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[日] 大前研一（Ohmae kenichi），柳井正（Yanai Tadashi） 著，张立波 译

图书标签:

• 励志
• 成长
• 自我提升
• 创业
• 行动力
• 勇气
• 梦想
• 人生规划
• 积极心态
• 挑战

出版社： 漓江出版社

ISBN：9787540758554

版次：1

商品编码：11085783

包装：精装

开本：32开

出版时间：2012-09-01

用纸：胶版纸

页数：256

正文语种：中文

编辑推荐

　　 向趋势大师、首富企业家学全球谋生力！未上市就造成预购风潮，并长据日本财经畅销书TOP1，日本、港台地区各大媒体大幅报导，在东亚社会引起大回响。是大师、首富，也是拼战不懈的斗士，他们向来就是要世界！
　　 这一代的青年可以向他们学什么？
　　 日本战略之父大前研一、优衣库BOSS柳井正联手打造：
　　 世上仅有的日本【商界精英反思录】
　　 首次开给全世界青年、企业的【救命“处方”】
　　 ——在危机四伏的全球化时代，你的飞跃，只能从“放胆闯出去”开始！
　　 善分析探求问题本质才能胜出！
　　 敢挑战敢闯你就赢，想安定你就输！
　　 练实力心中无国界，到处是主场！
　　 能洞察“洞察力”比网络知识更重要！
　　 谋自立脱离“手册人生”学习“谋生力”！
　　 拼突破畏惧风险才是大的风险！

内容简介

　　 在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际，“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手，为全世界的青年、企业找出路！《放胆去闯：大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》既是一本关于当下企业经营线路的反思录，也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。21世纪是机会多的全球化时代，却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文，也要与世界争，今天科技改变了国界，拉平了世界，青年、企业却把自己放在舒适圈中，只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生，学会通行世界的全球谋生力”；小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标，机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人：“只要敢想、敢拼、世界就是你的。”

作者简介

大前研一（Ohmae kenichi），国际知名趋势大师，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。1943年出生于日本福冈县。从早稻田大学理工系毕业后，先后获得东京工业大学原子核工科硕士学位、美国麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯希咨询公司，历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开麦肯锡后，为多家全球知名企业和国家做顾问至今。
2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的管理学大学院“商业突破（BBT）大学院”，并任校长。2010年该校增加全球化管理学科，并进行了改组。最近著作包括《民众看不见的手》《最强大的国家日本的设计图》《再见吧，美国》《再启动：获取职场生存与发展的原动力》《大钱的头脑》《低智商社会》《俄罗斯冲击》《心理经济学》等。
柳井正（Yanai Tadashi），世界著名品牌“优衣库”（UNIQLO）创始人，日本迅销有限公司迅销董事会主席兼总经理。1949年出生于日本山口县。从早稻田大学政治经济学院经济学专业毕业后，进入知名综合百货卖场佳世客（JUSCO）工作，1972年进入其父亲经营的公司小郡商事。1984年于日本广岛市开设了休闲服饰零售店“优衣库”的第一家门店，同年就任总裁。1991年将公司名称改为迅销，2002年出任迅销董事会主席兼首席执行官（CEO）。虽曾一度辞掉总经理职位，但于2005年复归。现任迅销董事会主席兼总经理。
迅销公司提出了“2020年销售额突破五万亿日元”的目标，并于2001年在伦敦迈出了全球化发展的第一步。2006年在纽约开设全球旗舰店，此后，在伦敦、巴黎、上海等地陆续开设旗舰店，海外发展速度不断加快。主要著作有《一胜九败》《一天放下成功》。

精彩书评

　　 请怀揣雄心与勇气，闯荡世界吧。有了在商业丛林生存的智慧，你们的未来一定更加灿烂！
　　 ——管理大师、日本战略之父大前研一
　　
　　 不要满足现状，请坚持不懈地向上攀爬。站在下一座高峰，眼前的世界总会更加开阔！
　　 ——优衣库BOSS、日本首富柳井正

目录

序：不能再沉默 柳井正
第一章 〈现状分析〉
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年” 里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后” 大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手” 柳井正
“无视日本”已成现实 大前研一
“经济战败国”沦为“世界疗养院” 柳井正
世界已在防范“我国破产” 大前研一

