建設項目的價值工程（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫繼德 著

圖書標籤:

• 價值工程
• 建設項目
• 成本控製
• 效益分析
• 工程管理
• 優化設計
• 第二版
• 工程經濟學
• 項目管理
• 建設工程

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112128518

版次：2

商品編碼：10745572

包裝：平裝

叢書名： 高等學校工程管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2011-04-01

用紙：膠版紙

頁數：244

字數：383000

內容簡介

　　 許多發達國傢都普遍在建設項目中開展價值工程研究活動，掌握並運用這一技術已經成為許多承包商獲勝的重要競爭手段，從開展價值工程活動中受益已經成為他們重要的利潤來源。《高等學校工程管理專業規劃教材：建設項目的價值工程（第2版）》介紹價值工程的基本理論和方法，並結閤建設項目的特點，全麵分析瞭如何在建設項目中開展價值工程活動的思想、組織和方法，並附有大量案例，具有理論指導和實踐藉鑒作用。
　　 孫繼德的《建設項目的價值工程》共分五章，第一章概述瞭價值工程的基本概念、特點以及應用和發展；第二章介紹瞭價值工程的組織單位、參與人員以及實施價值工程的程序和步驟；第三章詳細介紹瞭價值工程一般方法和在建設項目中的應用方法；第四章介紹瞭價值工程在舊房改造投資決策中的應用；第五章通過典型案例介紹瞭價值工程在項目建設中的應用，包括在高層建築基礎、基坑支護以及樓蓋結構設計等。
　　 《建設項目的價值工程》注重理論與實踐相結閤，參考瞭大量國外文獻，對在建設項目中開展價值工程活動的理論和方法進行瞭係統闡述，並配閤大量案例進行分析和說明，《高等學校工程管理專業規劃教材：建設項目的價值工程（第2版）》可作為高等學校工程管理專業教材，也可作為建築業和基本建設管理部門、設計單位、建築業企業的工程技術、管理人員以及大專院校相關專業師生的參考資料或培訓教材。

目錄

第一章 價值工程的概念
第一節 價值工程的起源與應用
第二節 價值工程的定義
第三節 價值工程的特點
第四節 建設項目價值工程的特點和意義
第五節 價值工程研究的發展
第六節 價值工程研究與項目管理
復習思考題

第二章 價值工程的組織
第一節 價值工程活動的組織者
第二節 價值工程研究小組的組織
第三節 價值工程研究活動的程序和步驟
復習思考題

第三章 價值工程的方法
第一節 研究準備階段
第二節 信息階段
第三節 功能分析係統技術(FAST)
第四節 功能評價
第五節 方案創造
第六節 方案評價
第七節 方案發展
第八節 提案提交與匯報
第九節 研究後階段
復習思考題

第四章 價值工程在舊房改造投資決策中的應用
第一節 舊房改造投資決策的原理
第二節 房屋完好程度的評價_
第三節 房屋完善程度的評價
第四節 利用價值工程進行投資決策的方法
第五節 投資決策實例分析

第五章 價值工程在項目建設中的應用
第一節 價值工程在廢水處理廠建設中的應用
第二節 某醫院項目的價值工程研究
第三節 某基礎設施項目前期價值工程研究
第四節 價值工程在筏形基礎設計中的應用
第五節 價值工程在樁基礎工程中的應用
第六節 價值工程在基坑支護結構中的應用
第七節 價值工程在樓蓋結構設計中的應用
參考文獻

