具体描述
内容简介
本书主要介绍现代物流管理发展状况、设施规划与设计基本思想、设施选址及评价、工厂企业物流分析、工厂设施规划与设计、物料搬运系统设计、库存管理及仓库规划、物料搬运和仓储设备、设施布置问题的建模、算法与计算机化布置方法。为使读者更好地了解现代设施规划与物流系统设计的理论知识，本书通过具体实例，详细介绍了目前设施规划与物流系统设计的基本理论及发展状况，力图使理论和实践相结合。本书既可作为高等院校工业工程专业本科生、研究生教材，也可供企业物流管理人员进行设施规划时的参考依据。
目录
前言第一章 现代物流管理概述
第一节 物流的基本思想
第二节 供应链和供应链管理
第三节 精益物流系统
第四节 CIMS物流系统
第五节 工厂物流系统构建
第二章 设施规划与设计基本思想
第一节 设施规划的定义
第二节 设施规划的范围
第三节 设施规划的重要性
第四节 设施布置类型及传统布置方法
第五节 实例分析——某汽车厂设施布置分析
第六节 设施规划与设计的发展历程
第三章 设施选址及评价
第一节 设施选址的意义及主要程序
第二节 影响场址选择的主要因素
第三节 选址的评价方法
第四章 工厂企业物流分析
第一节 工艺流程分析
第二节 纲领设计
第三节 工厂物流分析的使能工具
第五章 工厂设施规划与设计
第一节 设施规划与设计概述
第二节 系统布置设计（SLP）
第三节 螺旋法求解
第四节 Quarterman Lee对Muther的SLP的改进-AacPlan
第六章 物料搬运系统设计
第一节 物料搬运系统的基本概念
第二节 物料搬运系统分析SHA
第三节 单元负载
第七章 库存管理及仓库规划
第一节 现代仓储的任务、功能及目标
第二节 库存管理
第三节 仓库规划
第八章 物料搬运和仓储设备
……
第九章 设施布置问题的建模、算法与计算机化布置方法
参考文献
前言/序言
用户评价
《设施规划与物流分析》这本书，像一位经验丰富的老师傅，手把手地教我如何将抽象的理论知识转化为解决实际问题的利器。在阅读这本书的过程中，我最大的感受是，它极大地拓展了我对“效率”和“成本”的理解维度。作者深入剖析了不同类型设施（如生产车间、仓库、配送中心）在不同运营模式下的特性和需求，并提出了针对性的规划和优化策略。书中关于“订单周期时间”的分析，让我看到了如何通过优化整个订单处理流程，从接单、拣选、包装到发货，来缩短客户等待时间，提高客户满意度，这对于提升企业竞争力至关重要。我尤其赞赏书中关于“服务水平”与“成本”之间权衡的论述，作者并没有简单地告诉我们应该追求什么样的服务水平，而是通过详细的案例分析和模型演示，让我们理解到，在不同的市场环境下，应该如何找到最适合企业的服务水平与成本之间的平衡点。书中对于“物料搬运系统”的介绍，也让我大开眼界，从传统的传送带、叉车，到现代的自动化立体仓库、机器人搬运系统，作者都进行了详细的介绍和对比分析，并指导我们如何根据自身的需求和预算，选择最合适的搬运解决方案。此外，作者在讨论“网络优化”时，也充分考虑了地理位置、交通基础设施、区域经济发展等多种因素，并提供了一系列量化分析工具，帮助我们做出更科学的选址和网络布局决策。总而言之，这本书为我提供了一个系统性的框架，让我能够以更加科学、严谨的态度去分析和解决企业在设施规划和物流分析方面遇到的问题。
评分《设施规划与物流分析》这本书，对于我而言，更像是一本“行动指南”，它不仅仅提供理论知识，更教会我“如何去做”。在阅读过程中，我发现作者的叙述方式非常巧妙，能够将复杂的概念分解成易于理解的逻辑步骤，并辅以大量详实的图表和案例，让我在学习过程中始终保持着高度的专注和兴趣。我尤其欣赏书中关于“最后一公里”配送优化的章节，作者分析了当前城市配送面临的种种挑战，如交通拥堵、末端配送成本高昂、客户个性化需求增加等，并提出了多种创新的解决方案，包括微型配送中心、智能快递柜、以及众包物流模式的应用等，这些都为我提供了极具参考价值的思路。