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店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302363859
商品编码:10282290366
页数:1
字数:1

具体描述

内容简介

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用户故事地图+Scrum精髓:敏捷转型指南 2本

9787302429944定价:59元 9787302363859定价:49元

用户故事地图

  • 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2016年4月1日)

  • 平装: 244页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787302429944

    目录

    Martin Fowler 序
    Alan Cooper 序
    Marty Cagan 序
    前言
    致谢
    使用前必读
    第1章产品全景图
    让我们从头开始
    故事是讲出来的,不是写出来的
    讲故事,要完整
    Gary 的悲剧
    边讲边记
    创意框架
    刻画用户画像
    讲用户的故事
    探索细节和可选项
    第2章计划,为了更少的开发
    故事地图帮助大型组织建立共识
    创建故事地图的过程可以帮助发现设计中的坑
    要做的总是太多
    划分MVP 发布计划
    划分发布路线图
    为成果排列优先级,而非功能
    这是魔法吗?没错
    为什么要反复讨论MVP

  • 。。。。。。。

    Scrum精髓:敏捷转型指南 

  • 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2014年6月1日)

  • 平装: 478页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787302363859

    目录

    推荐序—Mike Cohn 
    推荐序—Ron Jeffries 
    推荐序—李国彪 
    前言 
    致谢 
    第1 章引言 
    什么是Scrum? 
    Scrum 的起源 
    为什么要用Scrum? 
    Genomica 取得的成果 
    Scrum 能给你带来帮助吗? 
    复杂域 
    繁杂域 
    简单域 
    混乱域 
    无序 
    常常被打断的工作 
    结语 
    第Ⅰ部分 核心概念 
    第 2 章 Scrum 框架 
    概述 
    Scrum 角色 
    产品负责人 
    ScrumMaster 
    开发团队 
    Scrum 活动与工件 
    产品 Backlog 
    冲刺 
    制定冲刺计划 
    目录 
    冲刺执行 

