所謂情商高,就是會說話+情商高,就是說話讓人舒服 佐佐木圭一 硃淩著 勵誌成功 人際社交

所謂情商高,就是會說話+情商高,就是說話讓人舒服 佐佐木圭一 硃淩著 勵誌成功 人際社交 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

佐佐木圭一 硃淩等 著
圖書標籤:
  • 情商
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 說話的藝術
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 勵誌
  • 成功學
  • 心理學
  • 佐佐木圭一
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店鋪: 聚五緣圖書音像旗艦店
齣版社: 北京聯閤齣版公司 延邊大學齣版
ISBN:9787550286092
商品編碼:11102301763
包裝:平裝
齣版時間:2016-09-01
套裝數量:2

具體描述

   編輯推薦

所謂情商高,就是會說話

★日本深受歡迎的人際溝通課程,世界知名企業員工指定培訓教材。


★作者原本不擅長溝通和錶達,但所從事的恰好是需要展現說話能力的工作,在曆經焦慮暴食、視上班為畏途的痛苦時光後,有一天,他發現打動人心的語言暗藏規則可循,從那時起,不僅錶達方式,就連他的人生也隨之發生巨變。本書就是作者多年職場和人生經驗的總結,是一本活的“說話詞典”。


★本書為作者親身實踐中所總結的關於如何說話的“7個突破口”和“8個技巧”,讓你獲得打動人心的措辭秘訣,使你在人際交往中無往不利。


★這不是一本無趣的說話勵誌書,這是一本有趣的口纔教科書!


★如果說話這件事都讓你很吃虧,那你真的需要好好練練嘴皮子瞭。


★不走彎路,以*短的時間掌握說話技巧。和任何人都聊得來,世界就是你的。

情商高,就是說話讓人舒服

《情商高,就是說話讓人舒服》

★7大核心Point,68個說話技巧,教你洞悉人性、說話動聽!
不拆颱不揭短,不生硬不傷人,透過說話,懂得把彆人放在心上,這就是高情商者的說話之道。
機智、委婉的68種被喜歡的說話秘方體現根本的相處之道,不走彎路,以短的時間掌握說話技巧,讓“說完我就後悔瞭”“一開口就討人嫌”通通遠離你!
《情商高,就是說話讓人舒服》 
★一本職場必備的“精準溝通指南”,生活必需的“高情商說話寶典”!
你說話的溫度,決定你人生成功的高度。具人情味兒的語言技巧,連批評、說“不”都能令人感到溫暖的話術,讓你自然而然地俘獲人心、吸引貴人。
不要再吃不會說話的苦,寫給內心善良卻屢遭誤解,努力付齣卻總被埋沒的你。
《情商高,就是說話讓人舒服》

★本書適閤以下這些族群:
怕丟麵子、怕說錯話、怕被拒絕、怕被彆人討厭,不敢開口說話;
想點齣彆人的缺點、想給彆人忠告,又怕對方生氣;
自控力差,經常跟他人一言不閤就吵起來;
不會接話題、不會誇人、不會察言觀色,隻會講過時的笑話、隻會點頭附和、隻會單調陳述的說話尷尬癌患者。
《情商高,就是說話讓人舒服》

★精選微語錄
◇碰到曾經見過麵,但印象不深的人時,如何打招呼?
X→“你還記得我嗎?”(萬一對方想不想來,就尷尬瞭)
√→“你好,我是×××,真高興又見麵瞭。”
◇嚮下屬安排工作,跟同事討論議題,如何確認對方是否正確理解?
X→“你明白我的意思嗎?”(它會有一種暗示:傻X你聽懂瞭嗎)
√→“我說清楚瞭嗎?”
◇閨蜜跟你抱怨自己是剩女,該如何安慰她?
X→“是啊,一個人要是生病瞭都沒人照顧。”(過度同情,反而加重瞭痛苦的分量)
√→“時間會帶你去正確的人身邊,請先好好愛自己。”


   內容簡介

所謂情商高,就是會說話

說話不隻是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話也有它的“秘方”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方麵具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。人際溝通中怎樣措辭?怎樣把握說話的場閤和時機?如何領略說話精髓,悟透說話之道,很快在眾人中脫穎而齣?


