建设项目的价值工程（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙继德 著

图书标签:

• 价值工程
• 建设项目
• 成本控制
• 效益分析
• 工程管理
• 优化设计
• 第二版
• 工程经济学
• 项目管理
• 建设工程

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112128518

版次：2

商品编码：10745572

包装：平装

丛书名： 高等学校工程管理专业规划教材

开本：16开

出版时间：2011-04-01

用纸：胶版纸

页数：244

字数：383000

内容简介

　　 许多发达国家都普遍在建设项目中开展价值工程研究活动，掌握并运用这一技术已经成为许多承包商获胜的重要竞争手段，从开展价值工程活动中受益已经成为他们重要的利润来源。《高等学校工程管理专业规划教材：建设项目的价值工程（第2版）》介绍价值工程的基本理论和方法，并结合建设项目的特点，全面分析了如何在建设项目中开展价值工程活动的思想、组织和方法，并附有大量案例，具有理论指导和实践借鉴作用。
　　 孙继德的《建设项目的价值工程》共分五章，第一章概述了价值工程的基本概念、特点以及应用和发展；第二章介绍了价值工程的组织单位、参与人员以及实施价值工程的程序和步骤；第三章详细介绍了价值工程一般方法和在建设项目中的应用方法；第四章介绍了价值工程在旧房改造投资决策中的应用；第五章通过典型案例介绍了价值工程在项目建设中的应用，包括在高层建筑基础、基坑支护以及楼盖结构设计等。
　　 《建设项目的价值工程》注重理论与实践相结合，参考了大量国外文献，对在建设项目中开展价值工程活动的理论和方法进行了系统阐述，并配合大量案例进行分析和说明，《高等学校工程管理专业规划教材：建设项目的价值工程（第2版）》可作为高等学校工程管理专业教材，也可作为建筑业和基本建设管理部门、设计单位、建筑业企业的工程技术、管理人员以及大专院校相关专业师生的参考资料或培训教材。

目录

第一章 价值工程的概念
第一节 价值工程的起源与应用
第二节 价值工程的定义
第三节 价值工程的特点
第四节 建设项目价值工程的特点和意义
第五节 价值工程研究的发展
第六节 价值工程研究与项目管理
复习思考题

第二章 价值工程的组织
第一节 价值工程活动的组织者
第二节 价值工程研究小组的组织
第三节 价值工程研究活动的程序和步骤
复习思考题

第三章 价值工程的方法
第一节 研究准备阶段
第二节 信息阶段
第三节 功能分析系统技术(FAST)
第四节 功能评价
第五节 方案创造
第六节 方案评价
第七节 方案发展
第八节 提案提交与汇报
第九节 研究后阶段
复习思考题

第四章 价值工程在旧房改造投资决策中的应用
第一节 旧房改造投资决策的原理
第二节 房屋完好程度的评价_
第三节 房屋完善程度的评价
第四节 利用价值工程进行投资决策的方法
第五节 投资决策实例分析

第五章 价值工程在项目建设中的应用
第一节 价值工程在废水处理厂建设中的应用
第二节 某医院项目的价值工程研究
第三节 某基础设施项目前期价值工程研究
第四节 价值工程在筏形基础设计中的应用
第五节 价值工程在桩基础工程中的应用
第六节 价值工程在基坑支护结构中的应用
第七节 价值工程在楼盖结构设计中的应用
参考文献

