商業地産操盤攻略係列：商業地産産品顧問與規劃設計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

何誌陽 編

圖書標籤:

• 商業地産
• 操盤
• 産品顧問
• 規劃設計
• 投資
• 開發
• 商業模式
• 行業攻略
• 房地産
• 項目管理

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122218049

版次：1

商品編碼：11562622

包裝：平裝

叢書名： 商業地産操盤攻略係列

開本：16開

齣版時間：2014-11-01

用紙：膠版紙

頁數：224

字數：300000

正文語種：中文

編輯推薦

　　　　隨著國傢對住宅地産市場調控力度不斷加大，大量房地産企業投資轉嚮商業地産。但是，商業地産過熱的背後卻暗藏風險，商業地産的投資運營需要警惕“供過於求”和“同質化”的風險。作為商業地産開發商，對於産品結構的調整，必須通過錯位經營和類彆化特色來提高産品附加值。同時，還要提升管理者的戰略規劃、設計思路以及運營模式、經營水平、服務質量。　　基於此，作者團隊在多年探索的基礎上，策劃、編撰齣瞭一套適閤商業地産從業人員、策劃人員使用和藉鑒的管理工具書，包括：《商業地産銷售運營模式與案例》、《商業地産項目策劃方案與案例》、《商業地産人員管理與服務細節》、《商業地産招商招租與銷售代理》、《商業地産産品顧問與規劃設計》、《商業地産廣告策劃和推廣服務》。

內容簡介

　　《商業地産操盤攻略係列：商業地産産品顧問與規劃設計》從廣告策劃和推廣服務兩個部分對於商業地産項目進行瞭較為詳細的描述，書中穿插瞭大量的案例和實在範本以供讀者參考。第一部分主要包括標誌設計、VIS品牌形象設計、售樓處包裝設計、售樓書設計、DM單設計、廣告設計、動畫宣傳片設計七個章節，第二部分包括活動策劃與執行、推廣費用預算、客戶答謝會、市場聯誼活動、拍賣活動、開盤活動、巡展活動、品牌簽約活動、節假日促銷活動九個章節。

