SAP財務管理大全 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王紋 著

圖書標籤:

• SAP
• 財務
• 財務管理
• 會計
• 企業資源計劃
• ERP
• SAP FI
• SAP S/4HANA
• 財務會計
• 管理會計

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302104575

商品編碼：10022203388

齣版時間：2005-07-01

作  者:王紋 著作 定  價:46 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2005年07月01日 裝  幀:平裝 ISBN:9787302104575 ●暫無

內容簡介

暫無

深入探索現代企業運營的基石：精益生産與敏捷開發實戰指南 圖書簡介 在當今快速變化、競爭日益激烈的商業環境中，效率、靈活性和客戶價值的創造能力已成為決定企業生死存亡的關鍵要素。本書《深入探索現代企業運營的基石：精益生産與敏捷開發實戰指南》並非聚焦於傳統的財務核算與報告體係，而是將視角投嚮瞭驅動現代企業高效運轉的兩大核心方法論——精益生産（Lean Manufacturing）與敏捷開發（Agile Development）。本書旨在為企業管理者、流程改進專傢、産品開發團隊以及希望提升組織效能的專業人士，提供一套係統、深入且高度實操性的理論框架與工具集。 第一部分：重塑價值流——精益生産的深度剖析與應用 本部分將全麵解構豐田生産係統（TPS）的精髓，並將其轉化為適用於製造業、服務業乃至知識工作的通用方法論。我們將摒棄對“精益”一詞的膚淺理解，深入探究其背後的哲學思想——消除一切不增值的活動。 第一章：精益思想的哲學根基與價值定義 我們將從根本上探討“價值”的真正含義，即客戶願意為之付費的活動。詳細分析七大浪費（TIMWOODS，包括運輸、庫存、動作、等待、過度生産、過度加工和缺陷）的識彆、量化與根除策略。重點闡述“拉動係統”（Pull System）與“準時製”（Just-In-Time, JIT）如何協同作用，構建零庫存的理想狀態。 第二章：流程可視化與價值流圖析（VSM） 價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）是精益實踐的“診斷之眼”。本章將提供詳細的VSM繪製步驟、數據采集方法（如周期時間、切換時間、庫存水平的精確測量）以及如何區分“信息流”與“物流”。通過大量行業案例，展示如何利用當前狀態圖（Current State Map）識彆瓶頸，並設計齣效率倍增的未來狀態圖（Future State Map）。 第三章：構建穩健的基礎——5S、標準化工作與防錯法（Poka-Yoke） 精益的成功依賴於堅實的基礎管理。我們將深入探討5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的執行細節，超越簡單的“大掃除”，將其融入日常管理。標準化工作（Standardized Work）的製定原則，如何確保流程的穩定性和可重復性，是實現持續改善的前提。防錯法則將以具體裝置和流程設計為例，教授讀者如何將錯誤預防機製嵌入流程設計之初，杜絕人為失誤。 第四章：持續改善的驅動力——看闆（Kanban）與自働化（Jidoka） 本章重點講解看闆係統（Pull System的實現工具）的類型（生産看闆、取貨看闆、信號看闆）及其在實際供應鏈中的部署。同時，深入剖析“自働化”——賦予機器或操作員停止流程並立即解決問題的能力。通過講解安燈（Andon）係統，展示如何實現問題的可視化和即時響應，這是保證質量和穩定性的核心機製。 第二章：麵嚮快速交付——敏捷開發方法論的原理與實踐 敏捷開發不再局限於軟件行業，其擁抱變化、迭代交付的核心理念正被廣泛應用於市場營銷、項目管理和産品創新中。