| 基本信息 |
| 图书名称: | 关键对话 如何高效能沟通 原书第2版 |
| 作 者: | 科里帕特森 |
| 定价: | 45.00 |
| ISBN号: | 9787111564942 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 开本: | 16 |
| 装帧: | 平装 |
| 出版日期: | 2017-5-1 |
| 印刷日期: | 2017-5-1 |
| 编辑推荐 |
| 四两拨千斤应对一切沟通难题《纽约时报》《商业周刊》畅销书,全美畅销300万册史蒂芬?柯维、樊登、采铜 联袂推荐基于20多年对全球10万多人的实证调查,所述方法被《财富》500强企业中300多家采用。 |
| 内容介绍 |
| 每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”,它们可能是: 向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。 想和配偶沟通,希望对方的家人不要干涉你们的生活。 和孩子谈认真学习,却被当作耳边风。 提醒朋友还钱,他却总找各种借口推脱。 是隐忍不发,任由情况向对你不利的方向发展? 还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的话,把事情推向恶性循环? 大多数人在面对难以解决却将对生活产生重大影响的“关键时刻”,都不知如何应对。其实,在隐忍和暴怒之间,还有一种方法,既能圆满地解决问题,又不会伤害或冒犯对方。 本书作者团队基于20多年对全球10万多人的跟踪调查,甄选出大家公认的对话高手,找出其在“关键对话”中共有的特征和行为,层层剖析,归纳出一套行之有效的方法。同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助你以*迅速的方式掌握这些技巧。 说得切中要点,让对方清楚地知道你的看法,是一种能力;说得圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,无论是多么难以应对的局面,你都能够以事半功倍的效率轻松面对,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生! |
| 作者介绍 |
本书作者团队曾出版过4本《纽约时报》畅销书,即《关键对话》《关键冲突》《关键影响力》《关键改变》。 科里·帕特森(Kerry Patterson) 在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。 约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny) 企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。 罗恩·麦克米兰(Ron McMillan) 广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。柯维领导力研究中心的创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。 艾尔·史威茨勒(Al Switzler) 密歇根大学行政开发中心讲师,为《财富》500强中的数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。 |
| 目录 |
目录 赞 誉 推荐序一 推荐序二 序 译者序 前 言 第1章 何谓关键对话 001 关键对话有三个特征:对话双方的观点有很大差距,对话存在很高的风险,对话双方的情绪非常激烈。 第2章 掌握关键对话 017 生活中到处都是关键时刻,对话高手之所以能脱颖而出,成为有影响力的人,是因为他们有能力避免我们常遇到的“傻瓜式选择”——激烈反对或沉默接受错误决定。 第3章 从“心”开始 029 如何确定目标 明确你的真正目的,问自己:我想为自己、他人和人际关系做些什么?面对我的真正目的,我该怎么做? 第4章 注意观察 045 如何判断对话氛围是否安全 既要观察对话的内容,又要观察对话的气氛。当对话陷入危机时,暂时后退,放慢节奏。 第5章 保证安全 064 如何让对方畅所欲言 安全感的di一个条件是共同目的,相互尊重是对话的持续因素。当两者出现危机时,你可以采用道歉、对比说明、创建共同目的来应对,恢复对方的安全感。 第6章 控制想法 090 如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话 我们的情绪来源于大脑对于观察到的事实的构想。驾驭自己的情绪,需要回到客观的事实,避免主观臆断。 第7章 陈述观点 115 如何循循善诱而非独断专行 讨论敏感问题的五种技巧是分享事实经过,说出你的想法,征询对方观点,做出试探表述,鼓励做出尝试。前三种是 “内容”方面的技巧,后两种是 “方式”方面的技巧。 第8章 了解动机 138 如何帮助对方走出沉默或暴力状态 用四种倾听手段了解对方的看法:询问观点、确认感受、重新描述、主动引导。用三种应对方法避免不必要的不合:赞同、补充、比较。 第9章 开始行动 157 如何把关键对话转变成行动和结果 采用适当的决策法,明确何人何时完成何种任务,对任务实施检查监督。 第10章 案例分析 168 17个复杂的案例说明本书的对话技巧可以解决你能想到的任何问题。 第11章 综合应用 189 关键对话的准备和学习工具 后记 《关键对话》10年应用作者手记 200 参考文献 207 作者简介 208 VitalSmarts公司简介 209 |