前言/序言

《智慧建设：精益管理与创新驱动的新篇章》 在日新月异的现代社会，建设项目的复杂性与日俱增，对效率、成本、质量和可持续性的要求也达到了前所未有的高度。一个成功的建设项目，不再仅仅是钢筋水泥的堆砌，更是智慧、创新与精细化管理的结晶。本书《智慧建设：精益管理与创新驱动的新篇章》深入剖析了当前建设行业面临的挑战与机遇，旨在为广大建设领域的从业者提供一套全新的、系统化的管理理念与实践方法，引领行业迈向更加高效、可持续、智能化的发展新纪元。 本书并非对单一技术或工具的罗列，而是着眼于建设项目的全生命周期，从策划、设计、施工到运营维护，构建一个有机整体。我们强调“智慧”在建设中的核心作用，这里的智慧并非虚无缥缈的概念，而是实实在在的、可量化的、可执行的管理策略与技术应用。它融合了精益求精的生产管理理念，以及拥抱前沿科技、鼓励创新突破的驱动力，最终目标是实现价值的最大化与浪费的最小化。 第一部分：精益管理——精雕细琢，优化全流程 精益管理，源自制造业的成功实践，如今已成为现代管理学的核心思想之一。在建设行业，精益管理的引入，意味着我们要以“客户价值”为导向，通过识别并消除流程中的一切不增值活动，实现资源的最优配置和效率的最大提升。 价值流分析与优化： 本部分将详细阐述如何对建设项目的整个价值流进行系统性的分析。从最初的概念形成，到设计图纸的交付，再到材料的采购、现场的施工，直至最终的验收与移交，每一个环节都蕴含着潜在的价值创造与浪费。我们将引导读者学习如何绘制详细的价值流图，精准识别瓶颈、延误、返工、过度生产等浪费环节，并针对性地提出优化方案。例如，在设计阶段，通过引入参数化设计和协同设计平台，可以显著减少设计变更和信息孤岛；在施工阶段，采用预制化构件和模块化建造，能够大幅缩短工期，提高现场施工精度，减少材料浪费和环境污染。 拉动式生产与看板管理： 传统的“推送式”生产模式，往往导致生产提前量过大、库存积压、资源闲置。本书将深入介绍“拉动式”生产理念在建设中的应用。通过建立可靠的需求预测机制，并辅以精巧的看板系统，实现按需生产、按需交付。例如，材料供应商可以根据施工现场的实际用料情况，通过电子看板传递需求信号，实现准时化、批量化的供应，有效降低库存成本和损耗。施工班组之间也可以通过看板明确各自的工作节点和依赖关系，避免相互等待和资源冲突。 持续改进与标准化： 精益管理的核心在于“持续改进”（Kaizen）。本书将强调建立一种鼓励学习、反思和创新的企业文化。通过定期的项目复盘会议、经验总结，以及对施工现场的观察和数据分析，不断发现问题、分析原因，并实施改进措施。同时，标准化的流程和操作规程是实现稳定质量和效率提升的基础。我们将探讨如何建立和完善项目的各项技术标准、管理标准和安全标准，并通过培训和检查，确保其有效执行。 可视化管理与现场改善： “眼见为实”是精益管理的重要原则。本书将介绍如何通过可视化工具，如施工进度看板、质量检查表、安全警示标识等，让项目进展、存在的问题、潜在的风险一目了然。这有助于项目团队成员快速掌握项目状况，及时做出决策。同时，我们将引导读者关注现场的“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），通过创造一个整洁、有序、安全的工作环境，提高员工的工作效率和安全意识。 第二部分：创新驱动——赋能未来，迎接变革 在快速发展的时代，固守陈规必然导致落后。本书的第二部分将聚焦于创新在建设行业中的关键作用，以及如何有效地驱动和应用各类创新技术与管理方法，从而提升项目的竞争力与可持续性。 数字化转型与智能化建设： 数字化是建设行业未来发展的必然趋势。本书将深入探讨如何利用数字技术赋能项目管理。 BIM（建筑信息模型）的深度应用： 不仅仅是三维建模，我们将讲解BIM在项目策划、设计优化、施工模拟、成本控制、碰撞检测、运维管理等全生命周期中的深度应用。通过BIM，实现信息的集成与共享，减少设计与施工的脱节，提高沟通效率，降低返工率。 物联网（IoT）与大数据分析： 探讨如何通过在施工现场部署各类传感器，收集设备运行状态、环境参数、材料消耗等实时数据。这些数据经过大数据分析，可以为项目管理者提供决策支持，例如预测设备故障、优化能源使用、监控施工质量等。 人工智能（AI）的应用： 展望AI在建设领域的潜力，包括智能化的进度预测、风险评估、安全监控、质量检测，甚至是通过AI辅助设计与施工规划。 云计算与协同平台： 介绍如何利用云计算技术搭建项目信息管理平台，实现跨地域、跨部门的实时协同工作，提升信息传递的效率和准确性。 