书中对于绿色物流的倡导，也让我看到了企业社会责任与经济效益的有机结合，如何通过优化包装、提高运输效率、推广绿色能源等方式，在实现经济效益的同时，最大限度地减少对环境的影响，这正是我一直以来所关注和思考的问题。作者在分析物流网络设计时，不仅仅局限于传统的成本和服务水平的权衡，更是深入探讨了网络冗余、柔性化以及韧性等概念，这让我意识到，在不确定性日益增加的全球环境下，构建一个能够抵御风险、快速响应变化的物流网络，才是企业可持续发展的关键。这本书中的方法论，让我学会了如何从宏观的战略层面去审视物流体系，再到微观的细节操作，如何将理论知识转化为实际的决策和行动，这对于提升我个人的专业能力和解决实际问题的能力，起到了至关重要的作用。
评分读罢《设施规划与物流分析》，我仿佛置身于一个充满智慧的实验室，各种分析工具和决策模型如同精密仪器，等待着我去探索和运用。这本书不仅仅是知识的堆砌，更是思维的启迪。它让我深刻理解到，所谓的“效率”并非凭空而来，而是源自于对每一个环节的精细化设计和持续性优化。书中对于供应链可视化管理的探讨，让我看到了信息技术如何以前所未有的方式赋能物流运作，从订单的实时追踪到运输网络的动态调整，每一个环节的数据都成为决策者手中最有力的武器。作者在讲解仿真技术在物流规划中的应用时，用大量篇幅阐述了如何通过模拟不同场景下的运作情况，来识别潜在的瓶颈，评估新方案的可行性，并最终做出最优决策，这让我对“预见未来”有了更直观的感受。特别是书中关于仓库自动化和智能化升级的案例分析，让我惊叹于科技的力量如何改变着传统的仓储模式，从AGV（自动导引车）的应用到立体仓库的构建，再到大数据驱动的库位优化，每一个进步都代表着效率的飞跃和成本的降低。更令我印象深刻的是，作者并没有回避在设施规划和物流分析过程中可能遇到的挑战和风险，例如技术更新换代带来的不确定性、员工技能的适应性问题、以及宏观经济波动对物流网络的影响等，并提供了相应的应对策略和风险管理框架，这使得书中的内容更具实践性和指导意义。这本书让我认识到，优化的目标不仅仅是单一指标的提升，而是要实现整个系统在多个维度上的协同发展，最终达成企业整体效益的最大化。
评分《设施规划与物流分析》这本书，如同一本“工业革命的史诗”，它讲述了如何通过精巧的设计和智能的运作，将原材料转化为满足市场需求的最终产品，并将产品高效地送达消费者手中。在阅读过程中，我逐渐意识到，设施规划与物流分析并非孤立存在的职能，而是企业整体战略中不可分割的有机组成部分。作者在论述“制造系统设计”时，详细介绍了如何通过流程再造、工位优化、以及生产单元的合理布局，来提高生产效率、降低在制品库存、并缩短生产周期。我尤其欣赏书中关于“拉动式生产”和“看板管理”的讲解，它们如何帮助企业实现精益生产，减少浪费，并提高响应速度。在物流分析方面，作者深入探讨了“运输网络设计”的各个要素，包括运输模式的选择、路线优化、以及车辆调度等，并提供了多种先进的分析模型和算法，帮助我们找到最优的运输方案。书中关于“共享物流”和“多式联运”的介绍，也让我看到了未来物流发展的趋势，如何通过协同合作，降低运输成本，提高运输效率，并减少环境污染。更让我印象深刻的是，作者在分析“物流风险管理”时，不仅关注自然灾害、政治动荡等外部风险，还深入探讨了供应链中断、信息泄露等内部风险，并提供了相应的应对策略和应急预案，这对于确保企业运营的连续性和稳定性至关重要。这本书的深度和广度，都远远超出了我之前的预期，它让我认识到，在现代商业竞争中，高效的设施规划和精密的物流分析，已成为企业生存和发展的关键驱动力。
