董明珠：倔强营销的背后 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

郭宏文 著

图书标签:

• 董明珠
• 格力
• 营销
• 商业
• 传记
• 企业家
• 中国经济
• 改革开放
• 女性领导力
• 奋斗

出版社： 中国言实出版社

ISBN：9787517107422

版次：1

商品编码：11559389

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：278

字数：185000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　《董明珠：倔强营销的背后》所讲述的是董明珠带领格力从一个名不见经传的小厂，成长为国际著名企业的故事；本书也是讲述董明珠如何从一个基层销售员成长为格力董事长的故事。书中对董明珠的成功经历做了详细的解读，会对在迷茫中寻找道路的年轻人有些许帮助。

内容简介

　　格力空调能够从一个默默无闻的小工厂成为当今的世界品牌，这其中很大一部分功劳要归于董明珠。董明珠在格力的成功无疑是一个极为励志的故事，她在中年进入格力，从基层的销售员做起，如今成为格力领头人，打造了格力这个世界品牌。本书根据董明珠的经历，深入剖析她能够取得如此成就的深层原因，在向读者讲述一个个激动人心的故事的同时，也向读者展现了一个真实而全面的董明珠。读懂董明珠，就能读懂成功。

作者简介

　　郭宏文，中国作家协会会员、中国散文学会会员、中国散文家协会会员、辽宁省作家协会会员、辽宁省散文学会理事、河北省散文学会会员、中国西部散文学会会员、中国辞赋家联合会会员。已出版系列散文集《山屯物事》、《山屯情愫》和《山屯光阴》，称为“山屯系列三部曲”。

目录

序
一个创造格力神话的女人
第一章 铿锵玫瑰美丽儒雅
1 天性自强，想做之事必做好
2 高贵典雅，自信自己最美丽
3 牵挂儿子，成才自立有所为
4 非常际遇，雷厉风行写辉煌
5 风雨同舟，精诚合作出奇迹
第二章 只身南下创立基业
1 南下打拼，加入格力搞营销
2 合肥讨债，果敢机智赢大考
3 安徽闯荡，芝麻开花节节高
4 南京奔波，如鱼得水造神话
5 抵挡诱惑，危难之中显身手
第三章 言行一致树立典范
1 信仰坚定，女子不逊男儿郎
2 作风硬朗，员工同行生敬畏
3 叫板政府，为求竞争更公平
4 不循常规，打破惯例敢较真
5 讲求诚信，塑造品牌成大道
第四章 无私无畏不辱职权
1 履行新职，毫无顾忌要权力
2 敢于担当，该出手时就出手
3 力戒浮躁，精益求精搞专业
4 打治邪气，志不同者不相行
5 独辟蹊径，厂商联手占市场
第五章 众人划桨合作共事
1 培养人才，强化团队忠诚度
2 创造客户，物美才是硬道理
3 细节入手，售前售中抓服务
4 恪守规则，永不亏待经销商
5 低调宣传，锦上添花方为佳
第六章 精于营销韬略在胸
1 规范行为，敢做行业领军者
2 灵活施策，把握营销主动权
3 正和博弈，志同道合做游戏
4 胸怀大局，做人成功是根本
5 迎接挑战，笑到最后傲江湖
第七章 产品至上独霸天下
1 提升技术，征服世界靠品牌
2 注重源头，凡事追求作于细
3 兑现承诺，保证客户零压力
4 甘愿吃亏，工业精神得弘扬
5 做好产品，最佳营销在品质
第八章 铁腕管理品德出众
1 霸道有理，恪守规矩成方圆
2 注重研发，试验过关才上市
3 不屈世俗，斗争赢得大和谐
4 联手出击，保护商标使用权
5 清理乱麻，云开日出见彩虹
第九章 自主创新勇立潮头
1 建言政府，本土品牌应支持
2 做大品牌，建立巩固专卖店
3 正视投资，埋头做事不投机
4 咬定目标，发展定位国际化
5 注重创新，企业发展增后劲
附录一：董明珠创业简历及荣誉年谱
董明珠创业简历及荣誉年谱
附录二：董明珠经典语录
董明珠经典语录