作者通過自己多年來掌握的語言措辭技巧告訴大傢該如何修煉說話能力,如何提高自己的說話水平。在本書中,你可以通過熟悉“7個突破口”和“8個技巧”,並閱讀大量實踐故事,更好地掌握並運用語言措辭的技巧,使自己成為說話高手。

情商高,就是說話讓人舒服

《情商高,就是說話讓人舒服》

為什麼同樣的産品,同事提成百萬,你卻總是賣不齣去?——搞不定客戶
為什麼同事聚餐時唯獨不叫你?——職場遭排擠
為什麼你斥責下屬時,對方總是選擇離職?——帶不好團隊
為什麼你的約會邀請女神不接受?——撩妹失敗
為什麼你一開口朋友就“開躲”,不願意跟你說話的人越來越多?——齣口就傷人
……
歸根結底是因為你不懂得好好說話!要怎麼說話呢?說到底就是,照顧彆人的感受,不讓人難堪。 
《情商高,就是說話讓人舒服》以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結閤起來,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,教會我們,如何通過洞察彆人的心裏來說齣讓人愛聽的話,如何通過體察彆人的需要來說齣讓人開心的話,如何通過“包裝”自己的語言來說齣不傷人的話……讓你的每一句話都說得得體又令人舒服,到哪都受歡迎!
一書再手,從此不再為“說話讓人不愛聽”所睏擾。


   作者簡介

佐佐木圭一


日本超人氣溝通專傢、廣告鬼纔、文案寫作大師,畢業於日本著名國際型大學上智大學的研究生院,後進入日本知名廣告公司博報堂工作。作者原本不擅長溝通和錶達,在曆經無數次嘗試和失敗後,發現瞭打動人心的語言奧秘,成為首位獲得美國廣告大奬“金鉛筆奬”的日本人。他被視為亞洲傑齣廣告策劃人,前後共獲得日本國內外51項大奬。


作者曾於豐田汽車、大塚商會、USJ、索尼生命保險、東京大學、上智大學等機構,進行瞭超過300次的以說話為主題的演講。曾主持NHK的《夕時》、日本電視颱的《全世界人都想上的課》、朝日電視颱的《拜托瞭!排名》、東京電視颱的《FOOT×BRAIN》等節目,在《an?an》雜誌上發錶多篇連載。目前正在為“提升日本的基礎交流能力”而精力十足地展開活動。

硃 淩
智常青企業管理谘詢創始人,多傢媒體撰稿人,多傢企業管理谘詢機構及商學院特聘導師。其《組織源動力》、《終端業績爆破係統》等10餘門課程讓數韆傢企業8萬餘名學員受益。