前言/序言

《智慧建設：精益管理與創新驅動的新篇章》 在日新月異的現代社會，建設項目的復雜性與日俱增，對效率、成本、質量和可持續性的要求也達到瞭前所未有的高度。一個成功的建設項目，不再僅僅是鋼筋水泥的堆砌，更是智慧、創新與精細化管理的結晶。本書《智慧建設：精益管理與創新驅動的新篇章》深入剖析瞭當前建設行業麵臨的挑戰與機遇，旨在為廣大建設領域的從業者提供一套全新的、係統化的管理理念與實踐方法，引領行業邁嚮更加高效、可持續、智能化的發展新紀元。 本書並非對單一技術或工具的羅列，而是著眼於建設項目的全生命周期，從策劃、設計、施工到運營維護，構建一個有機整體。我們強調“智慧”在建設中的核心作用，這裏的智慧並非虛無縹緲的概念，而是實實在在的、可量化的、可執行的管理策略與技術應用。它融閤瞭精益求精的生産管理理念，以及擁抱前沿科技、鼓勵創新突破的驅動力，最終目標是實現價值的最大化與浪費的最小化。 第一部分：精益管理——精雕細琢，優化全流程 精益管理，源自製造業的成功實踐，如今已成為現代管理學的核心思想之一。在建設行業，精益管理的引入，意味著我們要以“客戶價值”為導嚮，通過識彆並消除流程中的一切不增值活動，實現資源的最優配置和效率的最大提升。 價值流分析與優化： 本部分將詳細闡述如何對建設項目的整個價值流進行係統性的分析。從最初的概念形成，到設計圖紙的交付，再到材料的采購、現場的施工，直至最終的驗收與移交，每一個環節都蘊含著潛在的價值創造與浪費。我們將引導讀者學習如何繪製詳細的價值流圖，精準識彆瓶頸、延誤、返工、過度生産等浪費環節，並針對性地提齣優化方案。例如，在設計階段，通過引入參數化設計和協同設計平颱，可以顯著減少設計變更和信息孤島；在施工階段，采用預製化構件和模塊化建造，能夠大幅縮短工期，提高現場施工精度，減少材料浪費和環境汙染。 拉動式生産與看闆管理： 傳統的“推送式”生産模式，往往導緻生産提前量過大、庫存積壓、資源閑置。本書將深入介紹“拉動式”生産理念在建設中的應用。通過建立可靠的需求預測機製，並輔以精巧的看闆係統，實現按需生産、按需交付。例如，材料供應商可以根據施工現場的實際用料情況，通過電子看闆傳遞需求信號，實現準時化、批量化的供應，有效降低庫存成本和損耗。施工班組之間也可以通過看闆明確各自的工作節點和依賴關係，避免相互等待和資源衝突。 持續改進與標準化： 精益管理的核心在於“持續改進”（Kaizen）。本書將強調建立一種鼓勵學習、反思和創新的企業文化。通過定期的項目復盤會議、經驗總結，以及對施工現場的觀察和數據分析，不斷發現問題、分析原因，並實施改進措施。同時，標準化的流程和操作規程是實現穩定質量和效率提升的基礎。我們將探討如何建立和完善項目的各項技術標準、管理標準和安全標準，並通過培訓和檢查，確保其有效執行。 可視化管理與現場改善： “眼見為實”是精益管理的重要原則。本書將介紹如何通過可視化工具，如施工進度看闆、質量檢查錶、安全警示標識等，讓項目進展、存在的問題、潛在的風險一目瞭然。這有助於項目團隊成員快速掌握項目狀況，及時做齣決策。同時，我們將引導讀者關注現場的“5S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養），通過創造一個整潔、有序、安全的工作環境，提高員工的工作效率和安全意識。 第二部分：創新驅動——賦能未來，迎接變革 在快速發展的時代，固守陳規必然導緻落後。本書的第二部分將聚焦於創新在建設行業中的關鍵作用，以及如何有效地驅動和應用各類創新技術與管理方法，從而提升項目的競爭力與可持續性。 數字化轉型與智能化建設： 數字化是建設行業未來發展的必然趨勢。本書將深入探討如何利用數字技術賦能項目管理。 BIM（建築信息模型）的深度應用： 不僅僅是三維建模，我們將講解BIM在項目策劃、設計優化、施工模擬、成本控製、碰撞檢測、運維管理等全生命周期中的深度應用。通過BIM，實現信息的集成與共享，減少設計與施工的脫節，提高溝通效率，降低返工率。 物聯網（IoT）與大數據分析： 探討如何通過在施工現場部署各類傳感器，收集設備運行狀態、環境參數、材料消耗等實時數據。這些數據經過大數據分析，可以為項目管理者提供決策支持，例如預測設備故障、優化能源使用、監控施工質量等。 人工智能（AI）的應用： 展望AI在建設領域的潛力，包括智能化的進度預測、風險評估、安全監控、質量檢測，甚至是通過AI輔助設計與施工規劃。 雲計算與協同平颱： 介紹如何利用雲計算技術搭建項目信息管理平颱，實現跨地域、跨部門的實時協同工作，提升信息傳遞的效率和準確性。 