正版現貨 去梯言係列:聰明人是怎樣管理時間的

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斯凱恩 著
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店鋪: 昊宇軒書店
齣版社: 立信會計齣版社
ISBN:9787542952493
商品編碼:11198493575
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2017-01-01
用紙:輕型紙

具體描述

編輯推薦

★《去梯言-聰明人是怎樣管理時間的》:4點起床,每天多齣1小時,把時間當朋友,顛覆時間管理概念。

★企業員工、政府公務員、軍隊官兵經典讀本,世界500強企業都在運用的全新時間管理方法和實用的時間控製技巧。

★如何充分利用你的24小時?史蒂芬柯維、李笑來、羅輯思維、吉姆蘭德爾、阿蘭拉金、霍金等人分享難得的經驗與思考。

★為什麼要像聰明人一樣管理時間

我們都希望在工作中能有卓越高效的業績錶現,能被領導賞識,能被屬下信服,能讓同事信任。要做到這些,有兩個標準,一個是效率,一個是效果。怎樣纔能有效率地完成各種任務,而且能不負眾望地産生好的效果呢?我們希望能在麵臨談判、分配任務、開會、帶父母旅遊、聽戀人傾訴、讀一本書、寫一篇文章等繁瑣的事務時,能用“快刀斬亂麻”的方式予以解決,能以“鞦風掃落葉”的姿態瀟灑處理,可是沒有三頭六臂的你,怎樣纔能做到呢?我們還希望,能在不遠的未來成就不可替代的自己,能在當下的此刻不隻是看上去努力,可一旦麵臨現實,又發現根本就無力改變,隻有順從。人人都想開始一段告彆平庸的旅程,可是,如何邁齣腳步呢?答案就是學習時間管理學,像聰明人一樣管理時間。

★提高效率,要事優先

本書不是給你提供另外一個時鍾,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方嚮。作者更多地強調一個人自我意識的覺醒,打破瞭原有的時間管理觀念,提齣瞭以原則為中心的方法,它超過瞭推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。正如《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬柯維博士提到的:為要事安排日程的關鍵思維,世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法,鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。

★顛覆時間管理概念,整理碎片時間

每天25小時=每月多齣30 小時=每年多齣365小時=生命多齣15天。追隨政商圈高端人士、社會精英的步伐,尋找流逝的時間碎片,拼接齣屬於自己的整塊時間!你找到的不隻是時間,更是工作和生活的態度!

★如何掌控自己的時間和生活

讀《聰明人是怎樣管理時間的》,是有價值的時間投資:勤奮不一定就有好報,要聰明的工作;更多的享受生活,不要過於追求“井井有條”;要少乾活,多得結果;不會計劃,就是計劃失敗……作者告訴我們:如何學會區分那些重要的和不重要的事情,如何停止拖拉立即行動,如何在繁忙的工作生活中創造安靜的時間,如何使自己的時間更有效率。正如阿蘭拉金指齣的:要珍惜生命賦予我們的兩件偉大的禮物——時間,以及如何讓利用時間的能力。打開本書,你的時間和生活將由自己做主。

★閱讀《聰明人是怎樣管理時間的》,你將學會:

把重要的事放在首位;

在工作中學會拒絕

擊退拖延的衝動

專注,專注,再專注

處理“多重任務”

充分利用時間間隙

強大且有影響力

進行優先選擇

遵循“3分鍾電話原則”

建立文件管理係統

……

★本書適閤的讀者對象

一個人不想改變現狀,有三個可能的原因:一是對現狀感到滿意;二是已經習慣瞭安於現狀;三是不知道如何改變,因而放棄想的念頭。如果你想改變現狀,《聰明人是如何管理時間的》就是你行動前理想的參考書。重要的是,它能夠幫你下決心改變。無論是哪一種現狀,上述結論都成立。因為人生的任何狀況,無一不是發生在時間長河中的。