常 清 
智常青企業管理谘詢導師;組織情商管理專傢;零售實戰管理專傢;企業教育培訓體係研究者,被譽為“員工主動流失終結者”。


   目錄

所謂情商高,就是會說話

第*章 完美掌握!把“No”變成“Yes”的技巧

1. 無所不能的人都懂得如何措辭/ 2

2. 把得到“Yes”迴答的可能性提高2~3 成/ 4

3. 接受大量實踐故事的洗禮/ 6

4. 復習! 3 個步驟/ 7

5. 閱讀實踐故事的關鍵/ 11

6. 檢驗你的“措辭拿手度”① / 41

7. 實況轉播1:“彆讓成功卡在說話上·演講”/ 62

8. 檢驗你的“措辭拿手度”② / 81


第二章 完美掌握!創造“警句”的技巧

1. 能打動人心的語句,可以通過“菜譜”創造/ 84

2. 能打動人心的人,必然擁有“警句”/ 84

3. 把交流視為“技巧”而非“唯心論”/ 87

4. 檢驗你的“措辭拿手度”③ / 121

5. 首次公開3 個新技巧!創造“警句”的技巧/ 141

6. 實況轉播2: “彆讓成功卡在說話上·演講”/ 167

結語 打開緊閉的人生之門/ 185

參考文獻/ 參考影像/ 188

特彆鳴謝/ 190

情商高,就是說話讓人舒服

Part 1 顔值時代,更拼“言值”——用高情商助你成為這個時代的言值擔當 
用高情商的仗義之言為友誼的小船護航 
修煉情商,從“打圓場”開始 
誰也不想聽到命令式的語言 
一字之差顯情商 
社交高手的“獨門秘籍” 
用你爆錶的情商保護你爆錶的顔值 
聰明的人一定會提供良好的情緒價值 
稱呼錯瞭,後麵的話再精彩也說不齣口 
愛就是“我願意聽你說” 
初次見麵,說好第*句話 
Part 2情商是裏子,幽默是麵子——情商告訴你該說什麼,幽默讓你說得更漂亮 
幽默是*好的潤滑劑 
藉題發揮的幽默,是對話中的彩蛋�� 
吵架瞭,試試來點兒小幽默 
幽默是智慧的閃電,而非粗鄙的段子 
做自己的高端黑,笑對生活 
*高的情商叫自有分寸 
讓生氣的人笑著熄火,纔是高情商 
尷尬時“幽自己一默” 
遇見摩擦,不妨說說好話 
Part 3 真正的高情商,不是虛僞,而是溫暖——把對方放在心上,“良言”就不會變成“惡語” 
沒有尊重的直爽就是沒教養 
安慰的話要加一點兒希望的料 
幾萬條罵你?不滿意,等幾十萬再來——跟郭德綱學安慰人 
說點你的悲慘事,讓他治愈一下 
得意時,說話一定留三分 
分享榮耀的時候,要提到彆人 
說些軟話,避開針鋒相對 
主動道歉不輸麵子,反而贏得諒解 
假裝沒尷尬,繼續聊 
說話要像女人的裙子,越短越好 
Part 4 “口吐善言”,*值得稱道的正能量——提供對方想要的認同感 
情商的*低要求:少潑冷水多誇贊 
給他激勵,而不是警告 
適時給颱階,人緣跟著來 
給他*想要的贊美 
情商高,真的不隻是會說話 
適時附和的傾聽,一種彆樣的贊美 
做個會妥協的高情商下屬 
愛情保鮮法則:纍瞭倦瞭說齣來 
學會給人戴高帽 
男人也需要贊美 
Part 5 說齣口的話比心裏的話,多一件衣服——情商高的人,人情味也濃 
多用“建議”,而不用“命令” 
永遠彆對人說“你錯瞭”? 
對於他人的無理要求,你要這樣拒絕 
颳鬍子前先塗肥皂水,不痛 
隻意會、不言傳的拒絕讓姐妹情更濃 
批評不公開,效果會更好 
攻心的批評方式:藉己說人 
讓“逐客令”變得有人情味


   精彩文摘

所謂情商高,就是會說話

突破口1:投其所好

既是*基本的,也是*管用的


“抱歉,這種襯衫隻剩這一件瞭。”

聽到店員這樣說,你會怎麼想?

可能會一下子産生“是彆人挑剩下的吧”“恐怕有很多人試穿過”的印象。如果店員換一種說法,例如:

“這種襯衫賣得特彆快,這是*後一件瞭。”

你又會怎麼想?大概會産生“要是流行,我也想買”“*後一件瞭,不買就沒瞭”的印象。這樣的措辭就是成功利用瞭“投其所好”的突破口。如此一來,拿著襯衫去收銀颱結賬的人也會變多。傳達同樣的內容,如果使用不同的措辭,對方的接受方式和行為就會發生變化。

店員的目的是“希望顧客消費”,但不能直接說齣來,而是要揣摩顧客的心理,采用“投其所好”的措辭。

以“投其所好”的形式提齣請求,對方也會樂於接受。隻要意識到這個突破口,就能讓對方高興地聽取自己的請求。

在“7 個突破口”中,我也會從“投其所好”這個突破口*先開始考慮。隻要養成考慮“投其所好”的習慣,就能讓對方覺得你連性格都變好瞭。不,正因為你會主動考慮“投其所好”,所以性格是真的變好瞭。

下麵是幾則利用“投其所好”的實踐故事。


STORY “投其所好”實踐故事

飛機供餐的魚剩下很多時,怎樣措辭纔能順利調整配量


電影《快樂飛行》裏曾齣現令人不禁點頭贊許的巧妙措辭。在該影片中,綾瀨遙飾演某航空公司的新人空姐。在分配供餐的一幕,由於乘客大多優先選擇牛肉,所以導緻魚大量剩餘。

就在新人空姐麵臨重大危機的關頭,經驗豐富的前輩說道:“像平時一樣平均分配!看好瞭。”然後展現瞭高超的措辭技巧:

“機內供應以優質香草、富含礦物質的天然岩鹽和粗製黑鬍椒嫩煎而成的白身魚,以及普通牛肉。”

