基本信息
书名:供应链管理(第3版)
原价:35.00元
作者:马士华,林勇著
出版社:机械工业出版社
出版日期:
ISBN:9787111313311
字数:
页码:376
版次:1
装帧:
开本:
商品重量:0.681kg
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内容提要
《供应链管理(第3版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景,先后详细阐述了供应链管理的基本概念与理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,对组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价方法、支持供应链管理的信息技术等进行了系统的分析,并根据供应链管理理论与实践的发展介绍了供应链的风险管理。
《供应链管理(第3版)》适用于高等学校管理科学与工程、物流工程硕士、工商管理硕士(MBA)、企业管理、系统工程等专业的研究生,还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。
目录
作者简介
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一章 全球经济一体化及市场竞争特征
第一节 21世纪企业面临环境的主要特征
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节 供应链管理的模型及其特征
第五节 基于供应链管理的企业战略
第二章 供应链管理基础理论
第一节 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
第二节 供应链管理要素及结构体系框架
第三节 供应链结构分类
第四节 集成化的供应链管理
第五节 供应链管理的运营机制
第三章 供应链的构建与优化
第一节 供应链构建的体系框架
第二节 供应链构建的设计原则
第三节 供应链构建的几个基本问题
第四节 供应链的结构模型
第五节 供应链结构中的企业角色
第六节 供应链构建的设计策略
第七节 供应链构建的设计与优化方法
第四章 供应链运作的协调管理
第一节 供应链协调问题的几种表现形式
第二节 提高供应链协调性的方法
第三节 供应链的激励机制
第四节 供应契约
第五节 几种常见的供应契约
第五章 供应链合作伙伴选择与评价
第一节 供应链战略合作伙伴关系
第二节 供应链合作关系的价值
第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标
第四节 供应链合作伙伴选择程序与方法
第五节 供应商关系管理与客户关系管理
第六章 供应链物流管理
第一节 供应链物流管理基本概念
第二节 供应链管理环境下的物流管理
第三节 供应链管理环境下的企业物流管理
第四节 物流外包与自营的决策分析
第五节 第三方物流与第四方物流
第六节 逆向物流与绿色物流
第七章 供应链管理环境下的库存控制
第一节 库存管理的基本原理和方法
第二节 供应链管理环境下的库存问题
第三节 供应商管理库存
第四节 联合库存管理与多级库存控制
第五节 战略库存控制:工作流管理
第六节 Push与Pull结合的库存管理模式
第八章 供应链管理环境下的采购管理
第一节 采购的定义
第二节 传统的采购模式
第三节 供应链管理环境下的采购
第四节 供应链管理环境下的准时采购策略
第五节 供应商管理
第六节 全球采购
第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节 传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节 供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第四节 供应链环境下生产系统的协调机制
第五节 基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
第十章 供应链管理下的企业组织设置与运行管理
第一节 传统企业组织结构特征分析
第二节 业务流程重构的基本内涵
第三节 供应链管理的组织结构
第四节 供应链执行管理系统
第十一章 供应链管理绩效评价
第一节 供应链绩效评价特点及原则
第二节 绩效评价理论
第三节 供应链绩效评价指标体系设计
第四节 平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用
第十二章 供应链管理与信息技术
第一节 概论
第二节 信息技术在供应链管理中的应用
第三节 供应链管理信息技术支撑体系
第四节 电子化供应链管理
第五节 基于网络中介的电子供应链协同运作模式
