科学发展时代领导干部决策高层论坛系列:哲学思维方式与领导工作方法

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韩庆祥 等 著
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出版社: 中共中央党校出版社
ISBN:9787503553356
版次:1
商品编码:11466715
包装:平装
丛书名: 科学发展时代领导干部决策高层论坛系列
开本:16开
出版时间:2014-04-01
用纸:胶版纸
页数:236
字数:259000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  如何从“为民做主”走向“由民做主”?国企改革的经验教训是什么?当今政府自身改革的基本路径是什么?在政府主导体制下怎样进行改革?如何用能力本位理论分析中国的过去,看待中国的现在,期待中国的未来?以人为本的度是什么?韩教授治学细致严谨,见解独到深刻,观点振聋发聩;讲课紧扣时代脉搏,紧抓现实问题,语言幽默风趣,流畅精当,具有极强的震撼力。

作者简介

韩庆祥,中央党校副教育长,教授、博士生导师。1989年获北京大学哲学博士学位。中组部联系的高级专家。省部级班主讲教授,在全国省委中心组演讲200余次。中央政治局第11次集体学习主讲专家。

主要研究方向为马克思主义哲学、人学和能力问题,近年研究中国政治哲学。在国家知名报刊上发表190多篇学术论文,出版《面向“中国问题”的马克思主义哲学》《能力本位》《马克思主义人学思想发微》《马克思的人学理论》《发展与代价》《思想是时代的声音:从哲学到人学》《社会层级结构理论》等学术著作。

2004年7月,入选“新世纪百千万人才工程”“国家级人选”。2008年入选“国家四个一批人才”。2014年入选“国家第一批哲学社会科学领军人才”。

内页插图

目录

引言 努力把马克思主义哲学作为看家本领
一、中央为什么强调要重视学习马克思主义哲学
二、学哲学用哲学是我们党的好传统
三、党在现阶段提出的路线方针政策是以我国现时代的社会存在为基础的
四、只有坚持历史唯物主义,才能不断开辟当代中国马克思主义发展新境界
五、只有掌握社会基本矛盾分析法,才能深入理解全面深化改革
六、马克思主义哲学在当代依然具有强大生命力
七、努力把马克思主义哲学作为看家本领

第一章 求实思维与从客观实际出发——辩证唯物主义唯物论
一、唯物论的基本内容
(一)世界的物质性
(二)意识对物质的依赖性
(三)客观世界及其运动的规律性
二、唯物论的核心观点
(一)客观存在决定主观意识
(二)主观愿望必须符合客观实际
三、求实思维
(一)求实思维的基本内涵和要求
(二)树立求实思维
四、领导工作方法
五、典型案例

第二章 辩证思维与全面、联系、发展地处理问题——唯物辩证法
一、唯物辩证法的基本内容
(一)中国古代的辩证法思想
(二)西方哲学史上的辩证法思想
(三)马克思的唯物辩证法思想
二、唯物辩证法的核心观点
(一)两大观点
(二)三大规律
三、辩证的思维方式
(一)辩证思维
(二)系统思维
(三)差异思维
(四)适度思维
(五)创新思维
四、领导工作方法
(一)抓重点带一般
(二)学会“两面性”看问题,注重矛盾双方协同发展
(三)集中精力发现、分析和解决矛盾
(四)具体问题具体分析
(五)注重共性与个性相结合
(六)善于运用“和”的方式化解矛盾
五、典型案例

第三章 实践思维与掌握合理的实践方法——实践认识论
一、实践认识论的基本内容
(一)认识的主体、客体和中介
(二)能动的反映论
(三)实践认识论
(四)认识的辩证发展过程
二、实践认识论的核心观点
(一)实践是认识的来源、基础、发展动力和检验标准
(二)认识过程一般要经过两个阶段
(三)追求真理和创造价值是人类活动的两大原则
三、实践思维
(一)求真务实,注重实践行动
(二)畅通社会流动渠道,注重后天作为和内在实力
四、领导工作方法
(一)由捉摸人走向琢磨事
(二)发挥“智库”和“信息”在科学决策中的重要作用
(三)用“利益”、“制度”、“政策”、“结合”和“问责”抓落实
五、典型案例

