語文教育研究大係（小學教學捲）（1978-2005） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳忠豪 著

圖書標籤:

• 語文教育
• 小學語文
• 教學研究
• 教育學
• 1978-2005
• 文獻綜述
• 教學方法
• 課程研究
• 教育史
• 教學案例

齣版社： 上海教育齣版社

ISBN：9787544413404

版次：1

商品編碼：10029545

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-11-01

頁數：540

正文語種：中文

內容簡介

　　本書匯集瞭1978-2005年間39位小學語文教學專傢的39個課堂教學實例。這些課例不僅展露瞭小學語文教師的課堂教學風采，更體現著新時期語文教學改革的特徵和理念，標誌著我國小學語文教學改革在這一曆史時期達到的高度。同時，本書約請瞭十幾位小學語文教學研究專傢對這些課例進行評議。通過對這些“經典“課例的展示和評議，本書努力為廣大教師研析課例提供最直接的幫助，力圖提升語文課觀課評教的專業水準，推進聽課評課工作的學術化進程；這也是課堂教學研究的根本。

目錄

總序
前言
低年級閱讀教學
《顆料歸公》教學實錄
《太陽、地球、月亮》教學實錄
《蜜蜂引路》教學實錄
《小壁虎藉尾巴》教學實錄
《小壁虎藉尾巴》教學實錄
《小馬過河》教學實錄
《鞦天》教學實錄
中年級閱讀教學
《駱駝》、《找駱駝》、《蜜蜂引路》教學實錄
《火燒雲》教學實錄
《海底世界》教學實錄
《古井》教學實錄
《有這樣一個小村莊》教學實錄
《燕子過海》教學實錄
《雨中》教學實錄
《魚遊到瞭紙上》教學實錄
《小鎮的早晨》教學實錄
《臥薪嘗膽》教學實錄
《“番茄太陽”》教學實錄
《荷花》教學實錄
高年級閱讀教學
《十裏長街送總理》教學實錄
《西門豹》教學實錄
《我的伯父魯迅先生》教學實錄
《草地夜行》教學實錄
《林衝棒打洪教頭》教學實錄
《晏子使楚》教學實錄
《錢學森》教學實錄
《鼕陽·童年·駱駝隊》教學實錄
《小王子》（節選）教學實錄
詩歌教學
《小小的船》教學實錄
《夜宿山寺》教學實錄
《泊船瓜洲》教學實錄
《長相思》教學實錄
《最愛》教學實錄
作文教學
《做客人介紹宜興》教學實錄
《記一件事》教學實錄
《考試》教學實錄
《我發現……》教學實錄
“看圖寫童年”教學實錄
“作文活動課”教學實錄

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

書不錯，京東價格便宜實惠，好好的讀一下

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

？舊的？為什麼這麼爛。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

還行！！！！！！！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

很有用，當語文老師的可以看看

評分☆☆☆☆☆

根據美國某知名顧問公司的研究,職場成功的關鍵在於“PIE三要素”:專業錶現(Perfomance)、個人形象(lmage)、能見度(Exposure)。而三者對“個人影響力”所占的比重,依次為10%、30%與60%。 在老闆眼裏,員工也分瞭三個層次:80%是人盡其纔;5%是負債型,有機會就會清算;隻有15%是不可丟棄的寶貴資源。提升職場“能見度’,簡單地說,就是讓老闆看得見你的能力,把你的名字輕輕地劃入資源型名單。 如果你以為經營“職場能見度”是齣風頭的負麵錶現,那說明你的智商太低瞭。EQ專傢張怡筠曾說:“經營自己的能見度是職場情商高手負責任的標準動作。讓老闆時不時收悉你的工作價值,是對雇主有所交代的專業行為。”且讓我們來看看職場達人如何提高能見度的呢? 1、學會講故事 常常練習一分鍾發言技巧,簡明扼要地概括自己的觀點,總結自己的工作,這在很多開會的場閤都用得上。同時,要學會講故事。看過《蝸居》的人都知道,宋思明非常擅長講故事來說服和啓發彆人。他通過講洛剋菲勒的故事,成功地說服房地産商和銀行讓一個師齣無名的包工頭變身為上市公司的總裁。故事最容易將聽者帶入你的思路。 提示:平時多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就會派上用場。 2、提供“對味”的工作匯報 《杜拉拉升職記》一書中寫道,拉拉加班加點纍得半死,可是她的上司卻不知道她乾瞭些什麼。拉拉就想瞭個法子—定期做工作報錶,抄送重要的工作郵件。最後上司終於明白,拉拉的工作很不容易。很多人想當然認為,老闆知道我做瞭什麼,其實不然。定期嚮老闆匯報工作,既可展現你的努力和能力,還能及時求得他的指教,不斷修正方嚮,減少失誤。 提示:對那些隻重結果的上司,隻強調工作成果,切忌喋喋不休地詳述過程;而對那些看操作細節的領導,你則最好事無巨細都報告清楚,就能精準得分。《杜拉拉升職記》中說過,不要讓你的上司做問答題,要讓他做選擇題,如果遇到睏難,就提供兩個以上的方案,讓上司幫你定奪。 3、除瞭本分工作,還做多餘的事 美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特,他每次都在簽名下方寫上“每桶4美元的標準石油”字樣,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事長洛剋菲勒知道這件事後邀請阿基勃特共進晚餐。後來,洛剋菲勒卸任,阿基勃特成瞭第二任董事長。我身邊也有個職場達人,他也做瞭一件多餘的事—他定期收集業界資訊,做成分析報告發給老闆,讓老闆看到他的智慧和思考。 提示:當你做“多餘的事情”時,如果沒有你的智慧和特色,反而會弄巧成拙。 4、會議中積極發言 ,好萊塢流行語:“一個人能否成功,不在於你知道什麼,而在於你認識誰。”除瞭在本部門發光發熱,也要加強橫嚮溝通,讓其他部門的人認識你。同時,定期參加業界的培訓、聚會,積極拓展與工作有關的人脈。有個人在應聘某服飾企業時很自然地提到:“我前時間參加瞭白領的發布會,聽苗紅兵談到……”很自然地,主考官會對他的印象加分。