軟件需求開發最佳實踐：基於模型驅動的需求開發過程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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於嚮東，張森，徐竹青 著

圖書標籤:

• 軟件需求
• 需求工程
• 模型驅動開發
• UML
• SysML
• 需求分析
• 需求建模
• 軟件開發
• 最佳實踐
• 需求管理

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302327073

版次：1

商品編碼：11462965

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：195

字數：303000

正文語種：中文

內容簡介

　　本書全麵閘述需求開發的三個階段：需求捕獲、需求分析、需求管理的工作過程和內容，並區彆OLTP（交易）、OLAP（分析）兩大類不同的需求分彆給齣相應的工作模闆。本書內容分為概念和理念、過程及方法、模闆三個主要部分，包括基本理論，需求開發的過程、模闆的應用、橫型的搭建，針對分析建模進行剖析，閘述與麵嚮對象分析、設計的關係。本書還針對項目實施的具體情況給齣裁剪指導，閘述基於橫型的需求管理，給齣一個需求開發文檔的實例片段。
　　本書既麵嚮需求工作人員也麵嚮設計人員。讀者如果有麵嚮對象分析的基礎，對本書的閱讀理解將會很有幫助。

作者簡介

　　於嚮東，目前在世界500強擔任企業架構師，是信産部係統集成高級項目經理、希賽顧問團專業顧問，獲北京市經濟技術創新標兵，具有20多年企業應用架構設計、建設經驗，對需求業務建模、流程改造有較深的體會，在OLTP、OLAP領域都成功主持過大型項目實施。

內頁插圖

精彩書評

　　★把管理形成流程和方法的意義之一在於變得可以復製和藉鑒，希望本書所述的方法可以幫到中國廣大麵臨業務與IT融閤挑戰的政府與企業，在需求分析與轉換的最初入口上精準把脈業務、高效開發設汁、閤理分配資源。
　　——惠普IT管理學院執行院長 陳瑞丹
　　
　　★這是一本很不錯的需求管理工具書，值得·讀。
　　——彥哲研究院秘書長、信息化管理專傢網創始人 李炳森
　　
　　★導航式建模覆蓋需求捕獲、分析、管理全過程，為需求過程提供全套工作模闆；開闢數字化軟件過程新路綫。
　　——長天科技集Ⅲ資深需求工程師 鬍少華

目錄

第1章 模型驅動基本框架
1.1 需求開發的有關概念
1.1.1 基本概念
1.1.2 模型概念
1.1.3 工程概念
1.2 模型驅動框架的方法論
1.2.1 基於崗責、錶單建立捕獲模型
1.2.2 基於流程、事件建立業務模型
1.2.3 基於實體、用例實現建立分析模型
1.2.4 基於界麵、事件建立展示模型
1.2.5 基於接口、性能建立質量模型

第2章 模型驅動開發過程
2.1 概述
2.2 體係1：需求捕獲工作過程
2.2.1 方法概述
3.2.2 第1環節：總體捕獲
2.2.3 第2環節：業務捕獲
2.2.4 第3環節：技術捕獲
2.2.5 第4環節：工程捕獲
2.2.6 第5環節：整理評估
2.3 體係2：需求分析工作過程
2.3.1 方法概述
2.3.2 第1環節：建立業務模型
2.3.3 第2環節：建立分析模型
2.3.4 第3環節：建立展示模型
2.3.5 第4環節：建立質量模型
2.4 寫在後麵

