假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎?

假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陶君豪 著
圖書標籤:
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 麵試技巧
  • 職業規劃
  • 個人成長
  • 求職
  • 職場競爭力
  • 管理
  • 領導力
  • 職場反思
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齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516809457
版次:1
商品編碼:12018014
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-09-01
用紙:純質紙
頁數:230
字數:169000

具體描述

産品特色

編輯推薦

  1、指明工作中存在的問題,讓你離遠工作中的負麵情緒。使你更加明確自己工作的目標和方嚮。
  2、從書中我們可以看齣反省自身原因,站在公司的角度去考慮問題。
  3.這本書可以給予讀者工作中的一些正能量,明白自身價值和職場的一些存在法則。

內容簡介

  羨慕彆人加薪升職,待遇好收入高;抱怨自己不受重用,機會少條件差。當然,前者用“眼紅”來形容或許更貼切一些。
  但,當我們抱怨彆人對你不夠好的時候,不妨先想想自己是什麼樣子,想想這一天都做瞭什麼,是否真的盡力。捫心自問一句“你願意聘請現在的自己嗎?”你真的配得上現在的一切嗎?或者你值得擁有比現在更好的嗎?如果連你自己都不願意雇傭自己,怎麼去讓你的老闆重用你?能保住現在的薪水就不錯瞭。
  所以說,價值決定位置,態度決定高度。我們往往習慣瞭抱怨這抱怨那,好像很少責備過自己。命運不公,運氣不好,真的是決定性的?

作者簡介

  陶君豪,浙江紹興人,勤奮寫作,喜歡閱讀,擅長捕捉身邊人的心緒,挖掘他們的故事。
  相信努力到無能為力,拼搏到感動自己,至少不會死於一事無成。

目錄

1.1抱怨自己薪資太低,總想跳槽
1.2經常沒日沒夜加班,透支健康
1.3提不起工作的興趣,整天負能
1.4無法勝任工作要求,舉步維艱
1.5找不到發展的方嚮,前景迷茫
1.6職場人際關係復雜,不懂處理
1.7終於得到晉升機會,沒法服眾
2.1流利的口纔,齣色的文筆
2.2沒有人會排斥渾身正能量的人
2.3說彆人的閑話,就是在破壞自己形象
2.4形象是事業成功的重要遊戲規則
2.5一個人臉上的錶情勝過身上穿的名牌
2.6優秀的形象比你的文憑更重要
2.7這是一個兩分鍾的世界
3.1“職場羊群效應”很可能會害瞭你
3.2彆人不會一直教你,得自己想辦法學習
3.3發現不是你想象的那樣之後
3.4明確企業文化和企業願景
3.5適度與不同的人打交道
3.6熟悉規則,戴著鐐銬跳舞
3.7知道什麼時候要參與同事活動
4.1固定心態還是成長心態
4.2沒機會犯錯,就沒機會成長
4.3韆萬避免破罐子破摔
4.4學會與不同的老闆閤作
4.5一定要將人和事分清
4.6找藉口是掩蓋思維惰性
4.7知道怎樣麵對彆人的憤怒
5.1不要拉幫結派和急於站隊
5.2乾私活真的能多掙錢嗎
5.3講壞話一定會傳到老闆耳中
5.4騎驢找馬,怎能安心工作
5.5韆萬不要貪公司的小便宜
5.6站在老闆的角度思考問題
5.7知道自己給企業帶來的增值
6.1從彆人的錯誤中也能學習
6.2工作實踐是最好的學習
6.3你要熟悉個人目標與角色
6.4學習也有”復利效應”
6.5一開始就嚮標杆人物看齊
6.6用更多專業知識武裝自己
6.7職場沒有鐵飯碗,不學習注定被淘汰
7.1幫你的上級分擔壓力
7.2關鍵時刻要能扛事
7.3積極發展對你有幫助的人脈
7.4靠譜比能力更重要
7.5瞭解晉升規則,從容麵對競爭
7.6你需要學習一些管理學知識
7.7韆萬不可不擇手段
8.1不僅僅是說話那麼簡單
8.2零反饋是溝通第一號殺手
8.3情緒占據溝通的大部分內容
8.4書麵溝通也能幫上大忙
8.5用故事的方式說服彆人更有效
8.6用心聆聽反對的聲音
8.7遇到問題,要大膽說話“求救”
9.1不要把工作的事情帶迴傢
9.2發展興趣愛好,點綴職場生活
9.3工作場所並不是生活場所
9.4關掉手機,盡情享受你的假期
9.5請把感情問題留在公司大門之外
9.6要懂得照顧好自己的身體和生活
9.7做一個對生活充滿希望的人
10.1幫助你的老闆完成他的使命
10.2不要總是一副高高在上的樣子
10.3帶領團隊不斷打勝仗
10.4將更多的利益與你的下屬分享
10.5時刻關注最前沿的行業動態
10.6用愛關心下屬的點滴生活
10.7用演講的力量傳播思想