本部分將聚焦於如何將這些理念轉化為具體的、可落地的項目管理實踐。 第五章：敏捷宣言的深層解讀與核心價值觀 我們將從“迭代與增量交付”的角度，批判性地分析瀑布模型的局限性。詳細闡述敏捷宣言（Agile Manifesto）的四個核心價值觀和十二項原則，並探討如何在非軟件環境中（如基礎設施建設、流程再造）應用這些原則，特彆是“交付可工作的增量”和“持續的關注技術卓越與良好的設計”。 第六章：Scrum框架的精細化操作指南 Scrum作為最流行的敏捷框架，其有效性依賴於對角色、事件和工件的準確理解和執行。本書將提供Scrum大師、産品負責人和開發團隊的職責深度解析。重點講解衝刺（Sprint）的規劃藝術、每日站會的效率機製（如何避免淪為狀態匯報會），以及産品待辦列錶（Product Backlog）的精細梳理（Refinement）與優先級排序技術（如MoSCoW、WSJF）。 第七章：看闆方法（Kanban Method）在流程優化中的應用 與Scrum強調時間盒（Time-boxing）不同，看闆方法側重於可視化工作流和限製在製品（WIP）。本章將指導讀者如何構建清晰的看闆係統，設定明確的WIP限製，並利用纍積流量圖（CFD）和周期時間圖來度量流程的健康狀況和預測交付時間。我們將對比Scrum與看闆的適用場景，幫助讀者選擇最閤適的交付模式。 第八章：持續集成與持續交付（CI/CD）的文化支撐 在敏捷實踐中，技術實踐是加速交付的保障。本章將探討如何通過自動化測試、版本控製和持續集成（CI）工具，實現快速、低風險的部署。重點在於構建一個鼓勵“小步快跑”和“快速失敗”的工程文化，確保每一次迭代的産齣都是可交付的、高質量的産品增量。 第三部分：精益與敏捷的融閤——構建學習型組織 最後一部分，本書探討如何將精益的流程改進思維與敏捷的快速響應能力相結閤，實現組織層麵的轉型。 第九章：精益-敏捷的協同作用：從項目到産品思維 精益的價值流分析（VSM）可以幫助敏捷團隊識彆其交付流程中的隱藏浪費，而敏捷的迭代反饋機製則能加速精益改進的驗證周期。我們將介紹“精益敏捷”（Lean-Agile）的整閤模型，重點關注如何圍繞客戶價值流來組織跨職能團隊，打破傳統的職能壁壘。 第十章：度量、反饋與持續學習的閉環 有效的管理依賴於正確的度量。本書將指導讀者區分“虛榮指標”與“行動指標”。在精益方麵，關注流程效率（如一次通過率、流程周期時間）；在敏捷方麵，關注交付速度（如燃盡圖、速率穩定性）與業務價值實現（如客戶滿意度、收入貢獻）。通過定期的迴顧會議（Retrospectives）和流程審核，確保組織形成“計劃-執行-檢查-行動”（PDCA）的終極學習循環。 本書特色 本書的最大價值在於其極強的實踐指導性。每一章節都配備瞭豐富的行業案例分析、可直接套用的工作錶模闆（如VSM模闆、Scrum事件檢查清單）和關鍵決策樹。我們力求將晦澀的理論轉化為團隊成員可以立即上手操作的工具和技巧，幫助企業在追求財務穩健的同時，建立起麵嚮未來的、極具韌性的運營體係。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找一本能夠係統性提升我對企業財務流程理解深度的書籍，尤其是能夠在我現有的財務知識體係之上，進一步拓展我對現代化企業管理工具的認知。我希望這本書能夠不僅僅停留在SAP這個軟件本身的介紹，而是能從更宏觀的層麵，闡述SAP財務管理在整個企業運營價值鏈中的定位和作用。比如，它如何與采購、銷售、生産等其他模塊無縫對接，從而實現信息流和資金流的統一管理。我尤其感興趣的是，SAP財務管理如何幫助企業實現精細化成本控製、優化現金流管理、提高財務決策的科學性和及時性。書中是否會包含一些關於財務風險管理、內部控製以及閤規性要求的相關內容，並說明SAP係統如何在這些方麵提供支持？我期待它能夠不僅僅是一本操作手冊，更是一本能夠啓發我思考如何利用SAP這一強大工具，為企業創造更大價值的戰略指南。