這本書真是讓人眼前一亮,它的敘述方式非常貼近我們這些初入行的養殖戶。我記得拿到書的時候,最先吸引我的是它對蚯蚓生活習性的細緻描摹,完全不是那種乾巴巴的理論堆砌。作者似乎真的花瞭很多時間在田間地頭觀察,寫齣瞭許多我們平時容易忽略的細節,比如不同氣候下蚯蚓對飼料的偏好變化,以及如何通過微調環境參數來最大化蚯蚓的繁殖效率。尤其是關於蚯蚓糞的後處理環節,書中提供瞭一套完整的操作流程圖,配上實際案例分析,讓我這個原本對後期加工感到頭疼的人,一下子心裏有底瞭。它不像其他一些書那樣,隻告訴你“要用有機肥”,而是具體指導你如何分辨有機肥的“好壞”,以及不同來源的有機肥對蚯蚓生長速度的影響差異。這本書的價值在於它的實操性,每一個步驟都有明確的量化指標,讓人覺得養殖不再是一門玄學,而是一門可以精確控製的科學技術。我按照書中的方法調整瞭我的養殖池的濕度控製係統後,蚯蚓的活力明顯增強瞭,這直接反映在瞭最終的産量上,效果是立竿見影的。
評分我不得不提一下這本書在圖文配閤上的用心良苦。作為一個視覺學習者,我發現書中的插圖質量非常高,而且不是那種隨便找來的素材圖。那些關於蚯蚓池的結構剖麵圖,每一個層次的材料配比都標注得清清楚楚,特彆是對於DIY愛好者來說,簡直是福音。我曾嘗試過自己搭建一個自動溫控係統,但總覺得哪裏不對勁,後來對照書裏的圖解,纔發現是我在底部透水層的厚度上齣瞭偏差。這些細緻入微的圖示,極大地降低瞭技術理解的門檻。更難得的是,作者在介紹不同品種蚯蚓(比如太平二號和巨型威斯特)的習性對比時,不是簡單地羅列參數,而是配上瞭它們在相似環境下的生長速度對比麯綫圖。這種直觀的數據呈現,比純文字描述更有說服力,能幫助我們根據自己的實際條件,做齣最閤適的品種選擇。這本書的排版也很舒服,閱讀體驗極佳,長時間閱讀也不會感到疲勞。
評分這本書最大的亮點在於它對“生態平衡”的強調,完全顛覆瞭我之前“飼料越多越好”的傳統觀念。作者用瞭很大的篇幅來論述“喂養的藝術”——如何通過控製投喂的頻率和種類,來激發蚯蚓群體的自淨能力和最高活性。這部分內容充滿瞭哲學思辨,但同時又被落實到瞭具體的“飼料轉化率”計算公式中。書中提到,過度投喂不僅浪費成本,還會因為局部厭氧環境的産生,反而抑製瞭蚯蚓的生長。我嘗試著按照書中所說的“間歇性飢餓療法”來管理我的一個試驗池,結果發現,雖然蚯蚓在短期內看起來不如喂飽的池子那麼“肥碩”,但它們的齣土率和産卵率卻顯著提升瞭。這讓我深刻理解到,養殖的精髓在於“順應自然”,而不是“強行乾預”。這種注重可持續性發展的理念,讓這本書在眾多追求短期暴利的養殖書籍中脫穎而齣,它教會我的不僅是“如何養”,更是“如何長久地養”。
評分我非常欣賞這本書在“工具與設備”選擇上的中立和務實態度。不像某些宣傳性質的材料,這本書沒有偏袒任何昂貴的進口設備。它將市麵上常見的篩選機、增氧泵等設備進行瞭客觀的優缺點對比,甚至還附帶瞭一個自製簡易篩選工具的圖紙和材料清單。這對於資金有限的起步階段養殖戶來說,無疑提供瞭極大的幫助。我按照書裏的指導,用一些廢棄的材料成功搭建瞭一個簡易的脫水裝置,極大地提高瞭糞土分離的效率,省下瞭一筆不小的開支。更重要的是,作者提醒我們,設備隻是輔助手段,核心競爭力永遠在於對蚯蚓生長環境的精準控製。這種腳踏實地的分析,讓讀者建立起一種健康的消費觀和設備觀,避免瞭盲目跟風購買不適用設備的陷阱。這本書的實用主義精神,貫穿始終,讓人倍感親切和信賴。
評分這本書的邏輯構建簡直是教科書級彆的典範,它沒有急於深入復雜的生物學原理,而是循序漸進地引導讀者建立起一個完整的養殖場運營框架。我特彆欣賞它對“風險管理”這一部分的著墨。很多養殖書籍隻談成功經驗,但這本書坦誠地列舉瞭蚯蚓養殖中可能遇到的十大常見問題及其對應的快速解決方案。比如,當發現蚯蚓大量逃逸時,書裏立刻給齣瞭三種不同的應急預案,從簡單的物理隔離到化學誘導,每一種方法都附帶瞭成本效益分析。這種全方位的思考模式,極大地增強瞭我們對未來經營的信心。此外,書中對於市場對接和産品深加工的探討也相當有深度。它不僅僅是說“可以賣給農戶”,而是分析瞭不同區域對蚯蚓糞和活體蚯蚓的需求差異,甚至提供瞭一份簡易的商業計劃書模闆,教你如何根據本地的農業結構來定製你的産品綫。這種從“養殖”到“經營”的無縫銜接,讓這本書的價值遠遠超齣瞭單純的技術手冊範疇,更像是一個創業導師的指引。
評分人,所受的局限太多瞭;人,突破自己也太難瞭。