第四章 结构思维、过程思维与运用结构思维、过程思维指导工作——历史唯物主义
一、历史唯物主义的创立与变革
(一)揭示社会历史发展的一般规律
(二)使社会主义由空想变为科学
(三)为无产阶级改变世界提供思想武器
二、历史唯物主义的核心观点
(一)社会存在决定社会意识
(二)社会基本矛盾推动社会历史发展
(三)人民群众是创造历史的动力
三、历史唯物主义基本方法
(一)坚持生产力标准
(二)社会结构分析方法
(三)历史过程分析方法
(四)社会基本矛盾分析方法
(五)遵循历史发展规律和坚持人民主体地位相统一方法
四、历史唯物主义的方法论意义
(一)中国特色社会主义的开创
(二)全面深化改革
(三)坚定对中国道路刻骨铭心的自信
五、领导工作方法
(一)把结构调整作为做好各项工作的基本思路
(二)把定位定标定法作为做好各项工作的重要方法
六、典型案例

第五章 人本思维与尊重人、依靠人和为了人——马克思主义人学
一、当代中国人学研究的兴起
二、马克思主义入学的基本内容
三、马克思主义人学的核心观点
(一)出发点:一切活动要尊重人
(二)事实维度:一切活动要依靠人
(三)价值维度:一切活动要为了人
四、人本思维
(一)从注重“阶级性”到注重“阶级性和人性”
(二)从“你死我活”到“双赢共生”
(三)从注重“身份出身”到注重“实力竞争”
(四)从注重“先天给定”到注重“后天作为”
(五)从“见物不见人”到“不断推进人的全面发展”
(六)从“强国为先”到“以民为本”
五、领导工作方法
(一)坚持人本理念,用“人”的眼光观察问题
(二)确立能力本位理念,解决发展活力问题
(三)制度安排要体现对人的关怀
(四)文化建设要落实到人的建设上
(五)在组织中实施人本的柔性管理
六、典型案例
……

