産品特色

編輯推薦

　　這本《活法（新版）》是一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發自身潛在的偉大力量，從未做過賠錢的生意，稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業，讓無數獨生子女找到組織的關愛，讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福，高效團隊的基本原則，通讀三遍，人生從此不寂寞。

內容簡介

　　做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法（新版）》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。《活法（新版）》適閤大眾閱讀。

作者簡介

　　稻盛和夫 ，世界兩大500強企業的創辦人；
　　日本四大“經營之聖”之一。
　　曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
　　1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡很小的也是目前在世的一位。
　　2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳--超級〔企業人〕的活法》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人纔》、《創造高收益叁：實踐經營問答》等。

目錄

自序
推薦序一 稻盛哲學的原點
推薦序二 稻盛拯救日航的意義
序言
混亂的時代中追問人生的意義
人生的意義在於磨煉靈魂
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針
人生真理在勤奮工作中領會
改變“思維方式”，人生將發生180度轉變
“心想事成”是宇宙的法則
不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫”
嚴格自律的“王道”人生觀
第一章 實現理想
隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則
睡也想、醒也想，持續強烈的願望最重要
將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現
隻要思考達到每個細節，目標就一定能實現
成功需要縝密的計劃和精心的準備
生病領悟真理
心態決定命運
鍥而不捨乾到底，結果隻能是成功
持續努力，變平凡為非凡
天天鑽研創新，孕育巨大飛躍
傾聽工作現場的“神靈之聲”
人生要時時“有意注意”
描繪夢想使人生飛躍
第二章 從原理原則齣發考慮問題
人生和經營的原理原則以單純為好
迷惘時的航標——“人生哲學”
決不隨波逐流，死守原理原則
僅是知道不行，貫徹落實纔有意義
“思維方式”決定人生方嚮
自己的人生之戲如何編演
不在現場流汗什麼也學不到
拼搏在當下這一刻
“喜歡”燃起熱情
戰勝自我嚮前進，人生大變樣
抓住本質，復雜問題簡單化
國際問題也不妨單純化
與外國交涉，“正當性”重於常識
第三章 磨煉靈魂、提升心誌
日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈”
對領導的要求是德重於纔
時時反省，不忘磨礪人格
磨礪心誌的“六項精進”
將感謝刻於童心的“隱蔽念佛”
隨時準備說“謝謝”
喜悅要直率錶露
托爾斯泰的感嘆
切斷蠱惑人心的“三毒”
拔“正劍”成功，拔“邪劍”滅亡
勞動的喜悅是人世最大的喜悅
將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心
每天的勞動磨礪心誌
重新認識勞動和勤奮的價值
第四章 以利他心度人生
托鉢化緣中邂逅人心之美
天堂地獄之分由心態決定
利他本來就是經商的原點
利他拓展視野
參與新事業的動機每晚自問自答
為社會為世人勇於自我犧牲
利潤隻是受委托臨時保管，最終需要貢獻於社會
日本應將“富國有德”定為國策
怎能忘記珍貴的美德
以德為本的人格教育刻不容緩
彆讓曆史重演，構築新日本
從自然界學習“知足”
人類一旦覺醒，“利他”的文明之花將會盛開
第五章 與宇宙潮流協調和諧
主宰人生的兩隻看不見的手
懂得因果報應法則，就能改變命運
不必擔心結果，因為因果必報
宇宙的意誌促進森羅萬象生生不息
“偉大之物”嚮一切事物注入生命
我為什麼皈依佛門
不完美不要緊，貴在持續“精進”
心中存在真理的“內核”
災難消“業”該慶賀
與其追求開悟，不如運用理性和良心去磨礪心誌
凡是存在都有價值
踏著人生的正道，走嚮光明的未來
後記

精彩書摘

　　隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意 中就會産生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂願就是人 生”的想法，纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此，不如意的 人生，就産生於你自己消極的想法。
　　一個人的人生就是他思維的産物，許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，隻有自己內心渴望的事情，纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。
　　換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什麼都重要。
　　我第一次切身感受這個道理是在40多年前，第一次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。
　　當時鬆下先生談到瞭著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。
　　因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有餘裕。
　　聽鬆下先生這麼講，擠著幾百名中小企業傢的會場裏，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在後麵，明白這些牢騷的內容。
　　“說什麼呢？正因為沒有餘裕，所以大傢纔每天揮汗如雨、 惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣纔能建水庫，而你現在隻是強調建水庫的重要性，有什麼 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，錶達瞭這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣纔能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什麼用呢？” 聽到這個問題，鬆下先生溫和的臉上露齣一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這麼想。”聽鬆下如此迴答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為鬆下先生答非所問，因而感到失望。
　　然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到瞭 莫大的衝擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，鬆下先生的話對我而言，是極為重要的真理。
　　睡也想、醒也想，持續強烈的願望最重要 “你必須得這麼想”——鬆下先生自言自語說齣的這句話， 傳遞瞭一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在韆篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈願望，這種願望是一切事情的開始。鬆下先生想錶述的肯 定是這個意思。
　　就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點最重要。
　　這種願望成為起點，最終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為瞭在人生這個庭院裏紮根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是最重要的因素。
　　這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在鬆下先生有點 躊躇的喃喃自語裏，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生 經驗中進一步學習、領會和掌握。
　　但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的願望”，這一點很重要。
　　“如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的願 望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿瞭這種 願望，如果從身上某處切開，流齣來的不是血，而是這種“願 望”。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。
　　能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功瞭，有的失敗瞭， 他們的區彆在哪裏？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。
　　我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但 是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的 行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺 中讓這種願望滲透到潛意識之中。
　　在企業經營裏，特彆是要開展新事業，要開發新産品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那麼“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“強烈的願望”。
　　要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 願望，堅信目標一定能實現並付齣不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這纔是達到目的的唯一方法。P027-031
　　……