第二章 〈政客与官僚的罪行〉
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念” 柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
我们要向英国首相卡梅伦学习什么 大前研一

第三章 〈企业和个人的“失败”〉
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正

第四章 〈商务人士的“赚钱力”〉
与其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物” 柳井正
今天应该向德鲁克学习什么？ 大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列，都是在“创造顾客” 柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力” 大前研一
放眼全球，机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一

第五章 〈企业的“赚钱力”〉
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正

第六章 〈国家的“赚钱力”〉
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小！ 柳井正
推进三大改革：“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员” 大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语：请走出国门，然后再重返祖国 大前研一
……

精彩书摘

不能再沉默
柳井正
恐惧风险才是最大的风险
与大前先生的初次相遇，我记得是在上世纪九十年代中期，当时的我正在为迅销公司的上市与否而烦恼。由大前先生主管的一家商业学校邀请我去担任讲师，这成为我们相识的契机。在多次的会面中，大前先生的思想引起了我的强烈共鸣。他十分为国家的现状担忧，认为国人应该放眼全球，并在此基础上，为这个国家设计一幅全新的蓝图。于是我经常就各种问题向大前先生请教，并获益良多。优衣库初次进军海外的时候，我也请教过大前先生的意见。这是2000年于伦敦设立分公司之前的事情。
大前先生的著作，一直鼓励日本企业和国民积极地进军海外。尽管如此，当我去找他商量的时候，他却对我说：“优衣库现在进军海外还为时尚早，如果执意开发海外市场的话，一定会失败。请你慎重考虑。”这一幕一直留在我的记忆之中。大前先生的反对理由是，日本零售业至今没有成功进军海外的例子，但我却无视他的忠告，一意孤行。
果然不出大前先生所料，这次尝试以“失败”收场。但是即便如此，我仍然认为，当时进军海外这一决定并非完全错误。因为在进军海外接受种种磨炼的过程中，在国内由于主观原因而无法看清的问题，例如我国在世界上处于一个怎样的位置，海外诸国都是怎样看待我国的等等，终于逐渐清晰了起来。
从伦敦的失败中吸取的教训，也对我们之后进军中国、韩国、美国、法国、新加坡市场的成功起到了重大的作用。不仅仅我们公司是这样，无论对哪个领域，哪个企业来说，道理都是共通的，不挑战就不可能获得成功，不经历风雨，又怎能见彩虹？
回想当初，我二十五岁那年的一天，父亲突然将公司的存折和印章交给了我，对我说：“趁我还有精力重建公司，与其以后交给你被你弄垮，不如现在给你。如果要把它弄垮，就趁早吧！”就这样将经营的重任给了我。被父亲这样一说，我反倒暗下决心，抱着“绝对不能让公司垮在我的手上”、“我已经无路可退”、“成败在此一举”等想法，破釜沉舟，一心一意地扑在了事业上。
如果企业家们一味地畏惧风险，只想着怎样规避风险，肯定会一事无成。况且一家企业经营得再好，零风险这种事情也是绝对不可能的。更何况，在现今这个瞬息万变的时代，任何一点小变化都可以称为风险。其中最可怕的风险，就是为求安稳而一心维持现状，或因为惧怕风险而不敢出手。
“自我否定”比“自我肯定”更必要
我学生时代的绰号叫作“山川”。因为别人说“山”时，我一定要唱反调说“川”，由于这个乖僻的性格，我才有了这样一个绰号。正因为我这个人如此别扭，即便在公司的各项发展都非常顺利的时期，我也会经常问自己，“我是不是做错了什么呢？”“有没有其他更好的方法呢？”这种“自我否定”已经成了我的一个习惯。
