这本书的逻辑构建简直是教科书级别的典范,它没有急于深入复杂的生物学原理,而是循序渐进地引导读者建立起一个完整的养殖场运营框架。我特别欣赏它对“风险管理”这一部分的着墨。很多养殖书籍只谈成功经验,但这本书坦诚地列举了蚯蚓养殖中可能遇到的十大常见问题及其对应的快速解决方案。比如,当发现蚯蚓大量逃逸时,书里立刻给出了三种不同的应急预案,从简单的物理隔离到化学诱导,每一种方法都附带了成本效益分析。这种全方位的思考模式,极大地增强了我们对未来经营的信心。此外,书中对于市场对接和产品深加工的探讨也相当有深度。它不仅仅是说“可以卖给农户”,而是分析了不同区域对蚯蚓粪和活体蚯蚓的需求差异,甚至提供了一份简易的商业计划书模板,教你如何根据本地的农业结构来定制你的产品线。这种从“养殖”到“经营”的无缝衔接,让这本书的价值远远超出了单纯的技术手册范畴,更像是一个创业导师的指引。
评分我非常欣赏这本书在“工具与设备”选择上的中立和务实态度。不像某些宣传性质的材料,这本书没有偏袒任何昂贵的进口设备。它将市面上常见的筛选机、增氧泵等设备进行了客观的优缺点对比,甚至还附带了一个自制简易筛选工具的图纸和材料清单。这对于资金有限的起步阶段养殖户来说,无疑提供了极大的帮助。我按照书里的指导,用一些废弃的材料成功搭建了一个简易的脱水装置,极大地提高了粪土分离的效率,省下了一笔不小的开支。更重要的是,作者提醒我们,设备只是辅助手段,核心竞争力永远在于对蚯蚓生长环境的精准控制。这种脚踏实地的分析,让读者建立起一种健康的消费观和设备观,避免了盲目跟风购买不适用设备的陷阱。这本书的实用主义精神,贯穿始终,让人倍感亲切和信赖。
评分这本书真是让人眼前一亮,它的叙述方式非常贴近我们这些初入行的养殖户。我记得拿到书的时候,最先吸引我的是它对蚯蚓生活习性的细致描摹,完全不是那种干巴巴的理论堆砌。作者似乎真的花了很多时间在田间地头观察,写出了许多我们平时容易忽略的细节,比如不同气候下蚯蚓对饲料的偏好变化,以及如何通过微调环境参数来最大化蚯蚓的繁殖效率。尤其是关于蚯蚓粪的后处理环节,书中提供了一套完整的操作流程图,配上实际案例分析,让我这个原本对后期加工感到头疼的人,一下子心里有底了。它不像其他一些书那样,只告诉你“要用有机肥”,而是具体指导你如何分辨有机肥的“好坏”,以及不同来源的有机肥对蚯蚓生长速度的影响差异。这本书的价值在于它的实操性,每一个步骤都有明确的量化指标,让人觉得养殖不再是一门玄学,而是一门可以精确控制的科学技术。我按照书中的方法调整了我的养殖池的湿度控制系统后,蚯蚓的活力明显增强了,这直接反映在了最终的产量上,效果是立竿见影的。
评分我不得不提一下这本书在图文配合上的用心良苦。作为一个视觉学习者,我发现书中的插图质量非常高,而且不是那种随便找来的素材图。那些关于蚯蚓池的结构剖面图,每一个层次的材料配比都标注得清清楚楚,特别是对于DIY爱好者来说,简直是福音。我曾尝试过自己搭建一个自动温控系统,但总觉得哪里不对劲,后来对照书里的图解,才发现是我在底部透水层的厚度上出了偏差。这些细致入微的图示,极大地降低了技术理解的门槛。更难得的是,作者在介绍不同品种蚯蚓(比如太平二号和巨型威斯特)的习性对比时,不是简单地罗列参数,而是配上了它们在相似环境下的生长速度对比曲线图。这种直观的数据呈现,比纯文字描述更有说服力,能帮助我们根据自己的实际条件,做出最合适的品种选择。这本书的排版也很舒服,阅读体验极佳,长时间阅读也不会感到疲劳。
评分这本书最大的亮点在于它对“生态平衡”的强调,完全颠覆了我之前“饲料越多越好”的传统观念。作者用了很大的篇幅来论述“喂养的艺术”——如何通过控制投喂的频率和种类,来激发蚯蚓群体的自净能力和最高活性。这部分内容充满了哲学思辨,但同时又被落实到了具体的“饲料转化率”计算公式中。书中提到,过度投喂不仅浪费成本,还会因为局部厌氧环境的产生,反而抑制了蚯蚓的生长。我尝试着按照书中所说的“间歇性饥饿疗法”来管理我的一个试验池,结果发现,虽然蚯蚓在短期内看起来不如喂饱的池子那么“肥硕”,但它们的出土率和产卵率却显著提升了。这让我深刻理解到,养殖的精髓在于“顺应自然”,而不是“强行干预”。这种注重可持续性发展的理念,让这本书在众多追求短期暴利的养殖书籍中脱颖而出,它教会我的不仅是“如何养”,更是“如何长久地养”。
评分洛克菲勒在一次演讲中说,“人之所以伟大是在于他本身的价值,与他获得的职位无关。”
评分也觉得可以
评分好。。。。。。。。。
评分怎样办好养殖系列:怎样科学办好蚯蚓养殖场
评分很喜欢,他的每一本书几本上都有,这本证券公司合规管理人员胜任能力测试法规精选·管理类(2012)很不错,证券公司合规管理人员胜任能力测试法规精选·管理类(2012)分为大纲和管理类两部分,主要内容包括证券公司合规管理人员胜任能力测试大纲(2012)外资参股证券公司设立规则关于进一步规范证券营业网点的规定(2009年修订)关于证券公司风险资本准备计算标准的规定证券公司高级管理人员谈话提醒制度实施办法等。第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结果的准确性。第二十五条企业应当根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略。企业应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好,采取适当的控制措施,避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。第二十六条企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。风险规避是企业对超出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。风险降低是企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。风险分担是企业准备借助他人力量,采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略。风险承受是企业对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。第二十七条企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,及时调整风险应对策略。第四章控制活动第二十八条企业应当结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。第二十九条不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。第三十条授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。企业应当编制常规授权的权限指引,规范特别授权的范围、权限、程序和责任,严格控制特别授权。常规授权是指企业在日常经营管理活
评分一如既往的好一如既往的好一如既往的好一如既往的好
评分然而,因为有种种困难,我们就应该放弃改变吗?