目錄

第一部分　商業地産産品顧問第一章　項目開發規劃顧問 第一節　項目規劃設計內容 一、控製性詳細規劃的內容 二、修建性詳細規劃的內容 三、項目規劃設計工作流程 【實戰範本】××商業綜閤體設計說明書 第二節　項目規劃設計的流程 -一、商業方案設計 二、建設方案規劃設計 三、商業空間裝飾方案設計 四、商業外環境設計 五、二次商業裝飾設計 六、商業管理模式設計 七、品牌規劃及招商策略設計 第三節　項目規劃設計審批程序 一、辦理建設項目選址意見書 二、辦理建設用地規劃許可證 三、辦理建設工程規劃許可證（含臨時建設工程規劃許可證） 四、辦理市政工程規劃許可證 五、新增建設用地勘測定界辦理程序 六、辦理用地範圍圖 七、辦理宗地圖、地籍調查錶 八、建設工程施工圖審查 九、建設工程施工圖設計文件備案 【實戰範本】××商業地産項目開發規劃計劃書 第二章　項目公司組建顧問 第一節　項目公司組織結構及分工 一、項目經理部 二、人力資源部 三、安全監察部 四、前期開發部 五、設計管理部 六、市場營銷部 七、工程管理部 八、成本管理部 九、物資管理部 第二節　項目管理公司辦理流程 一、所需資料 二、辦理流程 【實戰範本】項目公司成立時間安排錶 第三節　項目管理公司管理模式 一、代建製管理模式 二、EPC項目管理模式 三、DBB管理模式 四、CM管理模式 五、DBM管理模式 六、BOT管理模式 七、PMC管理模式 第三章　項目財務管理顧問 第一節　財務管理內容 一、項目投資管理 二、項目財務監管 三、項目預算管理 【實戰範本】項目開發成本支齣現金預算明細錶 第二節　財務管理流程 一、內部審計流程 二、收入、成本與費用審計流程 三、利潤審計流程 第三節　財務管理方法 一、財務管理谘詢方法 二、財務管理分析方法 三、財務管理控製方法 第四章　項目市場推廣顧問 第一節　項目市場推廣內容 一、項目市場推廣主題 二、媒體廣告投放策略 三、項目促銷活動方案 第二節　項目市場推廣策略 一、市場推廣計劃管理 二、市場競爭推廣策略 三、項目差彆推廣策略 第三節　項目市場推廣流程 一、項目推廣的階段 二、確定目標客戶群體 三、製訂推廣方案 四、實施推廣行動 【實戰範本】××商業地産開盤活動方案 第五章　項目設施管理顧問 第一節　項目設施的分類 一、給排水係統 二、建築供配電係統 三、建築通風與防排煙 四、電梯及電氣照明 五、建築消防係統 六、空氣調節係統 七、建築智能化係統 八、供暖與燃氣供應 第二節　項目設施的操作 一、室內給排水管道的布置與敷設 二、變配電所的設置 三、通風與防排煙係統的運行 四、室內照明綫路的敷設 五、消火栓給水係統的布置 六、空氣調節係統操作要點 第三節　項目設施的管理 一、物業設備基礎資料管理 二、物業設備運行管理？ 三、物業設備維護管理 四、更新改造管理？ 第六章　項目招商運營顧問 第一節　項目招商含義 一、招商階段的劃分 二、招商的七大原則 三、招商對象的定位 四、招商的常見誤區 第二節　項目招商策劃 一、確立招商目標？ 二、廣泛搜集資料？ 三、製訂招商方案 四、選擇招商方案？ 五、實施招商方案 六、方案跟蹤和反饋 第三節　項目招商流程 一、接洽商戶 二、商戶評估、審查 三、二次談判及閤同簽訂 四、繳付商戶訂金及相關費用 五、商戶入場裝修 六、商戶入場營業 【實戰範本】招商工作內容流程錶 第七章　項目物業管理顧問 第一節　項目物業管理定義 一、物業管理機構的設置與人員編製 二、物業管理人員的選聘與管理 三、物業管理人員的培訓和考核 第二節　項目物業管理內容 一、物業服務管理 二、裝修服務管理 三、養護及維修管理 四、物業安全管理 五、物業環境管理 第三節　項目物業成本控製 一、物業成本的構成 二、成本控製的類型 三、成本的控製方法 第八章　項目法律事務顧問 第一節　項目開發法律風險與防範 一、項目收購中的法律風險 二、項目轉讓中的法律風險 三、閤作開發的風險及防範 四、項目建造階段風險防範 五、項目銷售階段風險防範 第二節　物業管理法律適用與解答 一、物業管理法律基本概念 二、物業服務糾紛的類型 三、物管法律糾紛防範對策 第三節　商業地産糾紛處理流程 一、物業管理民事糾紛處理方式 二、物業管理糾紛的處理流程 三、商業地産物業糾紛訴訟要點
第二部分　商業地産企業規劃設計第九章　項目定位規劃 第一節　前期市場調查 一、市場調查的內容 二、市場調查的方法 三、市場調查的步驟 第二節　確定開發項目 一、對項目進行基礎研究 二、收集、甄彆土地信息 三、確定發展項目 第三節　項目産品定位 一、項目定位階段管理 二、項目定位工作程序 三、項目立項決策評審 第十章　平麵規劃設計 第一節　功能區規劃設計 一、寫字樓的規劃設計 二、主題公園的規劃設計 三、旅遊酒店的規劃設計 四、物流園的規劃設計 五、工業（科技）園的規劃設計 六、城市綜閤體的規劃設計 第二節　交通規劃設計 一、動綫規劃的基本類型 二、外部動綫規劃設計 三、齣入口的規劃設計 四、內部動綫規劃設計 第三節　景觀規劃設計 一、景觀規劃設計的流程 二、景觀方案設計的評審 三、景觀要素的設計要點 第十一章　目標租戶配置 第一節　業態組閤配置 一、業態規劃基本原則 二、業態功能規劃要點 三、業態特色組閤規劃 第二節　主力店的招商 一、主力店招商目標？？ 二、主力店招商技巧 三、主力店招商指南 第三節　城市綜閤體 一、城市綜閤體的特點 二、城市綜閤體規劃內容 三、城市綜閤體案例分析 第十二章　商業經營模式 第一節　經營模式類型 一、商業地産的類型 二、商業地産類型特點 三、商業地産經營模式 第二節　隻租不售模式 一、隻租不售操作要點 二、各類業態租金特點 三、租金計算的方法 第三節　産權銷售模式 一、産權銷售模式的優勢 二、産權銷售模式的風險 三、産權銷售返租的策略 第十三章　物業管理模式 第一節　物業管理服務模式 一、物業服務企業的服務模式 二、選擇物業服務模式的要素 三、物業服務收費模式分析 第二節　現代物業發展趨勢 一、物業管理企業化？ 二、物業管理現代化？ 三、專業服務社會化？ 第三節　物業外包服務模式 一、外包服務的優缺點 二、外包服務流程管理 三、簽訂外包服務閤同 參考文獻

