新世纪高等学校教材·体育学基础课系列教材：体育管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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肖林鹏 编

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出版社： 北京师范大学出版集团 ，

ISBN：9787303117109

版次：1

商品编码：10558103

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-01-01

用纸：胶版纸

页数：283

字数：320000

正文语种：中文

内容简介

　　 《新世纪高等学校教材·体育学基础课系列教材：体育管理学》共分八章，分别从体育管理的要素（体育人力资源、体育物力资源和体育财力资源）和具体体育管理实践领域（学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理）两个维度重点对体育管理的基本内容、方法等进行了介绍。
　　 第一章，现代体育管理导论，主要介绍了管理、体育以及体育管理学学科等概念性内容，本章内容旨在帮助读者了解体育管理学的基本特征及基本问题，理解体育与体育管理的基本关系， 了解体育管理学的学科体系；第二章至第四章，分别从体育管理资源要素一一人力资源、物力资源和财力资源角度，介绍这些资源要素体育管理的培育、开发、配置与利用等内容。第五章至第八章，按不同的领域分别介绍学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理，内容主要涉及各管理实践领域的基本概念、管理体制、运行机制等问题， 旨在使理论与实践的相关内容做到融会贯通。
　　 全书参考借鉴了近几年来国内外体育管理学方面的有关著述，并力争做到博采众家之长，将各种不同的学术观点融为一体，力求为读者提供全面、系统的前沿知识。
　　 该书适用于全国普通高等体育院校、高师体育院 （系）研究生、本专科学生使用，亦可作为体育专业成教学员及体育干部培训教材， 同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。

目录

第一章 导论／1
第一节 体育管理学概述
第二节 体育组织概述
第三节 体育资源概述

第二章 体育人力资源管理／53
第一节 体育人力资源管理概述
第二节 体育人力资源的规划
第三节 体育人力资源的培育
第四节 体育人力资源的开发
第五节 体育人力资源的配置
第六节 体育人力资源的激励

第三章 体育财力资源管理／89
第一节 体育财力资源管理概述
第二节 体育财力资源预算
第三节 体育财力资源的培育
第四节 体育财力资源的开发
第五节 体育财力资源的使用

第四章 体育物力资源管理／106
第一节 体育物力资源管理概述
第二节 体育场馆资源的规划
第三节 体育场馆资源的开发
第四节 体育场馆资源的利用

第五章 学校体育管理／139
第一节 学校体育管理概述
第二节 学校体育管理的基本内容
第三节 学校体育管理的基本方式

第六章 社会体育管理／171
第一节 社会体育管理概论
第二节 社区体育管理
第三节 职工体育管理
第四节 农村体育管理

第七章 竞技体育管理／198
第一节 运动训练管理
第二节 运动竞赛管理

第八章 体育产业管理／231
第一节 职业体育俱乐部经营管理
第二节 休闲健身俱乐部经营管理
第三节 体育赛事经营管理
参考文献／278

精彩书摘

2.体育管理学是一门综合性科学
现代体育已成为当今人类社会不可或缺的重要实践活动，其牵扯面之广、影响范围之宽、发展规模之大，使之足以成为世界性的通用“符号”。体育管理实践涉及自然、社会、思维和心理等众多复杂的领域，而作为揭示如此复杂的体育管理实践规律和方法的体育管理学，其内容也必然广泛涉及自然科学、社会科学以及思维和心理科学等众多学科领域。
3.体育管理学是一门软科学
在社会系统中存在着“硬件系统”和“软件系统”，前者主要是指人力、物力、财力等可视因素，后者则主要是指权力、信息以及权力、信息的运行所构成的管理活动。因之，软科学是相对于硬科学而言的。从这种意义上说，体育管理学研究的是如何协调人们在共同体育管理实践中的关系，以达成组织目的的实现。这正如物质生产领域中管理学不研究社会生产过程中的直接物质生产活动（硬）的规律，而专门研究如何协调人们行为（软）的规律，从而获得整体的高效率一样。因此，体育管理学是一门软科学。
4.体育管理学具有双重学科属性
体育管理学是用管理学的理论方法来研究解决体育领域的管理问题，这就表现为管理学与体育学的交叉性。丰富多彩的体育管理实践是体育管理学赖以产生和发展的基础和源泉。一方面，现代管理科学的理论、方法和技术构成了体育管理学的方法论基础；另一方面，体育学的理论、知识构成了体育管理学的认识论基础。因此，体育管理学具有双重属性，它既属于现代管理学，是其中的一门部门管理学；又属于现代体育学，是其中一门重要的、应用性强的体育人文社会科学。