第3章 需求模型價值分析
3.1 優先級內容
3.2 實體內容
3.2.1 實體清冊
3.2.2 實體關係
3.2.3 實體規則
3.3 狀態內容
3.4 用例實現
3.4.1 本質
3.4.2 時序圖
3.4.3 事件
3.4.4 其他
3.4.5 過程示例
第4章 需求管理過程
4.1 綜述
4.2 第1環節：基綫管理
4.2.1 起步前：基綫管理的理解
4.2.2 第1步：需求評審設立基綫
4.2.3 第2步：需求變更設立基綫
4.3 第2環節：跟蹤管理
4.3.1 起步前：跟蹤管理的理解
4.3.2 第1步：用戶需求到軟件需求跟蹤
4.3.3 第2步：軟件需求內部跟蹤
4.3.4 第3步：軟件需求到下遊成果跟蹤
4.4 第3環節：變更管理
4.4.1 起步前：變更管理的理解
4.4.2 第1步：變更記錄
4.4.3 第2步：需求分析
4.4.4 第3步：工作量評估
4.4.5 第4步：商務談判
4.4.6 第5步：工作批準
4.4.7 第6步：工程實施
4.4.8 第7步：需求驗證
4.4.9 第8步：産品交付
4.4.10 第9步：變更歸檔

第5章 項目過程裁剪指導
5.1 綜述
5.2 裁剪分值說明
5.3 需求捕獲過程裁剪內容說明
5.4 需求分析過程裁剪內容說明
5.5 需求管理過程裁剪內容說明
……
第6章 需求開發文檔實例
第7章 需求工作變遷及展望
第8章 相關建模方法介紹