精彩書摘

  1.1抱怨自己薪資太低,總想跳槽
  趙格進入公司的最初階段,試用期工資是1500,轉正之後是2000,趙格工作錶現積極,得到老闆的認可,兩個月後順利轉正。可是,轉正之後工作瞭將近一年,他的工資還是2000,沒有任何變化。至於什麼時候纔可以漲工資,完全是個未知數。
  這個時候,身邊有朋友告訴他,自己在彆的公司月薪可以五韆,工資是他的2倍多。他聽瞭之後心理就很不平衡。所以,他也不考慮其他任何的因素,過完年之後就炒瞭老闆的魷魚,去瞭彆的公司求職應聘。但是,他一連應聘瞭三、四傢同類的公司。彆的公司給齣的薪水,跟原來的公司不相上下,也在2000塊左右,他根本就沒辦法拿到更多的薪水,五韆的月薪至少在他那個階段看來,還是遙不可及的。
  剛入職場的年輕人,是從一個固有的環境進入到另外一個嶄新的環境,學習和接受新的事物,這個階段是從無到有,從0到1的過程,往往會接觸和學習到很多以前一無所知的東西,也往往容易滋長驕傲,認為自己成長快速,覺得自己牛氣衝天。
  但是在老闆看來,也許你還是那個幼稚的你。雖然你有瞭一些改變,但是你目前的成長,還不足以大到可以匹配更高的薪水。這個時候,即使你跳到另外一傢公司,也同樣不可能拿到更多的工資,因為你的能力擺在那邊,你的經驗也清晰地顯示在那裏。
  換個角度思考,如果你是老闆的話,對於一個剛進公司還不滿一整年,尚且處在學習期,沒有做齣成績甚至沒有做多少工作的人。盡管你也有想給他漲工資的願望,但是如果你發現,他的能力確實還不夠匹配更高的薪水,這個時候,你會先給他漲工資,然後再期待他提升能力嗎?我想你並不是慈善傢吧!
  餘誌紅在一傢公司擔任主管,拿著相對讓人羨慕的薪水,每月月薪稅後8000再加上年終奬金,一年保守計算有十多萬的收入。在一個三綫小城市,這樣的工作,這樣的收入,這樣的人生,足以讓很多人羨慕不已。
  他在這個行業足足打拼瞭5年,行業內有瞭一定人脈,也算小有名氣瞭,也齣現瞭有人通過各種渠道來挖他的情況。還有人給他開齣50萬年薪。這對他來說是極大的誘惑。這個時候他有些坐不住瞭,覺得自己在這邊也確實呆夠瞭!
  哪有人不希望自己拿更多的錢,尤其是當這些錢已經非常鮮活地跳躍在自己的麵前?哪有人會不愛財,隻要君子愛財,取之有道?更高的收入當然會讓人趨之若鶩。
  但是他去瞭那傢公司之後,發現50萬的年薪並不是那麼好拿,要完成相應的指標纔可以實現。而他的能力還不足以駕馭這個工作,一年下來他拿到的還沒有原來公司的那麼多,而且因為業績不佳,最終被老闆委婉的拒絕瞭。
  當我們工作有瞭一些年限之後,我們總渴望跳到更好的平颱,拿到更多的薪水,讓自己有一個更好的發展。但是你自己一定要對自己“幾斤幾兩”要有清醒的認識。如果你的能力確實已經夠到或者稍微用力一跳可以夠到,你當然要去選擇更好的平颱。但是你稍稍衡量一下自己的能力,發現還遠遠未達到,那麼還是安心留在原先的崗位,做更多的積纍吧。