精彩书摘

　　第一章 铿锵玫瑰美丽儒雅
　　1 天性自强，想做之事必做好
　　1954年8月，董明珠出生在古城南京一个普普通通的市民家庭。董明珠出生时，已经是家里的第七个孩子。在这个不缺少孩子的家庭，董明珠自然成了父母眼中的“小多余”。
　　谁也没想到，就是这个“小多余”，日后竟成为创造中国营销神话的“女皇”，成为年营业总收入超千亿元公司的董事长兼总裁，成为中国乃至世界最大家用空调品牌的掌门人。
　　董明珠的父母给她起名字时，虽然选了一个“珠”字，但父母一定没想到，自己的女儿将来会与南方的珠海有咋关联。凑巧的是，董明珠长大后，用自己的智慧和胆略，擦亮了一个名叫“格力”的品牌。这个品牌，不但照亮了珠海，也照亮了整个中国，甚至照亮了全世界。
　　传奇式的人物，往往是应运而生、应时而生的，然后在错综复杂的环境中千锤百炼、劳其筋骨，最终脱颖而出，成就大业。董明珠就是这样一个人。在充满着艰辛和痛苦的经历中，她用一种忘我的精神，书写了一段神话般的营销传奇：先辞职南下，而后加入格力，从一个普通的销售员做起，辗转大江南北，追讨欠债，智斗“老赖”，讲诚信，创业绩，曾用三年时间接连登上三个销售台阶，与格力空调一起，在风生水起的家电竞争市场，不可思议地创出了一条属于格力、也属于她自己的成功之路。
　　董明珠出生时，正值建国五周年前夕，国家正处在百业待举、百事待兴的建设时期。虽然生活在江苏南京这个充满古都遗韵的城市里，又是家里七个孩子的老小，董明珠却没有养成小家碧玉式的性格。在家里，她从来不拿老小作为资本去讨父母的偏心，去讨哥哥姐姐们的呵护。她不撒娇，更不耍赖，很小就大模大样地像个“小大人”。她喜欢南京这座古城，在玩耍之中，默默地汲取着古城所特有的恢弘厚重的文化底蕴。可她的心里，却老觉得这座古城缺点啥。她常常跑到古城墙下瞧瞧、看看，每次都有新的发现和新的感悟。
　　有一天，董明珠对母亲说：这南京城显得太老旧了，应该给它打扮打扮，让它新鲜新鲜。母亲对她说：这事是大人们的事，用不着你小孩家家的操心，你个女孩家，将来懂得相夫教子就行了。董明珠不服气地说：这事为啥是男人们的事？女人就不能想吗？不能做吗？母亲告诉她：你还小，等你长大就明白了。
　　母亲的话，董明珠一直记着。
　　董明珠从小就是一个聪明、自信、倔强的孩子，骨子里有一股不服输的韧劲。在她的心里，自己想做的事就大胆地去做，而且必须做好。董明珠说：“我上学的时候，从来没挨过老师的批评，任何一位老师，都没因为我犯了啥错误而把我的家长找到学校。对所学的课程，我都能很好地理解和掌握。每个学期，我都会把一张优秀的成绩单交到我父母的手中。”
　　董明珠写作业，都是想好了才下笔，然后一气呵成，从来不搞勾勾抹抹式返工。董明珠说：“我写作业，没撕过纸，作业本上几乎没出现过错误。老师们总是把我的作业本当成范本让同学们学习。越是向我学习，我做起作业来越是认真，作业完成得越好。”
　　学生时代，董明珠就养成了不浪费时间的习惯。只要是她学会了的知识，就绝不会再浪费时间去温习。董明珠说：“我从来都是在上学的时间里看书，放学以后，是绝对不看书的。学会了的知识，再去看，再去复习，就是浪费时间。放学后，我会自由自在地参加一些打球和爬山的运动。我觉得，只要学习成绩能让老师和父母满意，就没必要整天地盯着书本看。”
　　提起父母，董明珠总是心存感激。她说：“尽管小时候我的家里不是很富裕，但我清晰地记得我从小长到大，从来没穿过带补丁的外套。带补丁的衣服，都穿在外套的里边，外面穿的，总是最好的。我的父母，非常注意我们的言行，一直教导我们说话办事要诚实，绝对不能骗人，不能撒谎。”
　　读初中的时候，董明珠最想做的两件事就是学游泳和学骑自行车。而这两件事，董明珠的父母都极力反对她做。父母觉得，学游泳和学骑自行车都是有危险的事，一个女孩家，没必要冒着风险去学这些东西。可董明珠执意要学，父母也拿她没办法。
　　董明珠说：“我学游泳的时候，学校老师让一位曾经横渡过长江的老手教我。他游泳游得特别好，一见到水就会兴奋。那天，他带我来到池塘边，先给了我一根竹竿，让我撑在水里的一个地方站着，他先在池塘里游一圈，回来后再教我怎样游泳。由于我是第一次下水，心里特别紧张，一不留神，就掉进池塘里去了。我当时吓坏了，就拼命地喊救命，越喊越往池塘里沉。结果，我被呛了许多水。掉进池塘里时，我就觉得这下可完了，我会被淹死的。”
　　董明珠得救以后，那位教她学游泳的老师，断定已被吓得魂不附体的她会打消学习游泳的念头。可第二天，她又再次出现在学习游泳的池塘边。董明珠说：“换一般人，都会产生‘一朝被蛇咬，十年怕井绳’的心里，就再也不学习游泳了。可我没有。那天，我没把掉进水池里的事告诉我的父母，生怕他们再次阻拦我去学习游泳。第二天，站在池塘边的我默默地对自己说，我不怕再掉进水池里，不怕再呛几口水。我内心发誓：一定要好好地学习游泳，一定要尽快地学会游泳。就这样，没过几天，我真的把游泳学会了。”
　　后来，董明珠说：“参加游泳，让我学会了总结和思考。我首先告诉自己，以后不能和最会游泳的人在一起，与最会游泳的人在一起，会让我感到差距太大，不会产生成就感，也不会拥有胜利的喜悦。我还告诉自己，要把会游泳当成一种必备的本领。自己掌握的本领多，至少说明自己的智商高、悟性强，会增强自己做事的自信心。直到现在做董事长兼总裁，我时时用在学习游泳时所得出思考来警醒自己。”
　　在提起学习骑自行车时，董明珠说：“当时，我爸爸说啥也不让我学骑自行车，说学骑自行车太危险，容易摔伤身体。我只好趁父母不在家的时候，把家里的那一台老式自行车推出去，偷偷地学。”那段时间里，董明珠不停地与那台老式自行车摔在一起。摔着摔着，她手中的自行车，就渐渐地听从她的摆布了。
