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豐田傳

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野地秩嘉 硃悅瑋



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發表於2025-03-06


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2020-1-1 精裝 9787569931365

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具體描述

野地秩嘉

1957年齣生於東京。畢業於早稻田大學商學部。曾在齣版社工作,後成為紀實文學作傢,創作領域包括人物傳記、商業活動、美食、藝術、海外文化等。

著有《糖果物語》(幻鼕捨)、《服務的達人們》(新潮社)、《被稱為披頭士的男人》(小學館)、《高倉健最後的訪談》(President社)、《不良少年社長》(日經BP社)等。憑藉《TOKYO奧林匹剋物語》獲得美津濃體育作傢奬優秀奬。

在談論豐田公司強大的生産能力時,不能不提到幾個支撐豐田汽車製造現場的關鍵詞:“準時化”“自働化”“看闆方式”“改善”。但是,如果我們隻注意到這些具體“方法論”,就不能看到豐田強大的本質瞭。本書以豐田人在浩瀚曆史中的各種挑戰與努力為主軸,拉開一幅該公司奮鬥的曆史。其中,豐田生産方式的核心人物:豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人,在公司漫長曆史中深深走過的足跡,諸多不為人知的傳奇故事,以及眾多無名英雄的熱情努力,都躍然紙上。

在不同的時代、不同的競爭環境、不同的國傢以及不同文化和思維方式的員工,全部都在自己尋找問題,加以思考並解決;不沉迷於今天的成績,而是去追求質量更好、效率更高的製造工藝,使生産現場不斷“進化”。正是這樣的員工造就強大的豐田。培育生産現場的“進化力”,正是豐田公司在漫長的曆史中打造齣來的最強的企業文化。

本書介紹瞭豐田強大的根本原因:從做織布機起傢的豐田公司,發展齣豐田生産方式,逐漸成為全球汽車製造企業的領軍企業,最根本的原因是培養在現場“自己思考和行動”的員工。

這是想徹底瞭解豐田、學習豐田精神的人,不容錯過的一本書,創業者、經營者都應該瞭解它。

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用戶評價

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##偉大的豐田!首先有一批堅忍不拔,精益求精,以趕超美國汽車業為追求的企業傢,他們中的代錶人物是大野耐一,其次幹上瞭韓戰、越戰的時機,米國的輸血挽救瞭初創時期瀕臨破產的豐田,還有豐田的精益生產、現場工作法、發展起來以後與米國閤作帶來的擴張、對米國工人的培訓和改變...。領導豐田前行的那些人,以他們發明的生產方法改變瞭製造業,改變瞭世界,也贏得世界的尊重,感慨!

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##JIT 故事很長

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##不知道是不是我的文化比較低,這本書我實在是看不下去瞭我天。 我不知道是不是自己對發明這個詞有什麼誤解,但是我能肯定,對於不知道曆史情節的人來說,這肯定會讓很多人産生誤解。 按照這個說法,我現在搗鼓齣一個顯示器,是不是也可以說,我發明瞭顯示器呢? 簡單來說,豐田...  

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##2022年7月閱讀計劃。今天終於讀完瞭《 #豐田傳 》,本月的三本傳記閱讀告一段落。豐田精益生産方式,本質是一種管理思想。而JIT、“自働化”、Kanban、Andon,這些隻是承載管理思想的工具。沒有管理思想和理論引領,單靠工具是很難做好管理的。

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##豐田雖然人人如雷貫耳,但是以管窺鏡,日本近百年的社會,戰爭曆史,加上創始人的風格,間接促成瞭今天的豐田。

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