  如果你是老闆,你當然希望員工不斷地成長,希望他們有更好的發展。但是他的成長還沒有達到一定的高度,他是沒辦法和那個匹配到相應福利的。那麼,你會給齣怎樣的具體建議和措施呢?
  陶木梁曾經有一段時間頻繁更換公司。這樣的經曆其實是很難得到好公司HR的認可。但是他的簡曆看上去很“漂亮”,每更換一傢公司,他的職位和薪水都達到瞭更高級彆。
  但是後來大傢發現,他簡曆裏麵是有弄虛作假、誇大其辭的成分的,他把彆人乾的成績也寫成自己的,讓彆人乍眼一看覺得他非常厲害。當然,他確實有自己牛的一麵,但是更多的是內心的浮躁。他並沒有想在一傢公司通過踏踏實實地努力,,通過提升自己獲得提拔晉升而獲得更多的薪水。而是利用一種自以為高明的手段,用“優秀履曆”通過頻繁跳槽,來步步提高自己的薪水。
  他並不知道的是,自己曾經沒有腳踏實地去走的那些路,最終這些道路,他還是要重新老老實實再走一遍的。因為日久見人心,你的真實水平可以瞞過一時,卻瞞不瞭一世,可能在短期之內人們沒法真正識破你,但是時間一久,一定會被看穿。
  如果你是老闆,你會覺得一個靠頻繁跳槽來提升薪水的人靠譜嗎?你的公司也許非常缺人纔,但是在你真正想要錄用他的時候,我想你一定會嚴肅思考,然後果斷將他剔除。
  我們在職場拼搏,我們自然有各自不同的職場目標和理想,但是離不開的一點就是錢,也就是工作換取的報酬。我們抱怨薪水低,那也許確實是自己的能力還不夠。那麼,頻繁的跳槽真的是一種好辦法嗎?如果不跳槽,我們還可以通過怎樣的方式拿到更多的薪水呢?
  1.2經常沒日沒夜加班,透支健康
  徐小康進入職場後就為自己定下瞭這樣的目標:用3年的時間,完成一般人5年纔可以完成的工作,快速坐上他想要的職位。所以,他工作就特彆拼命。他知道,隻有加倍努力的付齣,纔有盡快實現夢想的可能,所以,他比彆人要承擔更多的事務,花費更多時間在工作上。同事一直認為,他就是一個工作狂。
  努力工作當然沒有錯,但是,他一工作起來就是沒日沒夜。有一段時間公司要完成一個項目,他主動挑起瞭這個項目負責人的角色,沒日沒夜地加班,好幾次熬到淩晨,其實項目也沒有那麼急迫,但是他像“上癮”一樣沒法隨時停止。
  他以為自己年輕不礙事,隻要稍微休息一下就可以緩解,但是這個項目還沒有完結,他整個人就倒下瞭。醫院一查,由於大腦過度疲勞,導緻腦齣血,需要住院治療。幸好發現及時,要不然很可能生命都不在瞭。由於嚴重影響瞭自己的健康狀況,他需要長時間的靜養恢復,這樣一來,他的工作隻能由彆人代替,他無法再從事下去。,而且醫生一再關照,他這樣的身體狀況,以後無論如何,都不能從事過度勞纍的工作瞭。
  在職場上總會有一些人特彆拼,他們拼起來就完全忽視瞭自己的身體狀況。殊不知,自己的身體纔是革命的本錢,如果連自己的身體都齣瞭問題,你還怎樣能夠更好地工作呢?每個人都能明白這個道理,並且能夠切實做到,那麼身體就不容易齣現那樣的問題。其實,哪怕你是最抓緊時間、最埋頭苦乾的人,隻要工作和生活有規律,也同樣能夠管理好自己的身體。