　　董明珠清楚地记得她第一次骑自行车上路时的情景。那一次，迎面突然开来一辆黄色的公交车，骑车技术还不太熟练的董明珠，一下子就慌了，心里不知道应该怎么去躲那辆公交车，脚不由自主地拼命往前踩，而且忘记了用刹车。忙乱之中，她与自行车一起摔倒了。好在公共汽车已经早早地停车了，车上的司机和乘客，都用惊奇的眼光看着她。
　　公共汽车开走后，董明珠不断地问自己：“我为什么会心慌？我为什么要往后仰？我为什么会掉下来？我一定要学会熟练地骑自行车。”几天后，董明珠果然能轻松地骑着自行车在家人面前来去自由地行驶了。父母拿她没办法，只能用一句“疯丫头”来责怪她。
　　那时候的她，还是一个十一二岁的小姑娘。董明珠后来说：“也许我就是这么一个人，不像别人那样失败了就失败了。对于失败了的事，我是一定要去改变的，一定把失败变为成功。我的骨子里，就有那种倔强和自强的韧劲，做一件事，不做成功我是决不罢休的。”
　　就是这种不服输的个性，一直伴随着董明珠。
　　1975年7月，董明珠以优异的成绩从安徽省芜湖干部教育学院统计学专业学成归来，以干部的身份，被安排在南京的一家化工研究所，做管理工作。在这家研究所，她一直要求自己把工作做得最好。董明珠说：“我天生就是爱叫真的人，一直勉励自己要勤奋工作。领导安排我做事，交代我三天完成的任务，我往往用一天时间就完成了，然后用剩下的两天进行精确的调整。我总是告诫自己，凡是自己亲手做的，就必须是最好的。”
　　1982年，董明珠的儿子东东出世了，这也让她感到了做母亲的幸福。可就在两年后，她的家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，永远离开了刚刚步入而立之年的她和仅仅两岁的儿子。天性要强的董明珠坚强面对突如其来的打击，咬紧牙关，独自领着儿子，默默地承受着生活的重压。在她的心里，依然对生活充满着无限的憧憬和希望。
　　经过反复的思想斗争，1990年，36岁的董明珠毅然辞掉南京的工作，忍痛把8岁大的儿子留给母亲照料，独自南下，到广东深圳的一家生产化工产品的企业打工，做企业管理工作。这也为董明珠日后加入格力、拉开商海博弈的大幕、开创中国空调行业的格力时代，创造了条件。
　　果然，董明珠1990年进入格力以后，从一名基层业务员做起，历经片区经理、经营部部长、销售公司经理、副总经理、总裁、副董事长兼任总裁等岗位的磨砺，最终做到了格力集团董事长、格力电器董事长兼任总裁的位置。到2013年，格力已在全球建立了九大生产基地、拥有员工八万多人。她说，20多年来，她一心一意想做的事就是把格力的品牌做好，她也真的做到了。如今，“好空调，格力造”已经传遍整个世界。
　　董明珠已多次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。作为商业圈内少有的女性，不服输的董明珠一直秉承着自己的做事原则，她说：“生活就是这样，有乌云遮眼的时候，也有云开雾散的时候，阳光普照的时间，总要多得多。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。”
　　2 高贵典雅，自信自己最美丽
　　在中国的空调行业，提起董明珠，不管是媒体人士还是业内人士，用得最多的词语，就是“倔强”、“强硬”、“霸道”这几个。细致地琢磨这些词语，会觉得没有一个词语会给人以温馨的感觉。可奇怪的是，这些词语，一旦用到董明珠的身上，就会彰显出一种生命的活力与张扬，让人心生由衷的敬意。
　　工作中，董明珠总是认为自己不是一个女性意识特别强的人。对于她来说，做工作没有柔情可言。身为女性领导，她完全不是依靠女性的温柔来解决问题。她认为，制度是铁的纪律，必须不折不扣地加以执行，就像部队打仗一样，只有铁的纪律才能取得胜利，而用柔情是不能取得胜利的。在一个企业，也只有严格的纪律才能产生高效的工作作风。
　　与坚守原则的个性形成鲜明反差的是，董明珠在衣服的穿着上，完全没有倔强固执的风格。她几乎不穿标志着成功女性的职业装。董明珠喜欢洁白的色彩，喜欢漂亮的服饰，喜欢比较时尚的衣服。她说：“我是个女人，我为什么非得穿白领套装不可？我喜欢自由自在地穿一些美丽漂亮的衣服，穿这样的衣服，我的心里就感到轻松、快乐。”
　　董明珠打心眼里不愿接受说她“像男人一样而缺少女人味”。她常常对自己的身边人说：“我目前这个状况，都是环境逼迫的。我知道怎样做才算得上是一个真正的女人。等我退休了，我一定像许多合格的女人一样，把生活安排得井井有条，充满温馨，充满情趣，充满快乐。”
　　也许，在许多人的想象之中，董明珠的形象已经定格了。人们通过各种媒体所了解到的董明珠，都像是一个非常强硬的男性化女人。可是，一旦见到了董明珠本人之后，你就会觉得她并不完全像以往心目中的那个董明珠。好多人在第一次见到董明珠时，都会不如自主地问道：“你就是董明珠吗？”那是因为发问者突然觉得董明珠很有女人味，尤其是董明珠不谈工作的时候更是如此。其实，董明珠在本质上就是一个女人，一个有血有肉的普通女人。与其他的女人一样，她爱美丽，爱漂亮。
　　董明珠喜欢打扮自己，喜欢穿漂亮的衣服。她最喜欢穿米色的服饰，觉得米色的服饰能让她显得高贵、典雅。她还喜欢绣花，而且绣得非常好。她住在南京的时候，家里挂着的窗帘和桌子上铺着的布帘，都是她自己亲自设计、亲自刺绣的。每每提起绣花的事情，她的脸上都会浮现出甜甜的笑容。
　　董明珠办公室的一角，摆放着一张她自己的的照片。照片上，她身着一件露肩的深蓝色条格裙装，脚上穿着一双白色的旅游鞋，款款地蹲在溪中的石头上，一双手撩起水花，喜笑颜开的神色如花一样绽放。对于爱漂亮，而且喜欢穿漂亮衣服的董明珠来说，这样美妙的时光，实在太珍贵了，太值得留念了。她的办公桌上，还放着另几个相框，相框里装着的，都是她的美人照。她平时喜欢拍照，一旦有了满意的新照片，她就会及时把它换进相框里。