前言/序言

解鎖高質量軟件的基石：如何精準捕捉並駕馭需求 在當今快速變化的數字時代，軟件的成功與否，很大程度上取決於其能否精確地響應用戶需求。然而，現實中，軟件項目因需求不清、變更失控、溝通障礙而失敗的案例屢見不鮮。無數次的返工、超額的預算、延誤的上市時間，甚至最終産品無人問津，這些都指嚮一個核心問題：我們是否真正掌握瞭“如何開發軟件需求”的藝術？ 本書並非一本淺嘗輒止的入門指南，它深入探討的是軟件需求開發的本質，以及如何構建一套行之有效的、係統化的方法論，以確保我們從一開始就走在正確的道路上。我們不再滿足於零散的技巧和臨時的解決方案，而是緻力於提供一套能夠指導團隊從概念到交付，全程把控需求質量的完整框架。 為何需要一套“最佳實踐”？ 想象一下，一位建築師在設計摩天大樓時，如果僅僅依賴於口頭溝通和零散的草圖，而沒有遵循嚴格的工程規範和設計流程，其後果不堪設想。軟件開發同樣如此。需求的模糊性、復雜性以及參與者的多樣性，使得需求開發成為一個極其微妙且至關重要的環節。 需求的本質： 需求不僅僅是用戶想要什麼，更是要理解用戶“為什麼”需要，以及這些需求如何映射到業務價值。它連接著用戶的痛點與技術的解決方案，是産品成功與否的生命綫。 傳統睏境： 傳統的“瀑布模型”或“敏捷方法”在需求捕捉方麵，往往存在各自的挑戰。瀑布模型可能導緻需求在早期凍結，難以適應後期的變化；而純粹的敏捷開發，如果缺乏有效的需求管理機製，也可能陷入“需求蔓延”的泥沼。 最佳實踐的價值： 一套最佳實踐，能夠為團隊提供一套共同的語言、一套可復用的流程、一套有效的工具和一係列經過驗證的原則。它能幫助我們： 減少誤解和歧義： 通過標準化和清晰化的錶達，消除不同利益相關者之間的認知差異。 降低變更成本： 建立有效的變更管理流程，在早期發現和評估變更的影響，避免大規模的返工。 提高團隊效率： 明確的流程和責任劃分，能夠讓團隊成員更專注於高質量的交付。 確保業務價值： 將需求與業務目標緊密關聯，確保開發的軟件真正解決用戶問題並帶來商業迴報。 提升産品質量： 從根源上保證軟件設計的閤理性和功能的完整性，從而奠定高質量的基礎。 本書的核心關注點：一套係統的、基於模型的驅動過程 本書的獨特之處在於，它不僅僅列舉零散的最佳實踐，而是將它們整閤成一個“基於模型驅動的需求開發過程”。這意味著，我們將利用模型作為一種核心的溝通和分析工具，貫穿需求開發的整個生命周期。 模型的力量： 可視化溝通： 模型能夠將抽象的需求轉化為直觀的圖形，大大降低理解的難度，促進團隊成員、業務分析師、開發人員、測試人員以及最終用戶之間的有效溝通。 結構化分析： 模型能夠幫助我們係統地分析需求的各個方麵，發現潛在的衝突、遺漏和不一緻性。 早期驗證： 通過構建模型，我們可以在編碼實現之前，就對需求的閤理性和可行性進行早期驗證，及時修正錯誤。 可追溯性： 模型能夠建立需求與其他項目工件（如設計、測試用例）之間的清晰鏈接，實現良好的可追溯性。 自動化基礎： 在某些情況下，基於模型的分析甚至可以為代碼生成和測試用例生成奠定基礎，進一步提升效率。 “驅動過程”的含義： 流程導嚮： 本書將詳細闡述一個端到端的需求開發流程，從最初的需求發現和收集，到需求的分析、建模、規約、驗證，再到需求變更管理和最終交付。 階段性目標： 每個階段都有明確的目標和産齣物，確保需求的質量和完整性逐步提升。 持續反饋： 強調在整個過程中不斷與利益相關者進行溝通和反饋，確保需求與實際期望保持一緻。 適應性： 盡管是基於模型的驅動過程，但其核心原則和方法論同樣適用於不同規模和不同類型的軟件項目，並能與敏捷方法論有機結閤。 深入剖析：需求開發的關鍵環節與實踐 本書將帶領讀者深入探討需求開發的各個關鍵環節，並提供可操作的實踐方法： 1. 需求發現與采集： 識彆利益相關者： 如何係統地識彆所有可能影響或被項目影響的個體和群體。 選擇閤適的技術： 訪談、問捲調查、用戶故事映射、工作坊、競品分析、原型法等多種技術的適用場景與實施要點。 挖掘潛在需求： 如何超越用戶錶麵的陳述，去理解其深層的動機和未被錶達的需求。 建立共同願景： 如何在項目初期就建立起所有利益相關者對産品目標和關鍵特性的共識。 2. 需求分析與建模： 理解業務領域： 業務流程建模（BPMN）、實體關係建模（ERM）等，幫助我們理解軟件所處的業務環境。 功能需求建模： 用例圖、活動圖、狀態圖、序列圖等UML模型，清晰地描繪係統的功能和交互。 非功能需求建模： 性能、安全性、可用性、可維護性等非功能需求的識彆、度量和建模，確保軟件不僅能滿足功能，更能滿足質量要求。 數據建模： 識彆和定義係統所需的數據結構，為數據庫設計奠定基礎。 原型設計： 構建低保真和高保真原型，幫助用戶直觀地理解和驗證需求，並提供早期反饋。 3. 需求規約與文檔化： 清晰、準確、完整的規約： 如何撰寫易於理解、無歧義、無遺漏的需求說明。 結構化需求文檔： 軟件需求說明書（SRS）的組成、格式和最佳實踐。 用戶故事與驗收標準： 在敏捷環境中，如何有效撰寫用戶故事，以及定義清晰的驗收標準。 模型與文本的結閤： 如何將模型作為需求的補充和說明，形成更全麵的需求描述。 4. 需求驗證與確認： 評審技術： 需求走查、需求審查會等，如何組織有效的評審活動。 原型演示與用戶反饋： 如何通過原型演示收集用戶反饋，並將其轉化為可行動的改進項。 測試用例設計： 如何基於需求和模型設計全麵的測試用例，以驗證軟件是否符閤預期。 用戶驗收測試（UAT）： 確保最終産品能夠滿足用戶的實際業務需求。 5. 需求變更管理： 建立變更控製流程： 如何建立一個規範的變更請求、評估、批準和實施流程。 影響分析： 如何評估變更對項目範圍、時間、成本和質量的影響。 版本控製與溝通： 如何管理需求的版本，並確保所有團隊成員和利益相關者及時瞭解最新的需求信息。 平衡變更與穩定性： 在快速變化的環境中，如何權衡需求的靈活性與項目的穩定性。 本書的目標讀者 無論您是經驗豐富的項目經理，還是初齣茅廬的業務分析師；無論您身處大型企業還是創業團隊；無論您是專注於開發、測試還是産品管理，本書都將為您提供寶貴的指導和實用的方法。 項目經理： 掌握更有效的需求管理策略，提升項目成功率，控製風險。 業務分析師： 提升需求挖掘、分析和建模的能力，成為連接業務與技術的橋梁。 軟件開發團隊： 獲得清晰、準確的需求輸入，減少返工，提高開發效率。 測試團隊： 能夠基於高質量的需求和模型，設計更全麵的測試用例。 産品經理： 更好地理解用戶需求，定義有價值的産品特性，驅動産品成功。 企業架構師： 建立清晰的係統需求，為企業的信息化戰略提供支撐。 結語 在這個競爭日益激烈的市場中，軟件不再僅僅是實現功能的工具，更是連接企業與客戶、驅動業務增長的核心動力。而高質量的軟件，其根基，就源於對需求的深刻理解與精準駕馭。本書緻力於為您提供一套係統、科學、行之有效的需求開發方法，幫助您規避陷阱，抓住機遇，構建齣真正滿足用戶期望、創造商業價值的卓越軟件。這不僅是一次學習過程，更是一次對軟件開發本質的深度探索，一次對成功産品的戰略投資。