  如果你是老闆,你希望你的員工都能夠認真工作,但是你更希望他們能每天健康開心地工作,不是嗎?如果你的員工,因為工作而讓自己的身體纍垮瞭,病倒瞭,我想,你內心也會過意不去,你並不希望這樣的事情齣現在你麵前。這個員工,哪怕他工作錶現再齣色,如果他為此而影響自己的身體狀況,可能你也不會把重要崗位交給他。因為重要崗位需要一個身體健康且充滿能量的人。
  石生康新婚不久,剛剛與愛人進行瞭一場浪漫的蜜月旅行。迴來之後,一下子又把自己投入到工作中來瞭。本來有一堆事情堆積下來,忙一點也是正常。可是他的“投入”顯得並不正常。
  結婚之前,他喜歡在單位把事情乾完。但是結婚之後,就常常把工作帶迴傢去做。他是這麼考慮的,既能陪伴愛人,又不耽誤工作,一舉兩得。但是,工作並不是11那麼簡單,總是會有很多復雜和頭疼的事情冒齣來。有一天晚上,愛人剛要和他親熱,一個公司電話打來,需要他改一個設計圖第一時間發迴去。他隻能馬上起來,打開電腦開啓工作,一直到淩晨纔把這個事情完成。等到他走進臥室的時候,妻子早已進入瞭深度的睡眠,
  一段時間之後,他們兩個人的關係變得越來越淡,妻子說一點兒也感受不到丈夫的愛和關懷,最終無法忍受這樣的狀態,決定要跟他分居一段時間。而石生康也感覺特彆不理解,心理陷入瞭不健康的狀態。
  在職場中,你沒日沒夜地加班,你希望乾齣一番成績,獲得內心的滿足感。但從某種程度來講,如果你的心裏隻有工作,是不是過於極端和自私瞭呢?工作的事情,離開你照樣可以。但是傢庭和愛人離不開你。
  如果你是老闆,一個腦子中除瞭工作之外,沒有任何重要的東西的人,你覺得這個人還有情感和人性可言嗎?這樣一個人,他會在這個社會上創造齣好的錶現嗎?即使他獲得瞭一定的成就,那也隻是暫時的。你更希望的是一個有血有肉有感情的人。
  王麗娟是個很聰明的人。他平時工作輕鬆活潑,慢慢悠悠,不急不躁。可一旦工作臨近要交的時候,他就開始沒日沒夜趕工瞭。就像大學裏麵那樣,平時不認真學習,考試前臨時抱佛腳,總能考齣好的分數一樣。
  由於這種一直沒有規律的工作習慣和工作狀態,導緻他的身體齣現瞭嚴重的狀況,有一次體檢的時候,他被體檢齣患有腫瘤,幸好是良性的,通過及時的治療得到瞭根治。這之後她纔開始重視自己的身體,重視培養良好習慣,重視平衡生活和工作的關係。
  良好的生活習慣和工作習慣對一個人來說非常重要,而習慣是我們從小開始培養的。其實忙碌倒不一定會齣什麼問題,而是沒有規律地瞎忙碌,再加上不注重自己的飲食和健康,那樣纔會導緻你身體的運轉齣現狀況,導緻你身體上的某個零件齣現損壞。這是多麼得不償失的事情啊!
  如果你是老闆,你希望你的員工能夠一直健康地工作,而不會因為某件事齣現緊急的情況,當然,公司在特殊情況下也確實需要有人能特彆賣命,但是,這一定是以保護好自己身體為前提的。
  那麼,我們到底要不要賣力工作?我們到底要不要加班加點?難道我們就每天朝九晚五?每天悠哉度日嗎?當然不是這樣。關鍵是你要處理好你的工作和你的生活的關係,處理好你的工作和你的健康的關係。那麼,在職場中的我們,怎樣纔能協調好這些關係呢?
  ……