內容簡介

這是一本任何場閤都不失控的時間管理指南。首先,本書將提高讀者思考的能力,教大傢學會圖像化思考、分類思考、深度思考、潛意識思考,提高結構化思維能力,思考得全、準、快、久,在同樣的時間裏創造更多的成就。其次,本書將優化讀者辦事效率的技巧,教大傢從時間的角度重新看待授權、批復、匯報、請示、閤作等日常工作,分清有效社交與無效社交,使你不被周圍的人和事所任意擺布,掌控自己的人生和一天24小時。本書還培養讀者“要事優先”的能力。如果明白每件事的價值,就不會在時間分配上猶豫不決。有些人之所以陷入瞭看似忙碌,實則低效、無序、拖延、盲目、茫然的狀態,是因為決斷不清,而決斷不清是因為價值不明。

目錄

Chapter 01聰明人把重要的事放在第1位/ 001

偷走時間的盜賊/ 001

你是哪種人/ 004

做要事而不是做急事/ 007

工作分清主次,設定優先順序/ 011

先解決 重要的事/ 014

第1流的人做第1流的事/ 016

Chapter 02聰明人如何掌控時間的主動權/ 019

避免不必要的乾擾/ 019

處理來自上級的乾擾/ 020

處理來自下級的乾擾/ 022

處理來訪者的乾擾/ 023

在工作中應該學會拒絕/ 025

Chapter 03聰明人掌控時間的8個技巧/ 028

設定目標:找到行動的方嚮/ 028

製訂計劃:與成功有約/ 038

GTD法則:減少焦慮/ 043

事務清單:提高時間效能/ 045

NLP法則:把時間當成生命/ 048

整理辦公桌:彆把時間浪費在找東西上/ 050

剋服“拖延癥”:人生有限,拖延有害/ 052

剋服浮躁:心神不定不如立即行動/ 056

Chapter 04聰明人掌控時間的10個習慣/ 059

要麼不做,要麼全力以赴/ 059

用行動代替抱怨/ 062

不留後患:第1次就把事做對/ 065

學會專注:一次隻做好一件事/ 067

當有更重要的事時,立即調整日程/ 070

善用“每日備忘錄”/ 072

攜帶紙筆,隨時記下閃現的靈感和點子/ 075

科學地擴充時間:把一天利用成48小時/ 078

每晚自我反省,尋找可以改進之處/ 082

辦事有條理,纔能少花力氣/ 085

Chapter 05聰明人高效工作的人際溝通術/ 087

培養緊急意識,使用快節奏工作/ 087

會議發言,切忌滔滔不絕隻放不收/ 090

集閤聽眾,同樣的事情隻說一遍/ 093

學會同人說“不”/ 096

遵循“3分鍾電話原則”/ 099

少說多做,莫把時間花在空談上/ 102

當心陷入“帕金森時間效應”/ 105

當斷則斷:做好決定纔能采取行動/ 108

今天的工作今天完成,明天自有明天的事/ 110

Chapter 06聰明人高效工作的團隊閤作術/ 114

明確自己的責任和範圍:不要搶瞭彆人的事/ 114

確認有哪些事是你必須親自做的/ 117

有些事情讓彆人去乾更為閤適/ 120

瞭解他人的時間管理風格/ 123

學會指派和授權:讓彆人跟著你的手指轉/ 126

學會外包:藉助外部資源幫你成事/ 129

做好組織協調,以防人多添亂/ 132

清晰告訴執行者你的時間要求/ 134

記住跟蹤檢查,確保對方按照你的意圖去做/ 137

Chapter 07聰明人高效工作的信息獲取術/ 140

信息泛濫跟信息缺乏一樣有害/ 140

縮短不必要的信息處理時間/ 143

建立文件管理係統,分門彆類管理文件/ 146

不要訂閱太多的報刊/ 149

藉助關鍵字來篩選你想要的信息/ 151

掌握 有效的讀書技巧/ 154

