这本书充满了幽默感,对老的思想的新的解释,批判性思维的练习,从而把许多通常不相关的材料整合成了一本令人遐思发人深省的好书。可以说,从来还没有一个年轻作者的**本著作能在一个重要的课题上对这么多的人产生如此大的影响。
本书的对象是希望了解决策与判断心理学的基础知识的非专业人士。它 着重是实验结果而不是心理学理论,是出人意料的结论而不是猜想,是对研 究的描述而不是数学公式。一句话,这本书是想要大家高兴而且思考,同时 也是为了传播和普及心理学的知识。
本书共分6部分,前两个部分主要介绍决策与判断的基本要素,包括知 觉、记忆、情境和提问方式。第三和第四部分主要介绍决策的经典模式,并 与*近有关判断偏差的新模式做对比。第五部分探讨由团体做出的判断和关 于团体的判断。第六部分讨论决策与判断的一些常见的陷阱。**章都设计 成能够单独成立的专题,所以读者可以自由地跳跃不同的章节或随意地安排 阅读顺序。
本书一个与众不同的地方就是**章之前的读者调查,这个调查的问题 是根据以后章节中涉及的研究问题改编和复制而成的。
斯科特·普劳斯(Scott Plous)是韦斯利安的大学心理学教授,他以“*高荣誉”从明尼苏达大学毕业,并在斯坦福大学获博士学位。他还在斯坦福做了两年的政治心理学博士后研究,并有伊利诺伊大学做了两年的访问学者。 斯科特·普劳斯现在的研究兴趣集中在有关动物和环境的道德问题上,1991年,他发表了针对动物权利保护者的在样本调查结果,现在,他正在编辑一个有关人类社会中动物所扮演角色的专题,除了这些学术工作外,普劳斯还是大量政治和商业项目的顾问。 施俊琦,浙江桐乡人,北京大学心理学系讲师,博士。主要研究领域:消费行为学、行为经济学和行为金融学。
读者调查
**部分 知觉、记忆和情境
**章 选择性知觉
第二章 认识不协调
第三章 记忆和事后聪明式仿差
第四章 情境依赖性
第二部分 问题如何影响答案
第五章 可塑性
第六章 问题的措辞和框架的影响
第三部分 决策模型
第七章 期望效用理论
第八章 理性决策的勃论
第九章 描述性决策模型
第四部分 直觉与偏差
第十章 代表性直觉
第十一章 易得性直觉
第十二章 概率和风险
第十三章 锚定与调查
第十四章 对随机性的知觉
第十五章 相关、因果关系与控制
第十六章 归因理论
第五部分 决策与判断中的社会性一面
第十七章 社会影响
第十八章 群体决策与判断
第六部分 常见陷阱
第十九章 过度自信
第二十章 自我实现的预言
第二十一章 行为陷阱
编后记:回顾
参考文献
推荐读物
《决策与判断》这本书,我可以说是一气呵成地读完,但它的影响却像潮水一样,一波一波地涌来,让我久久不能平静。它是一本能够真正“改变”你思维方式的书。在读这本书之前,我总觉得决策是一件非常个人和主观的事情,但这本书却用科学的眼光,揭示了其中普遍存在的规律和陷阱。作者以一种非常客观和中立的态度,将人类在决策过程中常常出现的各种非理性行为,以严谨的实验数据和理论框架呈现出来。我尤其对书中关于“光环效应”(halo effect)的解释印象深刻,它让我明白了为什么我们很容易因为一个人的某个优点,就对其整体产生积极的评价,而忽略了其他方面的不足。这在人际交往和招聘面试中,都可能产生巨大的误导。这本书还深入探讨了“损失规避”(loss aversion)这一概念,它解释了为什么人们会如此害怕损失,甚至宁愿选择一个风险更低但收益也更低的选项,也不愿意去冒险争取更高的回报。这对于理解金融投资、风险管理甚至个人生活中的选择,都有着极其重要的意义。阅读这本书,我仿佛拥有了一双“透视眼”,能够看穿那些隐藏在表面信息之下的心理动机和决策逻辑。它不是一本提供“速成秘诀”的书,而是一本需要你静下心来,反复思考,才能真正领悟其中精髓的书。它让我更加珍视自己的每一次决策,也更加理解他人的行为。