第六章 西方马克思主义的基本观点及其方法论启示
结语:思想的力量
后记

精彩书摘

  一、中央为什么强调要重视学习马克思主义哲学
  总体来说,今天是一个需要思想、需要哲学、需要哲学思维的时代。我们要超越“物化生存”而追求精神、思想和文化,就特别需要哲学尤其是马克思主义哲学。今天中央强调要学习马克思主义哲学,主要有以下三个原因。
  首先,党现阶段提出的理论及路线方针政策是以我国现时代的社会存在为基础的。1978年以来,我们党提出的一系列理论及路线方针政策,都是以马克思主义哲学尤其是历史唯物主义为理论基础的。邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,都是马克思主义世界观和方法论的集中体现。习近平同志在担任中央党校校长期间乃至今天,都一直强调学哲学用哲学对我们领导干部的重要性,他把学习“马克思主义哲学作为自己的看家本领”。习近平总书记指出:今天,我们党在中国这样一个有着13亿人口的大国执政,面对着十分复杂的国内外环境,肩负着繁重的执政使命,如果缺乏理论思维的有力支撑,是难以战胜各种风险和困难的,也是难以不断前进的。
  其次,党的十八届三中全会对我国全面深化改革作出了总体部署,这是对历史唯物主义社会基本矛盾原理和方法论的具体运用。习近平总书记指出:要学习和掌握社会基本矛盾分析法,深入理解全面深化改革的重要性和紧迫性,要学习和掌握物质生产是社会生活的基础的观点,准确把握全面深化改革的重大关系,要学习和掌握人民群众是历史创造者的观点,紧紧依靠人民推进改革。社会基本矛盾之间适应或不适应,一般是通过社会发展的动力机制和平衡机制状况体现出来的。总体来讲,当今中国特色社会主义发展的动力机制和平衡机制能有效发挥作用,且相互配合。然而,这两种机制也存在一定问题。在动力机制上,经济社会发展动力和创新活力相对不足’劳动者的自主创新能力和创造活力不是很高,市场缺乏活力。在平衡机制上,社会和谐稳定也显得不够。这种动力机制和平衡机制上存在的问题,原因是多方面的,但深层原因,在于生产关系与生产),、上层建筑与经济基础之间存在一些不完全适应的方面。这需要借助社会基本矛盾分析方法来理解。一是生产关系在某些方面阻碍了生产力发展。一个社会的生产力发展状况往往是通过人,尤其是劳动人民群众的呼声、诉求表现出来的。当今,在我国生产力发展进程中,劳动者对增加劳动报酬在初次分配中的比重提出了新要求,但在现实社会中’初次分配中劳动报酬较低的实际尤其是不合理的利益分配格局,没有完全反映劳动者这种要求,影响了劳动者创造能力、创业能力和创新活力的充分发挥;经济社会发展对提高劳动者的创新能力、创造活力提出了新要求,但发育不全的市场机制和缺乏公平竞争的市场环境,影响了劳动者创新能力和创新活力的充分发挥。要言之,经济社会发展动力和创新活力不足。二是上层建筑在某些方面阻碍了经济基础的发展。在经济基础发展过程中,市场主体对发挥市场在资源配置中的决定性作用提出了新要求,但传统行政体制使政府直接配置资源,影响了市场主体的创造活力和市场活力’束缚生产力的发展;人们对缩小收入分配差距和完善公平竞争的市场环境提出了新要求,但政府权力在资源配置中的决定性作用,干部队伍中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”,一定程度上阻碍着分配公平的实现和公平竞争的市场环境的建立;社会发展需要更多的人直接参与到物质财富创业中来,提高创业能力,但权力配置资源的传统行政体制和‘‘官本位’’思想观念,使人们大都愿意挤入公务员行列。因此’必须通过改革,解决生产关系不适应生产力发展要求、上层建筑不适应经济基础的部分。十八届三中全会强调全面深化改革,是建立在我们党对我国社会基本矛盾状况科学分析基础上的,它使我国改革又站在一个新的历史起点上,把对改革的认识提升到一个新高度。它强调全面深化改革的指导思想,是要以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点,进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力’这就契合丁社会基本矛盾运动中的动力机制和平衡机制之机理,抓住了社会发展的动力机制和平衡机制两个要害。
  ……