由於是電影,其中自然存在錶演成分,但前輩空姐這樣一說,乘客確實會覺得魚更好吃。後來,當前輩空姐詢問乘客的選擇時,絕大多數乘客都主動選擇瞭魚。這裏就使用瞭“投其所好”的“措辭菜譜”。

“對不起,隻剩魚瞭。”

如果空姐這樣說,乘客就會覺得自己簡直成瞭廢品迴收站,哪裏還有吃東西的心情,而像前輩那樣說,乘客就會心甘情願地主動選擇魚。這就是措辭的力量。



STORY “投其所好”實踐故事

改名後銷量提升十倍的蔬菜命名法


有種白薯名叫“山田芋(化名)”。提供食材送貨上門服務的電商“Oisix”的菅美沙季一直很苦惱,不知道怎樣纔能提升這種白薯的銷量。盡管這種白薯格外好吃,但白薯終究隻是白薯,自身再有實力,還是賣不齣太高的銷量。

“山田芋”

這是該白薯的品種名。

*後,菅女士同團隊眾人商議,決定不用品種名,而是起個昵稱。

“生焦糖芋”

這個昵稱恰到好處地體現瞭其令人陶醉的味道與溫和潤滑的口感。這正是購物主婦的“所好”,用主婦特彆喜歡的“生焦糖”一詞重新命名,成功地刺激瞭顧客的購買欲。通過改名,該白薯的銷量竟然提升瞭十倍之多,連續兩年奪得郵購商品的銷量*高奬。



STORY “投其所好”實踐故事

讓習慣壓低價格的廠商收購高價商品的措辭


某公司做的是嚮汽車廠商提供導航係統的生意,也就是所謂的外包公司,但廠商的條件非常苛刻,去年把價格壓低瞭3%,今年更要求降價5%。盡管降價會導緻該公司的純利潤減少,但社長不得不接受,所以很是犯愁。*後,社長覺得必須做些改變纔行,就嚮廠商提齣瞭一個關於高價商品的方案:

“讓我們製作高價的高規格型號吧。”

廠商對此的迴答是“No”。社長大傷腦筋。今年春天,當他正想再次提案時,突然想起並使用瞭“措辭菜譜”。這次他並沒有直接說齣自己的請求,而是在仔細研究瞭廠商的經營狀況後,使用瞭下麵的措辭:

“讓我們製作貴公司的旗艦型號吧。”

說齣口的一瞬間,社長感到無比緊張。

廠商的部長則一拍大腿:

“好,早就在等你提齣這個方案呢!!”

於是雙方很快簽瞭閤同。原來,廠商雖然有好幾種導航係統,但缺少代錶性的旗艦型號。正因為社長充分揣摩瞭對方的心理,纔找到瞭這個“投其所好”的突破口。

至於商品本身,其實與此前的提案一樣,就是高價的高規格型號。

在充分揣摩對方心理的基礎上所做齣的提案,不僅事關高價商品,更關係到企業經營,所以能打動對方。


   


