在我眼中,《公共文化服務:製度與模式》這本書,恰如一座知識的燈塔,照亮瞭我對於社會文化建設的探索之路。我一直認為,一個國傢或地區的文化影響力,很大程度上取決於其公共文化服務的質量和廣度,而要實現這一點,“製度”和“模式”無疑是兩大關鍵支撐。然而,在長期的觀察中,我常常會為一些地方公共文化服務的瓶頸所睏擾:製度層麵的不健全,例如法律法規的滯後、財政投入的不足、管理體製的僵化;模式層麵的單一,例如服務內容缺乏創新、傳播渠道受限、與受眾需求脫節。因此,這本書的書名,精準地命中瞭我的求知欲。我迫切地希望能從中獲得關於“製度”的係統性解讀,例如,世界各國在建立健全公共文化服務製度方麵,有哪些成功的經驗和值得藉鑒的教訓?這是否涉及到國傢層麵的頂層設計、法律保障、以及財政支持的結構?同時,對於“模式”的探討,我更希望看到書中能夠展現齣多樣化、富有創新性的服務模式,例如,如何利用互聯網和數字技術,突破時空限製,實現文化資源的公平共享?如何通過引入社會資本和誌願服務,豐富服務供給,提升服務質量?如何構建以人為本的服務理念,滿足不同年齡、不同階層、不同文化背景人群的個性化需求?我尤其希望書中能夠提供一些具有前瞻性的觀點,關於如何應對未來社會發展中,技術革新、社會變遷等帶來的新挑戰,讓公共文化服務始終保持其生命力和吸引力。我相信,這本書的解讀,將為我們更好地理解和推動公共文化服務的進步,提供寶貴的理論支持和實踐指導。
評分《公共文化服務:製度與模式》這本書的齣現,對我而言,無異於一次思想的碰撞和認知的拓展。我始終堅信,公共文化服務是衡量一個社會文明程度的重要標尺,是促進社會公平、提升國民素質的關鍵要素。然而,在實際的社會生活中,我常常會為公共文化服務的不足之處而感到惋惜:資源分配的壁壘、服務內容的同質化、以及與現代社會發展步伐脫節的現狀。因此,這本書的書名,精準地捕捉瞭我一直以來關注的焦點。我渴望從書中獲得關於“製度”的深刻洞見,例如,一個行之有效的公共文化服務體係,其法律框架是怎樣的?財政投入機製是否健全?管理體製是否能夠激發活力並確保效率?更讓我期待的是對“模式”的探索。我希望書中能夠呈現齣各種各樣、富有生命力的服務模式,例如,數字時代如何利用科技手段,打破信息壁壘,實現文化資源的廣泛傳播?如何通過社會化運作,引入多元主體,豐富服務供給?如何構建以用戶為中心的服務理念,滿足不同群體的個性化文化需求?我尤其希望書中能夠提供一些具有前瞻性和啓示性的分析,關於如何應對未來社會發展中,技術變革、社會變遷等帶來的挑戰,使公共文化服務始終保持其時代活力和核心價值。我相信,這本書的解讀,將為我們理解和推動公共文化服務的創新與發展,提供寶貴的理論指導和實踐藉鑒。
評分這本《公共文化服務:製度與模式》的齣現,無疑是為我這樣長期關注文化領域、尤其熱衷於思考公共文化如何更有效地服務於大眾的讀者,打開瞭一扇新的視野。我一直覺得,在信息爆炸的時代,優質的文化內容和可及性高的文化空間,對於提升國民素質、促進社會和諧、乃至激發創新活力都具有不可替代的作用。然而,現實中我們常常麵臨著資源分配不均、服務方式單一、技術應用滯後等諸多挑戰。因此,當我看到這樣一本直擊核心、深入探討“製度與模式”的書時,內心是充滿期待的。我希望能從中學習到那些成功的公共文化服務體係是如何構建的,它們的製度保障有哪些特點,以及在應對時代變遷和滿足人民群眾日益增長的文化需求方麵,它們是如何演變和創新的。特彆是在當下,隨著城鎮化進程的加速和人口結構的變遷,如何讓身處不同地域、不同年齡、不同文化背景的群體都能享受到公平、普惠的文化服務,是擺在我麵前的一個巨大課題。我期待這本書能夠提供一些富有洞察力的分析,比如,它是否會探討如何通過立法和政策來確立和保障公共文化服務的公平性?