人也好，企业也好，如果将“自我肯定”的习惯长期地保持下去，就会和时代脱节。比如说，去年卖得好的产品今年并不一定也卖得好，但习惯“自我肯定”的人却容易认为今年肯定也会热卖。因此我认为，越是在成功的时候，“自我否定”越加重要。
我们这个国家不也是这样吗？即便“闭关锁国”也饿不着，这种想法正是日本跃居世界第二经济大国之后产生的。贫困国家很难“闭关锁国”。反观日本，在收获经济上的巨大成功之后，便甘于自我满足，为追求所谓的安定选择了一条保守的道路。可以说，正是日本抛弃了不懈的自我否定，一直以来都沉醉于美好的自我满足当中，才最终招来了今日的低迷。跟不上时代步伐的后果是，即便昨天的胜利者，今天也不得不面临一败涂地的命运。
非常遗憾，纵观日本现状，乐观的论调我一句也说不出口。事实上，国家已经陷入了绝境。不过，我也不想在这里重复悲观的老生常谈。
我想说的是：“如今全体国民不得不面对的现实就是，国家已经退到了悬崖边上，完全无路可退了。”有了这一觉悟，我们才能下定决心，痛改前非。如果因为惧怕风险而不敢迎接挑战，那就只能坐以待毙。
我还想劝诫大家，“不要依赖国家，要靠自己的力量站起来”。对于我这样的人，夸海口是汗颜之至的，但我还是要说，人生只有一次。如果不能自己做主角，全力以赴做自己想做的事情，在生命落幕的时候，就要追悔莫及了。
少子化“少子化”是指在一些发达国家出现的由于生育率下降，幼年人口逐渐减少的现象。近年来，我国一些专家也认为中国（至少是部分发达地区）已经出现了少子化的现象。——译注、高龄化使得日本社会的“老龄化”进程不断加速；另一方面，信息技术和经济全球化的发展让世界越来越小，人类迎来了到处可以办公的时代。外面的世界有着更为广阔的天地，可以任人大显身手，我十分不愿看到日本人（特别是年轻人）自己关上通向外界的机会之门。将本书的题目定为“放胆去闯”，也是源于这个理由。
我期待，我和大前先生在本书中的讨论，可以成为国家及人民改变的原动力。
今天急需的是“探求问题本质的能力”
大前研一
一碰壁就马上放弃的员工
不愿探求问题本质的这一倾向，如今在三十岁以下的年轻职员中很是常见。通过分析产生这种现象的背景，我得出了一个关键词——“手册化”。大多数这一代人最初的工作经验都来自于在便利店、快餐店、餐饮连锁店等地方的打工经历。
这类工作的共通之处就在于，店内工作内容全部记载在手册上。只要按照手册指示完成工作就可以了，根本没有需要自己思考的地方。而那些已经习惯了手册化的工作方式的年轻人一旦走出校门进入社会，将会产生怎样的后果呢？
长期养成的习惯不可能轻易改变。虽然没有了手册，但他们却只知道按照上司的指令进行工作，一旦碰壁就会觉得“不行了”，马上缴械投降。这类人毫无自主解决问题的意向，更欠缺学习解决问题的方法意识。
年轻人依赖手册的现象并非是最近才开始的，但这个趋势在现今的公司职员中却愈演愈烈，已经不容我们小觑了。这样下去日本人将会逐渐失去其本应拥有的能力。以我的经验来讲，年轻人参加工作三年内，如果没能养成自主思考的习惯，那么要想从手册大学“毕业”几乎就是不可能的事情了。
只要主动学习解决问题的方法，养成自主思考的习惯并付诸行动，就能取得成就。可是如果我们反过来说，虽然你年轻，没有经验，可只要愿意主动学习解决问题的方法，养成自主思考的习惯并能够将想法付诸行动，那么无论是谁肯定都能够取得一定的成就。因为这种能力并非是先天的，而是能够通过后天的锻炼掌握的。
“洞察力”比网络“知识”更重要
我并非是想要宣传自己的技巧或者著作。德鲁克的方法或者其他的学习方法也都很好，大家可以自由选择。总之我的意思是，如果不能掌握真正的“赚钱力”，我们将无法在这个世界上生存下去。
相对来说，日本人的交流能力比其他国家的人明显不足。可只要你有看透问题本质和解决问题的能力，别人自然会来请教。如今世界正从“无视日本”向“日本一文不值”转变，明明我们可以学到弥补自身缺点的技巧，却不去学，只知道说我不会，这种做法既对认清现状没有帮助，也阻止不了这一切的发生。
我希望大家至少读一读《企业参谋》这本书，然后将书中内容运用到实际中去，这样还能学些掌握战略性思考的基础方法。这本书是三十多年前写的老书了，书中的例子都已经过时，互联网的相关问题更是完全没有涉及。可是，解决眼前问题应该从哪里下手这一古往今来商人面临的永恒的课题，是不会随着时代的变迁而改变的。
对于柳井先生在本章中提出的“世上不存在全新的事物”这一看法，我也深有同感。即使时代的发展日新月异，商人必须掌握的技巧和过去并没有太大的改变。