前言/序言

  我们已经进入用思想的力量引导中国社会发展和人的发展并处理问题、做好工作的时代。思想一旦掌握人,也能变成强大的物质力量。一个民族要站在科学的高峰,一刻也离不开理论思维。柏拉图曾说,国王应当是哲学王。用今天的话来说,掌握权力的人,首先应当具有哲学智慧和哲学思想,应当把拥有哲学智慧和思想作为胜任本职工作的基本资质、资格和条件,应当把真正掌握哲学智慧和思想,尤其是马克思主义哲学当作自己的看家本领。只有具备哲学思维、拥有哲学智慧和思想,且能把握事物存在的本质和发展规律、找到至善之道的人,才能真正掌握好运用好人民赋予的权力,才能真正带领好人民群众去真正实现中华民族伟大复兴的中国梦。因此,领导干部尤其是申高级领导干部要学好哲学、用好哲学。
  习近平总书记十分重视哲学,要求各级领导干部要认真学习马克思主义哲学。他指出,学哲学用哲学是我们党的一个好的传统。我们党在中国这样一个有着工3亿人口的大国执政,面对着十分复杂的国內外环境,肩负着繁重的执政使命,如果缺乏理论思维的有力支撑,是难以战胜各种风险和困难的,也是难以不断前进的。党的各级领导干部特别是高级干部,要原原本本学习和研读经典著作,努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领,坚定理想信念,坚持正确政治方向,提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力,团结带领人民不断书写改革开放历史新篇章。中央宣传部和中央组织部联合发文,要求全国党员干部认真学习《马克思主义哲学十讲》。在这种背景下,我们针对领导干部的实际,按照邓小平同志所讲的“学马列要精、要管用”的精神,遵循“基本內容——核心观点——思维方式——工作方法——典型案例”这种从抽象到具体、从哲学之道到工作之术的框架思路,坚持“政治性”、“学理性”和“大众性”的统一,撰写了〈〈哲学思维方式与领导工作方法》这样一本通俗读物。
  本书主要是由中央党校马克思主义理论教研部一批从事马克思主义哲学研究的学者共同完成的。各章分工如下:
  引言、结语:韩庆祥
  第一章:唐爱军
  第二章:邱耕田、李双套
  第三章:王虎学
  第四章:郭湛、韩庆祥
  第五章:李海青、韩庆祥
  第六章:张彦
  全书设计、组织、统稿:韩庆祥
洞察时代脉搏,引领发展航程——高屋建瓴的领导者哲学与实践探索 在波澜壮阔的科学发展浪潮中,领导者扮演着至关重要的角色。他们不仅是政策的制定者和执行者,更是时代变迁的导航者,是推动社会进步的关键力量。然而,面对日益复杂多变的国内外环境,面对前所未有的科技冲击与深刻的社会转型,传统的领导方式和思维模式已显捉襟见肘。如何才能真正洞察时代脉搏,以高屋建瓴的视野规划发展蓝图,以深邃的哲学智慧引领前行道路,以行之有效的领导方法应对挑战?“科学发展时代领导干部决策高层论坛系列:哲学思维方式与领导工作方法”正是为了回应这一时代之问而倾力打造的深度探索。 本书系并非局限于某一具体行业或领域,而是聚焦于领导干部普遍面临的、贯穿于各项决策与管理工作中的核心要素。它深刻认识到,在日新月异的时代,领导者的能力不再仅仅体现在对具体业务的熟悉程度,更在于其能否构建一套支撑长远发展的、富有韧性的思维体系,以及能否将这套体系内化于领导工作的方方面面。因此,本书系将目光投向了更为宏观的层面——哲学思维方式与领导工作方法,旨在为广大领导干部提供一场思想的盛宴,一次实践的洗礼。 一、 哲学思维方式:拨云见日的智慧之源 本书系的首要核心,在于深入剖析哲学思维方式对领导决策的根本性影响。我们认识到,哲学并非束之高阁的理论,而是渗透于生活、工作与思考的根本方法论。当今时代的领导干部,需要具备的哲学思维,远不止于对某个哲学流派的了解,而在于其能否运用哲学的视角,去审视问题、分析矛盾、预判趋势。 辩证唯物主义与矛盾分析法: 在复杂的世界中,矛盾无处不在。本书系将引导领导干部如何运用辩证的眼光看待事物的发展,理解矛盾的普遍性与特殊性、同一性与斗争性。通过深入分析矛盾的产生根源、发展规律以及相互转化,领导者能够更准确地把握问题的本质,抓住关键矛盾,制定出切合实际、富有针对性的解决方案。例如,在面对改革与稳定的两难抉择时,辩证思维能够帮助领导者认识到两者之间的辩证统一关系,从而找到推动改革又不失社会稳定的最佳路径。 系统性思维与整体观: 现代社会是一个高度联动的系统。任何一个决策的实施,都可能牵一发而动全身。本书系强调系统性思维的重要性,即要求领导干部能够将具体问题置于更广阔的系统之中去审视,理解各要素之间的相互联系、相互作用以及整体的运行规律。这有助于领导者跳出“就事论事”的局限,从宏观层面把握全局,避免因局部决策失误而影响整体效益。例如,在制定区域发展规划时,系统性思维要求领导者不仅考虑经济增长,还要兼顾环境、文化、社会公平等多方面因素,形成协同发展的良好格局。 