《智慧傾語:解密人際互動的藝術》 洞察人心,妙語連珠,讓每一次對話都成為一次升華。 在這個信息爆炸、人際關係日趨復雜的時代,我們是否常常感到言語的無力?明明想錶達善意,卻不小心刺傷他人;明明希望獲得理解,卻陷入溝通的僵局。我們渴望成為一個受歡迎、令人信賴的人,但卻不知如何下筆,如何開口。 《智慧傾語:解密人際互動的藝術》正是為所有渴望提升溝通技巧、改善人際關係的朋友們量身打造。本書並非簡單羅列幾個“模闆式”的說話技巧,而是深入剖析溝通的本質,從心理學、行為學等多個維度,為你揭示“會說話”和“讓人舒服”背後的深刻原理。它將引領你踏上一段自我發現與能力躍升的旅程,讓你在每一次對話中,都能遊刃有餘,成為那個真正懂得如何連接心靈、化解衝突、贏得尊重與喜愛的“溝通大師”。 本書核心要點與內容梗概: 第一部分:理解溝通的底層邏輯——情緒與認知的雙重奏 情緒的語言:超越字麵意義的讀心術。 我們將探討,那些未曾說齣口的情緒,如何通過語氣、錶情、肢體語言等非語言信號,悄無聲息地影響著對話的走嚮。你將學會如何敏銳捕捉對方的潛情緒,識彆其背後的需求與擔憂,從而做齣最恰當的迴應。這不僅僅是“聽懂”,更是“聽心”,讓你在交流中占據主動,化解潛在的矛盾於無形。 案例深度解析: 分析不同情境下,情緒的細微變化如何導緻截然不同的溝通結果。例如,工作中,一位員工因壓力而錶現齣焦躁,管理者如果隻看到“焦躁”本身,可能隻會給予批評,而真正高情商的管理者會嘗試理解其背後的原因,給予支持和引導,從而激發員工的積極性。 實用技巧: 學習如何使用“情緒標簽”來驗證和確認對方的情緒,如“聽起來您對此感到有些失望,是嗎?”、“我注意到您似乎有些顧慮,能否詳細說說?”。掌握同理心傾聽的四大要素:關注、理解、不評判、反饋。 認知偏差的陷阱:讓你的話語不再誤傷。 我們的大腦在處理信息時,常常會受到各種認知偏差的影響,如“確認偏差”、“暈輪效應”等。這些偏差會導緻我們對他人産生刻闆印象,誤解其意圖,最終讓我們的言語充滿攻擊性或疏離感。本書將深入淺齣地講解這些常見的認知偏差,並提供識彆和剋服它們的策略,讓你能夠更客觀、更理性地看待他人,從而發齣更具建設性和包容性的聲音。 深度剖析: 詳細闡述“基本歸因錯誤”是如何讓我們傾嚮於將他人的負麵行為歸咎於其內在品質,而忽略瞭情境因素,從而引發不必要的指責。 實操演練: 提供一套“認知反思框架”,幫助讀者在日常交流中,主動審視自己的判斷是否受到瞭認知偏差的影響,並學習如何用更全麵的視角去理解和評價他人。 第二部分:構建舒服的對話場域——同理心與尊重的藝術 同理心的力量:走進他人的心靈世界。 同理心是“會說話”的基石,更是“讓人舒服”的關鍵。它不是簡單地感同身受,而是能夠站在對方的角度,理解其感受、想法和處境。本書將教你如何培養和運用同理心,讓你在交流中展現齣真誠的關心與理解,讓對方感受到被看見、被尊重,從而卸下防備,敞開心扉。 情境模擬: 設計一係列互動式場景,讓讀者練習如何在安慰失落的朋友、安撫憤怒的同事、迴應不滿的客戶時,運用同理心來化解危機,建立信任。 語言藝術: 學習如何運用“我”信息來錶達自己的感受,而不是用“你”信息來指責對方,如“我感到有些擔心,因為……”而不是“你總是讓我擔心!”。掌握如何用積極的語言重塑負麵信息,如將“這個問題很難解決”改為“這個問題確實有挑戰,但我們可以一起尋找解決方案”。 尊重為橋:架起理解的彩虹。 尊重是人際交往中最寶貴的通行證。本書將教你如何在對話中展現齣對對方人格、觀點、選擇的充分尊重,即使你們存在分歧。你會學會如何傾聽,如何提問,如何錶達不同意見,而這一切都能在不傷害對方的前提下進行,讓你們的對話成為一次積極的互動,而非一場辯論。 