绿色建筑与可持续发展： 建设行业的绿色化转型已成为全球共识。本书将探讨如何将可持续发展的理念贯穿于项目始终。 绿色材料与节能技术： 介绍各类环保建材的选择与应用，以及在建筑设计中如何最大化利用自然能源，如太阳能、风能，并推广先进的节能保温技术。 资源循环利用与废弃物管理： 探讨如何在项目建造过程中，最大限度地实现材料的循环利用，以及对建筑垃圾进行有效的分类、处理和再利用。 生态友好型施工： 关注施工过程对环境的影响，推广低碳施工技术，减少扬尘、噪声和水污染。 新型建造技术与模式： 紧跟行业前沿，本书将介绍一些具有颠覆性的新型建造技术与模式。 装配式建筑与智能化制造： 详细介绍装配式建筑的设计、生产、运输和安装流程，以及如何通过智能化工厂和机器人技术，提高构件的生产精度和效率。 3D打印在建设中的应用： 探讨3D打印技术在复杂结构建造、定制化构件生产等方面的潜力。 模块化建造与快速部署： 介绍模块化建造的优势，特别是在应急项目、临时设施等场景下的应用。 项目管理创新与人才培养： 创新不仅体现在技术层面，也体现在管理理念和人才培养上。本书将鼓励读者探索更加灵活、敏捷的项目管理方法，例如敏捷项目管理在某些特定项目中的应用。同时，强调培养具备跨学科知识、数字化技能和创新思维的复合型人才，为建设行业的未来发展储备力量。 第三部分：价值融合——智慧赋能，创造卓越 本书的最终目标是将精益管理与创新驱动有效地融合，从而实现建设项目的价值最大化。这意味着我们不仅要追求效率和成本的优化，更要关注项目的整体效益，包括经济效益、社会效益和环境效益。 全生命周期成本管理： 超越传统的静态成本控制，本书将引导读者进行全生命周期的成本分析与管理。从项目的前期策划、设计阶段的成本优化，到施工阶段的精细化管控，再到建成后的运营维护成本，全面考虑，做出最优决策。 风险管理与韧性建设： 在不确定性日益增加的环境下，提升项目的韧性至关重要。本书将探讨如何通过有效的风险识别、评估、应对和预案，降低项目发生意外事件的可能性，并在事件发生后，能够快速恢复。 以人为本的项目管理： 强调项目团队的协作、沟通与激励。一个高效、充满活力的项目团队是实现项目目标的关键。我们将探讨如何建立良好的团队文化，提升团队凝聚力，并关注员工的职业发展与福祉。 客户导向与价值交付： 最终，所有的管理与创新都是为了更好地满足客户需求，创造卓越的价值。本书将引导读者重新审视“客户价值”，理解客户在项目中的真实需求，并通过精益化、创新化的手段，超越客户的期望。 《智慧建设：精益管理与创新驱动的新篇章》并非一本枯燥的技术手册，而是一本集理论指导、实践案例、前瞻性思考于一体的管理指南。它将帮助您在复杂多变的建设环境中，找到提升效率、降低成本、保证质量、实现可持续发展的路径。通过学习本书，您将能够深刻理解智慧建设的内涵，掌握精益管理的精髓，并充分发挥创新的驱动力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，引领您的项目迈向成功，为社会创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个真正优秀的工程项目，应该是在满足基本需求的同时，能够为用户和社会带来额外的价值。这本书在这一点上，可以说给我提供了一个非常完整的指导。它不仅关注工程本身的经济效益，更强调了项目的社会效益和环境效益。书中关于“可维护性”和“可持续性”的讨论，让我认识到，一个项目的价值不仅仅体现在建设阶段，更体现在它投入使用后的长期影响。作者通过大量的实例，展示了如何将这些可持续发展的理念融入到项目的设计和决策过程中，从而创造出更具长远价值的工程。我特别喜欢书中关于“价值分析”和“价值评估”的章节，它提供了一套行之有效的工具，来量化和比较不同方案的价值，从而帮助我们做出最明智的选择。这本书让我对“价值”有了更深层次的理解，它不再仅仅是成本的对立面，而是项目成功的核心驱动力。它让我意识到，即使是看似微小的改进，也可能带来巨大的价值提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入行的工程项目管理新手，对很多概念都还在摸索阶段。在读这本书之前，我对“成本控制”和“价值提升”之间的关系一直有些模糊。这本书用非常清晰的逻辑，将这两者紧密地联系在了一起。它不是简单地告诉你如何削减成本，而是教你如何在不牺牲项目关键功能的前提下，找到更具成本效益的解决方案。