评分《设施规划与物流分析》这本书，如同一位技艺精湛的建筑师，为我描绘出一幅幅高效运转的工业蓝图，并指导我如何一步步将其变为现实。在翻阅这本书之前，我对“设施布局”的理解，仅限于“找个地方搭个棚子”，而这本书则让我看到了布局的艺术和科学。作者深入剖析了不同类型的设施布局模式，如工艺流程布局、固定产品布局、以及群体布局等，并详细阐述了它们各自的优缺点以及适用场景。我尤其欣赏书中关于“物料流”和“人员流”的分析，作者强调了如何通过优化布局，缩短物料和人员的移动距离，减少无效的交叉和迂回，从而提高生产效率和工作满意度。书中关于“空间利用率”的探讨，也让我认识到，如何最大限度地利用有限的空间，是提升设施效益的关键。作者提供了一系列量化分析工具和可视化方法，帮助我们评估不同布局方案的优劣，并做出最优选择。此外，作者在讨论“设备选型与配置”时，也展现了其深厚的专业功底，他不仅仅是简单地介绍各种设备的参数，而是深入分析了不同设备在生产效率、能耗、维护成本、以及安全性等方面的差异，并指导我们如何根据实际需求，选择最合适的设备。这本书的系统性和实践性，让我能够以更加专业、更加科学的态度去审视和规划企业的设施布局，并取得了显著的改进效果。
评分《设施规划与物流分析》这本书，对我而言，更像是一位“商业策略的操盘手”，它揭示了如何通过优化设施布局和物流运作，来构建企业的核心竞争力。在阅读过程中，我对于“供应链管理”的理解得到了空前的深化。作者从整体的视角出发，将设施规划和物流分析置于整个供应链的框架下进行探讨，强调了它们如何相互协作，共同驱动供应链的效率和效益。我特别欣赏书中关于“需求驱动”和“供应协同”的论述，作者强调了如何通过建立紧密的供需伙伴关系，实现信息的实时共享和资源的有效整合，从而提高整个供应链的响应速度和灵活性。书中关于“风险管理”的讲解，也让我认识到，在复杂的全球供应链中，如何识别、评估和应对各种潜在风险，是确保企业持续运营的关键。作者提供了一系列风险评估工具和应急预案，帮助我们构建具有韧性的供应链。更让我印象深刻的是，作者在讨论“绿色供应链”时，不仅仅关注环境保护，还深入探讨了如何通过绿色采购、绿色生产、以及绿色物流，来降低运营成本，提升企业形象，并赢得消费者的青睐，这正是我一直以来所追求的，即实现经济效益和社会效益的双赢。这本书的战略性和前瞻性，让我能够以更加宏观的视角去审视和规划企业的设施和物流体系，并取得了显著的战略性改进。
评分这本书《设施规划与物流分析》如同一位经验丰富的向导，引领我穿越现代商业运作那错综复杂、瞬息万变的迷宫。在翻开这本书之前，我对“设施规划”和“物流分析”这两个概念的理解，还停留在非常基础且零散的层面，更多的是基于一些零星的行业新闻和工作中的一些零散体会。我曾以为，设施规划就是找个好地段，建个仓库，而物流分析无非就是计算运输成本和时间。然而，这本书彻底颠覆了我原有的认知，让我看到了一个更加宏大、更加精妙的体系。作者以极其严谨的逻辑和生动的案例，将抽象的理论转化为切实可行的指导。我尤其欣赏书中对于需求预测与产能规划之间相互制约关系的深入剖析，以及如何利用数据模型来优化库存水平，从而在满足客户需求和降低运营成本之间找到最佳平衡点。书中提及的各种布局模型，如U型布局、直线型布局等，不再是枯燥的图表，而是鲜活地呈现在我眼前，它们如何影响信息流、物料流的效率，又是如何与企业的整体战略紧密相连，这让我对“场所”的价值有了全新的认识。此外，作者在探讨不同运输模式的优劣势时，不仅仅是罗列成本和时效，更是深入分析了各种模式在环境影响、风险控制、网络灵活性等方面的考量，这让我意识到，在选择物流方案时，需要具备更加全局性和前瞻性的视野。书中关于设施选址的讨论，也让我看到了地理位置并非仅仅是“在哪里”的问题，而是涉及到劳动力可获得性、基础设施配套、税收政策、区域经济发展趋势等一系列复杂因素的综合考量，每一个决策都可能对企业的长期竞争力产生深远影响。这本书给我最深刻的感受是，设施规划与物流分析并非独立的学科，而是相互渗透、相互促进的有机整体，它们共同构成了现代企业高效运作的基石。