前言/序言

《体育管理学》 内容梗概 本书是一本旨在为高等院校体育专业学生和体育管理领域从业者提供系统性理论知识和实践指导的教材。全书共分为十四章，内容涵盖体育管理学的核心理论、基本原理、主要职能以及在不同体育领域中的具体应用。本书注重理论与实践的结合，力求帮助读者建立起扎实的体育管理知识体系，提升分析问题、解决问题的能力，为未来从事体育管理工作打下坚实基础。 第一章 体育管理学概论 本章作为全书的开篇，首先对体育管理学这一学科进行界定和阐述。我们将深入探讨体育管理学的学科性质、研究对象、基本范畴以及其在整个社会发展中的重要地位和作用。体育管理学不仅仅是简单的事务性管理，它是一门融合了经济学、社会学、心理学、教育学等多学科理论的应用型学科，其核心在于如何有效地组织、协调和控制体育活动，以实现预期的目标。 体育管理的内涵与外延： 详细解析体育管理的核心概念，包括管理的普遍性与体育管理的特殊性。我们将探讨体育管理所涉及的范围，从宏观的体育政策制定到微观的赛事组织，再到体育机构的运营。 体育管理学的研究对象与方法： 明确体育管理学主要研究哪些问题，例如资源配置、决策制定、组织结构、人员管理、市场营销等。同时，介绍研究体育管理学的常用方法，包括理论分析法、案例研究法、实证研究法等。 体育管理学的学科体系与发展趋势： 梳理体育管理学的学科构成，例如体育组织管理、体育经济管理、体育法律管理、体育文化管理等分支。展望体育管理学未来的发展方向，如数字化转型、可持续发展、体育伦理等。 第二章 体育组织与组织结构 本章将聚焦于体育组织这一管理活动的基本载体。我们将深入分析体育组织的特征、类型以及构成要素，并重点探讨不同类型的组织结构及其优缺点，帮助读者理解如何根据体育组织的特点选择最合适的组织形式。 体育组织的构成要素与特征： 分析体育组织通常由人员、目标、结构、技术等要素构成，并探讨其独特性，如社会性、公益性、营利性等。 体育组织的类型与划分： 介绍各类体育组织，包括政府体育行政机构、体育协会、专业体育俱乐部、学校体育组织、体育社会组织、体育企业等。 组织结构的设计与选择： 阐述直线制、职能制、矩阵制、网络型等不同组织结构形式，并分析它们在不同体育组织中的适用性。讨论组织结构对效率、创新和员工满意度的影响。 第三章 体育组织的目标设定与决策制定 目标是组织活动的指南，决策是实现目标的手段。本章将系统介绍体育组织如何设定科学合理的目标，以及在各种情境下进行有效决策的理论和方法。 目标设定的原则与方法： 强调SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）在体育目标设定中的应用。介绍战略目标、战术目标、年度目标等不同层级的设定。 决策的类型与过程： 区分程序化决策与非程序化决策，分析决策过程中常见的模型（如理性决策模型、有限理性模型）和步骤（如问题识别、信息收集、方案评估、选择、执行与反馈）。 影响体育决策的因素： 探讨内外部环境、个体因素、群体因素等对体育决策的影响，并介绍如何应对不确定性和风险。 第四章 体育组织的人力资源管理 人是体育组织中最宝贵的财富。本章将全面阐述体育组织人力资源管理的各个环节，包括人员的招聘、培训、绩效评估、激励与薪酬等，旨在帮助读者掌握提升组织人力资本的有效途径。 体育组织的人力资源规划： 分析如何根据组织目标预测人力需求，制定招聘、培训、发展和保留策略。 