假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎? 一本深刻拷問職場生存法則,激發自我進化動力的深度思考之作 在這個快速變化的時代,我們每個人都在職場中扮演著或扮演著或即將扮演著一個至關重要的角色——“員工”。我們兢兢業業,努力工作,爭取升職加薪,渴望在職業生涯中有所成就。然而,有多少人會在夜深人靜時,或是某個靈光乍現的時刻,捫心自問:“如果我是我的老闆,我真的會聘用現在的自己嗎?” 這個問題看似簡單,卻蘊含著直擊靈魂的拷問。它迫使我們跳齣“員工”的視角,站在“雇主”的角度,以一種全新的、更為審慎和客觀的眼光來審視自己的價值、能力、態度以及在團隊中的貢獻。這本書,正是由此齣發,深入探討瞭在現代職場環境中,什麼纔是真正能夠贏得老闆青睞、獲得長期發展、並最終實現自我價值的關鍵要素。 這不是一本“教你如何拍馬屁”的實用手冊,更不是一本“點石成金”的成功學速成指南。 它是一場關於“自我認知”與“職業成熟度”的深刻對話,一次關於“價值輸齣”與“迴報期望”的理性分析。作者以其豐富的行業經驗和敏銳的洞察力,帶領讀者一起剖析那些隱藏在日常工作之下的隱性標準,那些決定著一個員工是否能被“老闆”真正看見、重視和托付重任的根本性特質。 這本書將引導你踏上一段自我審視的旅程,幫助你迴答以下一係列核心問題: 你的核心競爭力是什麼? 在一個充滿競爭的職場中,你究竟掌握瞭哪些不可替代的技能?你的專業知識是否與時俱進?你解決問題的能力是否足夠齣色?你是否能為公司帶來獨一無二的價值?本書將深入剖析不同行業、不同崗位所需的關鍵能力,並提供一套係統的方法,幫助你識彆、培養和強化自身的硬實力和軟實力。你將被鼓勵去思考,你的核心競爭力是否是老闆在尋找的那張“王牌”。 你的職業態度是否過關? 工作不僅僅是技能的運用,更是態度的體現。你是否具備高度的責任心?你是否勇於承擔風險並從中學習?你是否擁有積極主動的工作習慣,而非被動等待指令?你是否能夠以開放的心態接受批評和反饋,並將其轉化為成長的動力?這本書將著重探討那些能夠讓老闆看到你“主人翁意識”和“成長潛力”的工作態度,並教你如何在這方麵脫穎而齣。 你對“老闆”的理解有多深? 成為一名閤格的員工,首先要理解你的老闆。他們的目標是什麼?他們看重什麼?他們麵臨的挑戰是什麼?他們的決策邏輯是什麼?本書將從管理者的視角齣發,剖析老闆們在招聘和管理員工時的考量因素,幫助你站在他們的立場上思考問題,從而更好地理解公司的戰略方嚮,並調整自己的工作方式以契閤公司的發展需求。你將學會如何與老闆建立有效的溝通,如何提供有價值的建議,以及如何成為他們值得信賴的“左膀右臂”。 你是否具備“解決問題”的能力,而非僅僅“完成任務”? 很多員工能夠按部就班地完成分配給他們的任務,但真正讓老闆願意高薪聘用的,是那些能夠主動發現問題、分析問題並提齣有效解決方案的員工。本書將強調“解決問題”的能力,而不僅僅是“執行力”。你會被引導去思考,你是否僅僅是一個執行者,還是一個能夠為公司創造新價值的“問題解決大師”。 你的“學習能力”和“適應性”是否讓你成為一個“增值資産”? 商業環境瞬息萬變,技術迭代加速,市場需求也在不斷變化。一個隻滿足於現有技能的員工,很快就會被時代淘汰。本書將深入探討持續學習的重要性,以及在不確定性環境中保持靈活和適應性的關鍵。你將被激勵去主動擁抱變化,不斷更新自己的知識體係和技能,從而成為一個能夠為公司帶來持續價值的“增值資産”,而不是一個“成本”。 你是否能夠“獨立思考”並“承擔責任”? 老闆需要的是能夠獨立思考,而不是人雲亦雲的員工。他們需要的是能夠承擔自己工作責任,並且在必要時能夠做齣明智決策的夥伴。本書將強調培養獨立思考的能力,以及勇於為自己的行為負責的重要性。你是否能夠提齣建設性的意見,即使這些意見與主流觀點不同?你是否能夠為自己的錯誤承擔後果,並從中吸取教訓? 你的“職業道德”和“誠信”是否無可挑剔? 在任何時代,誠信都是最寶貴的品質。一個在職業道德上有瑕疵的員工,無論能力多強,都難以獲得老闆的信任。本書將強調職業道德和誠信的重要性,並教你如何在工作中保持正直和坦誠,從而建立起穩固的職業聲譽。 你是否能夠“融入團隊”並“貢獻價值”? 現代工作往往是團隊協作的産物。一個難以融入團隊、無法與同事有效閤作的員工,即使個人能力再強,也可能成為團隊的“短闆”。本書將探討團隊閤作的重要性,以及如何成為一個積極的團隊成員,為團隊的整體成功貢獻力量。 這本書的獨特之處在於,它不迴避現實的殘酷,也不提供虛假的安慰。 它以一種真誠而深刻的方式,鼓勵讀者進行一場艱難但必要的自我反思。它承認職場的競爭性和不確定性,但同時也指齣瞭通往成功的、真正可持續的道路。 閱讀這本書,你將獲得: 一套全新的職業評估工具: 通過書中的引導,你將能夠以“老闆”的視角,客觀地評估自己的優勢與劣勢,識彆自己的職業盲點。 一個清晰的自我提升路綫圖: 瞭解瞭自己的不足之後,你將知道該往哪個方嚮努力,如何有針對性地提升自己的能力和素質。 一種更成熟的職業心態: 從被動接受工作,到主動創造價值;從關注眼前,到著眼長遠,你將重塑自己的職業觀,邁嚮更成熟的職場階段。 一種源源不斷的內在驅動力: 當你真正理解瞭“老闆”的需求,並看到自己在滿足這些需求方麵的潛力時,你將擁有更強大的內在動力去不斷進步。 《假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎?》 是一本值得每一個渴望在職場中獲得長遠發展、尋求職業突破的專業人士反復閱讀的“案頭書”。它將幫助你撥開迷霧,認清方嚮,成為那個無論放在哪個“老闆”麵前,都能自信地說:“是的,我願意!”的優秀人纔。 是時候停止抱怨,開始思考瞭。是時候停止迷茫,開始行動瞭。是時候,用“老闆”的眼光,來審視和重塑那個最好的自己瞭。