评分工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了,废话不多说。书很好是正版的,包装一般,书角有点压坏,还好不影响什么,质量很好,发货速度很快,两天就收到了,书的内容确实很实用,这些天忘记回老家拿书了,家里人帮忙收到这本书,很早就收到了。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了,支持京东。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。
评分很喜欢:..煌瑛1.煌瑛,他的每一本书几本上都有,这本步天歌很不错,一曲爱与权力交织的华丽挽歌最激烈的生存竞争,最高深的心理战术一部宫廷版职场教科书长江文艺社隆重巨献,官廷权谋小说典范之作最残酷的宫廷斗争——见血是最低劣的下段。在这里,我们不用这种方式杀人。最动人的浪漫爱情——这男儿,会因为一朵花,爱上一个女人。最高明的生存智慧——臣强则死,念妄则亡。最惊人的历史秘闻——皇后的命运只有两种,或成为皇太后,或神秘死去宫廷,是世人最向往的名利场,这里会上演一步登天的奇迹,实现所有的梦想宫廷,是世上最无情的修罗场,这里没有好人和坏人,只有活人与死人端妃素宛峥与皇后素宛嵘本是亲姐妹,却各为其子挥剑相向。落败被逐的端妃卧薪尝胆,用八年时间精心布局。终于一举击败皇后,将儿子深泓扶上皇座二十卑后,帝王深泓废黜自己的皇后,为免妃嫔内斗、皇子争储的悲剧重演,他有意立太子的恋人——柔弱少女素盈为新任皇后。素盈果然不愿再育皇子,可造化弄人意外怀孕,-碗毒藕羹,残忍夺去地做母亲的权力,下毒者却是帝王病倒,宫廷里暗潮涌动。太子、宰相、藩王、公主、外戚、宫人各为其利明争暗斗。连环阴谋不断上演,柔弱素盈身陷权斗旋涡,没有子嗣依靠的她成为局中最弱的棋子,随时可能被牺牲死里逃生的素盈开始为生存而战,她以柔弱为武器,令强者相残,步步为营,逐渐接近权力之巅她低头看着他,神情萧索地回答殿下,因为妾输给了妾的妹妹,皇后娘娘。深泓又问我们什么时候能够回去端妃俯身抚摸儿子的脸庞,微笑着回答当殿下不输给你的兄弟。她的世界充满了输与赢,过去和未来都用成败衡量。那会是什么时候深泓有四个兄弟,他想知道无可避免的角斗在何时开始,却没想到有生以来的七年早就身陷其中。端妃一边摩挲他的头发,一边亲切地笑着说不用着急,我们等着看皇后娘娘的表演。深泓听得不是很明白。端妃蹲下身,在他耳边说殿下,你知道吗想要了解素氏,并不难。只要数数你有几个儿女,再看看他们的母亲是谁,就差不多知道你身边的女人各自是什么样的角色。你的父皇看透了我,但他没看透皇后娘娘——我们等着吧。等什么呢深泓隐约觉得不是好事。果然,在一年之内,他得到两个兄弟的死讯,其中有懿妃所生的太子。他的两个哥哥一死于痢疾,一死于坠马。深泓为他们感到难过,但他也发现他成了最年长的皇子,跟在他后面的弟弟是皇后所生的秀王和襄妃所生的邕王。秀王才三岁,深泓一想到这个弟弟,就感到自己似乎也不能活得太长久了。娘娘他跪坐在端妃面前,双眉紧锁,全然没有孩童的天真。不等他说什么,恭恭敬敬抄经书的端妃放下手中笔,嫣然一笑殿下放心,一年之内如果有三位皇子谢世,太反常。殿下不会有事。娘娘,我不明白。
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