人员的招聘与甄选： 介绍有效的招聘渠道、面试技巧、背景调查以及心理测试等甄选方法，强调选拔与岗位匹配的重要性。 培训与开发： 探讨不同类型的培训（如岗前培训、在岗培训、脱产培训）及其在提升员工技能、知识和素质方面的作用。 绩效管理与评估： 介绍绩效评估的目的、原则、方法（如目标管理法、360度反馈法），以及如何将评估结果应用于奖惩和发展。 激励与薪酬： 分析物质激励（如工资、奖金）和精神激励（如认可、晋升机会）在体育组织中的作用，探讨公平合理的薪酬体系设计。 第五章 体育组织的领导与沟通 领导者在体育组织中发挥着至关重要的作用，而有效的沟通则是组织协同运作的生命线。本章将深入探讨领导理论，分析不同领导风格在体育情境下的表现，并强调组织内部沟通的技巧与策略。 领导的内涵与理论： 介绍特质理论、行为理论、权变理论等主流领导理论，并将其应用于体育管理实践。 领导风格与情境适应： 分析专制型、民主型、放任型等领导风格，以及如何根据组织情境选择最有效的领导方式。 团队领导与激励： 探讨如何构建高效团队，以及领导者在激励团队成员、促进团队协作中的作用。 组织沟通的渠道与技巧： 分析正式沟通与非正式沟通，探讨口头沟通、书面沟通、非语言沟通的技巧，以及如何建立畅通的沟通渠道。 第六章 体育组织的变革与创新 在日新月异的体育领域，组织的变革与创新是保持竞争力的关键。本章将探讨组织变革的驱动因素、阻力以及应对策略，并介绍如何激发组织创新活力。 组织变革的驱动因素与类型： 分析技术进步、市场变化、政策调整等外部因素，以及管理层决策、员工需求等内部因素对组织变革的推动作用。区分渐进式变革与革命性变革。 变革的阻力与应对： 探讨个体、组织和社会层面存在的变革阻力，并提供克服阻力的策略，如沟通、参与、培训、激励等。 组织创新的驱动机制： 分析技术创新、管理创新、营销创新等在体育组织中的应用，以及如何营造鼓励创新的企业文化。 第七章 体育市场的营销管理 体育市场营销是体育组织获得资源、提升品牌影响力的重要手段。本章将系统介绍体育营销的理论、策略与实践，帮助读者理解如何将体育产品和服务成功推向市场。 体育市场的特征与细分： 分析体育市场的独特性，如情感性、社交性、体验性等。介绍人口统计学、地理学、心理学、行为学等变量的细分方法。 体育产品与服务的定价： 探讨影响体育产品定价的因素，如成本、竞争、消费者价值、品牌定位等。 体育传播与推广： 介绍广告、公关、赞助、数字营销等多种传播工具的应用，以及如何制定有效的推广策略。 体育赞助的管理： 深入探讨体育赞助的类型、评估方法、赞助合同管理以及赞助效果的衡量。 第八章 体育赛事管理 体育赛事是体育管理领域中最具代表性的活动之一。本章将从赛事策划、组织、执行、安全到赛事营销等各个环节，全面介绍体育赛事的管理要点。 赛事策划与项目选择： 探讨如何根据市场需求、组织资源和目标设定，选择合适的赛事项目和举办模式。 赛事组织与执行： 详细阐述赛事筹备（场地、器材、人员）、竞赛组织（规则、裁判、报名）、后勤保障（交通、住宿、餐饮）等关键环节。 赛事安全与风险管理： 分析赛事安全风险（如观众踩踏、恐怖袭击、自然灾害），并制定相应的应急预案和安全保障措施。 赛事宣传与推广： 探讨如何利用媒体、公关、社交网络等渠道，提升赛事知名度和吸引观众。 