我特别喜欢书中关于“并行工程”和“全生命周期成本”的讨论，这让我意识到，在项目早期阶段所做的决策，会对项目的后期成本和价值产生深远的影响。这本书为我提供了一个非常好的框架，来思考如何在项目的不同阶段，平衡成本、质量和进度，最终实现价值的最大化。书中提供的案例分析，也让我对这些抽象的概念有了更直观的理解。比如，它讲述了一个大型桥梁项目如何通过优化结构设计，在保证安全和承载能力的同时，大幅降低了材料成本和施工难度。这让我深刻体会到，价值工程不仅仅是一种技术，更是一种管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，就像是在进行一场关于“如何做得更好”的深度对话。它没有给我直接的答案，而是激发我去思考，去探索。作者的写作风格非常独特，他不像是在写一本教科书，更像是在分享他多年来在工程实践中的宝贵经验和深刻感悟。书中对“创新”在价值工程中的作用进行了重点阐述，这让我意识到，价值工程并非是僵化的流程，而是需要持续的创新和优化。它鼓励我们打破常规思维，挑战现有假设，从不同的角度去审视问题，寻找意想不到的解决方案。我尤其欣赏书中对于“团队协作”的强调，指出价值工程的成功离不开项目团队的共同努力和跨部门的沟通。它让我明白，价值工程不是某个部门的专利，而是整个项目团队的共同责任。这本书在很多地方都给我留下了深刻的印象，比如它对“风险评估”和“可制造性设计”的探讨，都非常有启发性，帮助我建立起更全面的项目管理视野。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我耳目一新，尤其是在当前这个追求效率和效益的时代。我一直在思考，如何在有限的成本下，最大化一个工程项目的价值，而这本书恰恰给了我许多启发。它的内容并没有直接告诉我“如何做”，而是更侧重于“为什么这样做”以及“这样做的背后逻辑”。比如，它深入探讨了价值工程的核心理念，强调了“功能”在项目中的决定性作用，这让我意识到，很多时候我们过于关注“做什么”，而忽略了“为了什么而做”。书中通过大量的案例分析，展示了在不同类型的建设工程中，如何运用价值工程的方法来识别和解决问题，从而优化设计、简化施工、降低成本，并最终提升项目的整体价值。我特别喜欢它对“价值”的定义，不是简单地等同于价格，而是综合了功能、成本、质量、可靠性等多方面的因素。这使得我对项目的理解更加全面和深刻。即使是书中一些看似抽象的理论，在作者的娓娓道来下也变得生动易懂，仿佛一位经验丰富的导师在循循善诱。它不仅仅是一本技术手册，更是一本引导思维的书籍，让我开始从一个全新的角度审视我参与的每一个项目。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期在工程一线工作的技术人员，我总是希望能找到一些能够切实帮助我解决实际问题的工具和方法。这本书在这方面给我带来了极大的惊喜。它并没有回避工程项目中的复杂性和不确定性，反而通过一种非常系统化和逻辑化的方式，教导我们如何应对这些挑战。我印象最深的是书中关于“系统分析”的部分，它详细阐述了如何将一个复杂的工程项目分解成若干个相互关联的功能模块，然后对每个功能进行深入的分析和评估。这种方法论非常强大，它帮助我理解了项目各个组成部分之间的内在联系，以及它们对整体价值的影响。书中提供的各种图表和模型，例如功能-成本矩阵，以及各种分析工具，都非常具有实用性，可以帮助我们快速地定位项目的关键问题和潜在的改进空间。而且，作者在描述这些方法时，语言非常精炼，不会有过多冗余的解释，这对于我们这些需要快速掌握知识并应用于实践的人来说，是非常宝贵的。这本书让我感觉，价值工程不再是高高在上的理论，而是可以融入到日常工作中的一种强大的思维模式和实践方法。

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非常好

评分☆☆☆☆☆

写论文可以用上，我写的价值工程在设计阶段的应用研究

评分☆☆☆☆☆

不错，用着还可以不错，用着还可以不错，用着还可以

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不错是正版！

评分☆☆☆☆☆

写论文可以用上，我写的价值工程在设计阶段的应用研究

评分☆☆☆☆☆

看一看丰富自己的专业知识。

评分☆☆☆☆☆

不错，用着还可以不错，用着还可以不错，用着还可以

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