发展性思维与历史纵深: 科学发展本身就蕴含着面向未来的进步性。本书系将引导领导干部培养发展性思维,即能够超越眼前的短期利益,从历史的长河和未来的趋势中去思考问题。理解事物的发展是螺旋式上升、波浪式前进的,能够帮助领导者在面对困难时保持战略定力,在取得成就时保持清醒头脑,不被一时的顺境或逆境所迷惑。这对于制定长远战略、把握发展机遇、应对未来挑战至关重要。 批判性思维与独立判断: 在信息爆炸的时代,辨别真伪、去伪存真是领导者必备的能力。本书系将强调批判性思维的训练,鼓励领导干部独立思考,不盲从权威,不人云亦云。通过质疑假设、分析证据、评估论证,领导者能够形成自己的判断,避免陷入思维误区,做出更明智的决策。这在应对信息茧房、辨析网络舆论、抵御错误思潮等方面具有尤为重要的意义。 价值理性与人文关怀: 领导工作的最终目的在于服务人民,实现人的全面发展。本书系将引导领导干部回归价值理性,深刻理解工作的意义与使命,将人文关怀融入决策与管理的全过程。关注民生福祉、尊重个体差异、倡导公平正义,是领导者赢得民心、凝聚力量的关键。在追求经济发展的同时,如何体现人文关怀,提升人民群众的获得感、幸福感、安全感,是领导者必须深思的哲学命题。 二、 领导工作方法:知行合一的实践指南 哲学思维方式为领导工作提供了方向与智慧,而有效的领导工作方法则是将这份智慧转化为实际行动的桥梁。本书系将聚焦于一系列经过实践检验、行之有效的领导工作方法,帮助领导干部提升决策的科学性、执行的有效性以及团队的凝聚力。 调查研究与科学决策: 任何伟大的决策都离不开深入的调查研究。本书系将详细阐述如何开展扎实的调查研究,掌握真实情况,倾听各方意见,运用科学的方法对数据进行分析和解读。从“从群众中来,到群众中去”的群众路线,到大数据分析的应用,本书系将为领导干部提供不同层面的研究方法,确保决策建立在坚实的实证基础之上。 目标管理与绩效考核: 明确的目标是领导工作的起点。本书系将探讨如何设定 SMART 原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)下的清晰目标,并以此为基础构建高效的绩效管理体系。科学合理的绩效考核不仅能够激励干部担当作为,更能促进资源的优化配置,确保各项工作按时保质完成。 沟通协调与利益平衡: 领导工作本质上是人的工作。有效的沟通与协调是化解矛盾、凝聚共识的关键。本书系将深入剖析各种沟通技巧,包括倾听、反馈、说服等,以及如何在一个多元化的社会中,平衡不同群体、不同部门的利益,寻求最大公约数,推动工作的顺利开展。 用人管人与团队建设: “得人心者得天下”,知人善任是领导者最重要的能力之一。本书系将探讨如何识别、选拔、培养和激励人才,如何建立高效协作的团队,如何激发团队的创造力与凝聚力。强调领导者在团队中的角色,既是领头羊,也是服务者,更是赋能者。 风险预警与危机管理: 在充满不确定性的时代,风险无处不在。本书系将引导领导干部建立健全风险预警机制,提高对潜在风险的识别与判断能力。同时,将深入探讨危机发生后的应急处理、信息发布、资源调配以及事后总结等一系列危机管理策略,以最大限度地降低危机带来的负面影响。 学习创新与适应变革: 科学发展永无止境,学习创新是领导者保持先进性的不竭动力。本书系将鼓励领导干部树立终身学习的理念,不断更新知识体系,学习新的理论、新的技术、新的方法。同时,强调创新在领导工作中的重要性,如何营造鼓励创新的氛围,如何将创新思维转化为推动发展的强大引擎。 三、 融合与升华:打造新时代卓越领导者 “科学发展时代领导干部决策高层论坛系列:哲学思维方式与领导工作方法”的核心价值在于将抽象的哲学理念与具体的领导实践紧密结合,强调知行合一。本书系并非孤立地教授某种理论或某种技巧,而是力求构建一套完整的、相互支撑的思维与行动框架。 本书系适合于各级各类领导干部,包括党政机关、企事业单位、科研院所等各个领域的管理者。它为渴望提升自身领导力,在新的时代浪潮中做出更具智慧、更富成效的决策的领导者,提供了一个宝贵的学习平台。阅读本书系,将有助于领导干部: 提升战略思维能力: 以更宏观、更长远的视角审视问题,把握发展规律。 增强决策科学性: 运用哲学智慧和科学方法,做出更精准、更有效的决策。 提高执行力: 将决策转化为行动,并确保行动的高效与成功。 激发创新活力: 营造有利于创新的环境,推动各项事业的发展。 凝聚团队力量: 建立信任,化解矛盾,激发团队的集体智慧与力量。 应对复杂挑战: 在风云变幻的时代,保持清醒的头脑,从容应对各种风险与挑战。 本书系以一种深入浅出、理论与实践相结合的方式,引导每一位阅读者进行自我反思与提升。它不是一本简单的“工具书”,而是一次关于领导力本质的深刻探讨,一次关于如何成为卓越领导者的系统性指导。在科学发展的宏大叙事中,每一位领导干部都肩负着时代的重托。唯有不断学习,不断进步,不断将哲学智慧融入领导实践,方能不负使命,引领时代潮流,书写发展新篇章。