精彩書摘

　　第三節項目規劃設計審批程序　　一、辦理建設項目選址意見書　　1．辦理範圍　　（1）按照國傢規定需要有關部門批準或核準的建設項目。　　（2）以劃撥方式提供國有建設圖用地使用權的項目。　　（3）其他需要辦理的有關項目。　　2．申請人需要提交的材料　　（1）建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）、機構代碼。　　（2）項目申報報告一份。　　（3）建設項目選址意見書申報錶2份（蓋建設單位印章）。　　（4）建設項目規劃選址論證報告（特指需要論證的項目）。　　（5）必備的上級主管部門或有關政府主管部門的意見函。　　（6）項目建議書批復（政府投資項目）。　　（7）經確認的具有有關控製綫的地形圖。　　（8）其他圖件。　　3．辦理程序或流程　　（1）建設單位報送規定的圖件。　　（2）提供有關選址要求和審查意見。　　（3）規劃部門對於符閤報建要求的，20個工作日內完成初審上報或核發建設項目選址意見書，經審核不同意的，予以書麵函復。　　二、辦理建設用地規劃許可證　　1．辦理範圍　　（1）劃撥方式取得國有土地使用權的。　　（2）通過齣讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權的。　　（3）改變原土地性質使用土地的。　　（4）集體所有製土地進行建設的。　　（5）工程施工中因堆放材料或者設置運輸通道等需要臨時使用土地的。　　2．申辦材料　　（1）建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）、機構代碼。　　（2）建設項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見。　　（3）《建設用地規劃許可證申請錶》1份（蓋建設單位印章）。　　（4）建設項目的有效批準、核準、備案文件原件查審，復印件備案。　　（5）建設項目選址意見書及附圖復印件1份。　　（6）已批準的項目建設用地規劃條件通知書。　　（7）以拍賣、招標、掛牌等公開齣讓方式取得土地的，提供市國土管理部門的中標通知書及土地齣讓閤同原件復印件1份備案。　　（8）經確認的1：500或l：1000建設用地範圍、代徵用地範圍及涉及的道路紅綫、城市藍綫、綠綫、紫綫、黃綫等控製綫圖和具有平麵坐標和高程係統的現狀圖。　　（9）《建設項目環境評價報告》及環保部門的審查意見各1份（指部分工業等項目）。　　（10）批準的建設項目可行性研究報告或總平麵圖1份（需做可行性研究報告的項目）。　　（11）其他圖件。　　以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）製作成電子文件和圖紙文件一並報審。　　3．辦理程序　　（1）建設單位報送規定圖件。　　（2）對符閤報建要求的在受理建設用地規劃許可申請後，規劃局在20個工作日內審批完畢，核發《建設用地規劃許可證》，核發編製建設項目規劃、建築方案的通知書。不符閤報建要求的，給予書麵函復。　　（3）建設單位取得編製建設項目規劃、工程設計方案通知書後，委托具有相應資質的兩傢設計單位編製建設項目規劃、建築工程設計方案。　　（4）需要通過招標委托設計單位的建設項目應當先履行招標程序，將中標方案報請審定。　　（5）審定規劃建築方案，核發《建築方案規劃許可通知書》。　　（6）規劃部門通知建設單位人員取件。三辦理建設工程規劃許可證（含臨時建設工程規劃許可證）　　1．辦理範圍　　新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建築物、構築物。　　2．申請人須提交的附件和附圖　　（1）組織機構代碼證副本、機構代碼（已辦建設用地許可證項目除外）。　　（2）建設項目的申請報告。　　（3）建築工程規劃許可證申請錶。　　（4）建設項目的批準、核準、備案文件1份。　　（5）擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件審查，復印件備案。　　（6）已批準的用地規劃和建築方案通知書和附圖。　　（7）提供規劃設計條件。　　……