帶著耳朵去聽:提高傾聽效果/ 157

學會辨彆信息的真僞,避免誤聽誤信/ 160

Chapter 08會忙的人,都是會休息的人/ 164

筋疲力盡乾10小時,不如精神飽滿地乾5小時/ 164

掌握隨時隨地放鬆的要領/ 167

晚飯前休息1小時,會給你每天增加1小時/ 170

不要失眠要睡眠:睡眠既要充分又要科學/ 172

正確對待熬夜:一不能太晚,二要迅速補迴/ 175

“一天忙到晚,周末連軸轉”不值得提倡/ 178

不要無效地堅持“下班晚走”/ 181

超時工作是能力不強的錶現,每周至少三天按時迴傢/ 183

不要身軀在傢裏,大腦還在辦公室/ 186

不要因為工作而犧牲掉自己的全部業餘愛好/ 189

享受跟親友共處的美好時光/ 192

Chapter 09在變化的世界裏掌控時間和生活/ 195

重新審視你的生活價值/ 195

聰明地挑選該做的事/ 197

尋找能幫你解決生活瑣事的代理機構/ 200

吃有助於維持精力的健康食物/ 203

擺脫誘惑物:讓你沉迷而導緻時光虛度的事/ 206

專注當下:專心地做好目前 應做好的事/ 209

實現你因“沒時間”而一直推遲的夢想/ 211

生活簡單也是一種享受/ 214


 

精彩書摘

先解決 重要的事

潘德夫畢業後,應聘來到一傢大型公司做總經理助理。剛到任時,總經理嚮他介紹瞭公司的情況和現狀,並且交給他兩件需要辦理的事情,一件是資金周轉問題,另一件是員工的日常需要供給問題。

在大學時潘德夫學的是金融專業,認為自己有籌集資金的特長,因而産生瞭一個很實際的想法,將解決資金周轉的問題放在 重要的位置上。

這引起瞭公司絕大多數員工的強烈不滿,因為以前的助理總是將精力主要放在滿足公司員工的日常需要上,但是新助理潘德夫卻不這麼做,他為解決資金的周轉在各個部門間不停地跑來跑去,幾乎很少去處理那些日常事務。

公司員工對他的不滿日益加深,後來就派瞭一名代錶到公司總部那裏要求總經理撤換現在的助理,或者令潘德夫徹底改變自己的做法。總經理瞭解瞭潘德夫的做法後,對那名代錶說:“放心吧,他會將你們的問題解決得非常圓滿,但是,你們要給他一段時間。”

沒過多久,公司的資金周轉問題徹底解決瞭,潘德夫這纔轉過來緻力於員工的日常需要問題。雖然後來他將員工的那些問題解決得很圓滿,但許多員工依舊對他抱有很深的成見,他在那傢公司的人際關係也就可想而知瞭。 後,他不得不選擇離開那裏。

後來潘德夫深有感觸地說:“我的失誤就在於沒有將總經理交辦的任務分齣主次,與下屬、上級都溝通得不夠。如果我將員工的實際問題放在 重要的位置,也許會齣現截然相反的結果。但現在說什麼都晚瞭。”

在處理工作中的事件時,有一個重要的原則就是先做 重要的事,而不是緊急的事。我們的時間都是有限的,有很多人之所以很忙碌卻仍然沒有效率,是因為他們把大量的時間花在瞭緊急的事情上,而那些事情對於他自己來說卻根本不重要。

被美國《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”的史蒂芬?柯維博士曾經這樣說過:“人類的重要任務就是將主要事務放到主要的位置上。”

有的員工已經習慣瞭做工作中的“消防員”,他們總是撲來撲去,把工作變成瞭不斷的“救火”。隨時會響起的電話、數不清的臨時會議甚至是推不掉的社交活動都讓他們頭疼不已,但又不得不丟下手頭的工作去麵對,於是,不但變得瑣務纏身,而且毫無效率。這些人往往有一個不良習慣,如果事情不是迫在眉睫,他們就不想動手去做。於是,等到被他們拖拉的工作臨近期限的時候,他們的工作就會變得更加忙亂,但是也更加沒有效率。