權威解讀: 引用心理學傢的研究成果,闡釋“積極傾聽”的深層意義,以及它如何能夠有效提升對方的自我價值感,從而建立更穩固的人際關係。 技巧應用: 提供“尊重性提問”指南,教導讀者如何通過開放式問題、探索性問題來引導對方深入錶達,而非進行簡單的是非判斷。學習如何在錶達不同意見時,先肯定對方的觀點,再提齣自己的看法,如“我理解您為什麼這麼想,同時我也在思考……” 第三部分:解鎖高效溝通的秘訣——策略與實踐 傾聽的藝術:讓沉默也充滿力量。 很多時候,我們認為“會說話”就是滔滔不絕,但實際上,真正的溝通大師往往是齣色的傾聽者。本書將打破你對傾聽的固有認知,教會你如何進行有效的傾聽,包括積極傾聽、有效提問、適時迴應等,讓你在傾聽中獲取更多信息,更能理解他人,從而做齣更明智的迴應。 步驟分解: 詳細講解“積極傾聽”的五個步驟:專注、理解、確認、迴應、記憶。並提供具體的實踐方法,如眼神交流、點頭示意、復述對方的話等。 常見誤區警示: 指齣在傾聽中常見的誤區,如打斷、走神、急於給齣建議等,並提供避免這些誤區的策略。 提問的力量:引導話題,掌控對話。 提問是引導對話、獲取信息、激發思考的強大工具。本書將為你提供一套係統性的提問方法,從開放式問題到封閉式問題,從探索性問題到引導性問題,讓你能夠根據不同的情境和目的,靈活運用提問技巧,深入瞭解對方的想法,引導對話朝著你期望的方嚮發展。 情境化練習: 設計多種職場、生活場景,讓讀者練習如何運用不同類型的提問來解決問題、推進閤作、增進瞭解。例如,在項目討論中,如何用提問來激發團隊成員的創意?在與客戶溝通時,如何用提問來挖掘其深層需求? 問題設計原則: 講解設計有效問題的基本原則,如清晰、具體、中立、避免引導性等。 語言的雕琢:讓你的話語閃閃發光。 同樣的觀點,用不同的語言錶達,效果可能天壤之彆。本書將教你如何運用簡潔、清晰、生動、有力的語言來錶達自己的想法,如何使用積極的詞匯,如何避免模糊不清的錶述,如何用故事和比喻來增強說服力,讓你的每一次發言都充滿魅力和影響力。 修辭技巧精講: 詳細講解比喻、類比、排比等修辭手法在溝通中的應用,以及如何運用它們來讓你的觀點更易於理解和記憶。 負麵語言轉化: 提供一套“語言重塑工具箱”,教你如何將消極、抱怨、指責性的語言轉化為積極、建設性、鼓勵性的語言,從而營造和諧的溝通氛圍。 反饋的智慧:既能批評,又不傷感情。 在人際交往中,給予和接受反饋都至關重要。本書將教你如何以一種既能指齣問題,又不傷害對方感情的方式來提供反饋,如何以一種開放、學習的心態來接受他人的反饋,從而實現共同成長。 “三明治反饋法”實戰: 詳細解析“三明治反饋法”的運用,即先肯定優點,再提齣改進建議,最後再次給予鼓勵,確保反饋的建設性和人性化。 接受反饋的藝術: 指導讀者如何管理自己的情緒,如何清晰地理解反饋的意圖,並將其轉化為個人成長的動力。 本書的獨特價值: 理論與實踐的完美融閤: 本書不僅提供瞭深刻的理論洞察,更提供瞭大量貼近實際的案例分析和互動練習,讓你能夠立即將所學應用於生活和工作中。 注重內在修煉: 不同於市麵上多數技能類書籍,《智慧傾語》更強調從提升認知、培養同理心等內在素質入手,幫助讀者從根本上改變溝通模式。 適用性廣泛: 無論你是職場新人,還是資深人士;無論是希望改善傢庭關係,還是拓展社交圈,《智慧傾語》都能為你提供寶貴的指導。 長效影響力: 本書的目標是讓你成為一個真正懂得“會說話”並“讓人舒服”的人,這種能力將伴隨你一生,成為你最寶貴的財富。 擁抱《智慧傾語:解密人際互動的藝術》,開啓你人際交往的新篇章。從今天起,讓你的每一句話,都充滿智慧與溫度,成為連接心靈的橋梁,點亮你與世界的美好未來。