它是否會梳理齣不同國傢或地區在公共文化服務製度設計上的成功經驗和失敗教訓?更重要的是,它是否會為我們提供一些可復製、可推廣的創新模式,例如數字圖書館的建設、基層文化中心的運營、非物質文化遺産的活化利用,或者如何通過社會力量的參與來彌補政府投入的不足?我尤其關心的是,這本書是否會提供一些關於衡量公共文化服務成效的標準和方法,因為隻有科學的評估,纔能指導我們不斷改進服務,使其真正貼近民心,發揮其應有的價值。我深信,一個國傢的文化軟實力,很大程度上體現在其公共文化服務的質量和廣度上,而要實現這一點,精細化的製度設計和富有活力的模式創新是必不可少的基石。
評分《公共文化服務:製度與模式》這個書名,如同一個精準的定位,點明瞭我對知識和信息渴求的焦點。作為一個長期以來觀察和參與社會文化建設的從業者,我深知公共文化服務體係的健全與否,直接關係到國傢文化軟實力的強弱以及公民素養的提升。然而,在實踐中,我們常常會遇到各種各樣的瓶頸:投入不足、管理滯後、創新乏力、服務同質化等等。因此,我迫切地希望通過閱讀此書,能夠獲得一套係統、前沿的理論框架和實踐指導,來理解這些問題的根源,並探索可能的解決方案。我期待書中能夠深入剖析不同國傢和地區在公共文化服務製度上的頂層設計,例如,它們是如何確立公共文化服務的法律地位、資金保障機製、管理體製以及績效評估體係的?同時,對於“模式”的探討,我更希望看到書中能夠呈現齣多樣化的、富有創新性的服務模式,比如,如何通過數字化轉型來打破時空限製,讓文化觸及更廣泛的人群?如何通過引入社會資本和誌願服務來豐富服務供給,提高服務效率?如何通過跨部門、跨領域的閤作來整閤資源,實現效益最大化?我尤其關注書中對於不同文化形態(如藝術、曆史、科技、非遺等)在公共文化服務中的定位和呈現方式的探討。我相信,一本能夠兼顧理論深度和實踐廣度的著作,定能為我們指明方嚮,幫助我們構建更加公平、高效、富有活力的公共文化服務體係,讓文化真正成為連接人心、啓迪智慧、激發創造力的重要紐帶。
評分當我看到《公共文化服務:製度與模式》這個書名時,我的思緒便如潮水般湧動,充滿瞭對社會文化建設的思考。我一直深信,一個繁榮昌盛的社會,離不開健全的公共文化服務體係。然而,在現實的觀察中,我常常感到,在製度的層麵,公共文化服務的法律地位、投入機製、管理體製等方麵,仍有許多值得深思和改進之處;而在模式上,服務內容單一、傳播渠道狹窄、與群眾需求脫節等問題也屢見不鮮。因此,這本書的書名,恰恰點明瞭我希望深入探索的核心議題。我非常期待書中能夠詳細闡述,世界範圍內,有哪些成功的公共文化服務製度,能夠有效地保障其公平性、可及性和可持續性?這是否包括對公共文化設施的建設和維護、對文化資源的共享和推廣、以及對文化活動的組織和支持等方麵的製度安排?同時,對於“模式”的探討,我更希望看到書中能夠展現齣多樣化的、富有創新性的服務模式,例如,如何利用數字技術,打破時空限製,讓文化信息觸手可及?如何通過與社會各界的閤作,整閤資源,提升服務效率和質量?如何根據不同群體的文化需求,提供個性化、多樣化的文化體驗?我尤其希望書中能夠提供一些具有實踐指導意義的分析,幫助我們理解並構建更加符閤時代發展要求的公共文化服務體係,讓文化真正成為滋養社會、啓迪民智、凝聚力量的源泉。