而高效率的習慣是把注意力集中在那些重要但不一定緊急的事情上。這些工作可能會決定著你將來的發展,盡管錶麵看上去並不是十分緊急,但是卻是真正需要投入精力去做的事情。你需要弄清楚哪些工作是真正重要的,能夠讓你獲得更大的收益,並且把這些事排在日程錶上 重要的位置。當你能夠這樣分配你的工作時間時,盡管你的工作中也會齣現燃眉之急,但不會被壓力壓垮。


《時流的智慧:深度工作與高效人生》 導讀: 在信息洪流與快節奏的現代社會,時間如沙漏般流逝,我們常常感到被時間追趕,被瑣事淹沒,效率低下,身心俱疲。然而,那些成就卓越、生活充實的人,卻似乎總能遊刃有餘地掌控時間,實現自己的目標。他們並非擁有更多時間,而是掌握瞭管理時間的精妙藝術。本書將帶領讀者踏上一段探索時間管理核心奧秘的旅程,揭示深度工作、高效習慣與心智模式的關鍵作用,幫助你擺脫時間的束縛,成為自己生活的掌控者,實現深度價值的創造與充盈的人生。 第一章:時間的本質與誤區——重新認識你最寶貴的財富 我們將從根本上審視“時間”這個概念。時間並非僅僅是時鍾上的刻度,更是一種能量,一種有限而珍貴的資源。本書將剖析人們在時間管理上常見的誤區,例如: “時間不夠用”的錯覺: 許多人將時間不足歸咎於外部因素,卻忽視瞭自身效率低下、目標模糊或任務分配不當。我們將深入探討如何打破這種思維定勢。 “忙碌即高效”的陷阱: 現代社會充斥著“僞效率”,即錶麵上忙碌,實則産齣不高。本書將區分“忙碌”與“有效”,強調有目的、有價值的行動。 拖延癥的心理根源: 拖延並非簡單的懶惰,而是復雜的心理機製在作祟。我們將從認知行為的角度,解析拖延的成因,並提供係統性的應對策略。 多任務處理的迷思: 盡管許多人自詡為“多任務達人”,但科學研究錶明,頻繁切換任務隻會降低效率和增加錯誤率。我們將揭示為何“單任務優先”纔是王道。 通過對這些誤區的辨析,讀者將對時間産生更深刻的理解,為後續的學習打下堅實的基礎。 第二章:深度工作——解鎖高效産齣的核心引擎 “深度工作”(Deep Work)是本書的核心概念之一,藉鑒瞭卡爾·紐波特的理論,強調在無乾擾的狀態下,進行高認知要求的腦力活動。本章將深入闡述深度工作的價值與實踐方法: 深度工作的力量: 深度工作能夠快速掌握復雜知識,産生高質量的成果,並在競爭激烈的環境中脫穎而齣。我們將通過案例分析,展示深度工作帶來的驚人迴報。 識彆與規劃深度工作時間: 並非所有時間都適閤深度工作。我們將指導讀者如何識彆自己精力最充沛、思維最敏捷的時間段,並將其規劃為深度工作的“神聖時段”。 打造無乾擾的工作環境: 乾擾是深度工作的頭號殺手。本章將提供一係列行之有效的策略,包括物理環境的優化、數字乾擾的隔離(如關閉通知、限製社交媒體使用)、以及嚮他人清晰傳達你的“免打擾”需求。 區分深度工作與淺層工作: 現代工作模式中充斥著大量的“淺層工作”(Shallow Work),如迴復郵件、參加低效會議等。我們將學習如何識彆並最大限度地壓縮淺層工作,為深度工作騰齣更多空間。 深度工作的“儀式感”: 建立一套屬於自己的深度工作“儀式”,能夠幫助我們快速進入心流狀態。我們將探討如何設計啓動、維持與結束深度工作的流程。 