评分这本书《决策与判断》就像一位循循善诱的老师,带领我一步步走进人类决策的复杂世界。它所呈现的知识,对我而言,无疑是一种“启蒙”。在阅读之前,我总以为自己做出的判断都是基于逻辑和理性,然而,这本书却用令人信服的证据告诉我,我们的大脑其实充满了各种“捷径”和“偏见”,这些无意识的心理机制,深刻地影响着我们的每一个决定。作者并没有简单地罗列这些偏见,而是通过生动的案例,将它们“活灵活现”地呈现在我面前。我至今难以忘怀关于“过度自信偏差”的讨论,它解释了为何许多人在明明没有足够把握的情况下,依然坚信自己能够成功,导致了多少令人扼腕的失败。这本书也让我开始重新审视“直觉”这个概念,它并非总是可靠的,有时它只是我们过往经验和各种偏见的一个快速集合。书中对于“事后诸葛亮效应”(hindsight bias)的分析,更是让我理解了为什么人们在事情发生后,总是觉得“我早就知道会这样”,而这种认知偏差,恰恰会阻碍我们从错误中学习。阅读这本书,我不仅仅是在学习理论知识,更是在进行一场深刻的自我对话。我开始意识到,了解这些心理机制,就像是为自己的大脑安装了一套“纠错系统”,能够帮助我在未来的决策中,少走弯路,更加审慎。这本书的价值远超其纸面本身,它对我的人生观和价值观都产生了积极的影响,让我更加谦逊地看待自己,也更加宽容地理解他人。
评分我必须承认,《决策与判断》这本书,给我带来了巨大的智识冲击。它像一位经验丰富的向导,带领我穿越人类思维的迷宫,揭示了那些我们常常不自知的决策“盲点”。作者以其渊博的学识和精湛的叙事技巧,将复杂的心理学理论,转化为了一个个引人入胜的故事和发人深省的案例。我最喜欢的部分是关于“确认偏误”(confirmation bias)的讲解,它让我深刻理解了为什么人们总是倾向于寻找、解释和记忆那些支持自己已有观点的信息,而忽略那些与之相悖的证据。这不仅解释了许多社会现象,也让我反思了自己在信息获取和判断上的局限性。这本书还对“启发式”(heuristics)进行了深入的剖析,揭示了我们在信息不完整或时间有限的情况下,是如何通过一些“经验法则”来快速做出判断的,但同时也指出了这些法则可能带来的错误。书中对于“沉没成本谬误”(sunk cost fallacy)的分析,更是让我恍然大悟,为何人们会因为已经付出的成本,而继续投入,即使明知前景不妙。阅读这本书,我不仅仅是在学习知识,更是在进行一场自我革命。它让我开始质疑自己过去的许多判断,也让我对未来的决策充满了敬畏和谨慎。这本书的价值在于,它提供了一种全新的思维工具,帮助我们更清晰、更理性地认识世界。
评分我不得不说,《决策与判断》这本书带来的震撼是前所未有的。它像一把锋利的解剖刀,毫不留情地剖析了人类思维中那些根深蒂固的“陷阱”。在读这本书之前,我一直以为自己是个理性的人,能够基于事实和逻辑做出判断。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者通过一系列精心设计的心理学实验,展示了在我们做出看似独立的决策时,有多少因素是被我们忽略的,或者被我们以一种系统性的偏差所扭曲。比如,关于“小数定律”的讨论,让我恍然大悟,为何我曾经如此迷信某些所谓的“巧合”,而忽略了统计学上的真实概率。还有“损失厌恶”这一概念,更是让我深刻理解了为什么人们宁愿承担更高的风险来避免潜在的损失,也不愿意为了潜在的收益而冒险。这本书并不是在批评人类的非理性,而是在揭示非理性的普遍性和其背后的原因,帮助我们认识到这些普遍存在的偏差,从而有机会去识别它们,甚至在一定程度上规避它们。我尤其对书中关于“框架效应”的分析印象深刻,同一个信息,用不同的方式呈现,竟然能导致完全不同的决策结果,这让我意识到,信息传递的艺术和技巧是多么的重要。这本书让我对“真相”有了更深的思考,它并非总是显而易见的,而是常常隐藏在各种认知偏误之下。阅读这本书的过程,既是一种自我审视,也是一次对他人思维模式的深刻洞察。它不是一本速成指南,而是一本需要反复品读、静心思考的书籍。它带来的启发是无穷的,让我开始以一种全新的视角看待周围的世界和身边的人。