甚至可以这么说，和我写《企业参谋》的时候比起来，这些技巧的价值没有任何提高。为何如此？那是因为，如今只要用手边的电脑或智能手机在互联网上一搜索，马上能得到想要的情报，即“知识”本身相对贬值了。这样一来，通过深刻的洞察力得出答案这一技巧的价值，必然上升。正由于这些浮于表面的情报的泛滥，洞悉问题本质的能力本身自然而然就增值了。
这种不学习从商所必要的基础技能，只知道虚度光阴的生活，应该在今天画上一个休止符了。因为脱离可以依赖手册的生活之后，留给我们去学习并掌握“赚钱力”和“在这个世界生存的能力”的时间，已经不多了。
放眼全球，机会增多五十倍
柳井正
“前途渺茫”不是借口
如大前先生所述，我也深感我们的员工们欠缺的是学习并掌握工作中必要能力的意愿。这难道不是一种甘于满足现状，并认为这样的生活将永远不会改变的错觉吗？
人，是社会性动物。一个人如果脱离了社会，失去了和他人的互动，将无法生存。
那么现代人是如何接触社会的呢？当然是通过工作。从根本上来讲，工作是无法一个人独立完成的。工作应该是——人和人为达到一定目标而进行的齐心协力的合作。
还有一件最重要的事情，那就是人如果不赚钱必将无法生存。为了吃饱饭而拼命工作，是生存下去的必要行动，从这个意义上讲，工作便如同空气一样重要，是作为人来讲不得不做的一件事情。
对这种再自然不过的想法，我们的年轻人又能理解多少呢？用没能从事期待的工作，无法适应职场生活等等借口，躲在家里闭门不出，甚至就此成为“NEET一族”（NotinEducation，EmploymentorTraining的缩写，专指既不在上学，也不在工作，也不在接受任何职业培训的15~34岁的未婚人群。——译注）的人多不胜数。据2010年内阁调查数据，全日本约有70万人待业在家，而潜在待业人口则约有155万人之多。将近半数的人的理由都是“无法适应职场生活”或“找工作不顺利”一类理由。
他们简直就是在说没遇到“理想的工作”和“理想的职场”之前我是不会工作的。可是，这世界上完全符合理想的工作是根本就不存在的。与其考虑这些，他们不如考虑如何自食其力。作为社会的一员最主要的是能够独当一面。如果一个人做不到努力劳动，赚钱生存，那么就等同于还未成年。
这些人的想法让我深切地感受到，日本人的“赚钱力”正在逐渐衰退。艰苦奋斗的精神正在离我们远去。
我经常激励公司员工们说：“请你们坚信未来必定会比现在更美好，并为之奋斗吧！”确实，日本的情况十分让人担忧，看看眼前，一派经济大萧条的景象；想要展望未来，可预见的也全是少子化、高龄化、财政赤字等等黯淡无光的前景。可是，如果我们就此放弃，将来注定惨不忍睹。
在全球化快速发展的今天，日本实在没有必要封闭自己，一味地对将来持悲观态度。可以说，如今机遇已经遍布全球。
日本有1亿2700万国民，全世界有超过60亿的人口，相当于日本的50倍之多。过去要想进军国际市场，需要跨越通信手段、交通手段、货币等巨大的“障碍”。如今已经不可同日而语了，既有因特网，又有GPS（全球定位系统），还有价格低廉的航空公司，并且在此基础上，机遇还能增加五十倍之多，没有比现在更有利的时代了。企业所处行业已经开始走下坡路，我们只是中小企业，上司简直无可救药，这些话已经不能成为借口。我想劝大家一句，如果找不到理想的工作，向海外发展也是一个非常好的选择。
对自己多一分期待
最根本的问题在于，这些人已经对“自己失去了信心”。我认为多数的日本人悲观地认定自身没有改变现状的能力。如果你认为自己只是公司的一个小齿轮，周围的人也只会这样看你。对自己多一分期待，挑战一下比做小齿轮更有意义的工作。即便是失败了，也希望你不要轻易丧失自信。
“对自己多一分期待”，这并非一句只针对年轻人的话。如今在公司里，中层以上的人员中，也有很多人对自己对公司都失去了信心，开始持悲观看法。
老实说，当业绩不好时，或没能达到预计效果时，我自己也会很消沉。甚至可以说，在我的内心深处，总是有这种消沉的情绪存在。
作为上司，作为公司的领导者，
我们没有“消沉的权利”。可是，作为上司，作为公司的领导者，我们没有“消沉的权利”。一旦我们也开始消沉，那么整个公司或组织将会乱得一塌糊涂。
尽管如此，我却发现在当今的管理者当中，多数人一旦遇到挫折就会立刻产生消极的情绪并表现出来。借口众多也是失败的上司、失败的管理者的特征之一。他们总是把“都怪经济不景气”、“全怪天气不好”一类的借口挂在嘴边。可是，经济环境也好自然天气也罢，都是人的力量无法改变的。对于自己不能控制的事情，说多少怨言都是无济于事的。可是对顾客来讲，外面狂风暴雨也好，景况越变越坏也好，只要店里的东西是他们真正需要的，就会风雨无阻地来店里光顾。
逆境之中，消沉之时，给自己和同事们以鼓励，让大家迅速重整旗鼓，不正是一个优秀的上司、领导者应具备的能力吗？
……