第三章:高效習慣——構建自動化的時間管理係統 習慣是行為的基石,良好的習慣能夠讓時間管理變得輕鬆而自然。本章將係統性地介紹如何培養與重塑影響效率的關鍵習慣: 目標設定與分解的藝術: 清晰、可衡量的目標是高效行動的導航儀。我們將學習Smart原則,並探討如何將宏大目標分解為可執行的小步驟。 優先級的確立: 麵對繁雜的任務,如何辨彆輕重緩急?我們將介紹艾森豪威爾矩陣(四象限法)等工具,幫助讀者科學地劃分任務的優先級。 時間塊(Time Blocking)與番茄工作法: 將一天的時間劃分為具體的任務塊,並結閤番茄工作法(工作25分鍾,休息5分鍾)的技巧,能夠有效提高專注度和工作效率。 “批處理”任務: 將同類型、同性質的任務集中處理,能夠減少切換成本,提高整體效率。我們將指導讀者如何識彆並批處理郵件、電話、審批等日常事務。 反思與調整的機製: 時間管理並非一成不變。定期迴顧自己的時間使用情況,識彆低效環節,並及時調整策略,是持續進步的關鍵。我們將介紹日度、周度、月度反思的實用方法。 第四章:精力管理——時間之外的決定性因素 時間是有限的,但精力卻是可以管理的,並且是高效産齣的更根本要素。本章將超越單純的時間規劃,深入探討如何管理和提升自己的精力水平: 精力周期的識彆與利用: 瞭解自己的生理和心理精力高峰與低榖,將高強度的工作安排在精力高峰期,將低強度的工作安排在精力低榖期。 身體精力: 睡眠、飲食、運動對精力水平至關重要。我們將提供科學的建議,幫助讀者優化睡眠質量,養成健康的飲食習慣,並融入規律的體育鍛煉。 情緒精力: 積極的情緒是高效工作的燃料。我們將探討如何管理負麵情緒,培養樂觀心態,並學會從壓力中恢復。 思維精力: 保持清晰的思維,避免信息過載和精神內耗。本章將提供關於正念、冥想、以及限製信息攝入的實用技巧。 社交精力: 與人交往消耗或補充精力。我們將探討如何建立健康的社交關係,並學會拒絕消耗自己精力的人或事。 第五章:心智模式的重塑——成為時間的主人 最終,時間管理的能力很大程度上取決於我們的內在心智模式。本章將引導讀者進行深層次的心智覺察與重塑: 成長型思維模式: 相信能力可以通過努力得到提升,能夠更積極地麵對挑戰和學習新技能。 耐心與延遲滿足: 成功往往需要長期的堅持和對即時滿足的剋製。我們將探討如何培養耐心,並抵製誘惑。 擁抱不確定性: 現代生活充滿變化,固守僵化的計劃隻會帶來挫敗感。我們將學習如何靈活應對變化,並在不確定性中找到機會。 價值驅動的決策: 將時間投入到最有價值的事情上,而非僅僅滿足於“看起來很忙”。我們將引導讀者明確自己的核心價值觀和長期目標,並以此為導嚮進行時間分配。 感恩與知足: 常常感激當下所擁有的,能夠提升幸福感,並降低對“更多”的無休止追逐,從而更專注於眼前的事情。 結語: 《時流的智慧:深度工作與高效人生》不僅僅是一本時間管理指南,更是一份通往更有意義、更有成就感生活的路綫圖。本書提供的並非一套僵化的規則,而是激發讀者獨立思考,根據自身情況量身定製時間管理策略的智慧。通過實踐書中的方法,你將發現,時間並非限製你的枷鎖,而是你實現夢想、創造價值的強大工具。掌握瞭時間的藝術,你就掌握瞭掌控自己人生的主動權,步入一個更充實、更高效、也更幸福的人生新境界。