  • 。。。。。。



《不止于代码:构建卓越用户体验的实践之道》 在当今快速迭代、用户需求瞬息万变的商业环境中,如何从构思到交付,真正打造出能打动人心、解决实际问题的产品,是每一个产品团队面临的核心挑战。本书并非一本讲述具体编程语言语法或某个框架如何使用的技术手册,也非一味强调流程和会议的“敏捷大百科”。它深入探究的是,在技术与业务之间,如何搭建起一座坚实的桥梁,让每一个产品决策都紧密围绕着用户的真实需求,最终实现商业价值与用户满意度的双赢。 我们所处的时代,产品的成败不再仅仅取决于功能的完备性,更在于它能否在用户心中激起共鸣,能否真正融入他们的生活,成为他们解决问题、实现目标的得力助手。这意味着,我们需要一种更深层次的理解,一种更具人文关怀的视角,去审视产品从无到有的整个生命周期。 本书将带你走进一个全新的维度,从“为什么要做”出发,层层递进,直到“如何做得更好”。我们将一同探索,在模糊的愿景和清晰的需求之间,如何构建起一条清晰的脉络,确保团队成员——无论他们是产品经理、设计师、工程师还是测试人员——都能对产品的目标用户、核心价值以及最终要解决的问题有着共同且深刻的理解。 第一篇:洞察用户,点燃创新的火花 在任何产品开发的故事开始之前,最重要的一步是倾听。但“倾听”绝非简单的信息收集,而是一种主动的、深入的探索,去理解那些用户自己可能都未曾清晰表达的深层需求、痛点和期望。 用户画像的构建与运用: 我们将超越表面的统计数据,学习如何描绘出活生生的用户画像。这不仅仅是年龄、职业、收入的堆砌,更是关于他们的生活方式、行为习惯、动机、挑战以及在使用产品时可能遇到的障碍。我们会探讨如何通过用户访谈、问卷调查、行为数据分析、场景模拟等多种方法,从不同维度立体地勾勒出目标用户的全貌。更重要的是,我们将学习如何将这些画像真正融入到日常的产品决策中,让每一个功能的设计、每一个交互的优化,都带有明确的用户指引。 用户故事的精炼与优先级排序: 用户故事是连接业务需求与开发团队的有力工具。本书将教你如何撰写高质量的用户故事,它们不仅仅是“作为一个用户,我想…”的简单句式,更包含清晰的价值主张和可衡量的验收标准。我们将深入探讨如何运用各种优先级排序技术,如MoSCoW、Kano模型、价值-成本分析等,确保团队的精力聚焦在最能为用户和业务带来价值的功能上。这是一种艺术,也是一种科学,确保我们始终在正确的方向上前进。 同理心地图的绘制与迭代: 理解用户的感受比理解他们的行为更为关键。我们将学习如何绘制同理心地图,深入探究用户在面对特定问题或场景时,他们“看到”什么、“听到”什么、“想到”什么、“感觉到”什么,以及他们“说了”和“做了”什么。这有助于我们发现那些隐藏在表面需求之下的情感驱动和潜在障碍,从而设计出真正打动人心的解决方案。 第二篇:可视化协作,构筑产品的蓝图 当对用户有了深刻的理解,并将其转化为清晰的用户故事后,下一步便是如何将这些抽象的概念,转化为一个可视化的、易于团队理解和协作的产品蓝图。 用户故事地图的构建与演进: 用户故事地图是一种强大的可视化工具,它将零散的用户故事组织起来,形成一个从用户活动到具体功能需求的层级结构。本书将详细指导你如何绘制一张清晰、有意义的用户故事地图,它能帮助团队整体把握产品的全貌,理解不同功能之间的依赖关系,识别潜在的风险和机会。我们会探讨如何通过迭代和细化地图,将高层次的用户需求分解为可执行的开发任务,确保整个产品开发流程的流畅性。 共识的建立与沟通的优化: 用户故事地图不仅仅是画图,更是建立共识的画布。它提供了一个共享的视角,让产品、设计、开发、测试等所有团队成员都能在同一平台上交流、讨论和决策。我们将探讨如何在地图的基础上,有效地进行需求评审、释义、估算,以及如何通过持续的沟通和反馈,解决过程中出现的歧义和挑战,确保整个团队朝着同一个目标前进。 敏捷开发流程的适配与落地: 用户故事地图是敏捷开发方法论的天然载体。本书将探讨如何将用户故事地图与Scrum、Kanban等敏捷开发框架相结合,使其成为指导迭代规划、发布管理和持续改进的强大引擎。我们会分析如何在实际项目中,灵活运用这些工具,克服流程上的阻碍,提升团队的响应速度和交付效率。 第三篇:聚焦价值,驱动敏捷转型的深度变革 “敏捷”不仅仅是方法论的名称,它代表着一种思维模式、一种文化和一种持续改进的承诺。本书将深入剖析敏捷转型的核心要素,帮助团队和组织实现真正的价值驱动。 Scrum框架的精髓解读: Scrum作为一种广泛应用的敏捷框架,其核心在于其简洁而强大的支撑体系。我们将深入解读Scrum的三个角色(产品负责人、开发团队、Scrum Master)、五个事件(冲刺、冲刺计划会议、每日站会、冲刺评审会议、冲刺回顾会议)以及三个工件(产品待办事项列表、冲刺待办事项列表、增量)。更重要的是,我们将着重阐述每个要素背后的哲学和目的,帮助你理解为何这样做,以及如何将其有效地应用于实际工作中,避免形式主义。 价值流的优化与持续交付: 敏捷转型的最终目标是持续地、稳定地为客户交付价值。本书将引导你审视整个产品价值流,识别瓶颈,消除浪费,并学习如何通过精益思想和DevOps实践,实现更快的反馈循环和更可靠的交付。我们将探讨如何通过自动化测试、持续集成、持续部署等技术手段,以及跨职能团队的紧密协作,缩短交付周期,提高产品质量。 文化的重塑与领导力的担当: 敏捷转型并非一蹴而就,它需要组织文化的支持和领导层的决心。我们将探讨如何 fostering 一种鼓励透明、协作、实验和学习的文化,如何 empowering 团队,让他们能够自我组织和自我管理。同时,我们也强调领导者在转型过程中的角色,如何成为变革的推动者,如何用敏捷的思维去领导和管理,从而真正激发团队的潜能,实现持续的改进和卓越。 应对挑战与持续改进: 在实际的敏捷转型过程中,我们必然会遇到各种挑战,如阻力、误解、技术难题等。本书将分享一些应对这些挑战的策略和方法,并强调持续改进的重要性。我们将学习如何通过冲刺回顾会议,有效地复盘,识别问题,并制定 actionable 的改进计划,让团队在每一次迭代中都能不断成长和进步。 本书旨在为你提供一套系统性的思维框架和一套可落地的实践方法,帮助你和你的团队在理解用户需求、构建产品蓝图、优化协作流程以及驱动组织变革的道路上,走得更稳、更远。它不仅仅是一本书,更是你在打造卓越产品、实现敏捷转型过程中的一位可靠的伙伴和向导。让我们一起,用更智能、更人性化的方式,构建真正有价值的产品。

用户评价

评分

我一直对如何将复杂的产品需求梳理得井井有条感到头疼,而“用户故事地图”这个概念的出现,无疑为我提供了一个新的视角。我非常好奇这本书如何阐述这个工具的威力,它是否能帮助我们团队更好地识别用户旅程,理解用户的痛点和期望,并将这些转化为一个个清晰、可执行的用户故事?我期待书中能提供一些具体的案例分析,展示如何通过用户故事地图来引导产品规划和开发过程,甚至是如何利用它来发现潜在的产品机会。同时,对于“Scrum精髓”的部分,我希望它能深入探讨Scrum在实际落地中可能遇到的挑战,以及如何克服这些挑战。例如,团队成员之间如何建立有效的沟通和协作机制?如何确保产品待办事项列表(Product Backlog)的健康和透明?如何进行有效的冲刺评审(Sprint Review)和冲刺回顾(Sprint Retrospective)?我希望这本书能提供一些实用的技巧和方法,帮助团队在实践Scrum的过程中少走弯路,真正发挥Scrum的价值,从而实现更敏捷、更高效的交付。