前言/序言

《远航者之歌》 序言 海风是自由的低语，浪涛是冒险的呼唤。每一个灵魂深处，都藏着一个向往远方的种子，渴望挣脱束缚，去探索未知的辽阔。这是一首关于勇气、探索与重塑自我的史诗，它不讲述一个既定的成功，而是描绘一段充满未知与挑战的旅程，一段在无数次跌倒与爬起中，逐渐锻造出坚韧灵魂的历程。 第一章：迷失的星辰 主人公艾伦，一个生活在陆地深处，从未见过大海的年轻人。他的世界被高耸的围墙和按部就班的生活所定义，日出日落，四季更迭，仿佛是一张预设好的地图，他只是其中一颗被固定轨道的星星。艾伦内心深处涌动着一种难以言喻的骚动，一种对“此处”之外的强烈渴望。他常常在夜深人静时，仰望夜空中遥远的星辰，想象着它们背后隐藏的无尽宇宙。 他的生活，与周遭的人们一样，循规蹈矩，安稳却缺乏色彩。梦想，对于他们而言，似乎是一种奢侈品，一种与现实格格不入的幻觉。但艾伦不同，他总能在平凡的日子里，捕捉到一丝不寻常的光芒。一次偶然的机会，他捡到了一张古老的、褪色的羊皮纸，上面描绘着一片神秘的海洋，以及一个名为“遗忘之岛”的传说。这张羊皮纸，成为了点燃他心中火焰的火星。 羊皮纸上的图案扭曲而模糊，却透着一股难以抗拒的魔力。它不像地图，更像是一首无声的诗，诉说着一个沉睡的秘密。艾伦沉迷于这张羊皮纸，夜不能寐。他开始搜集所有关于海洋的古籍，关于航海的传说。他发现，这不仅仅是他一个人的“奇思妙想”，在古老的文献中，存在着无数关于远航的记录，关于那些敢于挑战未知的人们。 然而，他的想法在保守的社区中，被视为疯癫。长辈们的劝诫，朋友们的嘲笑，都像一层层厚重的乌云，试图将他心中的星火扑灭。他们强调“安全”，强调“稳定”，强调“脚踏实地”。艾伦却觉得，那些所谓的“脚踏实地”，不过是将自己困在原地，将生命中的无限可能，束缚在狭小的围墙之内。 他的内心开始分裂，一部分在人群的喧嚣中摇摆，另一部分则坚定地指向那片未知的蔚蓝。他开始偷偷地收集物资，学习辨认星辰，甚至是绘制简易的地图，尽管他从未真正见过真正的海图。每一次的准备，都像是对内心恐惧的微小战胜。他知道，一旦出发，将不再有退路，将面对的，是所有他从未想象过的挑战。 第二章：驶向无垠 终于，在一个风雨交加的夜晚，艾伦带着他简陋的行囊，悄悄离开了那座将他囚禁了二十多年的围墙。他没有告别，因为他知道，告别只是一种对过去的留恋，而他需要的是对未来的奔赴。他穿越了荒野，翻过了丘陵，最终，在日出的第一缕阳光下，他看到了——那片传说中的大海。 眼前壮阔的景象，让艾伦呆住了。大海的颜色，比他想象中的任何一种蓝色都要深邃、都要广阔。海浪拍打着岸边，发出阵阵轰鸣，仿佛是古老神灵的呢喃。空气中弥漫着咸湿的气息，夹杂着某种难以言喻的、属于远方的味道。那一刻，他感到了前所未有的渺小，但也同时感受到了前所未有的自由。 他找到了一艘废弃已久的旧船，用尽所有力气，将其修缮。他用破布代替了破损的帆，用削尖的木棍充当桨。他的装备简陋到可笑，但他心中对大海的敬畏和对探索的渴望，却比任何装备都来得更加坚实。他将那张古老的羊皮纸小心翼翼地折好，放进贴身的口袋里。 启航的那一刻，海面上刮起了狂风，巨浪翻滚，仿佛要将他连同这艘破旧的船一同吞噬。他紧紧抓住船舵，用尽全身力气与风浪搏斗。海水溅湿了他的脸，打湿了他的衣裳，但他却感到一种从未有过的兴奋。他不再是那个被束缚在围墙里的年轻人，而是海洋的征服者，天空的追随者。 海上漂泊的日子，是艰苦而充满未知的。食物和淡水很快就变得稀少，狂风暴雨成了家常便饭，有时，他甚至会怀疑自己的选择，怀疑自己是否真的能够在这片无垠的海洋上生存下去。他曾被巨大的海浪拍打，船身险些散架；他曾在大雾中迷失方向，只能凭着模糊的星辰指引前进；他曾遭遇了鲨鱼的袭击，惊险万分。 