　　董明珠还喜欢看电影、看电视剧。不管什么电视剧，只有她有空，就会认真地看一看。她曾津津乐道地对她的身边人讲她看韩剧《蓝色的生死恋》的感受，讲她收看时的喜怒哀乐。她虽然很少跟别人谈起自己的家庭，但却经常跟别人唠起自己的儿子。她手机的壁纸图案，一直都保留着她和儿子的合影照片。
　　董明珠喜欢美丽漂亮，也喜欢别人夸她美丽漂亮。有人曾故意在一个特殊的场合说她“是一个普通的女人，长得很一般并不漂亮”，并让她听到。这时，董明珠认真地说：“在我们家里，我是兄弟姐妹中长得最一般的一个，可在外面，我却是最漂亮的。我总是觉得，跟我交谈的人，总能获得了快乐，一个能给别人带来快乐的人，就是最漂亮的人。”说完，她笑了，在场的人都笑了。
　　许多媒体的记者在采访董明珠的时候，都会被她高贵而典雅的形象所震撼。在记者们的心里，董明珠绝对是一个超乎寻常的女人。熟悉董明珠的人都知道，她天天都刻意地保持得美丽漂亮。有好多生意场上的人，不相信她的超乎寻常，就专程坐飞机来拜访和验证董明珠。结果，这些人见到董明珠后，都会忍不住地在她的面前感叹地说：“你真漂亮！你太漂亮了！”
　　俗话说，自信的女人最美丽。董明珠善于在心中树立一个强大的自我，不断提醒和告诉自己是伟大而完美的，是聪明而又果敢的。她始终保持着对自己的自信。小的时候，她往往表现得比较羞涩，但随着年龄的增长，尤其是辞职南下、加入格力、参与商海搏击之后，她对自己的智商和能力、对自己的形象和气质，更是有了越来越强烈的自信。
　　虽然身为格力电器的董事长兼总裁，董明珠依然不改变自己喜欢穿衣打扮的风格。在镜头面前，在会场之上，在公共场合，每一次，她的衣着都不重样。在男性主导的家电行业，无论董明珠走到哪个场合，她的落落大方都会和身边清一色西装革履的男士们自然地区别开来。
　　在极少的空闲时间内，董明珠总是兴致勃勃地去逛街，去逛折扣店。她喜欢在琳琅满目的货物中寻找目标，看到中意的东西必不放过。她购物的原则是，只买自己喜欢的，不买价格昂贵的。每一次淘到物美价廉的物品，她都会兴奋不已。其实，谁都知道，董明珠是一个确确实实不差钱的人，她的收入，是很可观的。
　　岁月的流逝是冷酷的。随着年龄的自然增长，让董明珠的脸上慢慢地生成了细细的皱纹。她非常清楚穿衣和打扮在自己生活中的真实地位。对于董明珠来说，如果把生活当成一棵树，那服装和化妆品就是树上的枝桠和叶子，而不是大树的主要部分。她在自己的生命旅途中，最看重的，还是格力电器，离开了格力电器，她就觉得失去了生命的价值。她当初来到珠海，主要看重的是珠海这个城市的海滨美景，而最终，却让她收获了无止无休的奔波与劳碌，也让她收获了巨大的成功与无尽的骄傲，让她体验到了自己生命的价值所在。
　　曾几何时，董明珠被商场的同行们称为“拼命三郎 ”、“中国的阿信”、“走过的路不长草的人”，用她自己的话说：“我满脑子想的都是卖空调的事，出门卖空调，不出门也卖空调；现在卖空调，将来还是卖空调，空调卖得越多我就越高兴。”为此，有人曾经说过，董明珠是一位漂亮的女性，她会很好地利用女性特有的亲和力去感动别人，从而获得成功。董明珠反驳说：“他们说错了。一个企业家，如果单单用女性所特有的亲和力就可以改变一切的话，那所有的事业，都让女人来做就可以了。我认为，一个女人，除了美丽漂亮，她在做管理工作时，也必须拿出真本事来，与男人没啥差异。”
　　正当董明珠春风得意地坐着格力电器董事长兼总裁位置时，有人亦真亦假地奉劝她领悟一点“夹着尾巴做人”的道理。听了这样的劝告，董明珠说：“我本来没有尾巴，为什么偏要夹着尾巴做人？我只有一个信条，就是光明磊落地做人。”春风不解风情，董明珠在岁月的河流中依然自信地美丽着，自信地迎接着下一场、再下一场大戏的拉开。
　　经过二十多年的拼搏，董明珠的性格里依然坚守着那种不服输的个性气势，多年销售战场上那暴风骤雪般的场景，就像夜来风雨送梨花一般过去了。在现实社会中，她是一个运筹帷幄的董事长兼总裁，是一个在强手如虎的竞争中成为销售“女皇”的杰出女性。董明珠能取得令人惊奇的辉煌成就，就是源于她内心深处一直坚守着的那份自信。
　　曾几何时，商业零售大鳄黄光裕在中国家电业呼风唤雨、大显身手，可他却在整整的三年时间里没能摆平董明珠。黄光裕最后钦佩地说：“这个女人太狠了，连走过的路都不长草。”董明珠就是这样令人望而生畏地戴着“铁娘子”的帽子，在中国的空调行业干了23年，狠了23年。23年，她带领的格力空调，连续在中国的空调业当了18年的老大。这样的结果，让董明珠的“铁腕”符号更加凸显。其实，每个坚强的人，内心都有柔软的一面，董明珠身为女人，更不例外。许多人，不管是业内的还是业外的，也许都误读过董明珠。
　　在董明珠的强硬与霸道背后，不仅有爱美的天性，还有柔情的特性。她喜欢别人说自己美丽，觉得柔情似水才是自己真实的一面。她也像所有的母亲一样，每次提起不在身边的儿子就会泪满双眼。
　　在格力空调内部，董明珠虽然以霸道著称，但大家都亲切地叫她“董姐”。一位经销商说：“董明珠这个人，嘴上虽然是不依不饶，可内心却是真心实意地帮你的忙。”格力人都知道，董明珠做人做事，完全是为了工作。她为了自己坚定的信仰，而悄悄地把女性柔情的一面隐藏到心灵深处的某一个角落里，轻易不让它显现出来。因此，董明珠不经意间流露出的一丝柔情，就会让大家感到兴奋和激动。
　　董明珠得到了很多普通人得不到的东西，也失去了很多普通人能够得到的东西。作为董明珠的上司和多年的合作伙伴，原格力空调董事长兼总裁朱江洪对她的评价颇具权威性：“她是个好人，就是嘴巴不饶人。”她的同事们评价她说：“董姐是刀子嘴豆腐心。”也许，格力人都体会到了在董明珠铁腕的背后，也有她得似水般的柔情。
　　……