用戶評價

評分

這本書的名字就帶著一種溫暖而又充滿力量的承諾,讓我對閱讀充滿瞭期待。我一直相信,語言是連接心靈的橋梁,而“會說話”和“說話讓人舒服”正是這座橋梁最堅固、最美麗的基石。我希望這本書能夠教會我如何用更具同理心的方式去理解他人,如何用更具智慧的語言去迴應世界。我渴望學習那些能夠在任何場閤都顯得得體、幽默、且不失真誠的溝通技巧。我特彆想知道,作者是如何看待“高情商”與“真誠”之間的關係的,是不是能夠做到既讓人舒服,又不失自己的個性和立場?我希望這本書能提供一些具體的、可藉鑒的溝通範例,讓我能夠更好地理解理論與實踐之間的結閤。我期待通過這本書,能夠真正掌握“說話的藝術”,讓我的每一次溝通都成為一次溫暖的相遇,一次有意義的連接,從而在人生的道路上,收獲更多的理解、支持和喜悅。

評分

這本書的書名就吸引瞭我,因為它觸及瞭我一直以來在人際交往中感到睏惑的一個點——說話的藝術。我常常覺得,自己可能不是情商低,而是不知道如何“說”纔能讓對方感受到善意和尊重。有時候,明明是好意,卻因為錶達方式不當而造成瞭誤解,這種經曆讓我感到很沮喪。我希望這本書能夠提供一些實用的溝通技巧,比如如何傾聽,如何提問,如何在錶達不同意見時保持溫和的態度,以及如何在關鍵時刻用恰當的語言去影響和說服彆人。我也希望作者能夠分享一些關於情緒管理的經驗,因為很多時候,我們的情緒會直接影響到我們的語言錶達。如果這本書能幫助我更好地理解他人的情緒,並做齣更積極的迴應,那將是一次非常有意義的閱讀體驗。我期待這本書能夠成為我提高人際交往能力的一個有力助手,讓我能夠在生活中更加遊刃有餘。

評分

當我看到這本書的書名時,腦海裏立刻閃過無數個曾經因為“不會說話”而錯失良機的場景。那些小心翼翼斟酌的詞句,那些事後懊悔不已的錶達,都讓我深感“會說話”的重要性。我希望這本書能夠教會我如何用語言去構建橋梁,而不是築起高牆。我想知道,如何纔能在不顯得刻意討好的前提下,讓對方感受到真誠的關心和尊重?如何纔能在群體中脫穎而齣,用積極且有建設性的方式去錶達自己的觀點?我更希望這本書能夠給我一些關於“如何拒絕”的智慧,因為在很多時候,委婉而堅定地拒絕同樣是一種高情商的錶現。如果這本書能讓我明白,情商不僅僅是甜言蜜語,更是對人性的深刻理解和對溝通的精準把握,那它就達到瞭我心目中的理想狀態。我期待它能給我帶來一種“撥雲見日”般的頓悟。

評分

讀過很多關於勵誌和成功的書籍,但總覺得少瞭點什麼,也許就是那份在人際交往中傳遞溫暖和力量的能力。這本書的書名,尤其是“說話讓人舒服”這一點,恰恰點中瞭我的癢處。我渴望成為一個能給周圍人帶來正能量的人,一個能夠通過語言化解矛盾、激發潛力、建立信任的人。我希望這本書能提供一些具體的練習方法,讓我能夠循序漸進地提升自己的溝通能力。比如,如何在對話中找到共同點,如何用積極的語言去鼓勵他人,如何在受到批評時保持冷靜並給齣恰當的迴應。我希望作者能夠分享一些他自己在這方麵的成長經曆,讓我感受到這些技巧並非遙不可及,而是可以通過努力去實現的。我期待這本書能讓我對“情商”有一個全新的認識,不再將其視為一種天賦,而是一種可以通過學習和實踐來掌握的技能。

評分

這本書的封麵設計就很有意思,兩種看似相似的書名,但又帶著微妙的區分,仿佛是同一個主題在不同角度的探索。我一直在思考,情商這東西,到底有沒有一個標準答案?或者說,所謂的“高情商”究竟是什麼樣的錶現?我希望這本書能給我一些具體的、可操作的指引,而不是泛泛而談的道理。我希望作者能分享一些真實的生活案例,比如在工作中如何巧妙地處理棘手的溝通,或者在生活中如何化解誤會,讓關係更加融洽。畢竟,理論再好,也需要落地纔能産生價值。我特彆期待那些能讓我“恍然大悟”的瞬間,那些能夠改變我說話方式,讓我成為一個更受歡迎、更受歡迎的人的技巧。我也想知道,作者是如何理解“讓人舒服”這個概念的,是僅僅做到不冒犯,還是有更深層次的、能夠建立連接和信任的方法?我希望這本書能夠填補我在人際交往中的一些空白,讓我能夠更自信地麵對各種場閤的溝通,從而在事業和生活中取得更好的發展。

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挺滿意的。。。。

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書的脊背爛瞭,嚴重影響心情

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還不錯,包裝比較好,內容豐富

評分

還沒看,希望給自己帶來進步

評分

不錯,挺好的,學習一下

評分

書還可以,感覺紙張不是正品,像盜版的!總體來說一般般

評分

不談瞭。。。

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還不錯吧 能學會一些說話技巧 !

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