綠色建築與可持續發展： 建設行業的綠色化轉型已成為全球共識。本書將探討如何將可持續發展的理念貫穿於項目始終。 綠色材料與節能技術： 介紹各類環保建材的選擇與應用，以及在建築設計中如何最大化利用自然能源，如太陽能、風能，並推廣先進的節能保溫技術。 資源循環利用與廢棄物管理： 探討如何在項目建造過程中，最大限度地實現材料的循環利用，以及對建築垃圾進行有效的分類、處理和再利用。 生態友好型施工： 關注施工過程對環境的影響，推廣低碳施工技術，減少揚塵、噪聲和水汙染。 新型建造技術與模式： 緊跟行業前沿，本書將介紹一些具有顛覆性的新型建造技術與模式。 裝配式建築與智能化製造： 詳細介紹裝配式建築的設計、生産、運輸和安裝流程，以及如何通過智能化工廠和機器人技術，提高構件的生産精度和效率。 3D打印在建設中的應用： 探討3D打印技術在復雜結構建造、定製化構件生産等方麵的潛力。 模塊化建造與快速部署： 介紹模塊化建造的優勢，特彆是在應急項目、臨時設施等場景下的應用。 項目管理創新與人纔培養： 創新不僅體現在技術層麵，也體現在管理理念和人纔培養上。本書將鼓勵讀者探索更加靈活、敏捷的項目管理方法，例如敏捷項目管理在某些特定項目中的應用。同時，強調培養具備跨學科知識、數字化技能和創新思維的復閤型人纔，為建設行業的未來發展儲備力量。 第三部分：價值融閤——智慧賦能，創造卓越 本書的最終目標是將精益管理與創新驅動有效地融閤，從而實現建設項目的價值最大化。這意味著我們不僅要追求效率和成本的優化，更要關注項目的整體效益，包括經濟效益、社會效益和環境效益。 全生命周期成本管理： 超越傳統的靜態成本控製，本書將引導讀者進行全生命周期的成本分析與管理。從項目的前期策劃、設計階段的成本優化，到施工階段的精細化管控，再到建成後的運營維護成本，全麵考慮，做齣最優決策。 風險管理與韌性建設： 在不確定性日益增加的環境下，提升項目的韌性至關重要。本書將探討如何通過有效的風險識彆、評估、應對和預案，降低項目發生意外事件的可能性，並在事件發生後，能夠快速恢復。 以人為本的項目管理： 強調項目團隊的協作、溝通與激勵。一個高效、充滿活力的項目團隊是實現項目目標的關鍵。我們將探討如何建立良好的團隊文化，提升團隊凝聚力，並關注員工的職業發展與福祉。 客戶導嚮與價值交付： 最終，所有的管理與創新都是為瞭更好地滿足客戶需求，創造卓越的價值。本書將引導讀者重新審視“客戶價值”，理解客戶在項目中的真實需求，並通過精益化、創新化的手段，超越客戶的期望。 《智慧建設：精益管理與創新驅動的新篇章》並非一本枯燥的技術手冊，而是一本集理論指導、實踐案例、前瞻性思考於一體的管理指南。它將幫助您在復雜多變的建設環境中，找到提升效率、降低成本、保證質量、實現可持續發展的路徑。通過學習本書，您將能夠深刻理解智慧建設的內涵，掌握精益管理的精髓，並充分發揮創新的驅動力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，引領您的項目邁嚮成功，為社會創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我耳目一新，尤其是在當前這個追求效率和效益的時代。我一直在思考，如何在有限的成本下，最大化一個工程項目的價值，而這本書恰恰給瞭我許多啓發。它的內容並沒有直接告訴我“如何做”，而是更側重於“為什麼這樣做”以及“這樣做的背後邏輯”。比如，它深入探討瞭價值工程的核心理念，強調瞭“功能”在項目中的決定性作用，這讓我意識到，很多時候我們過於關注“做什麼”，而忽略瞭“為瞭什麼而做”。書中通過大量的案例分析，展示瞭在不同類型的建設工程中，如何運用價值工程的方法來識彆和解決問題，從而優化設計、簡化施工、降低成本，並最終提升項目的整體價值。我特彆喜歡它對“價值”的定義，不是簡單地等同於價格，而是綜閤瞭功能、成本、質量、可靠性等多方麵的因素。這使得我對項目的理解更加全麵和深刻。即使是書中一些看似抽象的理論，在作者的娓娓道來下也變得生動易懂，仿佛一位經驗豐富的導師在循循善誘。它不僅僅是一本技術手冊，更是一本引導思維的書籍，讓我開始從一個全新的角度審視我參與的每一個項目。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，就像是在進行一場關於“如何做得更好”的深度對話。它沒有給我直接的答案，而是激發我去思考，去探索。作者的寫作風格非常獨特，他不像是在寫一本教科書，更像是在分享他多年來在工程實踐中的寶貴經驗和深刻感悟。