前言/序言

　　一个创造格力神话的女人
　　董明珠是格力神话的创造者，也是民族工业振兴发展的引领者。她的身上，有太多太多的东西值得学习。在大多数女人都满足于专注家庭、相夫教子的年龄段，董明珠从零做起，一步一个脚印，一年一个跨越，最终从一个最基层的销售员，做到了格力电器总裁的位置。她睿智、果敢、坚韧、顽强，站得高，看得远。她的精神世界，远远高于一般人。她的成长之路，必然成为激励年轻人成长和创业的教科书。
　　每一次看到格力电器发布年度业绩快报，都会让人感到兴奋不已。
　　2012年，格力电器实现营业总收入1000.84亿元，同比增长19.84%，首次突破千亿元大关，实现了格力电器早前预定的千亿奋斗目标，成为国内首家依靠单一品类电器产品实现千亿元年营业收入的家电企业；归属于上市公司股东的净利润73.78亿元，同比增长40.88%。
　　2013年，格力电器实现营业总收入1200亿元，同比增长19.90%；归属于上市公司股东的净利润108亿元，同比增长46.53%；基本每股收益3.60元，同比增长45.75%。
　　而谁又能想象得到，格力电器的前身，竟是一个年营业总收入不足3000万元的海利空调厂。从年营业总收入不足3000万元，到2013年实现营业总收入1200亿元，创造了年营业收入是4000个原厂的辉煌业绩。
　　年营业总收入不足3000万元时，董明珠还是海利空调厂的一名普通销售员，而年营业总收入达到1200亿元时，董明珠已经成为格力电器的董事长兼总裁。
　　董明珠就是伴随着格力电器从小到大、一路前行的。
　　2012年5月，格力电器改选董事会，这是格力电器高管层一次“新老交替”式的重要选举。格力电器创始人、董事长朱江洪退休，董明珠从格力电器副董事长、总裁的位置，被推选接任格力电器董事长兼总裁。
　　业内人士普遍认为，朱江洪的离开，对格力的影响肯定不小。能否将这个影响减小到最低程度，直接取决于上位之后的董明珠
　　朱江洪曾与董明珠密切合作，共同创造了引领格力空调健康发展的“朱董配”。 “没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠。”这句在格力内部广为流传，也在空调业内广为流传。这句话，基本诠释了朱江洪、董明珠与格力空调的关系。为此，科龙电器前总裁王国端曾说，“朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。”可以说，“朱董配”是格力破浪前行的强大引擎。
　　朱江洪引退，董明珠上位，“朱董配”散了以后格力电器将会是怎样一个局面？2012年和2013年，董明珠上任接连交上了两份让格力人群情振奋的“答卷”。
　　有了格力近两年的飞跃发展，董明珠对外雄心勃勃地坚称，未来5年，格力电器的年营业总收入将每年递增200亿元。
　　中央电视台“2013中国经济年度人物”评选获奖名单揭晓后，胸怀大志的小米公司董事长兼首席执行官雷军，与格力电器董事长兼总裁董明珠共同抛出了一个10亿的赌局，就是赌小米5年内能否赢格力。这一赌局，在国内引起了广泛关注。
　　当日，中央电视台节目主持人陈伟鸿说：“我突然发现你们两人之间将会有一个世纪之争，就是你们两人所代表的生产模式，对中国的企业，对我们的转型升级来说，到底谁的后劲更足?你们能不能打个赌。”
　　雷军说：“小米模式能不能战胜格力模式，就看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果小米的营业额击败格力的话，格力的董总输我一块钱就行了。”
　　董明珠当仁不让：“一块钱不要在这说。第一，我告诉你不可能。第二，要赌不是一个亿，我跟你赌10个亿。为什么?因为我们有23年的基础，我们有科技创新研发的能力，而且我们保持了过去传统的模式，把阿里巴巴集团的马总请进来，世界就属于格力的，而你，却只有一半，我看你是不行的。”
　　雷军毫不示弱地说：“刚才董总跟我挑战10亿人民币，你们觉得打不打赌。好，你们都支持打赌，那我们就请马云担保，请支付宝担保。”
　　小米在互联网模式下，利用期货，也就是利用限量限时产品进行营销，通过低价位、高品质的产品，吸引大众眼球，制造一哄而抢的营销现象，最终提高产品知名度，为公司赚取大量盈利。