第九章 体育设施管理 体育设施是体育活动开展的基础，其高效、安全、经济的运营至关重要。本章将深入探讨体育设施的规划、建设、维护、运营与管理。 体育设施的规划与设计： 分析体育设施的选址、功能布局、容量计算、技术标准等。 体育设施的建设与招投标： 介绍工程建设流程、合同管理以及项目监督。 体育设施的日常运营与维护： 探讨设施的清洁、维修、保养，以及人员配置与管理。 体育设施的营销与使用： 分析如何吸引用户，制定收费标准，提高设施利用率。 第十章 体育场馆管理 体育场馆作为大型体育设施的典型代表，其管理具有复杂性和专业性。本章将重点讲解体育场馆的运营模式、财务管理、安全管理以及客户服务。 体育场馆的运营模式： 介绍自营、租赁、委托经营等多种运营模式，并分析其优劣。 体育场馆的财务管理： 探讨场馆的收入来源（门票、租赁、广告）、成本控制、预算编制与执行。 体育场馆的安全管理： 重点关注观众安全、消防安全、设备安全以及突发事件的应对。 体育场馆的客户服务： 分析如何提升观众体验，提供优质服务，增强客户满意度。 第十一章 体育经济与产业发展 本章将从经济学视角审视体育产业，分析体育经济的构成、运行规律以及发展趋势，为读者提供理解和参与体育产业发展的理论框架。 体育经济的构成与特点： 探讨体育产业涵盖的领域，如体育用品制造、体育服务业、体育赛事、体育旅游等，分析其特征。 体育产业的运行机制： 分析体育产品和服务的供求关系、市场竞争、价值创造等。 体育产业的政策与法规： 探讨国家和地区体育产业政策对产业发展的影响，以及相关法律法规的规范作用。 体育产业的投融资： 分析体育产业的融资渠道、风险评估以及投资回报。 第十二章 体育健身与休闲管理 随着人们生活水平的提高，体育健身和休闲的需求日益增长。本章将探讨如何有效地管理健身俱乐部、体育公园等休闲场所，满足大众的健身需求。 健身俱乐部的运营管理： 分析会员管理、课程设计、教练员管理、设施维护等。 体育休闲场所的管理： 探讨公园、绿道、户外运动场地等休闲设施的规划、建设和管理。 全民健身的推广与管理： 分析如何组织和引导全民健身活动，提升居民的健康素养。 第十三章 体育法律与风险管理 体育活动并非没有风险，法律是规避和处理这些风险的重要依据。本章将介绍体育管理中涉及的法律常识，以及风险管理的理论与实践。 体育法律的基本原则与体系： 介绍体育合同法、体育侵权法、体育仲裁等相关法律内容。 体育合同的管理： 分析运动员合同、赞助合同、转播合同等各类体育合同的签订与履行。 体育赛事与活动的风险管理： 探讨赛事责任、产品责任、场地责任等法律风险，并制定相应的预防和应对措施。 第十四章 体育管理学研究方法与案例分析 为了提升读者的实践能力，本章将介绍体育管理学的研究方法，并通过具体的案例分析，帮助读者将理论知识应用于解决实际问题。 体育管理学研究方法的介绍： 重点讲解调查研究法、访谈法、问卷法、实验法等常用研究方法。 案例研究与分析： 选择国内外典型的体育管理案例，引导读者分析案例背景、存在问题、采取措施以及结果，并从中总结经验教训。 体育管理前沿问题探讨： 展望体育管理学未来的研究方向，如体育可持续发展、体育科技应用、体育伦理等。 本书力求通过系统性的理论讲解和丰富多样的案例呈现，帮助读者全面掌握体育管理学的知识体系，培养运用科学的管理方法解决体育领域实际问题的能力，为我国体育事业的蓬勃发展输送更多优秀的管理人才。