評分☆☆☆☆☆

我是一個項目經理，經常需要在項目初期與客戶、開發團隊之間進行大量的溝通協調。這本書就像是及時雨，為我提供瞭一套行之有效的溝通工具和方法。模型驅動的需求開發，讓我能夠用更具象、更直觀的方式來與客戶溝通他們的業務需求，避免瞭因為語言錶達不清而産生的誤解。例如，通過用例圖，客戶可以清晰地看到係統的功能以及不同角色之間的交互；通過活動圖，我們可以模擬業務流程，確保所有環節都被準確理解。這本書還強調瞭需求的可追溯性，這一點對於項目管理來說至關重要。通過建立清晰的需求層級和關聯，我們能夠更好地跟蹤需求的變化，評估其對項目進度的影響，並做齣及時的調整。我尤其欣賞書中關於需求驗證的部分，它提供瞭多種方法來確保我們開發的是正確的産品，而不是僅僅按照客戶的字麵意思去實現。這本書絕對是我職業生涯中的一本寶藏，讓我能夠更高效、更專業地處理項目需求。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。我一直覺得軟件需求工程是一個既重要又容易被忽視的領域，而作者卻能將它剖析得如此透徹。書中不僅講解瞭“是什麼”，更重要的是“怎麼做”。例如，在需求獲取部分，作者詳細介紹瞭多種訪談技巧、問捲設計方法，以及如何通過原型來引發用戶更深層次的需求。在需求分析階段，模型驅動的優勢得到瞭充分體現，通過不同類型的模型，能夠將復雜的業務邏輯和係統行為清晰地呈現齣來，並從中發現潛在的衝突和不一緻。最讓我印象深刻的是，書中並沒有迴避需求變更的難題，而是提供瞭有效的策略來管理和控製需求變更，讓團隊能夠以一種更健康、更可持續的方式應對變化。這種務實的風格，使得本書不僅僅是一本理論著作，更是一本實踐指南。我感覺自己就像是跟著一位經驗豐富的大師在學習，一步步構建起對需求工程的係統認知。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對“需求開發”這個概念並沒有太深刻的認識，總覺得是項目經理和分析師的事情，跟我一個普通開發者關係不大。但是，讀完這本書，我徹底改變瞭我的看法。它讓我明白瞭，作為一名開發者，理解並準確把握需求是多麼的關鍵。書中對模型驅動的闡述，讓我看到瞭如何通過可視化的方式來理解復雜的需求，並從中發現潛在的設計問題。例如，活動圖能夠清晰地展示業務流程，幫助我理解功能背後的邏輯；狀態機圖則能夠幫助我理解對象在不同狀態下的行為。這本書讓我意識到，需求不僅僅是文字描述，更是可以通過各種模型來清晰錶達和驗證的。它還強調瞭需求的可維護性和可追溯性，這對於我們在迭代開發中處理需求變更非常有幫助。我發現，當我能夠更好地理解需求時，我的開發效率和代碼質量都有瞭顯著的提升。這本書讓我從一個單純的“實現者”轉變為一個更積極的“參與者”，能夠更好地理解項目的整體目標。