在无数个孤独的夜晚，他会拿出那张羊皮纸，对着星空，试图解读上面的每一个模糊的符号。他开始观察海鸥的飞行轨迹，学习潮汐的变化，感受风的细微差别。他学会了倾听大海的声音，大海的低语，大海的咆哮，大海的叹息。他发现，大海就像一本活着的书，每一页都充满了故事。 第三章：重塑的旅者 在海上漂泊了漫长的时光，艾伦经历了数不清的考验。他曾在一座荒凉的岛屿上，与一群凶猛的野兽搏斗，学会了如何用最原始的工具生存。他曾在一片迷雾笼罩的海域，遇到了一个神秘的、能够与动物沟通的老者，从他那里学到了关于自然与生命的深刻道理。他甚至曾在一片充满礁石的危险水域，因为船只损坏而被迫漂流，最终被一群热情的渔民所救，他们教会了他更精湛的航海技巧。 每一次的遭遇，都是一次洗礼。他不再是那个初出茅庐，带着一丝天真的年轻人。他的皮肤被晒得黝黑，眼神中充满了坚定和智慧。他的双手布满了老茧，但却充满了力量。他学会了在绝境中寻找生机，在黑暗中寻找光明。 “遗忘之岛”的传说，在他心中早已不再是地图上的一个点，而是一种精神的象征。他知道，真正的“遗忘之岛”，并非一个地理上的存在，而是心灵深处一个被遗忘的角落，一个等待被重新发掘的自我。 在一次偶然的机会，他发现了一张更详细的海图，上面准确地标记出了“遗忘之岛”的大致方位。那张古老的羊皮纸，原来并非直接的地图，而是隐藏着指向真正地图的线索。他终于找到了通往目的地的方向。 当他驶近“遗忘之岛”时，他看到了海岸线上奇异的植被，听到了从未闻过的鸟鸣。岛屿笼罩在一层薄雾之中，充满了神秘的气息。他靠岸，踏上了这片传说中的土地。 然而，岛上并没有他想象中的宝藏，也没有预期的结局。岛上的景象，比他想象中的更加原始和纯净。他在这里遇到了另一种“遗忘”，一种被现代文明所遗忘的生活方式，一种与自然和谐共处的方式。他在这里遇到了不同于他过去世界的人们，他们过着简单而充实的生活，脸上洋溢着宁静和满足。 他在这里，并没有找到他曾经苦苦追寻的“答案”，他找到的，是无数个新的“问题”。他开始反思，自己一直以来所追寻的，到底是什么？是遥远的地理目标，还是内心深处的成长？ 第四章：回响的彼岸 艾伦在“遗忘之岛”上逗留了很久。他学习他们的语言，了解他们的文化，观察他们的生活。他逐渐明白，真正的“遗忘”，并非是遗忘过去的经历，而是遗忘那些不必要的束缚，遗忘那些来自外界的定义，遗忘那些限制自我的枷锁。 他发现，他所经历的每一次艰辛，每一次挑战，每一次濒临绝望的时刻，都将他推向了更强大的自我。大海，并非他到达的终点，而是他重塑自我的熔炉。那张古老的羊皮纸，也不过是点燃他内心火焰的引子。 当他决定离开“遗忘之岛”时，他已经不再是那个迷失的星辰。他带着岛上居民赠予的珍贵种子，以及对生命更深刻的理解，重新踏上了归途。他知道，他的旅程并没有结束，只是进入了一个新的阶段。 他不再急于回到曾经的起点，他选择了一条新的航线，一条充满未知但更加辽阔的航线。他开始用他所学到的知识，去帮助那些遇到困难的船只，去探索那些未被记录的海域，去传播那些关于勇气和希望的故事。 他的故事，并没有一个明确的“终点”。因为他知道，生命本身就是一场永无止境的远航。他不再是那个向往远方的年轻人，他成为了远航者本身。他的每一次选择，每一次行动，都在书写着属于自己的、独一无二的“远航者之歌”。 《远航者之歌》，献给那些敢于在未知中寻找方向，敢于在挑战中重塑自我，敢于在生命的长河中，勇敢驶向彼岸的每一个灵魂。它讲述的，不是一个传奇的结局，而是关于一个生命，如何从迷失走向坚定，如何从渺小走向壮阔，如何在广阔的天地间，找到属于自己的回响。