　　而格力是采用常变常新营销模式。1994年首创“淡季贴息返利”模式 ；1996年首创“年终返利”模式；1997年独创了以资产为纽带、以品牌为旗帜的区域性销售公司模式；21世纪稳健发展渠道建设，在全球开设了2000多家格力专卖店。 创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位。
　　这是中国经济界顶尖人才的超级博弈，无论谁输谁赢，都会让国人为之赞叹。
　　按照董明珠的五年规划，格力电器要实现每年增加200亿营业收入的目标，这样，到2017年，格力电器的年营业总收入就将突破2000亿元大关，等于在2012年的基础上，又再造了一个格力电器。
　　董明珠用自己不争的事实，向世人证明：女人丝毫不比男人差。如今，不管是政界，还是竞技体育界，还是工商界，已经有越来越多的女性开始和男性同场竞技，开始和男性并驾齐驱，有的甚至比男人更出色，更优秀。男人一统天下的局面终于被打破了，无数聪慧的、果敢的、勤奋的、顽强的女性脱颖而出，施展过人的才智，展现责任的担当，开创事业的辉煌。董明珠就是其中非常优秀的一位。
　　董明珠是一个女人，是一个创造了中国营销神话的智慧女人，是一个从普通营销员一直做到董事长兼总裁的超级女人。她凭着自己独特的魅力，在原本由男人把持的工商业界干得游刃有余，取得了巨大的成功。
　　董明珠是一个超乎寻常的优秀女人。用业内人士评价她的话说，她特立独行，而又循规蹈矩；她行事铁腕，而又不乏柔情。她无情地颠覆了男人们所制定的一些特有的规矩，在自己一无所知的领域里，逐渐开创了一片新的天地，从而缔造了一个令世人震惊的格力销售神话。
　　董明珠从踏进格力大门的那一天起，就走上了一条全新的道路。她深知商场如战场，在营销这个没有硝烟的战场上，谁也不会同情弱者。她刹下心来，从最基层的销售员做起，一步一个脚窝地为格力开创基业。她在格力空调面临骨干销售人才集中流失的紧要关头不随波逐流，毅然决然地选着留下。她在格力空调内部生乱之时毫不含糊，机智果敢地力挽狂澜。她在格力空调出现销售困境之时挺身而出，一次次力挽狂澜。
　　不同寻常的行为轨迹，也使“董明珠”这个原本默默无闻的名字，变得在整个空调行业都掷地有声。最终，董明珠成为格力电器的董事长兼总裁，成为中国乃至世界最大家用空调品牌的掌门人。
　　不可违言，董明珠所表现出来的，是中国新一代女性的高素质、高品质和高品位。她从不承认女性特质在她职业生涯中的特殊作用。在她看来，工作上女性与男性没啥不同的地方，女性不会因为自己是女性就可以少做工作。
　　董明珠的成就，不仅让女性同伴们羡慕与惊叹，也让无数的男性为之折服和倾倒。她可以为了一个单纯的信念，去投入近乎于疯狂的努力来实现。她坚守原则，蔑视行业游戏潜规则，敢于向传统观念挑战，用新理念构建自己的销售渠道，进而走出一条属于自己的崭新道路。
　　董明珠驰骋商场，沉迷于市场的厮杀之中，时刻对自己充满着必胜的信心。她性格倔强，只要她认为是对的，没人可以说服她，即使成为众矢之的，也绝不退让半步。她为了维护公司的利益，可以跟自己一奶同胞的哥哥反目成仇；为了推行一项新规则，不惜丢掉自己的职位与公司领导叫板。她很强硬，不允许经销商与她叫板，所有的经销商，都必须按照她的规则办事。而这些个性，都在董明珠的身上亮丽成一道别致的风景，让人惊诧、慨叹。
　　女人天性是爱美的，董明珠也不例外。她虽然有“铁腕女人”之称，但她从来不穿职业装。她说她不喜欢职业装那种严肃和死板的味道，她喜欢时尚漂亮的衣服。她还说柔情似水才是她真实的一面。看到一个患病而且家庭困难的孩子，她毫不犹豫地慷慨解囊，捐钱捐物。有时，她也和所有的母亲一样，提起不在自己身边的儿子时，就会禁不住地满眼泪花。
　　董明珠所缔造的格力营销神话，一直让人叹为观止，在无数光环照耀下的她，也一直是一个传奇式的人物。但是，她成功背后所走过的历程和付出的努力，又有多少人能知晓和了解呢？
　　董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，在于她对梦想的追求。一个女人，在一个物欲横流、金钱至上、人心浮躁的社会里，坚定不移地朝着自己的目标奋进，足以说明董明珠拥有高尚的信仰和美好的梦想。从她身上，随时随地都能让人感受到有着充沛的精力和高度的自信。这种精力和自信，恰恰是实现中华民族伟大复兴“中国梦” 不可缺少的要素。
　　董明珠用自己的辉煌成就诠释着：女人会让世界拥有无尽的温柔与美丽，女人也会让世界拥有无尽的生机勃勃和绚丽多彩。