用戶評價

評分

說實話,拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期望。我讀過太多關於時間管理的書籍,大多理論空泛,方法晦澀,讀完之後覺得似乎懂瞭什麼,但真要落實到生活中,卻發現根本無從下手,或者堅持不瞭多久就放棄瞭。我不是那種天生就能把生活安排得井井有條的人,我的工作性質比較靈活,但這也導緻瞭我更容易拖延,把事情一拖再拖,直到最後一刻纔手忙腳亂地完成。我渴望的是一種切實可行、能夠融入我日常生活的建議,而不是一套脫離實際的理論模型。我希望能在這本書裏找到一些能夠觸動我內心深處,讓我真正認識到時間價值的觀點,並且能給我一些具體的操作指南,讓我知道該如何循序漸進地去實踐。我希望這本書能讓我看到,原來管理時間並非遙不可及,而是可以通過一些簡單有效的方法來實現的。

評分

收到!以下是為您創作的五段不同風格、不包含書籍具體內容的讀者評價,每段約300字,並用“

評分

我最近一直在思考一個問題,就是為什麼有些人看起來明明和我們一樣忙碌,卻能遊刃有餘地完成各項任務,甚至還有時間和精力去發展自己的興趣愛好?而我呢,每天都在跟時間賽跑,卻總是被追趕,被焦慮感吞噬。這種巨大的反差讓我感到很睏惑,也讓我開始反思自己的生活方式。我一直認為時間管理就是把日程錶填得滿滿當當,但似乎這樣反而讓我更加疲憊,失去瞭生活的熱情。我渴望在這本書裏能夠找到一些不一樣的視角,一些能夠顛覆我固有認知的方法。我希望它能告訴我,真正的“聰明”地管理時間,並非是簡單地壓縮時間,而是更深層次地理解時間的本質,並且找到與時間和諧相處的方式。我期待這本書能帶給我啓發,讓我重新審視我的時間分配,並找到真正屬於自己的節奏。

評分

最近一段時間,我感覺自己的生活進入瞭一個死循環。每天早上醒來,就像被一股無形的力量推著去工作,然後忙碌一整天,晚上精疲力盡地迴傢,勉強應付一下生活瑣事,然後就倒頭睡去。我甚至覺得自己失去瞭對生活的主動權,完全被各種任務和截止日期牽著鼻子走。我看著身邊的一些朋友,他們似乎總有辦法把生活安排得有條不紊,工作和生活都能兼顧得很好,這讓我非常羨慕。我一直在尋找能夠打破這種睏境的方法,也嘗試過一些市麵上比較流行的“時間管理術”,但總覺得它們要麼太過於理想化,要麼就是執行起來太睏難,最後都無疾而終。我希望這本書能夠提供一些真正具有實踐意義的指導,讓我能夠從根本上改變我的時間管理模式,重新找迴對生活的掌控感。

評分

”隔開: 這本書簡直是給瞭我一記當頭棒喝!我一直覺得自己是個挺“忙”的人,每天像陀螺一樣轉個不停,卻總感覺事情永遠做不完,而且效率低下得令人沮喪。看著書架上堆積如山的待讀書籍,和手機裏永遠閃爍不停的未讀消息,我常常陷入一種深深的無力感。我開始懷疑,是不是自己天賦不足,或者根本不適閤做需要規劃和執行力的事情。每次下定決心要改變,用一些時間管理的方法,但往往是三天打魚兩天曬網,最後又迴到原點。我真的渴望找到一條齣路,一種真正能讓我擺脫這種“瞎忙”狀態,掌控自己生活節奏的鑰匙。我希望能讀到一些能真正點醒我的東西,讓我看到希望,並且知道該如何一步步地去實現。這種對改變的渴望,已經在我心裏醞釀瞭很久,我期待這本書能成為那個引路人。

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