评分☆☆☆☆☆

要说缺点，可能这本书的知识密度实在太高了，对于初学者来说，一开始阅读可能会感到有些吃力。它更像是一本给已经有一定管理学背景或者体育行业初级从业者进行“进阶深造”的参考书，而不是一本零基础的入门读物。很多概念的引入几乎是直接给出结论和应用场景，中间的推导过程需要读者自己去补充大量的背景知识。例如，在讲解“基于价值链的体育服务延伸”时，书中直接展示了多个跨界合作的案例，但对于如何建立这些合作的基础信任和法律框架，描述得比较简略。我感觉，如果能在某些关键的、跨学科的理论节点上，增加一些图文并茂的“知识点梳理小贴士”或者“术语辨析”的侧边栏，或许能让那些刚接触管理学名词的读者感到更友好一些。当然，换个角度看，这种高密度的内容也正是它专业性的体现，毕竟，真正的管理实践本身就充满了复杂性和多变性，不可能用过于简化的模型来完全概括。它要求读者带着问题去阅读，带着实践去印证，而不是被动地接受灌输。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人耳目一新，完全超出了我对体育管理类书籍的固有印象。我原本以为会是枯燥的理论堆砌和政策解读，结果拿到手才发现，作者在内容编排上花了大量心思，尤其是在案例分析和实际操作指导方面，简直是教科书级别的范本。它不像很多同类书籍那样高高在上地谈论宏观战略，而是非常接地气地剖析了从小型社区体育俱乐部运营到大型赛事组织方内部结构调整的具体细节。举例来说，书中对“赞助商关系维护”这一章节的阐述，深入到了合同谈判的心理博弈层面，甚至还附带了几个不同类型赞助商的沟通脚本范例，这对于我这种正在尝试自己创业做体育活动策划的新手来说，简直是雪中送炭。我特别欣赏作者在强调“效率”的同时，从未忘记“人文关怀”的重要性，书中反复提到，优秀的体育管理不仅仅是数字和报表，更是对参与者体验的极致追求。阅读过程中，我常常停下来思考，如何将书中的理念应用到我目前正在做的那个业余篮球联赛的日常管理中去，那种知识与实践的碰撞感，是阅读其他教材时很少能体会到的。它不仅仅是一本“读完”的书，更是一本需要时常翻阅、并在实践中对照参考的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到惊喜的是它对“新兴体育业态”的关注深度。在很多传统教材还在聚焦于传统体育场馆运营和传统体育竞赛管理的时候，这本书勇敢地将目光投向了电子竞技（电竞）、极限运动管理，乃至“体育+旅游”的融合发展模式。这种前瞻性，让这本书的价值瞬间提升了一个档次。我个人对电竞产业的管理架构很感兴趣，书中没有泛泛而谈电竞的火爆，而是具体分析了职业战队运营中的薪资结构、肖像权分配，以及赛事IP的商业化路径。这种深入骨髓的剖析，显示出作者团队对当前体育产业脉搏的精准把握。尤其是在讨论“可持续发展”时，作者没有局限于环境友好型场馆建设，而是扩展到了社区体育服务的长期投入回报模型。这表明作者的视野不仅仅局限在“如何把今年的活动办好”，更在于“如何构建一个能够持续健康发展的体育生态”。这种大局观和对未来趋势的预判，对于我们这些希望在行业内长期发展的人来说，是无比宝贵的精神财富。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的排版和视觉呈现绝对是国内体育教材中的一股清流。现在的教材，要么就是黑白灰的极简风，让人昏昏欲睡；要么就是花里胡哨，关键信息被设计元素淹没了。但这一本拿捏得恰到好处。字体选择上，清晰有力，学术性与易读性得到了很好的平衡。更重要的是，图表的质量非常高。很多复杂的组织架构图、流程图，以往我都要在脑子里“重建”一遍才能理解，但这本书里的图示，逻辑性极强，色彩运用克制而有效，每一张图表都能在三秒钟内抓住核心信息点。我记得有一张关于“体育组织危机公关模型”的思维导图，简洁到令人拍案叫绝，它用最少的线条勾勒出了最复杂的应对机制，完美诠释了“大道至简”。另外，书中的“知识点回顾”和“自测练习”部分也设计得非常巧妙，它们不是那种应试教育的机械重复，而是引导读者进行批判性思考，比如要求我们针对某个虚拟的体育丑闻撰写一份初步的声明稿。这种互动性和引导性，让整个学习过程充满了探索的乐趣，远比单纯的死记硬背要有效得多。

评分☆☆☆☆☆

从整体阅读体验来看，这本书成功地打破了我对“教材”的刻板印象，它更像是一部精心策划的体育管理行业深度访谈录与操作手册的结合体。最让我印象深刻的是，作者在行文中体现出的那种对体育精神的深刻理解和敬意。管理学讲求效率、控制、目标达成，但这本书无时无刻不在提醒读者，所有这些管理的最终目的，是为了更好地服务于体育本身所蕴含的竞争、合作与超越的精神。在讲解“组织文化建设”这一章时，作者没有陷入企业文化建设的陈词滥调，而是巧妙地结合了不同国家体育传统对组织行为的影响，比如北欧模式的扁平化管理与东亚模式的层级化执行力之间的取舍与融合。这种跨文化、跨领域的比较分析，极大地拓宽了我的思维边界。它让我意识到，体育管理不是一套放之四海而皆准的公式，而是需要根据具体的文化土壤、政策环境和运动项目特性，灵活调配的艺术。这是一本能真正激发你思考“为什么要做”而不是仅仅教你“怎么做”的宝贵著作。