评分☆☆☆☆☆

《放胆去闯》给我带来的最根本的改变，是关于“自我对话”的意识。在阅读这本书之前，我可能从未认真思考过自己内心深处的声音，也未曾意识到那些阻碍我前进的，很多时候并非来自外部环境，而是源于自己内心的局限和负面信念。《放胆去闯》通过一些引导性的问题和练习，巧妙地揭示了这些“自我设限”的根源，并且提供了一系列行之有效的方法来重塑积极的自我认知。我尤其喜欢书中关于“感恩”和“自我肯定”的章节，它们看似简单，却有着强大的力量，能够帮助我们建立更加坚实的自信心，从而更有底气去迎接挑战。这本书并没有宣扬“一夜成名”或“瞬间改变”的奇迹，而是强调了一个持续进步、不断学习的过程。它教会我，真正的“闯”，是内心的强大与外在行动的结合，是不断地与自我对话，清理内心的杂草，然后充满能量地去拥抱未知。读完这本书，我并没有觉得我瞬间变成了另一个人，但我的内心确实发生了一些微妙而深刻的转变，我对自己的能力有了更深的信任，对未来的道路也少了几分迷茫，多了几分笃定。这本书的价值，在于它不仅仅提供了一种方法，更是一种思维方式的启迪，让我能够以一种更加积极、主动的心态去面对生活的种种可能性。

评分☆☆☆☆☆

《放胆去闯》最让我欣赏的一点，在于它对“失败”的态度。过往读到的许多励志读物，常常将失败描绘成前进路上的絆脚石，需要被极力避免。但这本书却以一种更为积极和建设性的视角来审视失败，将其视为一次宝贵的学习机会，甚至是实现突破的关键节点。作者深入剖析了失败的心理影响，并提供了切实可行的方法来帮助读者从中恢复，从中汲取经验，甚至将其转化为前进的动力。书中有很多关于“复盘”的论述，不仅仅是简单地总结经验教训，更是一种深入的自我剖析，去理解失败背后的深层原因，从而避免重蹈覆辙。我特别喜欢书中关于“韧性”的探讨，作者将其定义为一种可以培养和强化的能力，而非天生的特质。通过具体的案例和生活化的场景，作者展示了如何在面对压力、挫折和不确定性时，保持内心的稳定，并持续有效地采取行动。这本书不是在告诉你如何避免失败，而是在告诉你，即使失败了，你依然可以继续前行，并且能够变得更加强大。它提供了一种全新的视角，让我不再畏惧尝试，而是将每次挑战都看作是自我提升的机会。