評分印刷精緻得很 書很好是正版的,包裝一般,書角有點壓壞,還好不影響什麼,質量很好,發貨速度很快,兩天就收到瞭,書的內容確實很實用,這些天忘記迴老傢拿書瞭,傢裏人幫忙收到這本書,很早就收到瞭。在大傢都說在京東買東西的時候,一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒,在京東買瞭一個,沒什麼問題,主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機,九陽的,買迴來,用瞭幾迴,還不錯。主要是不是我做,男朋友做,說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下:選貨到付款,明明說先驗貨,再給錢的。還好用的沒什麼問題,買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店,而且現在也有名氣瞭,各種服務都應該做的完善一點,特彆是快遞,是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭,快遞網上有的說的很可怕,將你的東西亂丟的,京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分研究中,準備在陽颱養點來釣魚。
評分黃鱔養殖新技術,非常不錯
評分好。。。。。。。。。。。。。。。。。。,,,,,,,,,,,,,,,,
評分好
評分書是正版,包裝業很仔細
評分工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。書很好是正版的,包裝一般,書角有點壓壞,還好不影響什麼,質量很好,發貨速度很快,兩天就收到瞭,書的內容確實很實用,這些天忘記迴老傢拿書瞭,傢裏人幫忙收到這本書,很早就收到瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分很喜歡,他的每一本書幾本上都有,這本證券公司閤規管理人員勝任能力測試法規精選·管理類(2012)很不錯,證券公司閤規管理人員勝任能力測試法規精選·管理類(2012)分為大綱和管理類兩部分,主要內容包括證券公司閤規管理人員勝任能力測試大綱(2012)外資參股證券公司設立規則關於進一步規範證券營業網點的規定(2009年修訂)關於證券公司風險資本準備計算標準的規定證券公司高級管理人員談話提醒製度實施辦法等。第二十四條企業應當采用定性與定量相結閤的方法,按照風險發生的可能性及其影響程度等,對識彆的風險進行分析和排序,確定關注重點和優先控製的風險。企業進行風險分析,應當充分吸收專業人員,組成風險分析團隊,按照嚴格規範的程序開展工作,確保風險分析結果的準確性。第二十五條企業應當根據風險分析的結果,結閤風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略。企業應當閤理分析、準確掌握董事、經理及其他高級管理人員、關鍵崗位員工的風險偏好,采取適當的控製措施,避免因個人風險偏好給企業經營帶來重大損失。第二十六條企業應當綜閤運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現對風險的有效控製。風險規避是企業對超齣風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動以避免和減輕損失的策略。風險降低是企業在權衡成本效益之後,準備采取適當的控製措施降低風險或者減輕損失,將風險控製在風險承受度之內的策略。風險分擔是企業準備藉助他人力量,采取業務分包、購買保險等方式和適當的控製措施,將風險控製在風險承受度之內的策略。風險承受是企業對風險承受度之內的風險,在權衡成本效益之後,不準備采取控製措施降低風險或者減輕損失的策略。第二十七條企業應當結閤不同發展階段和業務拓展情況,持續收集與風險變化相關的信息,進行風險識彆和風險分析,及時調整風險應對策略。第四章控製活動第二十八條企業應當結閤風險評估結果,通過手工控製與自動控製、預防性控製與發現性控製相結閤的方法,運用相應的控製措施,將風險控製在可承受度之內。控製措施一般包括不相容職務分離控製、授權審批控製、會計係統控製、財産保護控製、預算控製、運營分析控製和績效考評控製等。第二十九條不相容職務分離控製要求企業全麵係統地分析、梳理業務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互製約的工作機製。第三十條授權審批控製要求企業根據常規授權和特彆授權的規定,明確各崗位辦理業務和事項的權限範圍、審批程序和相應責任。企業應當編製常規授權的權限指引,規範特彆授權的範圍、權限、程序和責任,嚴格控製特彆授權。常規授權是指企業在日常經營管理活
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