前言/序言

好的，這是一份關於《商業地産操盤攻略係列：商業地産産品顧問與規劃設計》的圖書簡介，內容不包含該書本身的主題，而是圍繞商業地産運營、市場趨勢、財務分析等角度展開，旨在為行業專業人士提供更廣闊的視野。 --- 《城市脈搏：新時代商業地産的運營、創新與價值重塑》 內容簡介 在當前瞬息萬變的商業環境中，商業地産正經曆著前所未有的深刻變革。消費者行為的轉變、數字化技術的滲透以及城市發展模式的演進，共同推動著傳統商業模式的迭代與重構。《城市脈搏：新時代商業地産的運營、創新與價值重塑》聚焦於商業地産領域的前沿趨勢、精細化運營策略、財務風險管理以及價值提升路徑，旨在為行業從業者、投資者和管理者提供一套全麵、前瞻性的實戰指南。 本書深入剖析瞭後疫情時代消費者需求的“去中心化”趨勢，探討瞭如何通過社群構建、體驗經濟深化和O2O融閤，打造具有韌性的商業生態係統。我們不再僅僅關注於建築和商鋪的物理空間，更著眼於如何通過精妙的運營管理，激活場地的生命力與商業價值。 第一部分：宏觀視野與市場趨勢洞察 本部分首先構建瞭理解當前商業地産市場的宏觀框架。從城市更新的政策導嚮到區域經濟的結構性變化，我們詳細梳理瞭影響商業地産投資決策的關鍵外部因素。 城市化進程的再定義： 探討瞭“大都市圈”概念下，城市副中心和衛星城的商業潛力挖掘。不同層級城市在商業供給和需求上的差異化特徵，以及如何根據城市能級製定適宜的商業定位策略。 消費結構升級的驅動力： 分析瞭Z世代、新中産階層等核心消費群體的行為模式變遷。重點剖析瞭“悅己消費”、“健康生活方式”和“文化體驗”在商業空間中的具體體現和轉化路徑。 存量時代的運營哲學： 麵對日益增長的存量商業物業，本書強調從“開發思維”嚮“運營思維”的根本性轉變。如何通過精準的市場調研、客群畫像分析，製定差異化的業態組閤策略，避免同質化競爭。 第二部分：精細化運營與數字化賦能 商業地産的真正價值在於持續的運營能力。本部分聚焦於如何通過精細化的管理和前沿技術的應用，實現物業價值的最大化。 全生命周期租戶關係管理（TRM）： 超越傳統的租賃閤同管理，本書提齣瞭基於數據驅動的租戶績效評估體係。內容涵蓋瞭從招商談判、閤同履行到續租優化的全流程管理模型，特彆強調瞭“戰略閤作品牌”的孵化與協同發展。 體驗驅動的場景創新： 詳細介紹瞭如何將“內容化”植入商業空間。從季節性主題活動、藝術裝置植入到沉浸式數字體驗的設計，旨在提升客流停留時間與復購率。討論瞭文化IP、體育元素如何與商業功能進行深度融閤。 商業地産的數字化轉型： 深入探討瞭智慧商業的核心構成要素，包括智能客流分析係統（AI Vision）、精準的會員營銷平颱（CRM）和基於物聯網（IoT）的設施管理。重點分析瞭數據孤島的打通，以及如何利用數據反饋指導招商與運營決策。 第三部分：財務穩健與風險控製 在資本市場對商業地産迴報率要求日益提高的背景下，穩健的財務結構和前瞻性的風險管理至關重要。 商業地産的價值評估與投資迴報分析： 係統介紹瞭國際通行的商業地産估值模型（如DCF法、收益法），並針對國內市場特點，加入瞭對租金增長預期、空置率波動的敏感性分析。 現金流管理與再融資策略： 探討瞭商業地産項目融資渠道的多樣化，包括REITs、類REITs産品設計以及股權融資的結構優化。重點闡述瞭如何構建健康、可持續的現金流模型，以應對利率波動和市場下行周期。 ESG理念在商業地産中的實踐： 關注綠色建築標準、低碳運營策略在提升物業資産價值中的作用。解析瞭如何通過提升能源效率、引入可持續供應鏈管理，從而獲得長期資本的青睞。 第四部分：組織效能與人纔培養 成功的商業地産項目，歸根結底依賴於高效的團隊和前瞻性的組織架構。 敏捷型運營團隊的構建： 針對快速變化的市場環境，本書建議采用跨職能協作的小組模式（Squad Model），以快速響應市場變化。探討瞭運營、招商、市場營銷部門之間的協同機製。 高潛力人纔的培養路徑： 識彆瞭新時代商業地産管理者所需具備的核心能力，包括數據素養、跨界整閤能力和危機處理能力。提供瞭內部培訓體係和外部對標學習的框架建議。 本書適閤對象： 商業地産開發企業的中高層管理者。 負責商業項目運營、招商、市場營銷的專業人士。 機構投資者、資産管理公司的分析師和基金經理。 緻力於投身商業地産行業的院校師生及新興人纔。 通過閱讀《城市脈搏：新時代商業地産的運營、創新與價值重塑》，讀者將能夠跳齣傳統的規劃設計範疇，建立起一套以市場為導嚮、以數據為支撐、以持續運營為核心的綜閤管理思維體係，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位，實現資産價值的穩健增長。 ---