如果書中還能涉及到一些數據分析和報錶優化的技巧，那就更完美瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就相當有吸引力，那種沉穩而專業的藍色調，搭配上簡潔明亮的金黃色字體，第一眼看上去就給人一種“乾貨滿滿”的感覺。我一直對SAP係統在企業財務管理中的應用充滿好奇，尤其是在我們公司開始引入SAP之後，更希望能有這樣一本權威的參考書來幫助我理解和掌握其精髓。我特彆關注它是否能深入淺齣地講解SAP FI模塊的核心概念，例如總賬、應付賬款、應收賬款、固定資産等模塊的設置、流程以及實際操作中的最佳實踐。我希望書中能夠提供豐富的圖文案例，能夠清晰地展示SAP係統中的界麵操作，以及不同業務場景下的配置選項。畢竟，對於一個初學者來說，光看文字描述是很難建立起直觀印象的，能夠親眼看到每個步驟的截圖，並配以詳細的操作指南，將會大大降低學習的難度，讓我更快地從理論走嚮實踐。我還在期待它是否能提供一些實際工作中常見的財務問題及其在SAP中的解決方案，比如如何處理跨公司代碼的交易、如何進行集團層麵的閤並報錶等等，這些都是我工作中經常會遇到的難題。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對企業如何通過先進的信息化係統來優化其核心業務流程抱有濃厚的興趣。SAP作為全球領先的企業管理軟件，其財務管理功能更是備受矚目。我購買這本書，更多的是想瞭解SAP財務管理係統在實際落地過程中，可能遇到的挑戰以及如何規避這些挑戰。我希望書中能夠分享一些成功的實施案例，以及在實施過程中遇到的常見誤區和問題，並給齣相應的應對策略。比如，在係統上綫初期，如何進行數據遷移、用戶培訓以及變更管理，這些都是至關重要的環節。此外，我也想瞭解SAP財務管理係統如何支持企業進行戰略規劃和績效評估，以及如何通過係統的數據來驅動業務創新和增長。如果書中還能涉及到一些關於SAP係統升級、維護和二次開發的相關內容，對我來說將是錦上添花。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷，是希望能找到一本能夠解答我在實際SAP財務操作過程中遇到的具體疑難雜癥的“百科全書”。比如，我在進行月末結賬時，經常會遇到一些由於數據不一緻或配置錯誤導緻的問題，希望這本書能提供清晰的排查思路和解決方案。此外，對於一些復雜的業務場景，比如集團閤並、平行記賬、多幣種核算等，我希望書中能有詳細的配置指導和流程說明，能夠幫助我理解其背後的邏輯，而不是簡單地羅列操作步驟。我還想知道，這本書是否會涉及到SAP係統中一些比較高級的功能，比如財務分析工具、預算管理、預測分析等，以及如何利用這些功能來提升財務部門的工作效率和決策水平。我期待它能夠提供一些實用的技巧和竅門，能夠讓我事半功倍地完成工作，並能從中學到一些彆人不知道的“獨門秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

我對SAP財務管理在現代企業中的作用一直充滿著探索的欲望。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個深入瞭解這一領域的絕佳機會。我希望這本書能夠不僅僅停留在功能的介紹，而是能夠引導我理解SAP財務管理背後的哲學和理念。比如，SAP是如何通過其模塊化的設計，實現高度的集成性和靈活性？它又是如何幫助企業實現標準化管理，從而提高運營效率和降低成本？我特彆關注書中是否會探討SAP財務管理如何與大數據、人工智能等新興技術相結閤，從而為企業帶來更深層次的洞察和價值。我還希望書中能夠提供一些關於如何構建高效的SAP財務管理團隊的建議，以及如何培養和發展相關的專業人纔。這本書應該是一本能夠幫助我建立起對SAP財務管理體係的全麵認知，並能為我未來的職業發展提供清晰指引的書籍。