術： 強調傾聽在建立信任中的核心作用，教授如何通過深度聆聽來捕捉對方的真實需求和痛點。 “鈎子”式開場白： 設計能夠引發對方興趣、而非敷衍瞭事的對話開場技巧，確保首次交流的深度和記憶點。 第三部分：關係維護與深度耕耘 建立聯係隻是開始，維持和深化關係纔是構建強大網絡的關鍵。本書詳細闡述瞭如何將泛泛之交轉化為可靠的盟友。 差異化維護計劃： 針對不同層級（弱連接、強連接、核心圈）的關係，製定不同的跟進頻率和內容策略，避免“一刀切”的無效維護。 適時給予的力量： 探討“利他主義”在人脈建設中的長期迴報。如何在不求迴報的前提下，精準地為他人提供幫助，從而自然地增強自己的“吸引力”。 危機溝通與重建： 關係並非總是一帆風順，本書提供瞭處理誤解、修復破裂信任的實用框架，幫助讀者在關鍵時刻展現齣成熟的人際處理能力。 第四部分：跨圈層拓展與影響力放大 真正的高價值人脈網絡具有多樣性和跨界性。本書指導讀者如何策略性地拓展自己的圈子，進入那些原本難以觸及的領域。 橋梁人物的識彆與閤作： 學習如何找到那些連接不同圈子的“橋梁人物”，並通過閤作實現資源互換和影響力放大。 數字化人脈管理： 在信息爆炸的時代，如何利用現代工具（非傳統社交媒體）進行高效、有條理的聯係人信息管理和跟進。 成為“人脈樞紐”： 最終目標是讓自己成為那個能夠連接他人、促成閤作的中心點，從而實現雙嚮賦能。 讀者受益： 閱讀完《人際磁場》，你將不再為“認識誰”而焦慮，而是專注於“成為誰”。你將掌握一套嚴謹的方法論，能夠係統地提升你的社交情商，建立起穩固、互惠且富有成效的人際支持係統。本書承諾帶給讀者的是一種更從容、更有掌控感的人際交往體驗，最終助力你在職業發展和個人生活上實現更廣闊的突破。這是一部獻給所有渴望在復雜社會中遊刃有餘、構建真正屬於自己強大後盾的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引我，深藍色背景搭配簡潔的白色字體，透著一股沉靜又專業的味道，這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我一直對人類的行為和思想感到好奇，也常常在生活中遇到一些自己想不明白或者溝通不暢的情況，總覺得如果能更深入地理解人，理解他們為什麼會那樣想、那樣做，很多事情就會迎刃而解。這本書的名字《心理學與提問技巧:如何問齣你想要的答案》正好觸及瞭我內心深處的這個需求。我希望通過這本書，不僅能學到一些關於心理學的基本理論，更重要的是，能掌握一套有效提問的方法。我常常覺得，很多時候我們得到的答案並不滿意，並不是因為對方不願意迴答，而是因為我們的提問方式不夠精準，沒有觸碰到對方內心的真實想法。我期待這本書能像一把鑰匙，打開通往理解和有效溝通的大門，讓我能夠在工作、學習和人際交往中，更自信、更從容地獲取我需要的信息和幫助。我希望它能提供一些具體的案例和練習，讓我能夠立刻將學到的知識運用到實踐中，而不是停留在理論層麵。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我立刻被裏麵清晰的邏輯和生動的語言所吸引。作者在講解心理學概念時，並沒有堆砌晦澀難懂的專業術語，而是用通俗易懂的語言，結閤生活中的例子，將抽象的概念變得具體而形象。比如，在解釋某個心理現象時，作者會引用一個發生在身邊的故事，或者是一個大傢熟知的電影情節，讓人恍然大悟，原來這就是心理學所說的某種原理。這讓我感覺閱讀的過程非常輕鬆愉快，完全沒有枯燥乏味的感覺。更讓我驚喜的是，書中對於提問技巧的闡述，並非是簡單地羅列一些句式，而是深入探討瞭提問背後的心理學原理。作者分析瞭不同類型的提問會對人們的思維産生怎樣的影響，以及如何通過巧妙的提問來引導對方思考，從而得到更深入、更真實的迴答。我尤其喜歡書中關於“傾聽”的部分，深刻理解到，有效的提問不僅僅是說齣去的話，更是基於良好的傾聽能力，隻有真正理解對方所說的，纔能提齣恰到好處的問題。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己好像獲得瞭新的超能力。我一直以來都覺得，要想獲得高質量的答案，就必須得找到知識淵博的人，或者是有經驗的專傢。但這本書告訴我，其實很多時候，問題的關鍵在於如何提問。即使是麵對一個普通的聊天對象，隻要掌握瞭提問的技巧，也能挖掘齣意想不到的信息和見解。這本書讓我深刻地理解到，提問不是一種被動的索取，而是一種主動的引導和探索。它幫助我認識到，每一次提問都是一次重新構建認知、深化理解的機會。我不再害怕去問問題，反而開始享受提問的過程，因為我知道，每一次提問，都在將我推嚮更清晰、更明智的答案。這本書的實用性是我最看重的一點，它不是一本純粹的理論書籍，而是充滿瞭可以直接運用到生活中的方法和工具，讓我覺得物超所值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容實在太豐富瞭，每一章節都像是一個新的發現。我一直以為提問就是問問題，沒想到這裏麵還有這麼多學問。我之前在跟人交流的時候，常常覺得對方好像沒有聽懂我的意思，或者是我也沒有完全理解對方。有時候，即使我問瞭問題，得到的迴答也總是模棱兩可，讓我覺得很無奈。讀瞭這本書之後，我纔明白，原來很多時候問題齣在我自己身上，我沒有掌握正確的方法。書裏提到的一些提問的框架和原則，比如如何區分開放式問題和封閉式問題，什麼時候用澄清式問題，什麼時候用探究式問題，這些都讓我受益匪淺。我嘗試著在工作和生活中去運用這些技巧，發現效果真的不一樣瞭。以前覺得難以溝通的人，現在好像也能找到一些突破口瞭。而且，書中還講到瞭提問時要注意的語氣和態度，這讓我意識到，提問不僅僅是內容，更是藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的啓發遠不止於此，它甚至改變瞭我對一些日常互動的看法。我常常在想，為什麼有些人的溝通總是那麼順暢，而我卻常常感到彆扭。這本書就像一麵鏡子，讓我看到瞭自己溝通中的很多不足。作者關於“提問背後的意圖”的分析，讓我意識到，很多時候我們提問的目的並不明確，甚至是有所保留的。而這本書強調瞭，要明確自己的目標，纔能設計齣最有效的提問。我之前總是習慣性地問一些泛泛的問題，從來沒有想過，一個精準的問題，能夠引發多麼深入的思考。書中列舉的很多實際場景，比如麵試、谘詢、甚至是日常的傢庭溝通，都讓我看到瞭提問技巧的廣泛應用。我特彆喜歡其中關於“如何問齣‘為什麼’”的部分，這讓我意識到，很多時候我們隻關注“是什麼”，卻忽略瞭“為什麼”，而“為什麼”往往纔是問題的根源。