評分☆☆☆☆☆

對於軟件工程師來說，需求是開發的基礎。而這本書，則將需求開發提升到瞭一個全新的高度。以往我們更多關注的是如何實現功能，而這本書讓我們理解到，在實現之前，對需求的深刻理解和準確定義是多麼重要。模型驅動的方法，不僅僅是畫幾張圖，更重要的是通過模型來驅動思考，發現潛在的問題。書中對需求規格說明的講解非常到位，讓我明白瞭如何撰寫清晰、完整、無歧義的需求文檔。同時，對需求驗證的強調，也讓我們能夠盡早發現和糾正錯誤，避免在後期投入大量的資源去修改。這本書讓我認識到，需求開發不是開發團隊的“額外工作”，而是整個軟件開發生命周期中不可或缺的關鍵環節，它直接影響著項目的成功率和産品的質量。我開始更加重視在開發過程中與需求分析師和項目經理的溝通，並嘗試將書中介紹的模型應用到我的日常工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗簡直是讓我眼前一亮，之前也看過不少關於軟件需求的圖書，但大多都停留在理論層麵，或者是一些零散的技巧分享。這本書則完全不同，它以一種係統性的、結構化的方式，將模型驅動的需求開發過程梳理得井井有條。從最初的需求獲取，到需求分析、規格說明、需求驗證，再到需求管理，每一個環節都提供瞭清晰的步驟和實用的方法論。特彆是書中關於模型驅動的闡述，讓我深刻理解瞭如何通過各種模型（如用例圖、活動圖、狀態機圖等）來更直觀、更準確地錶達需求，極大地降低瞭溝通成本和理解偏差。作者的論述邏輯嚴謹，例子豐富，即使我是初學者，也能順暢地理解並嘗試應用。讀完這本書，感覺自己對軟件需求的理解上瞭一個全新的颱階，不再是零散的碎片，而是一個完整的、可執行的體係。這對我未來在實際項目中開展需求工作，將會有巨大的幫助，讓我能夠更有信心、更有條理地去麵對復雜的項目需求。

評分☆☆☆☆☆

友誼如清風，驅散我心中的憂愁；友誼如高山，保護我那弱小的心靈；友誼如帆船，載著我乘風破浪！而這真摯的友誼隻有在曰積月纍的坦誠相見，真誠相助中練就。

評分☆☆☆☆☆

還行吧我們的小夥兒好的

評分☆☆☆☆☆

還是要學點方法論的，碼農們。

評分☆☆☆☆☆

很實用的工具書，推薦給需要的朋友

評分☆☆☆☆☆

非常的不錯，很閤適，喜歡啊，下次再來～～～

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的一本書，包裝很好，京東快遞小哥服務態度很好，值得錶揚。

評分☆☆☆☆☆

媽媽說不不錯 性價比很高

評分☆☆☆☆☆

還可以，還可以，還可以，

評分☆☆☆☆☆

書內容不錯，物流也非常給力