评分☆☆☆☆☆

从《放胆去闯》这本书中，我感受到了作者对于“赋能”的深刻理解。它不像很多书籍那样，只是给出一个方向，然后就让读者自己去摸索。相反，这本书更像是一个细致的“工具箱”，提供了大量可以立即应用的思维模式和行动指南。其中关于“目标分解”和“优先级排序”的章节，对我帮助尤其大。在过去，我常常因为任务繁多、目标不清而感到无所适从，这本书则提供了一种系统性的方法，帮助我将宏大的愿景拆解成可执行的小步骤，并且能够清晰地判断哪些是当前最应该投入精力的。书中的“决策框架”也让我受益匪浅，在面对选择时，不再是凭感觉或一时的冲动，而是能够运用更加理性、有条理的分析方法来做出最适合自己的决定。而且，这本书的语言风格非常简洁明快，没有冗余的理论和华丽的辞藻，每一句话都直击要点，让人读起来毫不费力。更重要的是，它并没有仅仅停留在理论层面，而是通过大量的实际应用案例，展示了这些方法如何在现实生活中发挥作用。这使得这本书不仅仅是一本读物，更像是一本可以伴随你解决实际问题的“行动指南”，让我觉得充满了力量和信心去面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

读《放胆去闯》的过程，更像是一场与自我深层对话的旅程。它并没有提供一套放之四海而皆准的“成功秘籍”，反而鼓励读者去探索属于自己的独特性。我印象最深刻的是书中对“舒适区”的描绘，作者并没有将其妖魔化，而是点出了它存在的合理性，以及如何在这个基础上，有意识地、有策略地拓展自己的边界。这与我过去对“跳出舒适区”的理解有所不同，我过去总是觉得要一脚踏进未知，才能有所谓的成长。但《放胆去闯》教会我，所谓的“闯”，更是一种循序渐进的演进，是在对现有能力和认知有了充分了解后，有计划地去挑战那些稍高于自己能力范围的事物。书中的一些练习，比如“恐惧清单”和“优势重塑”，都非常具有操作性。我尝试了其中一些，虽然过程并不总是那么顺利，但确实帮助我更清晰地看到了自己潜藏的能量和被忽略的优点。这本书让我明白，真正的“放胆去闯”，需要的不仅仅是勇气，更是一种自我认知和策略规划。它是一本帮助你理解自己，然后更有力量去面对外部世界挑战的书，它带来的启发是深远的，不仅仅局限于工作，也能延伸到生活的方方面面。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《放胆去闯》，我并没有抱着太高的期望，毕竟市面上这类励志、成长类的书籍实在是太多了，很多时候都会流于表面，或者讲一些道理却缺乏实践指导。《放胆去闯》却给了我惊喜。它没有一开始就灌输那些大而无当的“梦想万岁”式的口号，而是从一个更为现实和接地气的角度切入。作者似乎非常懂得读者在面对未知和挑战时的犹豫和恐惧，因此，书中的内容更多地是在探讨如何识别内心的阻碍，如何一步步拆解看似庞大的目标，以及在遭遇挫折时如何调整心态，而不是简单地鼓励“勇敢”。我尤其喜欢其中关于“小步快跑”的理念，这让我想起了很多成功人士分享经验时提到的“MVP”原则，但《放胆去闯》将这个概念更深入地应用于个人成长和职业探索，通过细致的案例分析，展示了如何在试错中学习，如何在每一次微小的成功中积累信心。这本书让我意识到，所谓的“闯”，并非莽撞的冲动，而是基于审慎思考和持续行动的智慧。它不是让你立刻变得无畏，而是教你如何在恐惧中找到勇气，如何将“不可能”转化为“可以尝试”。这本书的语言风格也十分亲切，没有居高临下的说教，更像是朋友间的真诚交流，让人在阅读过程中感到被理解和支持。

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没包装。。??

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外壳磨旧了 印刷和纸都不行

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应该可以...........

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而像这次，以保护国内资本和就业为名目，不顾国家形象出手挽救私有制企业的美国，已经不能再称其为自由主义经济了。

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还是不错的一本书

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500字以上的评价，按照京东积分换券规则，10分相当于1元钱。这1元钱你还要吗？

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答案是否定的。股价的回升不过是美国总统奥巴马实施“声东击西”巧计带来的结果。

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东西还真心不错哟，支持一个。京东买书非常给力。