评分这本《决策与判断》真是打开了我认知世界的一扇新窗户!它不仅仅是关于如何做出更明智选择的指南,更是一次深入探索人类思维奥秘的旅程。作者以一种引人入胜的方式,将复杂的心理学理论拆解成易于理解的案例和实验,让我得以窥见那些隐藏在日常决策背后的非理性因素。读这本书的过程,就像是在照镜子,我看到了自己曾经因为各种认知偏差而犯下的错误,也理解了为什么别人有时会做出看似“愚蠢”的选择。从锚定效应到确认偏误,从代表性启发式到可用性启发式,每一个概念都伴随着生动有趣的例子,让我仿佛置身于作者精心设计的实验场景中。我尤其喜欢关于“前景理论”的讲解,它深刻地揭示了人们在面对收益和损失时的非对称反应,这不仅解释了赌徒心理,也帮助我理解了为什么人们有时会“输不起”。书中还探讨了情绪对决策的影响,让我意识到,在做出重大决定时,控制情绪的重要性不亚于收集信息。这本书的语言风格也非常友好,没有枯燥的学术术语堆砌,而是用一种叙事化的方式娓娓道来,让我一口气就能读下去,并且每读完一个章节,都忍不住想要立即应用到自己的生活中去。它不仅提升了我个人的决策能力,也让我对人际交往有了更深刻的理解,能够更好地与他人沟通和合作。这本书绝对是我近几年来读过的最有价值的一本书,它带来的影响是深远的,我强烈推荐给所有想要了解自己、了解他人、做出更好选择的读者。它教会我的不仅仅是“怎么做”,更是“为什么这么做”。
评分《决策与判断》这本书,可以说是为我的理性思考注入了一针强心剂。它不像那些空洞的说教,而是用扎实的心理学研究和大量的真实案例,为我们揭示了决策过程中的种种“暗流”。读这本书,就像是在学习一门新的语言——理解人类行为的语言。作者以一种非常清晰的逻辑,层层剥茧,将那些看似偶然的“错误”决策,归结为系统性的认知偏差。我印象最深刻的是关于“安慰剂效应”和“期望效应”的讨论,这不仅在医学领域有应用,更是在我们日常的自我暗示和预期管理中扮演着重要角色。我开始反思自己过去的许多决策,为何会陷入某些思维定势,又为何会对某些信息格外敏感。书中对“预设偏误”(anchoring bias)的阐述,让我明白了为什么第一次接触到的信息往往会对后续的判断产生如此大的影响,无论这个信息是否准确。这让我警惕在接收新信息时,要保持开放的心态,避免被最初的“锚点”所束缚。这本书还深入探讨了“群体思维”(groupthink)的危险,让我认识到在集体决策中,保持独立思考和勇于提出不同意见的重要性。它不仅教会我如何做出更好的个人决策,也提升了我对集体行为的洞察力。这本书的写作风格非常严谨,但又不失趣味性,作者善于运用类比和比喻,将抽象的理论变得形象生动。我强烈推荐这本书给那些希望提升自己批判性思维能力、避免盲目从众、做出更符合自身利益决策的读者。它绝对是一部值得反复阅读的经典之作。
评分《决策与判断》这本书,对我来说,是一次关于“自我认知”的深刻洗礼。它像一面镜子,让我看到了自己决策过程中那些不为人知的“怪癖”。作者用大量的心理学实验和真实世界的案例,揭示了人类决策并非总是理性的,而是深受各种认知偏差的影响。我尤其对“锚定效应”(anchoring effect)的讲解印象深刻,它解释了为什么我们第一次接触到的数字或信息,会对后续的判断产生如此大的影响,无论这个信息多么不相关。这让我开始警惕在谈判和购买时,要时刻保持警惕,避免被不当的“锚点”所误导。书中还深入探讨了“框架效应”(framing effect),让我明白了同样的选项,用不同的语言和角度呈现,会诱导人们做出截然不同的选择。这让我意识到,信息呈现方式的重要性,以及如何利用这一点来影响他人的决策。阅读这本书,我感觉自己像是获得了一张“思维地图”,能够帮助我在复杂的决策环境中,找到更清晰的路径。它不是一本教你“如何做”的书,而是一本让你“理解为何这么做”的书。它教会我,真正的智慧,不仅仅在于做出正确的选择,更在于理解选择背后的复杂机制。这本书的写作风格非常平实,但字里行间都充满了洞察力,让我受益匪浅。