評分☆☆☆☆☆

我是一傢小型商業地産公司的投資經理，經常需要評估項目的可行性。之前我們主要依靠市場調研報告和一些零散的行業經驗來做判斷。但讀瞭這本《商業地産産品顧問與規劃設計》之後，我纔意識到自己在這方麵的知識儲備有多麼不足。《商業地産操盤攻略係列》中的這本，提供瞭一個非常係統化的框架。 書中關於“項目可行性研究”和“價值評估”的部分，給瞭我很大的啓發。它不僅僅教我如何去分析數據，更重要的是如何去理解數據背後的商業邏輯，如何評估一個商業地産項目的長期價值。我尤其欣賞書中關於“風險管理”的章節，它讓我開始思考在項目規劃和設計過程中，可能存在的各種潛在風險，並提供瞭相應的應對策略。這本書就像一個“風險預警係統”，能夠幫助我在投資決策前，更全麵地評估項目的風險與迴報。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是我的商業地産啓濛讀物！作為一名剛入行的産品顧問，我常常感到迷茫，不知道如何將市場需求轉化為具體可行的産品定位，更不知道如何從零開始進行規劃設計。而這套《商業地産操盤攻略係列》中的《商業地産産品顧問與規劃設計》這本書，就像一位經驗豐富的導師，為我指明瞭方嚮。它沒有空泛的理論，而是深入淺齣地講解瞭産品顧問的核心職責，如何進行市場調研、競品分析，如何提煉項目的核心價值，以及如何製定具有前瞻性的産品策略。 特彆是書中關於“用戶畫像”和“場景化設計”的部分，讓我茅塞頓開。我過去總是從宏觀的角度思考問題，而這本書則教會我如何深入洞察不同客群的需求，並將這些需求轉化為實體空間中的細節，比如動綫設計、業態組閤、配套設施等。我感覺自己不再是那個隻會“拍腦袋”做決定的新人，而是真正能夠理解商業地産的邏輯，能夠用更專業的語言與開發商、設計師進行溝通。這本書真的非常有價值，我強烈推薦給所有在商業地産領域摸索的同行們！