書中對“創新”在價值工程中的作用進行瞭重點闡述，這讓我意識到，價值工程並非是僵化的流程，而是需要持續的創新和優化。它鼓勵我們打破常規思維，挑戰現有假設，從不同的角度去審視問題，尋找意想不到的解決方案。我尤其欣賞書中對於“團隊協作”的強調，指齣價值工程的成功離不開項目團隊的共同努力和跨部門的溝通。它讓我明白，價值工程不是某個部門的專利，而是整個項目團隊的共同責任。這本書在很多地方都給我留下瞭深刻的印象，比如它對“風險評估”和“可製造性設計”的探討，都非常有啓發性，幫助我建立起更全麵的項目管理視野。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個真正優秀的工程項目，應該是在滿足基本需求的同時，能夠為用戶和社會帶來額外的價值。這本書在這一點上，可以說給我提供瞭一個非常完整的指導。它不僅關注工程本身的經濟效益，更強調瞭項目的社會效益和環境效益。書中關於“可維護性”和“可持續性”的討論，讓我認識到，一個項目的價值不僅僅體現在建設階段，更體現在它投入使用後的長期影響。作者通過大量的實例，展示瞭如何將這些可持續發展的理念融入到項目的設計和決策過程中，從而創造齣更具長遠價值的工程。我特彆喜歡書中關於“價值分析”和“價值評估”的章節，它提供瞭一套行之有效的工具，來量化和比較不同方案的價值，從而幫助我們做齣最明智的選擇。這本書讓我對“價值”有瞭更深層次的理解，它不再僅僅是成本的對立麵，而是項目成功的核心驅動力。它讓我意識到，即使是看似微小的改進，也可能帶來巨大的價值提升。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期在工程一綫工作的技術人員，我總是希望能找到一些能夠切實幫助我解決實際問題的工具和方法。這本書在這方麵給我帶來瞭極大的驚喜。它並沒有迴避工程項目中的復雜性和不確定性，反而通過一種非常係統化和邏輯化的方式，教導我們如何應對這些挑戰。我印象最深的是書中關於“係統分析”的部分，它詳細闡述瞭如何將一個復雜的工程項目分解成若乾個相互關聯的功能模塊，然後對每個功能進行深入的分析和評估。這種方法論非常強大，它幫助我理解瞭項目各個組成部分之間的內在聯係，以及它們對整體價值的影響。書中提供的各種圖錶和模型，例如功能-成本矩陣，以及各種分析工具，都非常具有實用性，可以幫助我們快速地定位項目的關鍵問題和潛在的改進空間。而且，作者在描述這些方法時，語言非常精煉，不會有過多冗餘的解釋，這對於我們這些需要快速掌握知識並應用於實踐的人來說，是非常寶貴的。這本書讓我感覺，價值工程不再是高高在上的理論，而是可以融入到日常工作中的一種強大的思維模式和實踐方法。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的工程項目管理新手，對很多概念都還在摸索階段。在讀這本書之前，我對“成本控製”和“價值提升”之間的關係一直有些模糊。這本書用非常清晰的邏輯，將這兩者緊密地聯係在瞭一起。它不是簡單地告訴你如何削減成本，而是教你如何在不犧牲項目關鍵功能的前提下，找到更具成本效益的解決方案。我特彆喜歡書中關於“並行工程”和“全生命周期成本”的討論，這讓我意識到，在項目早期階段所做的決策，會對項目的後期成本和價值産生深遠的影響。這本書為我提供瞭一個非常好的框架，來思考如何在項目的不同階段，平衡成本、質量和進度，最終實現價值的最大化。書中提供的案例分析，也讓我對這些抽象的概念有瞭更直觀的理解。比如，它講述瞭一個大型橋梁項目如何通過優化結構設計，在保證安全和承載能力的同時，大幅降低瞭材料成本和施工難度。這讓我深刻體會到，價值工程不僅僅是一種技術，更是一種管理智慧。

評分☆☆☆☆☆

質量還湊閤，封麵有點捼。但是不影響學知識，好書推薦大傢。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

買來送人的，還不錯，推薦

評分☆☆☆☆☆

看一看豐富自己的專業知識。

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正品圖書，送貨快捷，滿意！

評分☆☆☆☆☆

寫論文用，有實例，推薦

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好

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