评分《决策与判断》这本书,可以说是我近年来读过的最“有用”的书籍之一。它没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,而是用一种非常务实和贴近生活的方式,揭示了人类决策过程中普遍存在的“陷阱”。作者以大量的心理学研究为基础,通过生动有趣的案例,将那些复杂的认知偏差,如“情景谬误”(framing effect)、“损失规避”(loss aversion)等,一一呈现在读者面前。我尤其对书中关于“自信偏误”(overconfidence bias)的讨论印象深刻,它解释了为什么许多人在明明缺乏足够信息的情况下,依然表现得极其自信,并因此做出错误的判断。这让我深刻反思了自己在工作和生活中,是否也存在过度自信的问题。这本书还深入探讨了“锚定效应”(anchoring effect)的强大影响力,让我明白,我们在接收信息时,第一个接触到的数字或概念,往往会对后续的判断产生难以磨灭的影响。阅读这本书,我感觉自己像是获得了一副“导航仪”,能够帮助我在复杂的决策过程中,规避那些隐藏的危险。它不是一本“填鸭式”的书,而是一本鼓励你主动思考、主动探索的书。它教会我,理解自身的认知局限,是做出更好决策的第一步。
评分这部《决策与判断》的阅读体验,可以说是“颠覆性的”。它以一种非常系统和科学的方式,向我展示了人类决策的非理性本质。在读这本书之前,我总以为自己是基于事实和逻辑来做判断,然而,这本书却用大量的实验证据告诉我,我们的思维其实充满了各种“捷径”和“偏见”,这些无意识的心理倾向,深刻地塑造着我们的选择。我尤其被“小数定律”(law of small numbers)的谬误所震撼,它解释了为什么人们常常会从有限的样本中得出错误的结论,并过度相信这些偶然的“巧合”。这让我深刻反思了自己在分析数据和做出判断时,是否也陷入了类似的误区。书中对“可得性启发式”(availability heuristic)的阐述,更是让我明白了为什么那些更容易被我们回忆起来的事件,往往会对我们的判断产生更大的影响,即使它们并非代表整体的真实情况。阅读这本书,我感觉自己像是获得了一套“思维的护甲”,能够帮助我在面对各种信息和诱惑时,保持清醒和理智。它不是一本提供“快速解决办法”的书,而是一本需要你投入时间去思考、去消化的书。它的价值在于,它能够提升你的批判性思维能力,让你在纷繁复杂的世界中,做出更明智、更符合自身利益的决策。
评分这部《决策与判断》真的是一本让我“醍醐灌顶”的书。它以一种极其客观和科学的方式,向我展示了人类决策并非总是理性的,而是充满了各种系统性的偏差。作者通过大量精巧的心理学实验,揭示了那些隐藏在我们思维深处的“捷径”,以及它们如何影响着我们的判断。我印象最深刻的是关于“事后诸葛亮效应”(hindsight bias)的讲解,它让我明白了为什么人们在事情发生后,总是觉得自己“早就知道会这样”,而这种回顾性的自信,恰恰会阻碍我们从错误中学习。书中对“可得性启发式”(availability heuristic)的分析,更是让我理解了为什么那些更容易被我们回忆起来的事件,会更加深刻地影响我们的判断,即使它们在统计学上并非普遍。阅读这本书,我仿佛获得了一张“洞察人心的地图”,能够更好地理解他人行为背后的心理机制,也能够更清晰地认识到自己决策过程中的盲点。它不是一本提供“万能公式”的书,而是一本需要你静下心来,反复琢磨,才能真正领悟其精髓的书。它教会了我,认识和理解人性的非理性,是做出真正明智决策的关键。
评分好书
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评分还行,看起来比较枯燥
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