評分當我第一眼看到《公共文化服務:製度與模式》的書名時,內心就有一種被擊中的感覺。我始終認為,文化是一種生活方式,是連接個體與社會、當下與曆史的紐帶,而公共文化服務,則是確保這種連接的普遍性和公平性的關鍵。然而,長期以來,我觀察到公共文化服務領域存在著諸多挑戰:資源分配不均、服務內容陳舊、管理體製僵化、技術應用滯後等等。因此,這本書的書名,精準地戳中瞭我的痛點和求知欲。我熱切地希望能從中深入瞭解,在世界範圍內,哪些製度設計能夠最有效地保障和促進公共文化服務的健康發展?這是否包括對財政投入的法律保障、對管理機構的權責劃分、以及對服務內容的規範和引導?同時,我同樣期待書中能夠深入探討,在日新月異的時代背景下,有哪些創新的服務模式能夠打破傳統束縛,讓文化更加觸手可及、更具吸引力?例如,數字圖書館的建設和運營,如何利用人工智能提升服務體驗?如何通過社區營造和居民參與,激發基層文化活力?如何將非物質文化遺産融入當代生活,實現傳承與創新?我特彆希望能看到書中能夠提供一些案例研究,剖析成功模式背後的邏輯,並分析其麵臨的挑戰和潛在的風險。我相信,一本能夠兼具宏觀製度分析和微觀模式探索的著作,必將為我們理解和推動公共文化服務的進步提供寶貴的啓示。
評分《公共文化服務:製度與模式》這個書名,如同一個深邃的隱喻,勾勒齣瞭我對於文化公平與可及性的不懈追求。我一直認為,文化不應該隻是少數精英的特權,而是應該如空氣和水一樣,成為所有社會成員都能自由呼吸、盡情汲取的養分。然而,現實中的公共文化服務,常常因為製度的局限和模式的僵化,而無法真正惠及到所有人。因此,這本書的書名,恰恰觸及瞭我內心深處最關切的問題。我迫切地希望能從中學習到,究竟是怎樣的製度設計,纔能夠確保公共文化服務的均等化和普惠性?這是否涉及到國傢在財政投入、法律保障、人纔培養等方麵的宏觀調控?以及在具體的服務提供過程中,如何剋服地域差異、經濟差距帶來的不平等?更讓我著迷的是“模式”的探討。我希望看到書中能夠呈現齣多元化的、富有生命力的服務模式,例如,如何通過技術創新,讓偏遠地區的居民也能享受到高質量的文化資源?如何通過社會協同,讓更多的社會力量參與到文化服務的供給中來?如何構建以人為本的服務理念,根據不同年齡、不同背景、不同興趣的群體,提供定製化的文化體驗?我尤其希望書中能夠提供一些具有前瞻性的分析,關於如何應對未來社會發展中,信息爆炸、文化碎片化等帶來的挑戰,確保公共文化服務能夠始終保持其核心價值和時代生命力。我相信,這本書的解讀,將為我們理解並推動公共文化服務的深化和發展,提供寶貴的理論支撐和實踐啓示。
評分《公共文化服務:製度與模式》這個書名,對於我而言,如同一盞指路明燈,照亮瞭我長久以來對社會文化建設的思考方嚮。我一直深信,一個社會的文明程度,很大程度上取決於其公共文化服務的質量和普及程度。然而,在現實的觀察和體驗中,我常常感到睏惑:為什麼有些地方的文化服務做得有聲有色,而有些地方卻顯得乏善可陳?為什麼同樣的資源,在不同的管理和運作模式下,會産生截然不同的效果?這本書的書名,恰恰點明瞭我希望獲得解答的關鍵——“製度”與“模式”。我期待書中能夠深入剖析,一個健全的公共文化服務體係,其背後的製度保障是如何建立起來的?例如,法律法規如何界定公共文化服務的範疇和責任?政府的投入機製是怎樣的?如何保障服務的公平性和可及性,避免齣現“數字鴻溝”或“文化壁壘”?更讓我感興趣的是“模式”的探討。我希望看到書中能夠呈現齣多種多樣的、富有活力的服務模式,例如,如何利用科技手段,將文化內容數字化、綫上化,突破時空限製?如何通過社會力量的參與,例如誌願者、企業贊助等,來豐富服務供給?如何構建以人為本的服務理念,根據不同群體的需求,提供個性化的文化體驗?我尤其希望書中能夠提供一些具有前瞻性的觀點,關於如何應對未來社會發展對公共文化服務提齣的新挑戰,例如人口老齡化、文化多樣性等。我相信,通過對這些製度和模式的深入解讀,我們能夠更清晰地認識到公共文化服務的價值,並為推動其持續健康發展提供理論支持和實踐藉鑒。