评分

翻阅这本书的扉页,我被其严谨的排版和清晰的结构所吸引。从初步的扫描来看,似乎对用户故事地图的讲解非常系统化,不仅仅停留在概念层面,而是深入到实际操作的细节。我特别期待书中能够提供一些关于如何绘制有效的用户故事地图的指导,例如地图的层次结构、信息的可视化方式,以及如何在不同类型的项目中使用它。我希望这本书能够帮助我理解,用户故事地图是如何帮助团队识别遗漏的需求,以及如何进行优先级排序。至于Scrum精髓的部分,我期望它能深入探讨Scrum中一些容易被误解的方面,比如“角色”和“事件”背后的真正目的。例如,我一直想深入理解为什么Scrum强调“透明”、“检视”和“适应”,以及这些原则如何在实践中得到体现。我希望这本书能够帮助我突破对Scrum的表面认知,真正理解其精髓所在,并能够将其有效地应用到我的工作中,从而提升团队的整体效能和产品交付质量。

评分

这本书的标题给我一种强烈的实用主义导向。我看到“敏捷转型指南”这个词,就立刻联想到它可能包含了许多落地性的指导和建议。我希望书中能够提供一些关于如何评估团队敏捷成熟度的方法,以及在不同阶段的转型策略。此外,我对用户故事地图如何与Scrum相结合的应用非常感兴趣。例如,用户故事地图是否可以作为Scrum产品待办事项列表的补充工具,帮助团队更清晰地理解产品路线图和优先级?它是否能帮助产品负责人(Product Owner)更好地与开发团队沟通,确保双方对产品需求有共同的理解?对于Scrum精髓的探讨,我期待它能够深入到如何培养敏捷文化,如何激发团队的内在驱动力,以及如何建立持续学习和改进的机制。我希望这本书能像一位经验丰富的导师,为我提供清晰的指引,帮助我带领团队成功迈向敏捷转型之路,并在此过程中不断优化我们的工作方式。

评分

刚拿到这套书,虽然还没深入阅读,但从包装和初步翻阅的感受来看,我立刻被一种沉甸甸的、充满知识的厚重感所吸引。书的装帧设计简洁大气,触感也相当不错,这让我对即将开始的阅读之旅充满了期待。我知道市面上关于敏捷和Scrum的书籍浩如烟海,选择哪一本往往是令人纠结的。而这套书的名称,尤其是“用户故事地图”和“Scrum精髓”这样的关键词,直击了我在实际工作中遇到的痛点。我一直觉得,理论与实践之间总有一道鸿沟,而用户故事地图似乎就是连接这道鸿沟的桥梁,它能否帮助我更好地理解用户需求,并将其转化为可执行的任务,是我最关心的问题。同时,“Scrum精髓”的提法也让我眼前一亮,许多时候,我们对Scrum的理解停留在表面,缺乏对核心理念的深入挖掘,这套书能否为我拨开迷雾,真正掌握Scrum的精髓,让我对敏捷转型有更深刻的认识,我拭目以待。而且,“敏捷转型指南”这个副标题,更是点燃了我内心的希望,我一直在寻找能够指导我们团队进行有效敏捷转型的实操性强的书籍,希望这套书能够提供切实可行的建议和方法论,帮助我们克服转型过程中的种种挑战,实现更高效、更灵活的开发模式。

评分

这本书的封面设计有一种工业风的质感,暗色调搭配醒目的黄色字体,透着一股专业和严谨的气息。我注意到,书的内容似乎非常注重理论框架的构建,尤其是关于用户故事地图的部分,从目录上看,它似乎不仅仅是简单的列举,而是深入到如何构建、如何应用、以及在不同场景下的适配性。这让我感到欣慰,因为很多时候,学习新方法论最大的阻碍就是理解其背后的逻辑和原则。我希望这本书能够清晰地阐述用户故事地图的构建流程,例如如何从宏观的产品愿景出发,逐步细化到具体的用户故事,以及如何将这些故事组织成有意义的地图。另外,对于Scrum的部分,我期待它能超越那些陈词滥调,深入剖析Scrum的四个核心价值观和十二条敏捷原则,以及它们如何在日常工作中得到体现。尤其是在“精髓”这个词的引导下,我希望作者能够揭示Scrum框架背后那些不易被察觉的深层含义,例如如何真正理解“自组织”和“跨职能”团队的重要性,以及如何通过持续的反馈循环来驱动改进。我希望这本书能够给我一种“顿悟”的感觉,让我真正理解敏捷不仅仅是一种方法,更是一种思维方式和文化。

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