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这本书的魅力在于,它没有拘泥于某一种固定的领导理论,而是从更广阔的视野出发,将东西方不同的哲学流派和思想精髓融会贯通,并将其转化为领导者切实可行的工作方法。例如,在探讨“中国传统哲学中的‘势’与领导决策”时,作者并非简单地引用兵法,而是深入剖析了“势”所包含的时机、力量、方向等要素,以及如何在复杂环境中“造势”、“借势”、“用势”。这是一种非常高明的战略眼光,能够帮助领导者把握主动权。同时,书中对“西方现代管理学中的决策模型”也进行了深入的解读,并将其与东方智慧进行对比分析,指出各自的优势与局限。我印象深刻的是,作者在讲解“博弈论在领导者沟通与谈判中的运用”时,没有停留在理论层面,而是给出了具体的策略和技巧,例如如何理解对方的利益诉求,如何进行有效的让步和交换,以及如何构建互利的合作关系。整本书给我的感觉就像是在进行一场跨越时空的思想对话,从古老的智慧中汲取养分,又融入现代的实践经验,形成了一种独具特色的领导力哲学。它不是提供简单的“答案”,而是教会我们如何去“思考”,如何去“选择”,如何在不断变化的环境中保持清醒的头脑和战略的定力。

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初拿到这本书,我本以为会是市面上常见的那些空泛理论,充斥着各种“如何成为优秀领导者”的套话。然而,翻开第一页,就被那种深刻的哲学探究所吸引。作者没有直接给出“秘诀”,而是从最根本的层面——思维方式——入手,探讨了“道”与“术”的关系。比如,在谈到辩证法在决策中的应用时,作者并非简单地罗列几个例子,而是深入剖析了矛盾的普遍性与特殊性如何影响我们对问题的认知,以及如何在这种动态的认知中找到最优解。我尤其欣赏书中关于“系统性思维”的阐述,它不仅仅是将事物看作一个整体,更是强调了组成部分的相互联系、相互作用以及它们如何共同影响系统的整体走向。这让我意识到,很多时候我们遇到的“老大难”问题,并非是某个单一环节出了岔子,而是整个系统失衡。书中关于“逆向思维”的探讨也相当有启发,它鼓励我们跳出惯性思维的窠臼,从反面去审视问题,往往能发现意想不到的突破口。阅读的过程,仿佛是在进行一场思维的“洗礼”,让那些固有的、僵化的认知模式得以瓦解,取而代之的是更加灵活、深刻的思考能力。我感觉这本书更像是为领导干部提供了一副“透视镜”,让我们能够透过现象看本质,看清事物发展的内在规律,从而做出更具前瞻性和战略性的决策。