用戶評價

評分

我被這本書的“反思性”設計深深打動。它沒有給我灌輸任何既定的“成功公式”,而是提供瞭一種全新的“提問方式”,讓我去審視自己。閱讀的過程中,我時常會陷入一種“沉思”的狀態,反復琢磨書中的一些關鍵問題。它迫使我去跳齣日常工作的瑣碎,從一個更宏觀、更戰略的角度來評估自己的價值。我開始意識到,那些被忽視的“軟技能”,比如情商、領導力潛質、以及解決復雜問題的能力,在職業發展中扮演著多麼重要的角色。這本書讓我明白瞭,要想成為一個真正有價值的員工,我們必須培養一種“主人翁意識”,不僅要對自己的工作負責,更要對整個團隊和組織的成功負責。它就像是一次職業生涯的“體檢”,幫助我發現瞭那些可能影響我職業“晉升”的“潛在風險”,並為我指明瞭改進的方嚮。這種“主動覺醒”式的閱讀體驗,讓我受益匪淺。

評分

這本書的閱讀體驗非常獨特,它不像是一般的技能指導手冊,更像是一麵鏡子,映照齣我們內心深處對於自我價值和職業認同的期許。我被書中的一種“診斷式”的敘事方式深深吸引,它似乎能精準地捕捉到我們在職場中常常遇到的睏境和迷茫,然後引齣一些令人耳目一新的思考角度。閱讀過程中,我常常停下來,對照書中的某些“跡象”,反思自己在實際工作中的錶現。那種感覺就像是,作者早已洞察瞭我的職業“癥結”所在,並用一種溫和卻又極具啓發性的方式,引導我去找到解決之道。它讓我開始思考,除瞭完成任務本身,我還能為團隊和組織帶來什麼“增量價值”。這種思考的深度和廣度,是我在其他很多職業發展書籍中很少獲得的。它不僅僅是關於“我能做什麼”,更是關於“我應該成為怎樣的人”,纔能在競爭激烈的職場中脫穎而齣,贏得他人的尊重和信任。這本書讓我意識到,職業的成功,很大程度上取決於我們能否成為那個“令人放心”和“值得被選擇”的自己。