《董明珠：倔强营销的背后》 这是一段关于坚持、关于突破、关于一位女性在中国商海中劈波斩浪的传奇。 在波澜壮阔的中国商业史中，董明珠的名字如同烈火般耀眼，她的营销策略更是被无数人津津乐道，甚至被奉为圭臬。然而，当我们将目光聚焦于“倔强营销”这四个字时，我们看到的不仅仅是硝烟弥漫的商战，更是其背后那股不屈不挠、敢于挑战、直面质疑的强大精神力量。这本《董明珠：倔强营销的背后》并非是一部简单的传记，也不是一本枯燥的企业案例分析，它试图穿透那些令人瞩目的营销事件，深入挖掘董明珠身上那种深入骨髓的“倔强”，以及这种倔强如何一步步塑造了她的商业帝国，又如何影响了整个中国家电产业的发展轨迹。 本书将带领读者走进一个更为立体、更为真实的董明珠。我们不会停留在她高调宣称“谁敢说格力不好，我就跟谁斗”的豪言壮语，也不会仅仅满足于她与小米雷军的“10亿赌约”这样戏剧性的情节。相反，我们将耐心梳理她从一个普通销售员一步步成长为中国最知名的女企业家之一的每一个关键节点。读者将了解到，她的“倔强”并非是无端的固执，而是建立在对产品质量的极致追求，对市场趋势的敏锐洞察，以及对企业发展方向的坚定信念之上。 第一部分：从平凡到不凡——倔强的萌芽与成长 在格力电器还未成为家电巨头之前，董明珠只是一个在南京一家小企业默默耕耘的普通员工。是什么样的经历，让她在日复一日的工作中，孕育出了后来响彻中国商界的“倔强”？本书将回溯她早年的生活与工作经历，探寻那些塑造她性格的早期环境和事件。我们将看到，她如何从一个普通的劳动者，凭借着一股不服输的劲头，在销售领域崭露头角，为未来的辉煌埋下伏笔。 进入格力之后，董明珠的“倔强”开始在新的土壤中生长。她面对的是一个初创的企业，以及一个充满挑战的市场。在这里，她如何用自己的坚持，改变了许多人对空调的认知？她如何打破了当时普遍存在的“渠道为王”的逻辑，而是将目光聚焦于产品本身？本书将深入剖析她在早期销售工作中遇到的种种困难，以及她是如何凭借着对产品质量的绝对自信，一次次化解危机，赢得市场。读者将看到，她是如何在一次次的拒绝和质疑中，磨砺出“我不怕得罪人，我只怕把事情做错”的决心。 第二部分：营销战役的背后——倔强的实践与升华 当董明珠开始掌舵格力电器，她的“倔强”营销理念便开始全面开花。我们不会简单罗列她的营销事件，而是试图去理解这些事件背后的逻辑和动因。 “让专业的人做专业的事”——颠覆行业惯例的渠道变革。 当时的家电行业，渠道往往掌握在经销商手中，而董明珠却敢于打破这一格局，提出“让专业的人做专业的事”，一步步建立起格力自己的销售网络。这其中充满了与传统力量的博弈，也充满了她对未来销售模式的坚定预判。本书将详细解读这一过程中的关键决策，以及她如何用事实证明了这条“倔强”道路的正确性。 “造就非凡，而非复制”——产品为王的理念实践。 在一个模仿盛行的时代，董明珠始终坚持技术创新和产品品质。她对研发的巨额投入，对生产环节的严苛要求，都体现了她对“好产品自己会说话”的深刻信任。本书将展现她是如何在质量问题上“零容忍”，如何通过一系列看似“不近人情”的举措，将格力打造成质量的代名词。 “敢说真话，敢于挑战”——与消费者、与对手的直接对话。 董明珠的营销，往往充满了她鲜明的个人色彩，她敢于直接与消费者沟通，敢于向不负责任的言论说“不”，甚至敢于与行业内的巨头进行一场场公开的“辩论”。她与小米的“10亿赌约”，就是这种“倔强”营销的极致体现。本书将深入分析这些事件的背景，探讨她为何要采取如此直接、甚至是充满争议的方式，以及这些方式最终带来的影响。 “为中国制造正名”——国家荣誉感与企业使命感的融合。 董明珠的“倔强”营销，不仅仅是为了企业自身的生存和发展，更承载着她对中国制造的骄傲和责任感。她希望通过自己的努力，让世界看到中国企业的实力。本书将探讨，这种强烈的国家荣誉感是如何融入她的营销策略，并最终提升了格力品牌的国际影响力。 第三部分：不止于营销——倔强精神的价值与启示 《董明珠：倔强营销的背后》并不仅仅是关于营销技巧的探讨，它更是一次对“倔强”精神价值的深度挖掘。 坚持的力量： 董明珠的“倔强”，是对产品质量的坚持，是对技术创新的坚持，是对企业发展方向的坚持。在充满诱惑和变数的商业世界里，这种不为外界干扰的坚持，显得尤为可贵。本书将分析，这种坚持是如何帮助格力在一次次行业洗牌中屹立不倒，并持续领先。 挑战权威的勇气： 面对陈规陋习，面对强大的对手，面对外界的质疑，董明珠的“倔强”展现出了挑战权威的勇气。她敢于质疑，敢于否定，敢于走一条别人不敢走的路。这种勇气，是创新和突破的源泉。 坦诚与担当： 董明珠的营销风格，往往是坦诚而直接的，甚至有些“犀利”。但正是这种坦诚，赢得了消费者的信任。她敢于为自己的产品负责，敢于为自己的言论负责，这种担当精神，是建立品牌信任的基石。 女性领导者的力量： 在一个以男性为主导的商业社会，董明珠以其独特的“倔强”和坚韧，赢得了属于自己的一席之地，并成为中国最具影响力的女性企业家之一。本书将探讨，她的“倔强”营销，在多大程度上打破了性别的刻板印象，为更多女性创业者和领导者提供了借鉴。 《董明珠：倔强营销的背后》将以严谨的史料考证，翔实的案例分析，以及深刻的心理洞察，为读者展现一个复杂而真实的董明珠。她不是完美的圣人，她也有她的争议和挑战，但正是这种真实，使得她的“倔强”营销更具说服力和启发性。本书希望能够帮助读者理解，成功的营销，不仅仅是技巧的堆砌，更是源于对产品、对消费者、对企业使命的坚定信念，以及一种敢于坚持、敢于挑战、敢于担当的“倔强”精神。这股精神，在任何时代，对于任何渴望在商业领域取得卓越成就的人来说，都具有深刻的借鉴意义。 这本书，适合以下读者： 对中国商业史感兴趣的读者。 希望了解中国顶尖企业家经营智慧的读者。 对营销策略和品牌建设有深入研究需求的读者。 对女性领导力、企业文化和个人成长话题感兴趣的读者。 任何希望从榜样身上汲取力量，敢于坚持和挑战的读者。 翻开这本书，你将不仅仅读到一个企业家的故事，你更将深入探索一种强大的精神内核，它能够穿透喧嚣，直抵人心，并引发你对自身信念与坚持的深刻思考。