这本书的封面设计非常吸引人,简洁的图案搭配醒目的书名,给人一种专业而权威的感觉。我之所以会选择这本书,完全是因为它在书名中点出了“高效能沟通”这样一个极具吸引力的主题。在现代社会,无论是职场还是生活,有效的沟通能力都是一项至关重要的软技能。我希望通过阅读这本书,能够掌握一套科学的方法论,来应对那些复杂且充满挑战的对话场景。我特别关注书中关于如何处理分歧、如何化解冲突,以及如何建立互信的技巧。我相信,掌握了这些方法,不仅能提升我的工作效率,更能改善我的人际关系,让我能够更从容地面对各种沟通情境。这本书的“珍藏版”也暗示了它的非凡价值,让我觉得它不仅仅是一本工具书,更是一份值得我细细品味、反复研读的宝贵精神财富,相信它会成为我学习和成长道路上不可或缺的伙伴。
评分拿到这本书的时候,我就被它厚实的质感和精美的装帧所吸引。书的腰封上醒目的“原书第2版”字样,说明了这本书的稳定性和经过时间考验的价值。我一直认为,沟通是解决一切问题的基础,而“关键对话”这个词,瞬间击中了我内心深处的需求。在我看来,生活中有太多的时候,我们因为一句不恰当的话,或者一次错误的表达,而错失了重要的机会,甚至伤害了彼此的感情。我迫切地想知道,这本书究竟是如何定义“关键对话”的?它是否能提供一套系统性的方法论,来帮助我们应对那些充满了挑战和潜在冲突的谈话?我特别关注书中是否会涉及到一些具体的技巧,比如如何倾听,如何表达,如何处理分歧,以及如何在保持真诚的同时,又不至于过于尖锐。这本书的“珍藏版”也让我觉得它不仅仅是一本工具书,更是一份值得我反复阅读、深入思考的经典著作,相信它会在我的学习和成长道路上留下浓墨重彩的一笔。
评分一本封面设计简洁大气,书脊压痕清晰,纸张触感温润的书,拿在手里就有一种沉甸甸的知识感。翻开扉页,作者的名字和这本书的出版信息一览无余。我当初选择这本书,纯粹是因为它书名中“高效能沟通”几个字深深吸引了我。在快节奏的现代社会,沟通不畅带来的误解、冲突和低效实在是太多了,无论是工作还是生活,都希望能够突破瓶颈,让交流更加顺畅。我特别关注的是书中提到的“关键对话”这个概念,听起来就像是打开了沟通难题的金钥匙。我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的方法,帮助我识别那些容易引发冲突的对话场景,并且教我如何在这些时刻保持冷静,清晰地表达自己的想法,同时也能更好地理解对方的立场。我对书中的案例分析和情景模拟部分尤为期待,希望能够从中看到自己熟悉的沟通困境,并找到书中给出的化解之道。这本书的“珍藏版”字样也让我觉得它不仅仅是一本书,更像是一份值得细细品读和珍藏的宝贵财富,相信它会成为我提升自我和人际关系的重要指南。
评分这本《关键对话》的序言部分就给我留下了深刻的印象。作者用一种非常引人入胜的方式,描绘了我们在日常生活中常常会遇到的那些“卡壳”的时刻——那些一旦开口就可能让事情变得更糟的对话。我是一个非常注重细节的人,而这本书恰恰在细节之处展现了它的专业性。从纸张的印刷质量,到字体的大小和排版,都透露出一种精益求精的态度。我特别好奇书中是如何定义“关键对话”的,以及作者是如何通过多年的研究和实践,总结出这套沟通体系的。我推测这本书可能会涉及一些心理学和行为学的原理,来解释为什么我们在某些情境下会做出不理智的沟通行为。我希望这本书能教会我如何识别这些“危险信号”,并在对话发生之前就做好准备。我非常期待书中关于“如何建立安全感”以及“如何保持对话动力”的章节,因为我觉得这是让一次关键对话能够真正走向积极结果的关键所在。读一本好书,就像是与一位智者对话,而这本书,我想就是这样一位能够引导我跨越沟通障碍的导师。
评分这本书的外包装相当用心,牛皮纸的封面带着一种复古的质感,书名和副标题的烫金工艺在灯光下熠熠生辉,显得十分有分量。我一直觉得,人与人之间的关系,很大程度上取决于我们是如何沟通的。然而,现实中,太多时候我们都因为缺乏有效的沟通技巧,而陷入僵局,甚至产生无法弥合的裂痕。这本书的书名“关键对话”立刻引起了我的兴趣,我希望它能帮助我识别出那些真正重要的、需要我们谨慎处理的谈话,并且提供一套切实可行的方法,让我们能够在这些场合下,既能表达自己的观点,又能顾及对方的感受,最终达成共识,而不是让对话演变成争吵。我特别期待书中是否会提供一些具体的对话模型,或者是一些案例分析,来帮助我理解如何在不同的情境下运用这些沟通原则。这本书的“珍藏版”让我感觉它不仅仅是一本普通图书,更是一份值得珍藏和学习的宝贵财富,我期待着它能为我的沟通能力带来质的飞跃。
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