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我曾以为“哲学思维方式”对于实际工作而言,太过抽象,甚至有些不切实际。然而,这本书彻底颠覆了我的这种看法。作者在讨论“逻辑学在领导决策中的实践价值”时,运用了大量生动有趣的案例,将抽象的逻辑概念具象化,让我看到了逻辑思维在分析问题、判断形势、制定方案中的强大力量。他详细阐述了如何运用归纳法和演绎法来审视信息,如何识别和避免逻辑谬误,以及如何构建清晰、有力的论证过程。我特别受启发的是关于“形式逻辑”和“辩证逻辑”的结合运用。这让我明白,在复杂多变的现实面前,仅仅依靠形式逻辑是不够的,还需要运用辩证法的思维,看到事物的多面性和发展性。书中对于“思辨性阅读”的指导也相当实用,它教我们如何带着批判的眼光去审视信息,如何提炼关键观点,如何发现隐藏的假设。这不仅仅是阅读技巧的提升,更是思维方式的转变。感觉作者像一个睿智的长者,循循善诱地引导我们如何用更严谨、更清晰的头脑去面对工作中的种种挑战。读完后,我对如何分析一件事情的因果关系,如何评估一项政策的潜在影响,都有了更加系统和深刻的认识。

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这本书给我的最大感受是,它没有将领导力简单地等同于管理技巧,而是将其提升到了一个更高的哲学维度。书中关于“道家智慧在领导决策中的应用”的部分,让我对“无为而治”有了全新的理解。作者并非鼓吹不作为,而是强调顺应自然规律,减少不必要的干预,让事物按照其自身的发展逻辑前进。这是一种高明的智慧,需要极强的洞察力和耐心。在具体阐述时,作者结合了大量历史案例和现实情境,让我们看到了这种“无为”并非消极,而是一种更具战略性的积极作为。此外,书中关于“儒家思想中的仁爱与责任”的论述,也给我留下了深刻的印象。它提醒我们,真正的领导力不仅仅在于权谋和策略,更在于对下属、对组织、对社会的责任感和关怀。这种“仁爱”并非廉价的同情,而是一种深邃的、以人为本的管理哲学,能够激发团队的凝聚力和创造力。让我印象深刻的是,作者并没有将这些哲学思想与具体的管理工具割裂开来,而是巧妙地将它们融入到决策的流程和方法中,让理论指导实践,使实践更加富有智慧。感觉这本书就像一座宝库,里面蕴藏着古老而又历久弥新的智慧,能够帮助我们在复杂的领导环境中找到方向,做出更具人文关怀和长远价值的决策。

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这本书的价值,体现在它为领导干部提供了一种全新的、更深层次的自我认知和职业发展路径。作者在探讨“领导者的自我修养与心性修炼”时,引用了大量心理学和东方哲学中的洞见,例如关于“情绪管理”、“自我觉察”和“内在驱动力”的阐述,让我认识到,一个优秀的领导者,其内在的强大和稳定,才是外部领导力的基石。书中关于“如何在高压环境下保持战略定力”的部分,让我深受启发。它并非教导我们如何“抗压”,而是引导我们如何从更宏观的视角去理解压力,如何将压力转化为动力,以及如何在高风险的决策中保持冷静和理性。我尤其欣赏书中关于“领导者的人生观与价值观如何影响决策”的分析。这让我意识到,领导者的个人信仰和价值观,并非只是私人的事情,而是会深刻地影响其对事物的判断、对目标的追求以及对团队的管理。它提醒我们,真正的领导力,源于对自身使命的深刻理解和对人生价值的坚定追求。阅读这本书,感觉就像是在进行一次深刻的“内心探索”,它帮助我审视自己的思维模式,调整自己的心态,并最终提升自己的领导智慧。它不是一本“速成指南”,而是一本能够陪伴领导干部长期成长的“人生导师”。

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非常好的一本书,值得阅读。

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很好好好好好

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—管仲

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前几年看过老师的视频授课 受益匪浅 今天看看完整版的

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已看一半,解渴,值得好好学习

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韩教授治学细致严谨,见解独到深刻,观点振聋发聩;讲课紧扣时代脉搏,紧抓现实问题,语言幽默风趣,流畅精当,具有极强的震撼力。

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春秋时期,齐国有一位著名的政治家﹑思想家,他在齐国任相四十年,以“尊王攘夷”为号召,帮助齐国实行改革,辅佐齐桓公成为春秋时期的第一霸主。他便是被人称为“春秋第一相”的管仲,史称管子。

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