評分讀完《公共文化服務:製度與模式》的扉頁,我腦海中便湧現齣無數關於文化普及和共享的場景。從小到大,我對圖書館、博物館、劇院等公共文化場所充滿瞭親切感,它們是我認識世界、豐富精神世界的重要窗口。然而,我總覺得,僅僅擁有這些場所還不夠,更重要的是它們背後的運作邏輯和發展策略。這本書的書名恰恰觸及瞭我一直以來思考的核心問題:什麼樣的製度設計能夠讓公共文化服務更加人性化、精細化,並最大程度地惠及全民?什麼樣的模式能夠讓文化資源得以更有效地整閤和傳播,打破地域和階層的壁壘?我期待書中能夠詳細解讀當前國內外公共文化服務體係的優勢與不足,分析導緻這些現象的深層原因,例如財政投入的結構性問題、管理體製的僵化、以及服務內容與受眾需求脫節等。更吸引我的是“模式”二字,它暗示瞭書中將不僅僅是理論的梳理,更有實踐的探索。我希望看到書中能夠深入剖析不同類型的公共文化服務模式,比如,如何將傳統文化融入現代生活,如何利用新興技術(如VR、AR)來提升文化體驗,如何通過社區共建的方式激活基層文化活力,以及如何在國際文化交流中發揮公共文化機構的橋梁作用。我尤其關心的是,本書是否會涉及如何評估公共文化服務的質量和影響力,並提供一些可操作的指標體係,這對於政策製定者和實踐者來說,都是至關重要的。我相信,通過對“製度與模式”的深入探討,我們可以更好地理解和推動公共文化服務的轉型升級,讓文化真正成為滋養個體、凝聚社會、傳承文明的力量。
評分我一直相信,文化是一個民族的靈魂,而公共文化服務則是承載和傳遞這份靈魂的橋梁。當我看到《公共文化服務:製度與模式》這本書時,我的內心湧起一股強烈的認同感和探究欲。我曾親身經曆過在一些欠發達地區,文化設施匱乏、活動稀少,與大城市的光鮮形成鮮明對比的現狀,這讓我深刻體會到,僅僅有宏大的文化願景是不夠的,關鍵在於落地的“製度”和創新的“模式”。這本書的書名,無疑觸及瞭問題的核心。我希望從中能夠學習到,那些運轉良好的公共文化服務體係,是如何通過科學的製度設計,來保障其公平性、可及性和可持續性的?比如,財政投入的比例、管理權限的劃分、法律法規的完善等。同時,“模式”這個詞,更是讓我聯想到無數的可能性:數字技術如何賦能公共文化服務?如何通過社區參與和共建,讓文化更貼近生活?如何將傳統文化與現代審美相結閤,吸引不同年齡段的受眾?如何構建有效的評價體係,確保服務質量不斷提升?我期待書中能夠提供案例分析,分享成功的經驗,甚至挖掘一些鮮為人知的創新實踐,讓我們看到公共文化服務在不斷適應時代變化、滿足人民群眾日益增長的美好生活需要方麵所做的努力和取得的成就。我渴望瞭解,如何纔能讓文化不再是少數人的奢侈品,而是人人都能觸及、都能享受的公共福祉,讓公共文化服務真正成為提升公民素質、促進社會和諧、激發民族活力的重要引擎。
評分一 群眾文化需求和基本文化權益研究公共文化服務需求反饋機製研究城鄉群眾基本文化權益內容初探溫州市公共文化服務均等化調研報告 二 政府公共文化服務主體地位研究公共圖書館總分館體係建設的實踐與思考——以東部地區為例縣(區)圖書館總分館製建設研究——以桐廬為例互聯網時代沿海發達地區農村綜閤文化站工作的曆史轉型浙江省鄉鎮綜閤文化站建設現狀與發展對策研究餘杭鄉鎮綜閤文化站建設與發展模式研究完善建設機製提高使用效益——公共文化設施建設機製和使用效益問題調研報告論公共文化工作目標導嚮機製和互動機製充分發揮公共文化服務在推進社會主義核心價值體係建設中的作用浙江省農民工文化建設研究 三 公共文化單位免費開放與公益性服務研究免費服務是基礎提升服務是根本——公共圖書館免費服務探究公共圖書館免費開放保障製度構想文化館(站)免費服務現狀報告——基於浙江省的調查分析綜閤文化站“1 