评分《设施规划与物流分析》这本书，对我而言，更像是一本“现代企业的操作手册”，它系统地阐述了如何在瞬息万变的商业环境中，通过科学的规划和精细化的管理，实现企业运营效率的最大化。在阅读过程中，我对于“库存管理”的理解得到了极大的提升。作者不仅介绍了传统的EOQ（经济订货批量）模型，还深入探讨了ABC分类法、安全库存的确定、以及VMI（供应商管理库存）等多种先进的库存管理策略，并强调了如何利用数据分析来预测需求，从而将库存水平控制在最佳状态，既能满足客户需求，又能最大限度地降低库存成本。书中关于“仓储管理系统”（WMS）的介绍，也让我看到了科技如何赋能仓储运作，从入库、上架、拣选、包装到出库，每一个环节的优化，都能带来显著的效率提升和成本降低。我特别赞赏作者在分析“配送网络设计”时，不仅仅考虑了地理位置和运输成本，还深入探讨了用户密度、服务时间窗口、以及配送时效等多种因素，并提供了相应的优化模型，帮助企业构建最具竞争力的配送网络。此外，作者在讨论“逆向物流”时，也展现了其前瞻性的视野，如何有效地处理退货、维修、回收等环节，不仅能够提升客户满意度，还能够为企业创造新的价值，这正是我一直以来所忽视但却至关重要的一个环节。这本书的实用性和指导性，让我能够将其中的理论知识直接应用于解决实际工作中遇到的问题，并取得了显著的成效。
评分翻阅《设施规划与物流分析》，我仿佛打开了一扇通往现代商业运营核心的大门，那些看似神秘的流程和策略，在作者的笔下变得清晰可见。这本书的价值，在于它能够系统性地梳理和阐释企业在设施选址、布局设计、库存管理、运输优化等一系列关键环节中所面临的挑战，并提供了一套行之有效的分析框架和解决思路。我特别喜欢书中关于“吞吐量”和“流动性”这两个核心概念的讨论，作者将它们与设施的容纳能力和运营的顺畅度紧密联系起来，并通过具体的计算模型和优化方法，指导读者如何最大化这两个指标，从而提升整体的运营效率。书中对于“单元负荷”和“作业时间”的精细化分析，让我看到了优化内部流程的巨大潜力，如何通过改进装卸方式、优化搬运路径、以及合理配置设备，来缩短作业周期，提高劳动生产率。此外，作者在讲解成本效益分析时，也展现了其严谨的学术功底和丰富的实践经验，他不仅仅是简单地计算成本，而是强调要将隐性成本，如机会成本、风险成本等也纳入考量范围，并提供了一系列财务分析工具，帮助读者做出更明智的投资决策。这本书的结构设计也十分合理，从宏观的战略规划到具体的战术执行，层层递进，使得读者能够循序渐进地掌握其中的知识和技能，并能够将其灵活地应用于实际工作中，解决企业运营中遇到的各种难题。
评分《设施规划与物流分析》这本书，如同一位“智慧的导航者”，指引我在纷繁复杂的商业世界中，找到最有效率、最具成本效益的运营路径。在阅读过程中，我对于“运输管理”的认知得到了颠覆性的改变。作者深入剖析了不同运输模式（公路、铁路、航空、水运）的优劣势，以及如何根据货物的特性、时效要求、以及成本预算，来选择最优的运输组合。我尤其赞赏书中关于“运输网络优化”的讲解，作者提供了一系列先进的数学模型和算法，帮助我们规划出最优的运输路线、配送区域，以及车辆调度方案，从而最大化运输效率，降低运输成本。书中关于“最后一公里配送”的探讨，也让我看到了未来物流发展的方向，如何通过技术创新和模式创新，来解决配送效率低、成本高、以及客户满意度不足等难题。作者提出的“众包物流”、“智能快递柜”等解决方案，为我们提供了极具参考价值的思路。更让我印象深刻的是，作者在讨论“运输信息系统”时，也展现了其前瞻性的视野，如何通过引入GPS、RFID、以及大数据分析等技术，来实现运输过程的可视化、智能化和自动化，从而提高运输效率、降低运营成本、并提升客户满意度。这本书的深度和广度，让我能够以更加专业、更加精细的态度去管理企业的运输运作，并取得了显著的改进效果。
评分[QY]"
评分于善待“差生”，宽容“差生”。
评分④关系和谐，才能有轻松愉快；关系融洽，才能够民主平等。生生和谐、师生和谐、环境和谐、氛围和谐，都需要教师的大度、风度与气度。与同行斤斤计较，对学生寸步不让，艰难有和谐的课堂。和谐的关键在
评分整体还行，书是新的。
评分于善待“差生”，宽容“差生”。
评分再也不在京东上买书了
评分封面和我们用的教材封面一样，但是感觉内容的错误有点多
评分设施SLP规划及相关表、从至图相关知识点挺详细的，还有仓储物流分析
评分封面和我们用的教材封面一样，但是感觉内容的错误有点多
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