第十三章 供应链风险管理
第一节 供应链风险的含义
第二节 供应链风险识别
第三节 供应链风险分析
第四节 供应链风险响应
第五节 重构弹性供应链
章后案例
作者介绍
马士华博士,教授,博士生导师,华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学访问学者,享受国务院政府特殊津贴,兼任中国物流学会副会长、武汉市政府参事等:还兼任《管理工程学报》等杂志编委会委员,曾任教育部高
文摘
序言
这本书的命名方式,非常具有年代感和行业特征,它不像现代流行的那些用吸引眼球的标题来包装内容,而是直接将自身的身份和用途昭告天下——“我就是做这个的,我就是标准”。这种直截了当的风格,让我联想到那些在车间里埋头苦干的大师们,他们不需要华丽的辞藻,只需要确保手里的活儿万无一失。我猜想,这本书的内容必然是经过了无数次评审和修订的,它代表了当时乃至更长时间内,该领域最前沿、最被认可的最佳实践。如果把这本书比作菜谱,那它一定不是那种家庭随笔小菜谱,而是米其林三星餐厅的内部操作指南,每一步都有严格的温度、时间限制。它可能不会教你如何快速完成工作,但它一定会教你如何把工作做到极致。这种对“完美执行”的执着,是这本书最令人肃穆的内容核心。
评分最近我翻阅了一本很有意思的书,书名里带着一种让人肃然起敬的专业气息,虽然我完全不清楚书里具体讲了什么,但光是看到“技术规范”这四个字,我就能想象出那份严谨与细致了。这本书的封面设计,嗯,怎么说呢,那种带着工业气息的排版和色调,立刻就将你拉入一个需要精确计算和严格执行的领域。我猜想,这本书里一定充满了各种图表、参数和不可妥协的条文。想象一下,在那些炎炎夏日或者冰天雪地里,工程师们拿着这本书,一字一句地对照现场的操作,那种对细节的执着,简直能让人感到一丝敬畏。我甚至可以想象到,如果有人试图在施工中走捷径,这本书里的某个章节可能就会像一盏警示灯一样亮起来,告诉你“不行,必须按流程来”。这种对标准化的推崇,对于一个追求效率和质量的读者来说,无疑是一种定心丸,尽管我个人对路基的理解仅限于“车能安全跑过去”,但这种背后支撑的体系之宏大,却让人心生赞叹。它不仅仅是一本工具书,更像是一套关于如何“正确做事”的哲学宣言,写满了对安全和耐久性的承诺。
评分当我看到这个书名时,脑海里浮现出的画面是厚厚的、内容密集的纸张,空气中似乎都弥漫着油墨和纸张混合的独特气味,那种老派专业书籍特有的味道。我揣测,这本书的结构一定极其严谨,从基础理论到具体的施工步骤,再到最后的验收标准,每一个环节都安排得井井有条,像一列精准运行的火车,不允许任何一节车厢掉队。可以想象,阅读这本书需要的不是轻松的心情,而是高度集中的精神力,你需要时刻保持清醒,因为一个疏忽可能导致后续的巨大返工。它大概率是那种你需要泡一杯浓咖啡,然后静下心来,逐字逐句啃下来的“硬骨头”。但这种啃食过程,对于那些真正需要它的人来说,一定充满了“啊,原来是这样”的顿悟时刻。它不是用来消遣的,它是用来武装头脑、确保工程质量的“武器”。这本书的价值,恐怕不是体现在它能带来多少销售额,而是体现在它支撑起来的无数坚固的道路和结构上。
评分这本书的标题——哦,那个带着数字和字母组合的家伙——给我的感觉就像是走进了一座庞大的数据宝库。它散发着一种不容置疑的权威性,仿佛每一个标点符号背后都站着无数次的试验和无数次的失败教训。我推测,这本书的读者群体一定非常专注,他们需要的不是诗意的描述,而是直接、高效、可操作的指令。如果我随便翻开一页,我敢打赌,我看到的不会是“建议”或者“或许可以”,而是“必须如此”和“标准值为XX”。这种写作风格,我相信,对于需要将理论转化为实际工程的专业人士来说,是最高效的沟通方式。这本书的存在,本身就代表着一个行业对自身责任的认真态度。它像一座灯塔,照亮了复杂施工过程中的每一个可能出现模糊地带的地方。我甚至好奇,这本书的装帧是不是也考虑到了工地环境,是不是那种拿在手里不容易弄脏,或者即使弄脏了也不会影响阅读的特殊材质?这种对实用性的极致考量,才能配得上如此硬核的内容。
评分老实说,光看这个书名,我能感受到的就是一股“不容妥协”的气场。它散发出的专业性,直接将非专业人士挡在了门外,形成了一种天然的壁垒,这其实是好事,因为它保证了只有真正需要它的人才会去深入研究。我推断,这本书的阅读体验可能有点像在攀登一座陡峭的山峰,每向上一步都需要付出汗水和专注,但一旦到达顶端,视野会变得异常开阔,对脚下的路基结构会有全新的、深刻的理解。这本书的价值在于其“不可替代性”,在特定工程领域,它可能就是唯一的权威。它不迎合大众口味,它只服务于专业需求,这种专注和对自身定位的清晰认知,使得它在浩瀚的书海中显得尤为醒目和厚重。它像一本沉默的巨著,默默地支撑着我们日常生活中最基础也最重要的基础设施的运行稳定。
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