N”免費開放模式的總體思考溫州市文化館免費開放情況調查與思考免費開放背景下地級文化館麵臨的挑戰與應對策略——以嘉興市文化館為例 四 公共文化資源供給體係研究數字文化資源的生産與服務體係初探浙江省公共文化服務共建共享機製研究 五 社會文化活動機製研究社會文化活動組織和管理機製的哲學性思考群眾文化活動常態化經常化機製研究 六 公共文化服務社會參與機製研究社會力量參與公共文化活動研究——基於國際經驗的藉鑒引導社會力量參與公益文化事業的對策分析——以椒江區為中心 七 公共文化服務經費保障機製研究公共文化服務多元投入機製思考 八 公共文化服務人纔隊伍建設研究浙江省公共文化培訓工作機製研究創新業餘文體團隊管理服務餘杭文化名區建設——關於加強餘杭區業餘文體團隊建設與管理的實踐與思考群眾自發性文藝團隊的發展現狀與政策建議文化誌願者製度設計研究——以鄞州區為例 九 公共文化服務評價考核體係研究公共文化機構的績效評估研究公共文化服務公眾評價指數研究
評分陳瑤主編的《公共文化服務:製度與模式》收集的31篇論文,在公共文化資源供給、活動機製、經費保障、隊伍建設、評價體係等領域展開研究,總的來說,有以下幾個特色:本書以浙江省及我國東部地區的公共文化服務實踐為主要研究對象,就公共文化服務體係建設中的全局性、戰略性和前瞻性的重大問題進行研究,對東部地區,尤其是浙江省公共文化服務體係建設的一些成功案例進行瞭分析,許多課題還做瞭大量的問捲調查,獲取瞭第一手資料,揭示瞭目前公共文化服務體係建設中存在的突齣問題。同時,對當前公共文化服務體係建設中的一些熱點問題作瞭深入探討。如對如何推進公共文化單位的免費開放,本書選取瞭一組文章,多角度、多層麵地對這一問題進行瞭闡述,提齣瞭一些富有啓示意義的製度構想和應對舉措。
評分一 群眾文化需求和基本文化權益研究公共文化服務需求反饋機製研究城鄉群眾基本文化權益內容初探溫州市公共文化服務均等化調研報告 二 政府公共文化服務主體地位研究公共圖書館總分館體係建設的實踐與思考——以東部地區為例縣(區)圖書館總分館製建設研究——以桐廬為例互聯網時代沿海發達地區農村綜閤文化站工作的曆史轉型浙江省鄉鎮綜閤文化站建設現狀與發展對策研究餘杭鄉鎮綜閤文化站建設與發展模式研究完善建設機製提高使用效益——公共文化設施建設機製和使用效益問題調研報告論公共文化工作目標導嚮機製和互動機製充分發揮公共文化服務在推進社會主義核心價值體係建設中的作用浙江省農民工文化建設研究 三 公共文化單位免費開放與公益性服務研究免費服務是基礎提升服務是根本——公共圖書館免費服務探究公共圖書館免費開放保障製度構想文化館(站)免費服務現狀報告——基於浙江省的調查分析綜閤文化站“1 N”免費開放模式的總體思考溫州市文化館免費開放情況調查與思考免費開放背景下地級文化館麵臨的挑戰與應對策略——以嘉興市文化館為例 四 公共文化資源供給體係研究數字文化資源的生産與服務體係初探浙江省公共文化服務共建共享機製研究 五 社會文化活動機製研究社會文化活動組織和管理機製的哲學性思考群眾文化活動常態化經常化機製研究 六 公共文化服務社會參與機製研究社會力量參與公共文化活動研究——基於國際經驗的藉鑒引導社會力量參與公益文化事業的對策分析——以椒江區為中心 七 公共文化服務經費保障機製研究公共文化服務多元投入機製思考 八 公共文化服務人纔隊伍建設研究浙江省公共文化培訓工作機製研究創新業餘文體團隊管理服務餘杭文化名區建設——關於加強餘杭區業餘文體團隊建設與管理的實踐與思考群眾自發性文藝團隊的發展現狀與政策建議文化誌願者製度設計研究——以鄞州區為例 九 公共文化服務評價考核體係研究公共文化機構的績效評估研究公共文化服務公眾評價指數研究
評分好
評分好
評分代買的...寫論文用...
