从书名中“创意草图”这三个字,我的联想立刻跳到了那些充满汗水和修改痕迹的原稿上,而不是被修饰得光鲜亮丽的最终渲染图。我更倾向于相信,真正的设计洞察往往诞生于早期的、粗犷的、未加修饰的草图阶段。我期待这本书能够揭示,那些看似随意的线条和符号背后,隐藏着多么严谨的逻辑推演和假设验证。我非常好奇,这些大师们在面对一个全新的、挑战性的项目时,他们最早期的“心智模型”是如何构建起来的?他们是否有一套固定的“启动仪式”?例如,是先进行大量的市场调研速写,还是直接在白板上构建概念地图?如果书中能够收录大量不同媒介——从铅笔速写到数字板绘——的草图对比,并配以作者的深度批注,解释每一步选择背后的设计意图,那无疑将是一座无价的宝藏。这种对“第一步”的重视,往往决定了整个项目的走向和上限。
评分这本书的封面设计,坦白讲,第一眼看上去就给人一种专业、严谨但又不失灵动的感觉。那种排版布局的精致度,仿佛是在无声地诉说着内页内容同样是经过深思熟虑的打磨。我特别喜欢封面上使用的那种略带肌理感的纸张质感,握在手里分量十足,这立刻让我对接下来的阅读充满了期待。作为一名长期关注设计趋势的爱好者,我一直在寻找能够深入剖析“设计思维形成过程”的权威读物,而不是仅仅停留在最终成品的美学展示上。我希望看到的,是那些顶尖设计机构是如何从一个模糊的灵感到最终落地解决方案的每一个关键节点。这本书的厚度也令人满意,它暗示着内容不会是浮光掠影的介绍,而是扎实的案例分析和方法论梳理。仅仅是翻开扉页时感受到的那种油墨的清香和纸张的触感,就已经构成了一种仪式感,提醒着我即将要进入一个由欧洲顶尖头脑构建的创意迷宫,一个关于“如何思考”的深度学习之旅。我确信,它绝非那种只能放在书架上充当装饰品的“花瓶书”。
评分阅读设计书籍,常常让人有一种“看得懂,但做不到”的挫败感。我希望这本书能够有效弥补这种差距。我希望它不仅仅是理论的堆砌,而是充满实用的“可操作性建议”。例如,在处理设计瓶颈时,他们推荐了哪些非线性的思维工具?在团队讨论陷入僵局时,他们会采用什么样的方法来“重启”创意引擎?对我而言,最宝贵的不是那些已经被市场验证的完美产品背后的故事,而是那些在“设计黑洞”中挣扎和突破的真实记录。如果这本书能够诚实地展示那些被否决的糟糕想法是如何产生的,以及设计师如何有意识地避免这些陷阱,那么它就超越了一本普通的设计参考书,而成为了一个同行间的深刻对话,一个关于如何在创意路上保持清醒和进取的经验分享录。
评分我迫不及待地想知道,这第二版与初版相比,究竟在哪些方面进行了实质性的进化和增补。毕竟,设计语言和技术工具的迭代速度惊人,如果内容停留在五年前的视角,那么它的价值会大打折扣。我尤其关注那些关于“跨学科协作”的部分,现代设计早已不是孤立的艺术创作,而是需要深度整合工程学、心理学乃至社会学洞察力的复杂工程。我期待看到,书中是如何展示那些欧洲大师们如何在一个多方利益相关者构成的复杂环境中,有效地引导和融合不同专业背景的意见,最终达成一个既具美感又具功能性的解决方案。如果书中能够提供一些详细的流程图或决策树模型,那就太棒了。比如,他们如何处理“用户体验数据”与“直觉灵感”之间的张力?这种对过程的解构和重组,才是真正能提升我自身设计功力的关键所在,远比看几张精美的最终效果图要来得有价值得多。
评分那些被归类为“大师”的设计师,他们的成功绝非偶然,而是建立在一套成熟且可复制的“问题解决框架”之上的。我希望这本书能够更偏向于“方法论”的传授,而非单纯的“案例展示集锦”。如果能看到他们如何将抽象的需求转化为可操作的设计任务,例如,他们如何定义“成功”的标准,以及如何在高压截止日期下进行快速的原型迭代和失败分析,那将是我最渴望学习的部分。我深信,优秀的创意是可以被训练和培养的,而这种训练的基石就是对一套稳定、高效的流程的掌握。因此,我期待这本书能提供一个结构化的蓝图,让我能将欧洲顶尖设计师的思维模式“内化”为我自己的工作习惯。这不是关于“模仿他们的风格”,而是关于“学习他们的思考方式”,这才是真正的设计内功。
评分一直在用 质量没得说 很实用的书
评分书好,送货快。暂时还没有阅读,肯定很不错的。
评分父亲不明白乔迪为什么想成为产品设计师。那时在西班牙,产品设计是一份被低估而且没有什么名气的职业,地位甚至不如小建筑师。父亲总问为什么,而Jordi并不知道怎样回答,在他内心只有一种冲动,一种无法用言语描述的冲动。
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评分是已经拆封的,看起来像二手的,很失望。
评分乔迪想接受这种职业的挑战并且想证明产品设计同其他行业同等重要。他的目标是让产品设计受到重视并获得认可。挑战就是他的强动力,目标越高越好。
评分垃圾 在海淀竟然三天还没送到 东西烂完了。换货竟然还是烂的。客服51594差评 语速快 问任何问题都是回答同一句话 还不如问机器人客服
评分EDDA的设计项目包括玩具、客运工具、摩托车、售货产品、休闲产品、医疗设备、家具、照明用具等。客户包括Mitsubishi Electric,HP,Roca,Suzuki Motor Co.,MontesaHonda,Sorly,Ideal Standard,GigarTles,llIy,Grlfols等。上述公司都是他常客,乔迪也因此证明了设计师的价值。
评分为了不断地超越,使自己的设计商业化并接受更大的挑战,他创办了两个属于自己的品牌:其中一个是Jordi MilaUnique,这个家具品牌的独特理念与艺术性也最能代表乔迪艺术化的一面;另一个品牌是White MolllKeys制作公司,其代表剧为“Sweesters”。后者不仅是产品设计公司而且是动画制作公司,通过动画将产品带到了更宽的领域。 Jordi正朝这一远大目标前进。
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