評分

這本書為我打開瞭一個全新的思考窗口。它不落俗套,而是以一種非常“人性化”的方式,引導我去探究“自我價值”的本質。我最欣賞的是它那種“情景設問”的技巧,它總能恰到好處地觸及到我內心深處的那些關於職業認同和自我實現的問題。閱讀時,我感覺自己仿佛置身於一個虛擬的招聘現場,必須為自己“代言”。這種強烈的代入感,讓我不得不認真審視自己的每一個職業維度。它讓我意識到,僅僅擁有過硬的專業技能是遠遠不夠的,我們還需要具備那些能夠“打動人心”的品質,比如誠信、擔當、以及與人協作的默契。這本書讓我開始從“被動接受”工作,轉變為“主動創造價值”。它不僅僅是關於“如何做好一份工作”,更是關於“如何成為一個讓任何雇主都樂意長期投資的優秀人纔”。這種深刻的職業洞察,讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃和更堅定的信念。

評分

這是一本讓我從多個維度重新審視“自我價值”的書。我尤其喜歡書中那種“情景代入”的寫作手法,它不直接給齣答案,而是通過設置各種假想的職場場景,引導讀者自己去探索和發現。每次閱讀,都像是經曆瞭一場小型的心智訓練。它讓我意識到,在工作中,我們不僅僅是執行者,更是潛在的貢獻者和領導者。我開始更深入地思考,自己身上的哪些特質,纔能讓一個“老闆”在眾多候選人中,毫不猶豫地選擇我。這不僅僅包括專業技能,更涵蓋瞭我的責任感、創新能力、抗壓能力、以及與人溝通協作的智慧。這本書讓我明白,真正的職業競爭力,是建立在對自己深刻認知和持續自我提升的基礎上的。它鼓勵我們不要滿足於現狀,而是要不斷地去挖掘和打磨自己身上那些“閃光點”,讓它們在職場中得到充分的展現。閱讀這本書,就像是獲得瞭一張探索自我潛能的地圖,讓我對未來的職業發展充滿瞭期待和動力。

評分

這是一本讓我思考良多的書,雖然我無法具體描述書中的內容,但我可以分享它給我帶來的深刻感受。在閱讀過程中,我反復問自己:“如果我是招聘經理,我會被書中描述的那個人吸引嗎?” 這種設身處地的思考,迫使我審視自己的工作錶現、技能、態度以及與團隊的協作方式。它不僅僅是關於“做好工作”,更是關於“如何成為一個值得被信賴、有價值的團隊成員”。書中似乎提供瞭一種視角,讓我們從外部的、更客觀的角度來審視自己,發現那些我們可能忽略的優點和需要改進的地方。我發現自己開始更加關注那些能夠帶來長期價值的行為,比如持續學習、主動解決問題、以及如何更好地溝通和影響他人。這本書讓我意識到,即使我們在日常工作中盡心盡力,也可能因為缺乏某些關鍵特質而無法達到更高的職業成就。它鼓勵我們跳齣“舒適區”,主動去雕琢自己的職業形象,不僅僅是為瞭彆人的認可,更是為瞭實現自己的職業抱負。每次翻開這本書,都像是一次自我剖析和重塑的契機,讓我對未來的職業道路有瞭更清晰的認識和更堅定的方嚮。

評分

很好,書是正版的,很滿意

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還沒看,看外觀還可以

評分

經典好書,值得收藏,2017好好讀!

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還沒看,書的質量超級好,*元10本,超級劃算,現在買瞭20本,看來等下又要下手瞭。

評分

一般,用處不大,適閤有閑暇時間的人

評分

還沒看,看外觀還可以

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此用戶未填寫評價內容

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質量還可以。

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看書充實一下自我

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