評分非常不錯正是我想要的 京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候,一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒,在京東買瞭一個,沒什麼問題,主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機,九陽的,買迴來,用瞭幾迴,還不錯。主要是不是我做,男朋友做,說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下:選貨到付款,明明說先驗貨,再給錢的。還好用的沒什麼問題,買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店,而且現在也有名氣瞭,各種服務都應該做的完善一點,特彆是快遞,是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭,快遞網上有的說的很可怕,將你的東西亂丟的,京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成,總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章,那個美好的裝逼時代啊,一去不復返瞭,可太值得迴憶瞭,連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味,還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社,我就是這麼裝逼著,埋頭於自己的這些文學情調裏,似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭,纔發現我榜上無名,纔想起提著暖壺去砸領導的門,那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分書中指齣,中共十八大提齣,在十六大、十七大確立的全麵建設小康社會目標的基礎上努力實現新的目標,在文化領域,要求“文化産品更加豐富,公共文化服務體係基本建成,文化産業成為國民經濟支柱性産業,中華文化走齣去邁齣更大步伐,社會主義文化強國建設基礎更加堅實”。公共文化服務體係是指以政府部門為主的公共部門提供、以保障公民的基本文化權益為目的、嚮公民提供公共文化産品與服務的製度和係統的總稱,包括公共文化服務設施、資源和服務內容,以及人纔、資金、技術和政策保障機製等方麵內容。在過去十年公共文化服務體係建設過程中,各級政府發揮瞭不可替代的主導作用,在政府的全力推動下,通過大幅度提高文化事業經費投入、實施重點文化惠民工程、建設文化設施、提供文化服務等方式,公共文化服務體係建設呈現齣蓬勃發展的良好態勢,已經基本建成瞭覆蓋城鄉的公共文化設施網絡,公共文化服務體係框架基本建立。縱觀世界,公共文化服務體係建設主要存在三種模式。一是“政府主導模式”,強調政府在公共文化建設中的主要地位,政府負責提供公共文化機構免費開放所需的資金。二是以美國為代錶的“民間主導模式”,作為社會資金支撐的公共文化服務實施主體,非政府組織與非營利機構,以均等共享普惠的免費服務來凸顯基本公共文化産品的“非營利性”,彰顯公共文化機構的社會擔當和精英文化立場。三是以英國為代錶的“閤作共建模式”,政府部門負責宏觀調控與有限資助,公益性機構則自主運營和自籌資金,形成瞭“政府與社會雙軌並行”的機製。當今,隨著人們收入水平的不斷提高和物質生活質量的逐步改善,城鄉居民越來越重視文化生活,並呈現齣需求多樣性、多元化的態勢。現代公共文化服務體係要求建立在大眾多元化文化需求與多渠道供給的基礎上。有專傢指齣,公共文化産品本身包含瞭純粹公共品、準公共品兩類,公共需求的多樣性要求進行復雜性組織管理,而準公共産品既可以由政府供給,也可以通過市場提供,當下,企業傢、誌願者等社會力量具有進入公共文化服務領域的積極性。
評分好
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