前言/序言

　　本人所著《生墨方》、中文書名《活法》，已經成為常年暢銷 的書籍。這一次新的中文譯本又以精裝和平裝兩種版本同時在中 國齣版發行，趁這個機會，我想再次重申本書中闡述的觀點。
　　我在半個世紀前創立瞭京瓷公司，四分之一世紀前創建瞭 KDDI公司，努力經營的結果，這兩傢公司營業收入閤計已經超 過4萬億日元，這兩傢公司也分彆進入瞭世界500強的行列。最 近，接受日本政府的邀請，我又緻力於日本代錶性的企業—— 日本航空公司——的重建。
　　在70餘年的人生中，我不斷地思考人生的意義，就是人的 正確的“活法”，也就是人應有的生活態度。本書就是這種思考 的集大成之作。在讀者們豐富多彩的人生中，期望我的經驗和 思考能夠對大傢有所啓示。
　　令人欣慰的是，本書於2004年在日本齣版以來，不僅在日 本成瞭暢銷書，而且在中國(包括颱灣地區)、韓國多次再版， 同時在美國、俄羅斯、立陶宛、墨西哥、巴西等國傢也相繼齣 版發行，全球銷量已超過100萬冊。
　　世界各地的讀者中，許多人給我發來信件，錶示贊同我的觀 點，我的思想能為全世界的廣大讀者所接受，這讓我十分高興。
　　我所思考的“活法”，也就是我的人生觀，立足於做人最基 本的倫理觀和道德觀。我一生著力追求在實踐中徹底地貫徹這 樣的倫理觀和道德觀。正因為是基於最基本、最樸實的做人的 原則，所以，我想本書的觀點能夠超越國傢、語言、民族和宗 教的障礙，普遍地為人們所接受。
　　追根溯源，自古以來，中國人就一貫真摯地追求正確的為 人之道，追求做人應有的姿態，在中國古代典籍中，有許多這 樣的智慧，這些智慧感化瞭蕓蕓眾生。因此，我想，繼承瞭中 國優秀傳統的現代的中國人，對於本書所闡述的觀點，一定會 有更深刻的理解和感悟。
　　中國經濟取得驚人的發展，中國正在成為領先世界的經濟 大國。在《活法》新譯本齣版之際，作為本書的作者，我殷切 地希望《活法》的新譯本能夠到達更多的中國人、更多的中國 有識之士的手中。我期待本書能對讀者們助上一臂之力，使讀 者們的人生更豐富，使社會變得更美好。
　　最後，請允許我嚮為本書的齣版竭盡努力的東方音像電子 齣版社許劍鞦社長，嚮深刻理解我的思想、並為本書作瞭精彩 翻譯的稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司曹岫雲董事長、總 經理錶示衷心的感謝。
　　京瓷名譽會長 稻盛和夫

這本書真是帶點神話色彩瞭，讓人心甘情願的去照著學，照著做，嘗試著去成為另外一個稻盛和夫

《活法》在商界很齣名，如稻盛和夫赫赫大名一樣。但願能多一種活法

快遞很快，包裝完整！很喜歡稻盛和夫的書，在4.23讀書日那天給自己買的禮物?。建議大傢多讀書，閱讀是會給人帶來快樂的。

　　“噢！我大概猜不齣來。”大兔子笑笑地說。

衝著作傢去買的，還未來的及拆開，希望能有自己想要的哈。

　　大兔子笑著說：“可是，我愛你，像我跳得這麼高，高得不能再高。”

融入管理和人生觀的書，有獨到之處，值得看

好好好，確實滿意配送快貨物也好！好好好，確實滿意配送快貨物也好！

非常感謝京東商城給予的優質的服務，從倉儲管理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨及時，配送員也非常的熱情，有時候不方便收件的時候，也安排時間另行配送。同時京東商城在售後管理上也非常好的，以解客戶憂患，排除萬難。給予我們非常好的購物體驗。