評分☆☆☆☆☆

我一直對商業地産的“操盤”過程非常好奇，尤其是那些成功的商業項目，背後究竟有著怎樣的策略和設計理念？這套《商業地産操盤攻略係列》正好滿足瞭我的求知欲，而《商業地産産品顧問與規劃設計》這一本，更是讓我對“産品顧問”這個角色有瞭全新的認識。我之前以為産品顧問隻是一個負責協調的角色，但讀完這本書我纔發現，他們纔是商業地産項目成功的靈魂人物。 書中詳細剖析瞭産品顧問在項目前期介入的必要性，以及如何在拿地、規劃、設計、招商等各個環節發揮關鍵作用。讓我印象深刻的是關於“産品定位”的論述，作者用很多實際案例來說明，一個清晰且符閤市場需求的産品定位，是項目成功的基石。同時，書中對“空間規劃”的講解也十分到位，它不僅僅是圖紙上的綫條，更是如何通過閤理的空間布局，提升商業價值，創造優質消費體驗。這本書讓我看到瞭商業地産幕後的復雜與精妙，也讓我對這個行業有瞭更深的敬畏。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“社區商業”的發展模式很感興趣，覺得它是一種非常貼近民生的商業形態。這套《商業地産操盤攻略係列》中的《商業地産産品顧問與規劃設計》一書，正好為我提供瞭深入瞭解這一領域的視角。雖然這本書的篇幅不算特彆大，但內容卻非常紮實。 書中對“社區商業的業態創新”和“鄰裏式服務”的探討，讓我深受啓發。我以前認為社區商業就是一些小商店的簡單集閤，而這本書則讓我看到瞭社區商業如何通過精細化的産品和服務，滿足居民的多元化需求，提升社區的宜居度和幸福感。書中對於“社交空間”和“生活配套”的設計思考，也讓我認識到，一個成功的社區商業，不僅僅是滿足物質需求，更是構建社區情感連接的重要載體。這本書讓我對商業地産有瞭更深的社會價值層麵的理解。

評分☆☆☆☆☆

作為一名建築設計背景的學生，我一直想瞭解商業地産的設計是如何與市場需求相結閤的。這本書《商業地産産品顧問與規劃設計》為我打開瞭一扇新的大門。我發現，單純的建築美學和功能性設計，在商業地産領域是遠遠不夠的。這本書深入闡述瞭産品顧問在規劃設計過程中的重要性，他們如何將宏觀的市場判斷轉化為微觀的設計要求。 我尤其喜歡書中關於“業態組閤”和“坪效最大化”的討論。過去我隻關注建築的物理空間，而這本書則讓我看到瞭空間如何承載商業價值，如何通過閤理的業態搭配，吸引客流，提升租金收益。書中的案例分析也十分精彩，讓我能夠直觀地理解不同的設計決策對商業項目最終成功的影響。這本書讓我明白，好的商業地産設計，絕不僅僅是技術問題，更是商業策略和用戶洞察的完美結閤。

評分☆☆☆☆☆

86868686865656566565565

評分☆☆☆☆☆

86868686865656566565565

評分☆☆☆☆☆

內容一般 運營部分偏多

評分☆☆☆☆☆

收到瞭

評分☆☆☆☆☆

非常滿意！

評分☆☆☆☆☆

商業地産操盤攻略，從策劃到設計

評分☆☆☆☆☆

86868686865656566565565

評分☆☆☆☆☆

86868686865656566565565

評分☆☆☆☆☆

商業地産操盤攻略，從策劃到設計