评分☆☆☆☆☆

《董明珠：倔强营销的背后》这个书名，在我看来，是一个极具吸引力的钩子。我一直对那些在各自领域做到极致的商业领袖充满好奇，而董明珠无疑是其中的佼佼者。她的“倔强”，不仅仅体现在与竞争对手的正面交锋，更体现在她对产品质量、对企业文化的近乎偏执的坚持。我很好奇，书中是如何将这种“倔强”与“营销”这两个概念巧妙地结合起来的。这是否意味着，她的营销策略本身就带有强烈的个人印记，是一种“董明珠式”的营销？我猜测，书中会详细阐述她是如何通过一系列大胆、甚至可以说是“出格”的营销举动，来打破市场僵局，吸引眼球，最终为格力产品赢得消费者青睐的。我特别期待看到，她是如何在挑战传统营销模式的同时，又能够始终围绕着产品的核心价值来展开攻势。这不仅仅是关于成功的案例分析，更可能是一种思维方式的启迪，告诉我们，在营销领域，有时“不一样”才是最强的竞争力。这本书，或许能让我们从另一个角度，去理解企业如何在复杂的商业环境中，找到属于自己的独特发声渠道。

评分☆☆☆☆☆

董明珠，这个名字本身就自带话题和力量。光是看到书名《董明珠：倔强营销的背后》，我就被深深吸引住了。我一直觉得，在商业世界里，很多成功并非偶然，尤其是像董明珠这样在行业内叱咤风云的人物，她的决策、她的坚持，必然有着深厚的逻辑和不为人知的付出。我猜这本书不仅仅是记录她个人的成长史，更重要的是，它会像解剖刀一样，深入剖析她那些看似“倔强”的营销策略，背后到底隐藏着怎样的商业智慧和对市场的洞察。我特别好奇，那些引起广泛讨论，甚至引发争议的营销事件，在书中会有一个怎样的解读？是草莽式的冒险，还是深思熟虑的布局？她是如何在激烈的市场竞争中，一次次地逆流而上，让格力成为家喻户晓的品牌？这本书的价值，在我看来，在于提供一个独特的视角，去理解一个强大女性领导者的商业哲学，以及她如何用“倔强”的力量，塑造了一个商业传奇。我迫不及待地想知道，她的“倔强”究竟是如何炼成的，又在营销的实践中，绽放出怎样的光彩。

评分☆☆☆☆☆

从书名《董明珠：倔强营销的背后》就能预感到，这本书不会是一本平铺直叙的人物传记。我更倾向于认为，它是一份关于战略、关于人性、关于商业决策的深刻剖析。我们都知道董明珠的营销风格独树一帜，常常以一种近乎“硬碰硬”的方式出现在公众视野，这在追求温和、委婉的商业文化中显得尤为突出。那么，这种“倔强”究竟是一种刻意的策略，还是一种性格的自然流露？又或者，是两者兼而有之？这本书或许会为我们揭示，这种看似鲁莽的营销方式，实则是一种高明的心理战术，它如何利用消费者的好奇心、逆反心理，以及对权威的天然的信赖，来为品牌制造话题，提升认知度。我想，其中一定蕴含着对人性深层需求的精准把握。我期待书中能够展现她是如何在每一次“倔强”的背后，进行严密的市场调研，对竞争对手的动向了如指掌，并且对消费者心理有着超乎常人的洞察。这本书，或许能让我们看到，真正的“倔强”营销，并非一味地固执己见，而是建立在强大实力和深刻理解之上的高明艺术。

评分☆☆☆☆☆

读到《董明珠：倔强营销的背后》的书名，我脑海中立刻浮现出董明珠在各种场合自信、甚至带点霸气的形象。我一直觉得，她的成功绝非偶然，而“倔强”二字，恰恰点出了她性格中最为鲜明的特质。这本书，在我看来，绝不是简单的产品推介或者个人赞美，而是一次深入剖析她营销哲学和商业智慧的旅程。我非常好奇，书中会如何去解读她那些引人注目的营销事件？是简单地罗列，还是会深入挖掘事件发生的背景、董明珠当时的思考过程，以及最终带来的市场反响？我期待这本书能够展现，她的“倔强”是如何在营销策略中被巧妙运用，如何成为一种强大的武器，帮助格力在竞争激烈的市场中脱颖而出。这或许会让我们看到，一种以个人魅力和坚定信念为驱动的营销模式，是如何在信息爆炸的时代，依旧能够产生强大的影响力。这本书，我猜，会是一部关于如何用“我”的力量，去影响“你”的精彩案例。

评分☆☆☆☆☆

《董明珠：倔强营销的背后》这个书名，让我对这本书充满了探索欲。我一直对那些能够用独特的视角和鲜明的风格在商业领域立足的企业家充满敬意，而董明珠无疑是其中的代表人物。她的“倔强”，不仅仅是一种态度，更是一种深刻的商业洞察和决断力。我非常想知道，书中会如何去描绘她那些令人印象深刻的营销“战役”。是仅仅讲述故事，还是会深入剖析其中的策略和逻辑？我猜测，这本书会是一部关于如何在市场中“说服”消费者的教科书，通过董明珠的亲身经历，去展现她是如何通过不断地挑战现状，甚至打破常规，来为格力品牌注入生命力。我期待书中能够揭示，她的“倔强”背后，是对产品质量的绝对自信，是对消费者需求的精准把握，以及对企业发展方向的清晰认知。这本书，或许能让我们看到，一个杰出的商业领袖，是如何将个人的特质，转化为推动企业发展的强大动力，如何在每一次营销的背后，都隐藏着一次对市场法则的深刻理解和挑战。

评分☆☆☆☆☆

个人非常喜欢的一个企业家，成功之路是个传奇

评分☆☆☆☆☆

非常喜欢董明珠的魅力。

评分☆☆☆☆☆

非常喜欢董明珠的魅力。

评分☆☆☆☆☆

2.商品评价是您对所购商品的质量、使用感受等进行评价，您公平公正的评价可以帮助其他用户做出正确的购买决策，同时您也可以获得一定数量的京豆奖励，详见评价送京豆规则；

评分☆☆☆☆☆

公司图书馆购买，很好！

评分☆☆☆☆☆

4.您可以针对180天内购买过的商品（某些商品除外）进行商品评价，90天内的订单进行满意度评价。

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

5.同一订单或相隔15日内不同订单中的相同商品，只能评价一次；

评分☆☆☆☆☆

3.每一商品（某些商品除外）前10个上传图片且通过审核的评价会额外获得100个京豆；